Programa Regional de USAID Manejo de Recursos Acuáticos y Alternativas Económicas
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- Rocío Fernández Domínguez
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1 Programa Regional de USAID Manejo de Recursos Acuáticos y Alternativas Económicas
2 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DIRECCIÓN GENERAL DE PESCA Y ACUICULTURA Alicia Medina, WWF Tegucigalpa, 22 de Agosto 2011
3 ANTECEDENTES En 1954 se creó por Decreto No.8 la Secretaría de Recursos Naturales en reemplazo de la Secretaría de Fomento, Agricultura y Trabajo que ejerció sus funciones entre 1936 y En 1959 la sanción de la Ley de Pesca, además de crear un ámbito jurídico para el desenvolvimiento de la actividad, designó a la mencionada Secretaría como autoridad de aplicación a través de la Subsecretaría de Recursos Naturales Renovables, más precisamente del Departamento de Caza y Pesca. En 1974 mediante el decreto Ley No. 123 fue creada la Dirección General de Recursos Naturales Renovables (RENARE), que funcionó hasta mediados de 1991 y que constituye el antecedente inmediato de la presente Dirección General Pesca y Acuicultura.
4 ANTECEDENTES En Junio de 1991 con la asistencia en 1990 del Proyecto Regional sobre Ordenación y Planificación Pesquera NORAD/OLDEPESCA /FAO), se creó la Dirección General de Pesca y Acuicultura (DIGEPESCA), con el objeto de dotar al país de una administración acorde con las responsabilidades que le caben al Estado en la materia. La Dirección General de Pesca y Acuicultura fue creada por Decreto No , dependiendo, tal como la ex RENARE, de la Secretaría de Agricultura y Ganadería, a través de la Subsecretaría de Ganadería.
5 ANTECEDENTES Las 5 Direcciones generales de la SAG son: 1. Desarrollo Rural Sostenible (DINADERS) 2. Dirección de Ciencia y Tecnología Agropecuaria (DICTA) 3. Direccion de Riego y Drenaje 4. El Servicio Nacional de Sanidad Agropecuaria (SENASA) 5. La Direccion General de Pesca y Acuicultura (DIGEPESCA) La Secretaría de Agricultura y Ganadería comprende en la actualidad un nivel de decisión superior conformado por el Secretario del Ramo, la Subsecretaría de Agricultura y la Subsecretaría de Ganadería.
6 RESUMEN DE LA ESTRUCTURA FUNCIONAL DE LA ADMINISTRACIÓN PESQUERA Y ACUÍCOLA NIVEL DE DECISIÓN Y CONDUCCIÓN POLÍTICA A) Secretaría de Agricultura y Ganadería Sub - Secretaría de Agricultura y Ganadería 1) Área de Políticas y Asesoramiento i. Consejo de Políticas y Gestión ii. Comisión Asesora de Pesca y Acuicultura
7 NIVEL DE CONDUCCIÓN TÉCNICA OPERATIVA. A) Dirección General de Pesca y Acuicultura 1) Área de Coordinación Institucional i. Comisión Interinstitucional ii. Comisión de Coordinación Interna 2) Área de Apoyo Técnico i. Unidad de Estadística ii. Unidad de Pesca Artesanal y Deportiva iii. Unidad de Género iv. Centro de Documentación
8 3) Área de Investigación y Estudios Técnicos i. Departamento de Investigación y Tecnología 4) Área Técnico- Operativa i. Departamento de Pesca Marítima ii. Departamento de Acuicultura y Pesca Continental 5) Área de Control i. Departamento de Control y Fiscalización ii. Unidad de Monitoreo y Control Satelital 6) Área de Administrativo y Legal i. Departamento de Administración ii. Departamento de Asesoria Legal
9 7) Representaciones de Campo i. Oficina Regional del Norte ii. Oficina Regional Litoral Atlántico iii. Oficina Regional Islas de la Bahía iv. Oficina Regional Litoral Pacífico
10 NIVEL DE DECISIÓN Y CONDUCCIÓN POLÍTICA MISION De acuerdo a la Ley de Pesca vigente (Decreto 154/59 Articulo 5) la Secretaría de Recursos Naturales hoy Secretaría de Agricultura y Ganadería es la autoridad superior en materia de pesca y sus conexos para establecer y dictar medidas relativas a la misma. FUNCIONES Establecer y dictar los procedimientos y requisitos necesarios para el ejercicio de la pesca fluvial, lacustre y marítima. Establecer las épocas de veda, ya sean permanentes o temporales, generales o regionales zonas de reserva y demás condiciones que garanticen una explotación racional y metódica, desde el punto de vista biológico, sanitario, comercial o deportivo.
11 FUNCIONES Establecer la forma de pesca a usarse y sus características Emitir normas sanitarias y las demás disposiciones que sean necesarias para regular la industria pesquera.
12 NIVEL DE CONDUCCIÓN TÉCNICA OPERATIVA. MISION Ejecutar la política pesquera nacional conforme a las directivas de la Secretaría, coordinando su accionar con los demás organismos gubernamentales y entes privado. FUNCIONES Proponer y ejecutar, en coordinación con las instancias especializadas a nivel global, Nivel de Conducción Técnica Operativa y sectorial, los planes de desarrollo a corto, mediano y largo plazo para el sector pesquero y la acuicultura. Realizar la investigación de los recursos pesqueros y la acuicultura
13 FUNCIONES Identificar e implementar las medidas adecuadas de ordenación de fomento de la explotación y uso de los recursos. Otorgar licencia y permisos para la explotación pesquera y el ejercicio de la acuicultura de acuerdo a los lineamientos y normas aprobadas. Promover la industrialización y comercialización interna y externa de productos de la pesca y la acuicultura
14 Fomentar la pesca artesanal y la organización de los pescadores artesanales. Participar en las negociaciones internacionales relacionadas o que afecten a la actividad pesquera y la acuicultura. Crear comisiones consultivas o asesoras permanentes o temporarias. Promover la transferencia de tecnología y la capacitación de personal para la actividad pesquera y la acuicultura en todas sus etapas.
15 Fijar, percibir y administrar los derechos, tasas, tarifas, multas y cualquier tipo de ingresos que determine la legislación Cumplir y hacer cumplir las leyes y reglamentos referentes a la pesca, acuicultura y la protección de los recursos pesqueros e hidrobiológicos
16 INSTITUCIONES EN COORDINACIONES INTER E INTRA INSTITUCIONALES, ORGANISMOS PUBLICOS RELACIONADOS CON LA ACTIVIDAD PESQUERA Y CON LA DIGEPESCA. INSTITUCIONES ROLES Y COORDINACIONES Unidad de Planeamiento y Evaluación de Gestión (UPEG) Unidad Coordinadora de Asuntos Internacionales (UCAI) Servicio Nacional de Sanidad Agropecuaria (SENASA) Secretaría de Recursos Naturales y Ambiente (SERNA) Elaborar y evaluar los procesos de planificación del sector agropecuario involucrando al sector pesquero y acuícola Gestionar a través de la Secretaría Técnica de Cooperación Internacional (SETCO) programas y proyectos que ayuden al desarrollo intelectual y tecnológico de la pesca y acuicultura Controlar los aspectos relacionados con las importaciones y exportaciones de los productos pesqueros y acuícolas Coordinar y evaluar políticas relacionadas al ambiente, ecosistemas y control de la contaminación con el fin de mejorar la calidad de vida de los habitantes
17 INSTITUCIONES EN COORDINACIONES INTER E INTRA INSTITUCIONALES, ORGANISMOS PUBLICOS RELACIONADOS CON LA ACTIVIDAD PESQUERA Y CON LA DIGEPESCA. INSTITUCIONES ROLES Y COORDINACIONES Ministerio Publico/ Fiscalía Especial del Medio Ambiente (FEMA) Dirección General de Marina Mercante. Fuerza Naval de Honduras Ejercitar las acciones previstas en las leyes que regulan la protección del ambiente y los recursos naturales. Brindar control y seguridad en el ambito maritimo. Coordinar las capitanias de puerto la matricula de las embarcaciones con bandera hondurena y el control de las aguas internacionales. Apoyo, seguridad en el espacio marino, lacustre y el territorio insular, manteniendo la seguridad, el control de las costas y fronteras marítimas y preservando los recursos del mar en las aguas territoriales, zona contigua, zona económica exclusiva y plataforma continental.
18 GRACIAS!!!
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