UNIVERSIDAD DE GUANAJUATO CAMPUS GUANAJUATO

Transcripción

1 CURSO DE BALANCED SCORECARD OBJETIVO GENERAL Que el participante sea capaz de reconocer, para la organización a la que pertenece, los elementos metodológicos componentes de la Planificación Estratégica de modo que pueda formular, con base en la metodología del Balanced Scorecard, una estrategia consistente con la consecución de su propósito fundamental. DURACIÓN 22 horas DEL 19 DE AGOSTO AL 2 DE SEPTIEMBRE DEL 2016 COSTO: $ 5, (inscripción) + $ seguro contra accidentes. Facturación: Para solicitar la factura deberá estar realizado el pago completo del costo total del programa y a su vez contactar al responsable o contacto de inscripciones del programa para su trámite. POLÍTICA DE CANCELACIÓN (texto que Miriam proporcionará) DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA El Balanced Scorecard constituye un modelo integrado de Dirección Organizacional construido alrededor del concepto de estrategia como generadora de valor, que sirve para alinear una organización mediante la planeación y la gestión de objetivos e indicadores. Este programa presenta la forma en que el Balanced Scorecard, en tanto sistema de Dirección, puede proponer una metodología para la articulación de un Plan Estratégico que, de forma efectiva, enfoque los esfuerzos organizacionales hacia la consecución de su propósito fundamental. El programa que se presenta persigue la intención de proponer a los participantes un marco estructural que sirva para sentar bases sólidas desde donde sea posible realizar una gestión profesional de la estrategia organizacional orientada a la obtención de mejores resultados organizacionales en el largo plazo.

2 FOTO (Pendiente) CV EJECUTIVO 1. Juan Luis Bretón Estrada Consultor independiente orientado a incrementar las capacidades productivas de las organizaciones con más de 15 años de experiencia en temas como planificación estratégica, mejoramiento sistémico y dirección profesional de proyectos. Ha liderado diversos proyectos relacionados con la planificación de objetivos estratégicos en organizaciones de los ámbitos educativos, de manufactura, de servicios y no gubernamentales. Es uno de los 369 profesionales que, a nivel mundial, mantiene la distinción Palladium Kaplan-Norton Certified Graduate, otorgada por Palladium Group, Inc., la división educativa de los fundadores de la metodología del Balanced Scorecard, los doctores Robert Kaplan y David Norton. Ha ofrecido diversos cursos y conferencias sobre el tema de Balanced Scorecard a diferentes audiencias de ámbitos empresariales, gubernamentales y de servicios. Desde 2009 es catedrático de la Universidad de Guanajuato en la Licenciatura en Administración de la Calidad y la Productividad. PERFIL DE INGRESO: Individuos interesados en la consecución del propósito fundamental de sus organizaciones BENEFICIOS DEL PROGRAMA Identificar las mejores prácticas de las organizaciones centradas en la estrategia. Establecer una dirección cierta para el avance estratégico de la organización. Formular una estrategia consistente con la circunstancia partiuclar de una organización en relación con su propósito fundamental. CONTACTO PARA INSCRIPCIONES: Alejandro Palacios Tel. 01 (473) extensiones: 2822, 2865 y 2655

3 Cel: 045 (473) Horarios de atención: Lunes a Viernes: 9:00 am a 3:30 pm LUGAR: Sala C-24 del Edificio Administrativo de la División de Ciencias Económico Administrativas Campus Guanajuato con dirección en Fraccionamiento I El Establo s/n. Col Marfil en Guanajuato. Teléfono ext MAPA PROGRAMA DE SESIONES: SESIÓN NOMBRE DEL MÓDULO NOMBRE DEL PONENTE DURACIÓN FECHA HORARIO I LAS ORGANIZACIONES CENTRADAS EN LA ESTRATEGIA 3 HRS Viernes 19 de 4:00 a 7:00 pm II ONTOLOGÍA ORGANIZACIONAL 1.5 HRS 3.5 HRS Viernes 19 de Sábado 20 de 7:00 a 8:30 pm 9:00 a 12:30 am III IV ANÁLISIS ESTRATÉGICO FORMULACION DE LA ESTRATEGIA 1 HR 5 HRS 4.5 HRS 3.5 HRS Sábado 20 de Viernes 26 de Sábado 27 de Viernes 2 de septiembre 12:30 a 13:30 pm 4:00 a 8:30 pm 9:00 a 13:30 pm 4:00 a 7:30 pm

4 CONTENIDO TEMÁTICO MODULO 1 Tema: Las Organizaciones Centradas en la Estrategia OBJETIVO DEL TEMA: Ponderar la utilidad de la estrategia como fundamento aglutinador de los esfuerzos organizacionales para la consecución del propósito fundamental. i. Concepto de Estrategia ii. Organización tradicional vs Organiación centrada en la estrategia iii. Mejores prácticas de las organizaciones centradas en la estrategia iv. Ciclo de gestión estratégica basado en Balanced Scorecard MODULO 2 Tema: Ontología Organizacional OBJETIVO DEL TEMA: Reconocer que la forma en que una organización se define a sí misma afecta de modo sustantivo la formulación de su estrategia. i. Propósito fundamental ii. Descripción del futuro MODULO 3 Tema: Análisis Estratégico OBJETIVO DEL TEMA: Revisar los elementos significativos necesarios para la evaluación de las fuerzas que favorecen o entorpecen la consecución del propósito fundamental de una organización. i. Análisis del macroambiente

5 ii. iii. Análisis del microambiente Identificación de puntos críticos MODULO 4 Tema: Formulación de la Estrategia OBJETIVO DEL TEMA: Examinar los aspectos metodológicos para la formulación de un curso deliberado de acción para facilitar la consecución del propósito de una organización. i. Mapas de estrategia ii. Formulación de la estrategia iii. Objetivos e indicadores iv. Iniciativas estratégicas FORMA DE EVALUACIÓN Para la evaluación se considerará la realización completa de los ejercicios propuestos por el instructor durante cada uno de los temas. INSCRIPCIONES Ingresar en el siguiente link y llenar formulario. onfgq5r8qv097n2psg9dfub-u10y/viewform?c=0&w=1&usp=mail_form_link Nota importante: Antes de realizar el depósito favor de contactar al Área de Educación Continua para confirmar si aún hay cupo para dicho curso, una vez que el área asegure su lugar, deberá realizar el depósito correspondiente para quedar formalmente inscrito. La División abrirá el grupo siempre y cuando se tenga el cupo completo para cubrir los costos del mismo, de lo contrario se cancelará sin previo aviso.

6 Cupo limitado a 15 participantes PROCESO DE PAGO: 1) PAGO POR CONCEPTO DE INSCRIPCION AL CURSO Ingresar a la página Llenar el formato de pago con la siguiente información: División: 46 División de Ciencias Económico Administrativas Carrera: Lic. en Administración de la Calidad y Productividad Arancel: (pago de inscripción) Monto: $5, pesos Nombre: Poner tu nombre completo RFC: Poner tu RFC completo Imprimir formato Realizar pago 2) PAGO POR CONCEPTO DE SEGURO CONTRA ACCIDENTES Ingresar a la página Llenar el formato de pago con la siguiente información: División: 46 División de Ciencias Económico Administrativas Carrera: Lic. en Administración de la Calidad y Productividad Arancel: 400 (pago de seguro contra accidentes) Monto: $ pesos Nombre: Poner tu nombre completo RFC: Poner tu RFC completo Imprimir formato Realizar pago

7 OBTENCIÓN DE CONSTANCIA: Participación activa La CONSTANCIA se emitirá por el número de horas cursadas LA CONSTANCIA será firmada por el Director y Secretario Académico de la División de Ciencias Económico Administrativas (DCEA). REQUISITOS DE INSCRIPCIÓN: Llenar formato de inscripción (descargable) Entregar ficha de depósito bancario, por concepto de inscripción Entregar ficha de depósito bancario, por concepto de seguro contra accidentes.