Comarca Ribera Baja del Ebro Servicios Sociales Generales

Transcripción

1 Comarca Ribera Baja del Ebro Servicios Sociales Generales Ana Mª Aranda Lasheras Coordinadora de Servicios Sociales Abril de 2011

2 La Comarca La Comarca es una entidad local territorial, con personalidad jurídica propia, que goza de capacidad y autonomía para el cumplimiento de sus fines, y con competencias propias.

3 La Comarca Artículo 1.- Naturaleza y fines de las comarcas 1. De conformidad con lo establecido en el artículo 5 del Estatuto de Autonomía de Aragón, los municipios limítrofes vinculados por características e intereses comunes, podrán constituirse en comarcas que gozarán de la condición de entidades locales. 2. Las comarcas tendrán a su cargo la prestación de servicios y la gestión de actividades de ámbito supramunicipal, representando los intereses de la población y territorio comarcales en defensa de una mayor solidaridad y equilibrio dentro de Aragón. 3. Asimismo, las comarcas cooperarán con los municipios que las integren en el cumplimiento de sus fines propios. Decreto Legislativo 1/2006, de 27 de diciembre, del Gobierno de Aragón por el que se aprueba el Texto Refundido de la LEY DE COMARCALIZACIÓN DE ARAGÓN.

4 La Comarca.- Competencias propias (art 9) Las comarcas podrán ejercer competencias en su territorio, con el contenido y de la forma que se indica en este título, en las siguientes materias: 1) Ordenación del territorio y urbanismo. 2) Transportes. 3) Protección del medio ambiente. 4) Servicios de recogida y tratamiento de residuos urbanos. 5) Sanidad y salubridad pública. 6) Acción social. 7) Agricultura, ganadería y montes. 8) Cultura. 9) Patrimonio cultural y tradiciones populares. 10) Deporte. 11) Juventud. 12) Promoción del turismo. 13) Artesanía. 14) Protección de los consumidores y usuarios. 15) Energía, promoción y gestión industrial. 16) Ferias y mercados comarcales. 17) Protección civil y prevención y extinción de incendios. 18) Enseñanza. 19) Aquellas otras que, con posterioridad a la presente ley, pudieran ser ejercidas en el futuro por las comarcas, conforme a la legislación sectorial correspondiente.

5 Desarrollo de la Competencia en Acción Social 1.- PRESTACIONES BÁSICAS a) Información, valoración y orientación.- b) Apoyo a la Unidad de Convivencia y Ayuda a Domicilio.-. c) Alojamiento Alternativo d) Prevención e inserción social 2.- PROGRAMAS INTEGRALES O POR COLECTIVOS 3.- PROGRAMAS ESPECIFICOS a) Atención a personas mayores validas o con pequeño grado de dependencia: b) Atención a menores. c) Ayudas de Urgente Necesidad.- d) Fomento de la Solidaridad: Cooperación Social e) Voluntariado Social.- f) Emergencia Social g) Emitir el correspondiente informe en los procedimientos de autorización, apertura, modificación o cierre de los centros sociales en la Comarca. h) Colaborar en el control de las condiciones mínimas que deben reunir los centros y establecimientos de los servicios sociales de la Comarca. DECRETO 4 /2005, de 11 de enero, del Gobierno de Aragón, por el que se modifican los Decretos de Transferencia de cada una de las Comarcas. Disposicion final única

6 Comarca Ribera Baja del Ebro Es una de las 33 comarcas 2 % de territorio de Aragón. 0,7% Población Aragón. Tenemos que tener en cuenta que algo más del 50% de la población de Aragón esta en Zaragoza capital.

7 Algunas pinceladas Diez municipios habitantes A media hora de Zaragoza Discurre a ambas orillas del recorrido del Ebro por los Meandros Con solo un polígono industrial. Pina

8 Algunas pinceladas Elevado índice de envejecimiento 25% (frente al 19,8% en que se sitúa Aragón) Densidad de población de 9,4 habt/km frente al 28,2 Aragón. Edad media 45 años. Dos municipios de mas de hab. Tres de sus municipios tiene alrededor de 100 hab. Distribución desigual de la población.

9 Algunas pinceladas Comienza a ser significativo el número de emigrantes. 8,16% (frente al 12,85 media de Aragón). De forma desigual en Pina en 2010 es del 14,92%. Distribución de los recursos sin planificación de zona. Iniciativa pública en servicios sociales escasa y casi inexistente de iniciativa privada.

10 PIRÁMIDE POBLACIONAL DE LA RIBERA BAJA Total Hombres Extranjeros Hombres Total Mujeres Extranjeros Mujeres 95 y más 90 a a a a a a a a a a a a a a a a a 14 5 a 9 0 a 4 5 % 4 % 3 % 2 % 1 % 0 % 1 % 2 % 3 % 4 % 5 %

11 Total Hombres Extranjeros Hombres Total Mujeres Extranjeros Mujeres Total Hombres Total Mujeres extranjeros Extranjeros Alforque Hombres Extranjeros Mujeres Alfo Total Hombres Total Mujeres extranjeros Extranjeros Cinco Hombres Olivas Extranjeros Mujeres Cin 6 % 4 % 2 % 0 % 2 % 4 % 6 % 8 % 95 y más 90 a a a a a a a a a a a a a a a a a 14 5 a 9 0 a 4 datos dibujo Hombre Mujer TOTALES datos dibujo Hombre 95 y más 0 a 4-1,23% 2,47% 0 90 a 94 0,00% 1,23% 5 a 9-2,47% 0,00% 2,47% 0 0,00% 85 a a 14 0,00% 0,00% 0,00% 0 0,00% 80 a a 19 0,00% 2,47% 2,47% 0 0,00% 75 a a 24-1,23% 0,00% 1,23% 0 0,00% 25 a 29-3,70% 0,00% 3,70% 0 0,00% 70 a a a 34-2,47% 2,47% 4,94% 0 0,00% 35 a 39-2,47% 2,47% 4,94% 0 0,00% 60 a a 44-8,64% 1,23% 9,88% 0 0,00% 55 a a 49-4,94% 2,47% 7,41% 0 0,00% 50 a a 54-1,23% 3,70% 4,94% 0 0,00% 55 a 59-7,41% 4,94% 12,35% 0 0,00% 45 a a 64-6,17% 2,47% 8,64% 0 40 a 44-1,23% 65 a 69-2,47% 3,70% 6,17% 0 0,00% 35 a a 74-2,47% 4,94% 7,41% 0 0,00% 30 a a 79-2,47% 6,17% 8,64% 0 0,00% 80 a 84-3,70% 2,47% 6,17% 0 25 a 29 0,00% 85 a 89-1,23% 4,94% 6,17% 0 20 a 24 0,00% 90 a 94 0,00% 0,00% 0,00% 0 15 a 19 0,00% 95 y más 0,00% 0,00% 0,00% 0 10 a 14 0,00% -54,32% 45,68% 100,00% -100,00% 5 a 9 0 a 4 10 % 8 % 6 % 4 % 2 % 0 % 2 % 4 % 6 % 8 % datos dibujo Hombre Mujer TOTALES datos dibujo Hombre 95 y más 0 a 4-0,81% 4,07% 4,88% 0 0,00% 90 a 94 5 a 9 0,00% 0,81% 0,81% 0 0,00% 85 a a 14-2,44% 0,81% 3,25% 0 0,00% 15 a 19-2,44% 1,63% 4,07% 0 80 a 84-1,63% 20 a 24-5,69% 1,63% 7,32% 0 75 a 79-0,81% 25 a 29-1,63% 5,69% 7,32% 0 70 a 74 0,00% 30 a 34-3,25% 3,25% 6,50% 0 65 a 69 0,00% 35 a 39-3,25% 1,63% 4,88% 0 0,00% 60 a a 44-4,07% 3,25% 7,32% 0-0,81% 45 a 49-1,63% 2,44% 4,07% 0 55 a 59 0,00% 50 a 54-4,88% 4,88% 9,76% 0 50 a 54-0,81% 55 a 59-2,44% 4,07% 6,50% 0 45 a 49 0,00% 60 a 64-2,44% 1,63% 4,07% 0 40 a 44 0,00% 65 a 69-3,25% 1,63% 4,88% 0 35 a 39 0,00% 70 a 74-2,44% 2,44% 4,88% 0 0,00% 75 a 79-3,25% 1,63% 4,88% 0 30 a 34 0,00% 80 a 84-2,44% 2,44% 4,88% 0 25 a 29 0,00% 85 a 89-2,44% 4,07% 6,50% 0 20 a 24 0,00% 90 a 94 0,00% 2,44% 2,44% 0 15 a 19 0,00% 95 y más 0,00% 0,81% 0,81% 0 10 a 14 0,00% -48,78% 51,22% 100,00% -45,45% 5 a 9 0 a 4 8 % 6 % 4 % 2 % 0 % 2 % 4 % 6 % 8 % Total Hombres Total Mujeres extranjeros Extranjeros Escatrón Hombres Extranjeros Mujeres Esc Total Hombres Total Mujeres extranjeros Extranjeros Sástago Hombres Extranjeros Mujeres Sástago Total Hombres Total Mujeres extranjeros Extranjeros Gelsa Hombres Extranjeros Mujeres Gelsa datos dibujo Hombre Mujer TOTALES datos dibujo Hombre 95 y más datos dibujo Hombre Mujer TOTALES datos dibujo Hombre 95 y más datos dibujo Hombre Mujer TOTALES datos dibujo Hombre 95 y más 0 a 4-1,41% 1,15% 2,56% 0 90 a 94-0,09% 0 a 4-0,87% 1,11% 1,98% 0 90 a 94-0,08% 0 a 4-1,92% 1,42% 3,33% 0 90 a 94-0,50% 5 a 9-1,94% 1,24% 3,18% 0 0,00% 85 a 89 5 a 9-1,43% 1,59% 3,02% 0-0,08% 5 a 9-1,83% 1,33% 3,16% 0-0,08% 85 a a 14-1,50% 1,68% 3,18% 0 0,00% 10 a 14-1,59% 1,19% 2,78% 0 85 a 89-0,08% 10 a 14-1,42% 1,50% 2,91% 0-0,17% 15 a 19-2,30% 2,39% 4,68% 0 80 a 84-0,09% 15 a 19-1,59% 1,43% 3,02% 0 80 a 84-0,24% 15 a 19-2,08% 1,92% 4,00% 0 80 a 84-0,08% 20 a 24-3,27% 3,00% 6,27% 0 75 a 79-0,35% 20 a 24-2,62% 1,83% 4,44% 0 75 a 79-0,24% 20 a 24-2,66% 3,00% 5,66% 0 75 a 79-0,25% 25 a 29-3,09% 3,36% 6,45% 0 70 a 74-0,97% 25 a 29-2,78% 2,14% 4,92% 0 70 a 74-0,79% 25 a 29-2,41% 2,58% 5,00% 0 70 a 74-0,42% 30 a 34-3,00% 1,94% 4,95% 0 65 a 69-0,62% 30 a 34-4,92% 2,30% 7,22% 0 65 a 69-0,79% 30 a 34-3,00% 2,83% 5,83% 0 65 a 69-0,33% 35 a 39-3,45% 1,94% 5,39% 0-0,62% 60 a a 39-3,25% 2,94% 6,19% 0-0,40% 60 a a 39-2,75% 3,00% 5,75% 0-0,17% 60 a a 44-2,74% 3,53% 6,27% 0-0,53% 40 a 44-3,10% 3,25% 6,35% 0-0,32% 40 a 44-4,83% 3,50% 8,33% 0-0,25% 45 a 49-4,24% 5,12% 9,36% 0 55 a 59-0,27% 45 a 49-3,97% 3,02% 6,98% 0 55 a 59-0,56% 45 a 49-3,83% 2,75% 6,58% 0 55 a 59-0,17% 50 a 54-5,21% 3,27% 8,48% 0 50 a 54-0,27% 50 a 54-2,86% 2,86% 5,71% 0 50 a 54-0,08% 50 a 54-4,16% 3,83% 7,99% 0 50 a 54-0,17% 55 a 59-3,18% 2,83% 6,01% 0 45 a 49-0,35% 55 a 59-3,02% 3,10% 6,11% 0 45 a 49 0,00% 55 a 59-3,33% 3,00% 6,33% 0 45 a 49 0,00% 60 a 64-3,00% 2,47% 5,48% 0 40 a 44-0,09% 60 a 64-3,17% 3,25% 6,43% 0 40 a 44 0,00% 60 a 64-2,91% 1,83% 4,75% 0 40 a 44 0,00% 65 a 69-1,68% 2,83% 4,51% 0 35 a 39 0,00% 65 a 69-3,02% 3,17% 6,19% 0 35 a 39 0,00% 65 a 69-3,08% 3,25% 6,33% 0 35 a 39 0,00% 70 a 74-2,30% 2,83% 5,12% 0 0,00% 30 a a 74-3,17% 3,17% 6,35% 0 0,00% 70 a 74-2,91% 3,75% 6,66% 0 0,00% 30 a a 79-3,27% 4,33% 7,60% 0 0,00% 75 a 79-3,41% 4,13% 7,54% 0 30 a 34 0,00% 75 a 79-4,08% 3,66% 7,74% 0 0,00% 80 a 84-2,56% 3,71% 6,27% 0 25 a 29 0,00% 80 a 84-2,86% 2,30% 5,16% 0 25 a 29 0,00% 80 a 84-3,25% 3,00% 6,24% 0 25 a 29 0,00% 85 a 89-1,33% 1,94% 3,27% 0 20 a 24 0,00% 85 a 89-2,06% 3,73% 5,79% 0 20 a 24 0,00% 85 a 89-1,25% 1,33% 2,58% 0 20 a 24 0,00% 90 a 94-0,27% 0,44% 0,71% 0 15 a 19 0,00% 90 a 94-1,19% 1,59% 2,78% 0 15 a 19 0,00% 90 a 94-0,08% 0,67% 0,75% 0 15 a 19 0,00% 95 y más 0,00% 0,27% 0,27% 0 10 a 14 0,00% 95 y más -0,63% 0,40% 1,03% 0 10 a 14 0,00% 95 y más 0,00% 0,08% 0,08% 0 10 a 14 0,00% -49,73% 50,27% 100,00% -60,00% 5 a 9-51,51% 48,49% 100,00% -64,79% -51,79% 48,21% 100,00% -55,36% 5 a 9 5 a 9 Total 0 Hombres a 4 Total Mujeres extranjeros 0 a Extranjeros Pina Hombres de Ebro Extranjeros Mujeres Total Hombres Total Mujeres extranjeros Pina de Ebro Extranjeros Quinto Hombres Extranjeros Mujeres Quinto 0 a 4 6 % 4 % 2 % 0 % 2 % 4 % 6 % 6 % 5 % 4 % 3 % 2 % 1 % 0 % 1 % 2 % 3 % 4 % 5 % 6 % 5 % 4 % 3 % 2 % 1 % 0 % 1 % 2 % 3 % 4 % 5 % datos dibujo Hombre Mujer TOTALES datos dibujo Hombre 95 y más datos dibujo Hombre Mujer TOTALES datos dibujo Hombre 95 y más 0 a 4-2,90% 2,60% 5,50% 0 90 a 94-0,87% 0 a 4-3,13% 1,61% 4,74% 0 90 a 94-0,28% 5 a 9-3,43% 2,67% 6,10% 0-0,53% 85 a 89 5 a 9-2,04% 2,18% 4,22% 0-0,38% 10 a 14-2,75% 2,56% 5,31% 0-0,53% 10 a 14-2,18% 2,08% 4,26% 0 85 a 89-0,09% 15 a 19-2,71% 2,37% 5,08% 0 80 a 84-0,64% 15 a 19-2,46% 2,61% 5,07% 0 80 a 84-0,05% 20 a 24-2,60% 2,52% 5,12% 0 75 a 79-0,56% 20 a 24-3,08% 2,89% 5,97% 0 75 a 79-0,43% 25 a 29-3,92% 3,31% 7,23% 0 70 a 74-1,02% 25 a 29-2,98% 2,98% 5,97% 0 70 a 74-0,33% 30 a 34-4,11% 3,43% 7,53% 0 65 a 69-1,36% 30 a 34-3,98% 4,17% 8,15% 0 65 a 69-0,47% 35 a 39-3,99% 4,37% 8,36% 0-0,87% 60 a a 39-3,65% 2,70% 6,35% 0-0,38% 40 a 44-4,82% 3,50% 8,32% 0-0,56% 40 a 44-2,79% 3,17% 5,97% 0 60 a 64-0,19% 45 a 49-4,33% 3,95% 8,29% 0 55 a 59-0,56% 45 a 49-4,50% 3,55% 8,05% 0 55 a 59-0,14% 50 a 54-2,94% 2,94% 5,88% 0 50 a 54-0,38% 50 a 54-4,22% 4,03% 8,24% 0 50 a 54-0,47% 55 a 59-2,49% 2,45% 4,93% 0 45 a 49-0,11% 55 a 59-3,69% 2,94% 6,63% 0 45 a 49-0,09% 60 a 64-2,45% 2,07% 4,52% 0 40 a 44-0,15% 60 a 64-3,17% 2,27% 5,45% 0 40 a 44-0,09% 65 a 69-1,88% 2,30% 4,18% 0 35 a 39-0,04% 65 a 69-3,17% 2,32% 5,50% 0 35 a 39-0,05% 70 a 74-2,22% 2,11% 4,33% 0-0,04% 70 a 74-2,04% 1,89% 3,93% 0 0,00% 75 a 79-1,96% 2,49% 4,44% 0 30 a 34 0,00% 75 a 79-2,27% 2,61% 4,88% 0 30 a 34 0,00% 80 a 84-1,51% 1,62% 3,13% 0 25 a 29 0,00% 80 a 84-1,09% 2,32% 3,41% 0 25 a 29 0,00% 85 a 89-0,56% 0,90% 1,47% 0 20 a 24 0,00% 85 a 89-0,90% 1,52% 2,42% 0 20 a 24 0,00% 90 a 94-0,11% 0,08% 0,19% 0 15 a 19 0,00% 90 a 94-0,19% 0,43% 0,62% 0 15 a 19 0,00% 95 y más 0,00% 0,08% 0,08% 0 10 a 14 0,00% 95 y más -0,09% 0,09% 0,19% 0 10 a 14 0,00% -51,68% 48,32% 100,00% -55,05% 5 a 9-51,63% 48,37% 100,00% -57,03% 5 a 9 0 a 4 0 a 4 6 % 4 % 2 % 0 % 2 % 4 % 6 % 5 % 4 % 3 % 2 % 1 % 0 % 1 % 2 % 3 % 4 % 5 %

12 Las Comarcas en Aragón La Comarca se constituye en Aragón como una estructura definida territorialmente, con capacidad normativa y administrativa, con identidad política y prestadora de servicios que da respuesta a las necesidades de un territorio, desde la mirada de la proximidad.

13 Los Servicios Sociales Generales en la Ley 5/2009 Artículo 13. Los servicios sociales generales. 1. Los servicios sociales generales son servicios públicos de carácter polivalente y comunitario, cuya organización y personal están al servicio de toda la población. 2. Los servicios sociales generales constituyen el primer nivel del Sistema Público de Servicios Sociales y proporcionan una atención que tiene por objeto favorecer el acceso a los recursos de los sistemas de bienestar social, generando alternativas a las carencias o limitaciones en la convivencia, favoreciendo la inclusión social y promoviendo la cooperación y solidaridad social en un determinado territorio.

14 Estructura Territorial en la Ley 5/2009 Artículo 18. Los servicios sociales han de organizarse territorialmente de acuerdo con los siguientes principios: Descentralización Desconcentración Proximidad a los ciudadanos Eficacia y eficiencia en la satisfacción de necesidades sociales Equilibrio y homogeneidad territorial Accesibilidad a la información y a los servicios sociales Coordinación. Artículo 19. Las áreas básicas constituyen el ámbito territorial en que se estructura, de forma descentralizada, la prestación de servicios sociales generales

15 Artículo 14. Centro de Servicios Sociales. 1. El C.S.S. constituye,., la estructura administrativa y técnica de los servicios sociales generales. 2. El C.S.S es un equipamiento comunitario dotado de un equipo multidisciplinar e interdisciplinar integrado por diferentes profesionales, que se determinarán reglamentariamente en función de la población y de la problemática social del territorio de referencia, así como de los medios necesarios para gestionar y desarrollar los servicios sociales que se le encomienden. 3. Dentro del equipo multidisciplinar se integran los Servicios Sociales de Base, como unidades de trabajo social que prestan su atención directa en todos los municipios de su ámbito respectivo, facilitando tanto el acceso al sistema de servicios sociales como al profesional de referencia en dicho ámbito. 4. Los centros podrán ser municipales y comarcales.

16 ELEMENTOS DEFINITORIOS Servicios Polivalentes. Universales. Trabajan con necesidades sociales. Garantizan el acceso a los recursos sociales en igualdad de condiciones. Prestados desde la administración local configuran la PUERTA DE ENTRADA al Sistema

17 ELEMENTOS DEFINITORIOS Se configuran como uno de los Sistemas Públicos de protección social. Deberían priorizar en actuaciones preventivas y promocionales más allá de las asistenciales. Los Servicios tienen un carácter descentralizado y se organizan en base a un territorio o una zona. Hay una coordinación con otros sistemas de protección social para dar respuestas integrales. Tienen un carácter interdisciplinar.

18 Administración Prestadora Una Comarca, nacida en el 2002 por ley y configurada como administración local con competencias propias, entre otras la de acción social Sin estructura consolidada, sin historia común, sin procedimientos fijos. Que asume competencias de DGA y medios de Mancomunidades y Ayuntamientos.

19 La Ley de Servicios Sociales Respeta, impulsa, consolida, legitima y da funciones claras a las Comarcas preexistentes. Definiendo el contenido de un modelo rural y localista, donde se da énfasis a la gestión desde el entorno más próximo a los vecinos.

20 Algunas cuestiones que cuando llegó la ley de SSSS nosotros ya habíamos resuelto

21 A nivel Técnico: Análisis de puntos fuertes y débiles. Pre-visión de Equipo Discusión del Modelo de servicios sociales a implementar en un territorio. Consolidación de conceptos como: Derechos subjetivos Acceso en igualdad de condiciones. Visión Comarcal por encima de la municipal. Profesional de referencia Unidad básica de intervención en un territorio.

22 A nivel Técnico: Necesidad de consolidación de un equipo de s.s.s.s. con profesionales de diferentes disciplinas. Algunos conceptos como: Equipo de intervención familiar. Diferencia entre estructura y programas. Unidad territorial y transversal por programas.

23 A nivel político: Claridad en conceptos a veces no compatibles: Visión Comarcal/Visión municipal. Concienciación en temas de servicios sociales, competencia Comarcal. Establecimiento de criterios claramente definidos.

24 Cómo nos organizamos?

25 Primero: Garantizamos lo estructural y lo hacemos depender de Comarca: 1) Las T. S. y educadoras de atención primaria pasan a Comarca. 2) El personal de SAD es subrogado desde los ayuntamientos. 3) Se refuerza la estructura con programas específicos, que se materializan en mayor ratio de Trabajadores sociales/ habitantes. 4) Los profesionales que forman parte del equipo se definen interdisciplinariamente.

26 Segundo Consolidamos la Red mediante colaboración articulada entre Comarca y Ayuntamientos: 1) Los recursos específicos se promueven y gestionan desde el municipio. 2) La Comarca garantiza la igualdad: 1) Coordinando espacios y proyectos. 2) Conveniando anualmente su funcionamiento, 70/30 del déficit. 3) Garantiza la cobertura en todo el territorio cuando el Ayuntamiento no puede gestionar directamente.

27 Tercero: Conveniamos, promovemos y contratamos con el tercer sector. 1) Promovemos la participación y apoyamos las iniciativas de asociaciones y colectivos. 2) Contratamos actividades concretas con Asociaciones o Entidades. 3) Priorizando: 1) Sin ánimo de lucro 2) Que se muevan en el territorio. 3) Que trabajen coordinadamente con otras entidades.

28 Nuestro modelo

29 Equipo y territorio Los profesionales están asignados a un territorio. El trabajador social es el profesional de referencia para todos los temas en el mismo territorio. Determinados proyectos, actividades o la cobertura de algunas necesidades requieren la intervención de otros profesionales y en esa área se ve arropado por un equipo interdisciplinar.

30 Hoy somos un equipo profesional... Compuesto por: Cinco trabajadoras sociales, que aglutinan toda la actuación social de un determinado territorio, y que comparten pueblos con proyectos: Pina junto con el proyecto de acogida y sensibilización de inmigrantes. Quinto junto con un proyecto de formación, acompañamiento en la inserción y rehabilitación de viviendas denominado A tu Medida. La Zaida, Alforque y Velilla junto con el Programa de Participación Social. Otra TS para Sástago, Escatrón, Cinco Olivas y Alborge. Otra a media jornada para Gelsa, estas dos últimas llevan el programa de apoyos a la unidad de convivencia.

31 Y por... Dos educadoras sociales que llevan intervención familiar, principalmente con menores en riesgo, y son las responsables de los proyectos de prevención dentro del plan de infancia. Una psicóloga (a media jornada) destinada a intervención familiar y a la gestión del Centro de Información de la Mujer. Dos auxiliares administrativos. Doce auxiliares de SAD, una socio-sanitaria y un conductor de Transporte social adaptado. Y una coordinadora de servicios sociales

32 Una serie de Servicios Propios o conveniados Servicio de Ayuda a Domicilio. Becas de comedor Centro de Día Servicio de Comedor Colectivo y Comidas a Domicilio. Servicios de Fisioterapia y Terapia Ocupacional. Servicio de Respiro. Ayudas técnicas Teleasistencia Terapia Ocupacional en el domicilio Transporte adaptado Desarrollo de la Ley de Dependencia

33 Proyectos consolidados en la Comarca Acogida de Inmigrantes. Programa de formación para el empleo, inserción y adaptación a condiciones básicas de vivienda: A tu medida Centro Comarcal de Información y Servicios a la Mujer Proyecto solidario: 0.7% del presupuesto de Servicios Sociales. Participación Social: Apoyo a grupos estables de voluntariado

34 Una red de servicios municipales que coordinamos, patrocinamos y conveniamos AULAS DE APOYO SOCIOEDUCATIVO: En Quinto, Pina y Escatrón RED DE ESPACIOS INFANTILES Ludoteca Escatrón CTL El Pinar, en Sástago Pasarratos, en La Zaida Zaida Express, en Velilla, Alborge, Cinco Olivas, Alforque (ludomóvil), en Pina Lupina, en Gelsa Gelpeque-junior y otra ludoteca en Quinto. Un proyecto de Escuela de padres y madres

35 En relación al equipo Estructuralmente los profesionales están asignados a un territorio definido, formando parte de unidades de intervención integradas como mínimo por trabajador social y educador. Los casos, y los proyectos municipales tienen a esta unidad de intervención como referente Semanalmente se reúne el equipo técnico completo para comentar las incidencias de la semana y tratar algún programa con mayor profundidad.

36 En relación a la programación El equipo completo detiene su actividad dos semanas en el año. PROGRAMAMOS toda la acción del año en noviembre de allí surgen las nuevas actuaciones y proyectos, las modificaciones y nuestro presupuesto anual. La programación se materializa en un documento que pasa a ser expuesto y aprobado por Pleno Comarcal. SERVICIOS SOCIALES Comarca Ribera Baja del Ebro Programación 2.011

37 En relación a la evaluación EVALUAMOS en febrero: Extraemos todos los datos en relación a atenciones, usuarios atendidos por programas, nuevas necesidades, cosas que han funcionado y cuales no, así como causas y propuestas de mejora. A lo largo del año, en las reuniones semanales vamos revisando los diferentes programas para ir analizando y detectando deficiencias, desajustes, nuevas necesidades.

38 Muchas gracias por su atención