Plan de Mejora Integral de Casablanca
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- Jorge González Domínguez
- hace 5 años
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1 Plan de Mejora Integral de Casablanca Sant Boi de Llobregat,
2 Ámbito de actuación 2 Extensión: 13,4 Ha Población: habitantes ( , total en Sant Boi) Estructura poco permeable y difícil circulación interna Barreras arquitectónicas en el espacio público y privado Nivel alto de paro y rentas bajas Viviendas años en mal estado de conservación Bloques aislados y espacios no edificados Pérdida de población y envejecimiento Vida asociativa dinámica Sentimiento de pertenencia Proximidad núcleo crecimiento y centralidad ( Fecsa Caserna militar)
3 Objetivos generales del PMI de Casablanca Generar atractivo para rejuvenecer población Romper el aislamiento del barrio Mejorar la calidad del espacio público y privado Dinamizar el parque de viviendas Abordar una remodelación urbanística con la reordenación del planeamiento Crear nuevos espacios de centralidad Participación de la ciudadanía en la definición del futuro del barrio Reforzar la cohesión social y la atención a los colectivos en situación de riesgo Completar la red de equipamientos y servicios de proximidad 3 Incorporar criterios de sostenibilidad en las actuaciones del plan
4 Ley de Barrios y el PMI de Casablanca 8 campos de actuación ( ): Total % Campo 1. Espacio público y espacios verdes ,54 59,24 % Campo 2. Rehabilitación ,43 7,71 % Campo 3. Equipamientos ,68 24,02 % Campo 4. Tecnologías de la información ,00 0,34 % Campo 5. Fomento sostenibilidad ,00 0,18 % Campo 6. Equidad de género ,10 0,30 % Campo 7. Prgs mejora social, urbanística y económica ,61 2,30 % Campo 8. Accesibilidad ,37 5,91 % , actuaciones: al 50% con la Generalitat + Inversión adicional más de 21,6 M/ Inversión adicional Ayuntamiento de Sant Boi: 1, Servei d Ocupació de Catalunya, programa Treball als barris ( ): 5, Fondo Estatal de Inversión Local: 1,
5 Campos 1 y 8. Espacio público y Accesibilidad Calle Viladecans ( 4 sesiones de participación) Plaza Casa Blanca ( 4 sesiones de participación) 5
6 Campos 1 y 8. Espacio público y Accesibilidad 6 Calle Badajoz ( 4 sesiones de participación)
7 Campos 1 y 8. Espacio público y Accesibilidad 7 Plazas Vallespir y Ripollès ( 4 sesiones de participación)
8 Campo 2. Rehabilitación Subvenciones concedidas de 1, Aportación vecindad Casablanca + de 4, Comunidades 46 ( + del 80% ) Viviendas beneficiadas + de años de convocatorias + Campañas puerta a puerta 8
9 Campos 3, 4 y 5. Equipamientos, Tecnologías y Sostenibilidad Sesiones de participación: Vecindad: 3 Entidades: 2 Equipo operativo: 1 Equipo técnico: 2 Equipo político: 2 Exposición 29 proyectos concurso de ideas cambio modelo planteado Jurado + voto popular Proceso participativo para nombres nuevos espacios 9 Equipamiento La Gralla. Julio 2010 Diciembre 2011
10 Campos 6 y 7. Mejora social y equidad de género Red de mujeres. Taller de participación Estrategias prevención de la violencia Integración en la comunidad de acogida Envejecimiento activo Plan de formación para profesionales 10 Plan preventivo en el IES Camps Blancs Prevenimos en familia El tabaco y el CEIP Maria Fernández Lara Charlas sobre coeducación en el colegio
11 Indicadores Ley de barrios Valor catastral medio del área 39% 51% % de edificios en mal estado 10,60% 1,75% Densidad de viviendas 107% 102% Descenso de la población -4,57% -0,93% Tasa de población dependiente 27,60% 31,56% Porcentaje de población inmigrante extracomunitaria 7,27% 15,2% % personas con pensiones asistenciales y no contributivas 1,52% 1,55% Tasa de paro 18,40% 21,87% (21/5/2011) % de zonas verdes no ejecutadas 62% 10,23% % población en situación de riesgo 4% 4% Número de habitantes del ámbito (1/1/2004) (1/1/2011) Media ocupación de las viviendas 1,75 2,52 Población mayor de 65 años 15% 13,4% 11
12 Participación ciudadana Capitalización de la experiencia Liderazgo del proyecto desde el territorio Visión de conjunto Proactividad Ciudadanía Administraciones Transversalidad Pros y contras Inversión pública Efecto multiplicador Activador de la inversión pública y privada 12
13 Participación ciudadana Proximidad visitas Atencions Oficina PMI C Oficina técnica del proyecto: ventanilla única de la Subvencions, prèstecs i ajuts administración en el territorio Llicències i disciplina urbanística 22% Informació i gestió urbanística Atencions Oficina PMI C Subvencions, prèstecs i ajuts Actuacions a la via pública 36% Llicències Actuacions i disciplina als equipaments urbanística 3% 12% 22% Participació i suggeriments Informació i gestió urbanística CORESSA Actuacions a la via pública Altres (Ascensors, Afectacions, etc.) Actuacions als equipaments 3% 2% 10% 9% 6% 36% Participació i suggeriments CORESSA Altres (Ascensors, Afectacions, etc.) 13 12%
14 Comunicación y proximidad Herramientas para seguir el proyecto Merchandising y audiovisuales 14
15 Comunicación y proximidad Calendarios y tótems 15
16 Comunicación y proximidad Campaña de civismo: el precio de las cosas Tótems con el coste de urbanización de las calles y plazas Mobiliario etiquetado con el precio 16
17 Comunicación y proximidad Campaña de civismo: Antes y ahora 17 4 paneles con imágenes de la zona antes y después de la intervención urbanística y con imágenes antiguas facilitadas por la vecindad
18 Comunicación Proyección exterior Junio 2009: UB y Universidad de Chile, renovación barrios Julio 2009: nombramiento UAB Institut Català de la Dona buena práctica en Comunicación y género Octubre 2009: Vecinas, vecinos y planes de barrios y certamen Geocrítica ( Buenos Aires) Noviembre 2009: mención Observatorio Internacional de la Democracia Participativa ( Reggio Emilia, Itàlia) Diciembre 2009: intercambio de experiencias con el equipo del Polígono Sur de Sevilla Noviembre 2010: Congreso Europeo de Proximidad, participación y ciudadanía Septiembre 2011: candidatura Territorio y Marketing 18
19 Hasta pronto! Continuamos en contacto en 19
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