I. Municipalidad de Loncoche TRABAJANDO PARA USTED

Transcripción

1 I. Municipalidad de Loncoche TRABAJANDO PARA USTED

2 Bases para una comuna amigable con las personas mayores: ELEAM y Red de Atención Sociosanitaria de Loncoche Mg. Klgo. Cristian Turra Pino Gerontólogo Clínico

3 Temas a tratar Loncoche, ciudad amigable con las Personas Mayores. Red de atención sociosanitaria para las Personas Mayores. Experiencia ELEAM

4 Proporción de P.M. 60 años o más por país, 2015.

5 Proporción de P.M. 60 años o más por país, proyección 2050.

6 Pirámide demográfica comunal

7 Índice de Envejecimiento en Loncoche

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9 Que es la red mundial de ciudades amigables? Es un proyecto promovido por la Organización Mundial de la Salud (OMS) destinado a crear entornos y servicios que promuevan y faciliten un envejecimiento activo y saludable. En 2006 la OMS reunió a 33 ciudades de 22 países en un proyecto destinado a determinar los principales elementos del entorno urbano que facilitan un envejecimiento activo y saludable

10 Objetivos Establecer relaciones entre las ciudades participantes y entre ellas y la OMS. Facilitar el intercambio de información y las prácticas óptimas. Fomentar intervenciones apropiadas, sostenibles y costoeficaces para mejorar la vida de las personas mayores. Proporcionar apoyo técnico y capacitación.

11 Envejecimiento activo Un entorno urbano integrador y accesible. Calidad de vida Entorno físico y social de la ciudad se diseñan y reorganizan para apoyar y permitir a las personas mayores vivir dignamente, y continuar participando en la sociedad. Inclusión Reconoce la diversidad de las personas mayores Promueve una cultura de inclusión compartida por personas de todas las edades. Respeta sus decisiones y opciones de forma de vida Anticipa y responde manera flexible a sus necesidades y preferencias relacionadas con el envejecimiento activo. Ciudad amigable con las personas mayores Bases para una ciudad amigable

12 Participación inclusiva

13 Áreas de trabajo y participación de las personas mayores.

14 Creación mecanismo de participación de las P.M. Evaluación Inicial de adaptación de la ciudad a las P.M. Formulación plan de acción. Identificación de indicadores Planificación (1 a 2 años) Ejecución (años 3 a 5) Presentación de plan de acción a OMS, no más de dos años desde adhesión a la red. Tres años para ejecución plan de acción. Habiendo mejoras sustentables y cumplimiento de objetivos. Nuevo plan de acción a 5 años. Permanencia en la red mientras se realicen nuevos ciclos de acción. Mejora continua Evaluación de los progresos (final del año 5) Informe a la OMS sobre progresos realizados, evaluados según indicadores definidos.

15 Función de la OMS en la Red Coordinar el Programa Ciudades Amigables con las Personas Mayores. Identificar y difundir las prácticas óptimas. Elaborar directrices sobre la ejecución. Prestar apoyo técnico y capacitar. Examinar los progresos realizados y los planes.

16 Tienen los espacios al aire libre, suficientes bancos confortables y áreas de descanso adecuadas? Como saber si mi ciudad es amigable con las personas mayores El transporte público es asequible y accesible? Tengo una relación cordial con el vecindario y recibo buen trato de los comercios locales? Podríamos simplificar o eliminar ciertos trámites burocráticos? Tengo oportunidades de participación social, y en actividades culturales y de ocio? Promueven y apoyan mis opciones de trabajo como adulto mayor?

17 Desarrollo de las personas Mayores Escuchando a los Adultos Mayores Organización exitosa. Empoderamiento del Adulto Mayor. Integración con la comunidad. De los (16,9%), 1400 personas mayores están organizados.

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19 Loncoche en la red mundial de ciudades amigables. o.int/agefriendlywo rld/network/loncoc he/

20 Temas a tratar Loncoche como ciudad amigable con las personas. Red de atención sociosanitaria para las personas mayores. Experiencia ELEAM

21 Red de atención sociosanitaria CD Newen Auxilio Maltés Hogar Juan Pablo Segundo ELEAM Persona Mayor Voluntarias Hogar de Cristo

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24 CENTRO DE DÍA NEWEN

25 Temas a tratar Loncoche como ciudad amigable con las personas. Red de atención sociosanitaria para las personas mayores. Experiencia ELEAM

26 Programa ELEAM SERVIU. SENAMA. OPERADORES. PERCÁPITA

27 Organización ELEAM Consejo Comunal de Organizaciones de la Sociedad Civil ALCALDE Concejo Municipal ADMINISTRACION Transito y transporte Aseo y Ornato DIDECO DAF Servicios Incorporados ELEAM-CD DSM DAEM

28 Organización interna DIRECTOR TÉCNICO Y ADMINISTRATIVO ÁREA ATENCIÓN SOCIOSANITARIA AREA ADMINISTRATIVA Área cuidados al usuario AREA REHABILITACIÓN AREA INTEGRACIÓN SOCIOCOMUNITARIA Personal Administrativo Enfermería Nutricionista - Psicólogo, Kinesiólogo, Terapeuta Ocupacional, Fonoaudiólogo. Asistente social. Auxiliares de servicio, Porteros. Médico General, M. Psiquiatra, Técnicos en Enfermería, Podologo, Cuidadores. Manipuladores de Alimentos

29 FUNCIONAMIENTO ELEAM

30 Funcionamiento ELEAM Cuidados al cuidador. Atención sociosanitaria Sujeto de derecho Atención centrada en la persona Persona Mayor Armonización del funcionamiento Clínico-social.

31 Acciones desarrolladas ACP Sujeto de derechos Comunitario. Intergeneracion al Maltrato. Sd. Burnout. Educación a la comunidad. Apoyo a otras instituciones Modelo de atención Prevención y Promoción Cuidados Tecnologías Y otras prestaciones Enfermería. Nutrición. Sociales. Software. Lab. Ortesis. Invernadero Cámaras

32 Atención centrada en la persona Capacidades y Habilidades Autonomía autobiografí a Personal altamente capacitado SUJETO DE DERECHO ACP Plan de intervención consensuad o y personalizad o Centrado en la calidad de vida Diversificació n de oportunidade s

33 Logros Administrativos Institucional Posicionamiento, como una institución reconocida. Institucionalidad, Visión y Misión Área Personal Formación de equipo cohesionado. Funcionarios capacitados. Participación e integración en planes de intervención. Costos operacionales e inversiones Eficiencia financiera. Inversiones, ampliando prestaciones a usuarios.

34 Logros atención en usuaria. Gestión de atención y evaluación de resultados Indicadores de atención. Residentes empoderados (Club) Redes Centros de salud e instituciones comunitarias. Centros de formación Técnica. Universidades. Centros de atención Adulto Mayor. Protocolos de Atención Estandarización de prestaciones y acciones con las personas mayores.

35 Registro de Caídas

36 Control ingesta alimentaria

37 Registro de Hidratación M ES-AÑO : A LO MENOS 1000 ML AL DÍA, DISTRIBUIDOS EN LOS HORARIOS INDICADOS. ES IMPORTARTE REGISTRA LOS LIQUIDOS CONSUMIDOS DURANTE LAS COMIDAS. SEMANA 1 Horario Lunes M artes M iércoles Jueves Viernes Sábado Domingo 9:00 11:00 12:15 A lmuerzo 14:00 15:00 16:00 once 17:00 18:30 cena 20:00 SEM A N A 2 Horario Lunes M artes M iércoles Jueves Viernes Sábado Domingo 9:00 11:00 12:15 A lmuerzo 14:00 15:00 16:00 once 17:00 18:30 cena 20:00

38 INDICADORES

39 Indicadores 2016 Caídas.* Nacional entre 65 y 70 años 25% años 35-45% P.M. Institucionalizadas 50%. Realidad institucional: 37% durante el año *Gac H. Caídas e Inmovilidad Boletín de escuela de medicina PUC Chile 2000.

40 Indicadores 2016 UPP Prevalencia en residencias 13,47% * Realidad local. 6 % producidas en ELEAM durante el (2 usuarios) Adultos mayores en ingreso o por estadía hospitalaria 17%. (5 usuarios) * J.M. Diaz. Prevalencias de las UPP en instituciones geriátricas España.

41 Indicadores 2016 Mejora en estado nutricional El 67 % de A.M que ingresaron al Establecimiento con Diagnóstico Nutricional de enflaquecido incrementaron 1 o más Kg de peso durante el año. (10 de un total de 15 PM) Bienestar subjetivo. Según escala Filadelfia el 65 % de los adultos mayores evaluados mantienen o aumentaron en su bienestar subjetivo.

42 INTERGENERACIONAL

43 Intervenciones

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