MERCADO ELÉCTRICO Y SUSTENTABILIDAD ENERGÉTICA. Gabriel Quadri Octubre 2016

Transcripción

1 MERCADO ELÉCTRICO Y SUSTENTABILIDAD ENERGÉTICA Gabriel Quadri Octubre 2016

2 Sector eléctrico antes de la Reforma Energética Monopolio integrado verticalmente Monopsonio Privados sólo como PI, autoabastecimiento, cogeneración, pequeña producción y exportación Concentrado en generación térmica Grandes centrales, poca generación distribuida Alta dependencia a combustibles fósiles Altas emisiones de GEI Pérdidas elevadas Precios elevados Subsidios cuantiosos Pérdida de valor de CFE

3 Sector eléctrico después de la Reforma Energética Desagregación de cadena de valor Competencia Mercado mayorista, contratos bilaterales, coberturas y transacciones virtuales, subastas Privados en generación, suministro, distribución y comercialización Diversificado gracias a LIE y LTE Promueve generación distribuida Sujeto a metas de Energía Limpia Precios competitivos Racionalización de subsidios CFE como Empresa Productiva del Estado Desagregación vertical y regional y competitividad de CFE

4 Participantes en el mercado eléctrico Fuente: Price Waterhouse

5 Participantes en el mercado eléctrico y modalidades Fuente: Price Waterhouse

6 Centro Nacional de Control de Energía (CENACE) Organismo de Estado con autonomía y personalidad jurídica propia Garantiza acceso imparcial y no discriminatorio a la red Promueve la expansión de la red Asegura operación equilibrada de la red en el contexto de millones de puntos de carga (retiros) y generación (inyección) Garantiza el balance de voltaje de la red Regula y controla la red Recibe ofertas y calcula precios Da instrucciones de despacho Despacha primero las fuentes firmes y con los menores costos variables Factura y paga

7 Disponibilidad y Despacho de energía por fuentes de generación Fuente: Price Waterhouse

8 Mercado Eléctrico Mayorista y sus Productos y Servicios Fuente: Price Waterhouse

9 Usuarios Calificados Fuente: Price Waterhouse

10 Precio marginal local Fuente: Price Waterhouse

11 Modelos para representar la operación del mercado Fuente: Price Waterhouse

12 Ventajas para las Energías Limpias Privilegio en el despacho por costo variable cercano a cero En especial, si adquieren capacidad para regular su inyección de energía a la red para cumplir con necesidades del despacho Su costo se reduce día con día No requieren subsidios Remuneración a costos marginales de fuentes convencionales Reciben Certificados de Energía Limpia Por su carácter descentralizado o distribuido implica bajos costos de transmisión y pérdidas Certidumbre total de costos a largo plazo y muy bajo riesgo Por tanto, es fácilmente bancable o financiable

13 Modelos de negocio para energía solar fotovoltaica Contratos bilaterales con Suministradores o Usuarios Calificados Venta al Mercado Eléctrico Mayorista (MEM) Generación distribuida en sitio para autoconsumo Generación distribuida para autoconsumo con venta de excedentes al MEM Participación en subastas a largo plazo por CENACE + CFE como Suministrador Básico

14 Esquema de Interconexión de Central Fotovoltaica Distribuida Generador Distribuidor Suministrador CENACE Estudio de Interconexión Infraestructura Certificación

15 Consideraciones estratégicas Localización, disponibilidad de espacio, prospectiva de clientes para Contratos Bilaterales (en su caso) Apetito por riesgo (MEM vs Contratos Bilaterales) Combinación óptima entre Contratos Bilaterales, autoconsumo, venta al MEM y subastas Contratos de Cobertura para electricidad, potencia y Certificados de Energía Limpia (CEL) Representación ante el CENACE (propia o a través de un Suministrador Congestión, costos de transmisión y Derechos Financieros de Transmisión