Educación Ejecutiva Campus Sinaloa. Diplomado en Desarrollo de Habilidades para Gerencia Logística

Transcripción

1 Diplomado en Desarrollo de Habilidades para Gerencia Logística Objetivo general: Desarrollar capacidades gerenciales y logísticas para la administración de la cadena de suministro, desde la conceptualización de la planeación estratégica hasta la planificación, desarrollo y actualización de operaciones logísticas (abastecimiento-producción-distribución) Beneficio: Este programa está diseñado para desarrollar en el participante las capacidades para la gestión de la cadena de suministro que le permita mejorar la planificación, organización y control global de las operaciones logísticas mediante: 1. La planificación estratégica de la cadena de suministro y su interrelación con los departamentos de la empresa 2. Diseñará, analizará y mejorará las actividades logísticas de la empresa (suministrosproducción-distribución) 3. Desarrollo de una visión sistémica de la cadena de suministro y toma de decisiones. Dirigido a: Directores, gerentes, jefes de compras, logística, almacenes, distribución, producción Media y alta gerencia Cualquier sector empresarial

2 Contenido: Módulo 1 Dirección Estratégica de Logística/Cadena de Suministro Comprender la importancia de la administración estratégica de la cadena de suministro para generar ventajas competitivas y definir la estrategia de cadena de suministro y su medición. 1. Análisis del entorno del negocio 2. Alineación de los recursos con los planes estratégicos 3. Estrategias competitivas y de cadenas de suministro 4. El alcance estratégico 5. Configuración e integración de las líneas estratégicas que impulsan el cumplimiento de los objetivos estratégicos logísticos 6. Interrelación de la estrategia corporativa con la estrategia de cadena de suministro 7. Implantación y evaluación de la estrategia 8. Métricas de la cadena de suministro Módulo 2 Administración Financiera Conocer la importancia de la administración financiera y el proceso para la toma de decisiones financieras basadas en los estados financieros. Así mismo conocerá su importancia y relación con la gerencia de cadena de suministro. 1. Conceptos generales en la administración financiera 2. Plan de negocio 3. Ingeniería y estrategias financieras 4. Gestión del presupuesto 5. Análisis e interpretación de los estados financieros 6. Costeo ABC 7. Análisis de costos en la cadena de suministro 8. Indicadores de desempeño financieros (KPI) 9. Evaluación de proyectos de inversión

3 Módulo 3 Administración del Factor Humano Reconocer la importancia del factor humano como agente económico activo del negocio, y de los modelos de administración que apoyan el desarrollo, la productividad y la convivencia en el ambiente laboral. 1. El factor humano como ventaja competitiva 2. Manejo de personal 3. Planeación, estrategias y políticas 4. Desarrollo del personal 5. Comportamiento organizacional y liderazgo 6. Evaluación del personal e indicadores de desempeño (KPI) 7. Relaciones Laborales Duración del módulo: 8 horas Módulo 4 Planeación de la Demanda y Servicio al Cliente Identificar las decisiones que conforman el proceso de administración de la demanda para asegurar el nivel de servicio al cliente y la competitividad de la empresa. 1. La administración de la demanda y pronósticos 11. Métodos para pronosticar la demanda 12. Evaluación de pronósticos 13. Planeación agregada en una cadena de suministro 14. Administración a la variabilidad predecible en la cadena de suministro Duración del módulo: 8 horas Módulo 5 Administración de Inventarios y Almacenes Proporcionar al participante con los conocimientos y habilidades para el manejo de inventarios dentro de un almacén, desde la ubicación de productos, recolección de pedidos y determinación de políticas de inventarios. 1. Diseño de almacenes

4 2. Administración de almacenes y picking 3. Conceptos generales de administración de inventarios. 4. Entradas y Salidas de los sistemas de administración de inventarios. 5. Determinación de máximos y mínimos 6. Métodos y técnicas de lotificación. 7. Stock de seguridad 8. Planeación de los Requerimientos de distribución. Módulo 6 Administración de Compras y Abastecimiento Identificar y entender los componentes clave del procuramiento, desde la definición de las estrategias de abastecimiento, el proceso de subcontratar, la selección de fuentes de suministros, la contratación y tipos de contratos y el seguimiento al desempeño de los proveedores. 1. Decisiones de aprovisionamiento en una cadena de suministro 2. Subcontratación 3. Evaluación y selección de proveedores 4. Contratos y desempeño en una cadena de suministro 5. El papel de las tecnologías de información en el aprovisionamiento 6. Administración de las relaciones con los proveedores 7. Planeación, pronósticos y reabastecimiento colaborativo (CPFR) Duración del módulo: 8 horas Módulo 7 Planeación y Control de Producción Desarrollar las habilidades de planeación de producción en diferentes ambientes de manufactura para controlar y mejorar el proceso productivo. 1. La estrategia de operaciones y su vínculo con la estrategia corporativa 2. Modelo de la manufactura de clase mundial 3. Programa Maestro de Producción 4. Sistemas empujar 5. Administración de la capacidad

5 6. Lean Manufacturing 7. Teoría de restricciones Módulo 8 Logística Internacional y Transporte El participante desarrollará habilidades gerenciales en Logística Internacional y Transporte conociendo etapas y características, de los Procesos Operativos y Administrativos de la Cadena de Suministros, considerando los sistemas de distribución internacionales, reglamentación y apropiados medios de transporte. 1. Distribución física internacional 2. Etapas de la distribución física internacional 3. Medios de transporte y sus características de desempeño 4. Infraestructura y políticas de transporte 5. Diseño y planeación de redes de transporte 6. Comercio internacional

6 INSCRIPCIONES ABIERTAS Aprovecha el 10% de descuento por inscripción temprana Diplomado en Desarrollo de Habilidades para Gerencia Inicio: Próxima Programación Duración: 104 horas Horarios: Viernes de 3:00 p.m. a 9:00 p.m. Sábados de 8:00 a.m. a 2:00 p.m. Inversión: $ 29, más I.V.A. por persona * Contamos con opciones de pago hasta a 12 meses con Tarjetas de Crédito VISA y MASTERCARD Estamos para atenderlo y orientarlo en nuestros servicios profesionales de capacitación. Pregunte por los beneficios a grupos, a EXATECs y las promociones empresariales. *Apertura sujeta a un número de participantes. * La inscripción por módulo requiere una evaluación previa. Contacto: Lic. Karen Carballos Educación Ejecutiva Tecnológico de Monterrey Tel , 1648 Correo: cve.sin@itesm.mx Educación Ejecutiva: Contamos con más de 25 años de presencia en Sinaloa con programas diseñados en base al modelo educativo del Tecnológico de Monterrey. La capacitación y el esfuerzo constante con la tecnología educativa de vanguardia, son el camino para que las empresas, ejecutivos y tomadores de decisiones se adecúen a los nuevos escenarios. Los servicios de educación continua están formados por una amplia gama de programas en varias áreas del conocimiento, que se mantienen actualizadas y se imparten en formato de diplomados, talleres, seminarios y certificaciones. Capacitamos al talento humano a través de nuestros instructores, quienes son consultores de empresas y académicos con amplia experiencia y reconocido prestigio en sus áreas de conocimiento. Nuestros programas incluyen: Material de trabajo, confort en aulas, dinámicas y constancia de finalización con valor curricular. Invierta en su éxito profesional y en la competitividad de su empresa!