06 de Junio de

Transcripción

1 06 de Junio de 2011

2 DATOS GENERALES El distrito de San Isidro se ubica en la provincia de Lima, departamento departamento de Lima. Presenta una extensión de 11.1 km2. Los limita Los limita con los distritos de Lince, Miraflores, Surquillo, San Borja y Borja y Magdalena. El distrito se encuentra dividido en 5 Sectores y consta de manzanas. Asimismo, cuenta con un total de 58,056 habitantes. habitantes. Sector Total Habitantes 1 13, , , , ,462 POBLACION De los 58,056 habitantes, 23,857 corresponden a adultos mayores de 45 años, lo años, lo cual representa el 41 % de la población total del distrito. La población de residentes está conformada en su mayoría por personas de nivel personas de nivel socio económico A y B. La población flotante: Personas que vienen desde otros distritos para asistir asistir diariamente a sus centros de trabajo, turistas extranjeros y visitantes que visitantes que acuden a los centros culturales, comerciales, recreativos, turísticos recreativos, turísticos y otros del distrito. La población de residentes del distrito de San Isidro profesan mayoritaria mente la mayoritaria mente la religión Católica (43,926).

3 Para el año 2007 el Distrito de San Isidro contaba con la siguiente información información sobre educación, lo cual nos muestra una tasa baja de analfabetismo con respecto a otros Distritos. Tasa de analfabetismo - De 15 y más años 0.3 Tasa de analfabetismo - De las mujeres de 15 y más años % de la población de 15 y más años con educación superior % de la población de 6 a 24 años con asistencia al sistema educativo regular % de la población de 6 a 16 años en edad escolar que no asisten a la escuela y es analfabeta DESARROLLO URBANO : Características Generales

4 Sector Sector 1 Av. Juan de Aliaga Av. Faustino Sánchez Carrión 1-3 Av. Alberto del Campo Calle Roma Av. Javier Prado Oeste Calle F. Valle Riestra Av. Felipe S. Salaverry 1-4 Av. Felipe S. Salaverry 1-1 Av. Cádiz Av. Guillermo Prescott Calle Las Flores Av. Dos de Mayo Calle Los Alamos Av. Javier Prado Oeste Av. Jorge Basadre Av. Aurelio Miro Quesada 1-6 Calle Las Palmeras Av. Víctor A. Belaúnde Av. Santo Toribio Delimitado por la Av. Santo Toribio-Las Palmeras, Av. Aurelio Miró Quesada, Quesada, Alberto del Campo y los límites distritales con Jesús María y Lince. y Lince. Presencia de dos vías provinciales metropolitanas: Javier Prado y Salaverry, Salaverry, que generan problemas de usos y alturas en las vías dentro del dentro del bolsón residencial en las transversales. Zona residencial de gran calidad que se encuentra vulnerable a la presión presión comercial que proviene del Centro Comercial y Empresarial Camino Camino Real. Se localiza una creciente actividad actividad hotelera, que aún convive convive con la residencialidad del del sector, sin embargo, hay claras claras tendencias a la densificación densificación en algunos ejes urbanos como Basadre, Nicolás de Nicolás de Ribera, Santo Toribio y Toribio y El Rosario Por otro lado se aprecia un alto riesgo a la decadencia de las edificaciones en edificaciones en la Av. Dos de Mayo, así como en sus transversales, lo que lo que hace preciso redimensionar la oferta del volumen habitable y sus usos y sus usos teniendo en cuenta la cercanía a la Av. Javier Prado Oeste. Oeste.

5 Sector Sector 2 Av. Juan de Aliaga Av. Alberto del Campo Av. Felipe S. Salaverry Calle Francisco Valle Riestra Av. Augusto Pérez Araníbar 2-7 Pezet Av. Coronel Pedro Portillo 2-3 Av. Belén 2-4 Av. Aurelio Miro Quesada Av. Juan A. Pezet 2-5 Ca. Alf. Alfredo Salazar 2-6 Av. Camino Real Av. Angamos Delimitado por la Av. Alberto del Campo, Av. Aurelio Miró Quesada, Av. Av. Camino Real, Av. Francisco Tudela y Varela, Av. Angamos, Av. Francisco Francisco Alayza y Paz Soldán, el límite distrital con Miraflores, el Océano Océano Pacífico y el límite con Magdalena del Mar. Presencia de áreas verdes en condominio, con tendencia a densificarse en su densificarse en su entorno envolvente. Presencia del Lima Golf Club, que constituye uno de los pulmones más pulmones más importantes de la ciudad. Representa el área residencial más relevante del distrito con mayor atractivo mayor atractivo y que requiere ser conservada y regulada apropiadamente apropiadamente para evitar su deterioro por tendencias que desborden las desborden las densidades. Existe una gran presión inmobiliaria que está que está propiciando una densificación y y crecimiento en altura en discordancia con el con el nivel residencial de baja y mediana mediana densidad. No existe una integración paisajística con la con la Costa Verde, siendo éste único tramo tramo del que se debería beneficiar el distrito distrito con propuestas que conlleven a desarrollar proyectos en beneficio de la comunidad sanisidrina.

6 Sector Sector 3 Delimitado por la Av. Arequipa Arequipa (lado oeste), Av. Santa Santa Cruz, Av. Emilio Cavenecia, Cavenecia, Jr. Del Llano, Jr. Alfredo Salazar, Av. Camino Real, Real, Av. Aurelio Miró Quesada, Quesada, Av. Santo Toribio-Las Palmeras y el límite distrital con con Lince. Av. Aurelio Miro Q. Av. Juan A. Pezet Av. Dos de Mayo Av. Javier Prado Oeste Av. Jorge Basadre 3-2 Av. Felipe Av. Los Libertadores Av, Los Conquistadores 3-1 Av. Camino Real Ca. La República Pardo y Aliaga Av. Paz Soldán 3-3 C. R. Palma Ca. Santa LuisaCa. Ca. Antero Aspillaga Ollanta Ca. D. Hernández Av. Arequipa C. H. Hernández C. Paillardelle C. R. Morales Av. Santa Cruz Ovalo Gutierrez Tiene características heterogéneas, donde el uso el uso residencial ha venido gradualmente desplazado por el uso comercial, conservando conservando como área representativa del uso uso residencial la Zona Monumental del Bosque El Bosque El Olivar y su Área de Influencia, por lo que lo que se hace necesario regular las actividades actividades urbanas y sus niveles operacionales operacionales para que no impacten negativamente en el entorno del Patrimonio Cultural Patrimonio Cultural con usos que desborden y desborden y afecten la sana convivencia en las las residencias ubicadas en el entorno inmediato inmediato del Bosque de Olivos En este Sector, el uso comercial presenta dos características contrapropuestas, por contrapropuestas, por un lado un sector emergente (sector empresarial) con empresarial) con tendencia a invadir el Sector 1 de uso residencial, mientras que mientras que por otro lado, el comercio atomizado en ejes con poca capacidad de capacidad de servicios, especialmente de estacionamientos, con usos que los han que los han desbordado afectando las áreas residenciales adyacentes como el como el caso de las avenidas Conquistadores y Libertadores, ejes urbanos en los urbanos en los que se requiere regular dichos usos para evitar un deterioro deterioro ambiental de la Zona Monumental y su Área de Influencia.

7 Sector Sector 4 Delimitado entre la Av. República de Panamá, Av. Andrés Aramburu, Av. Arequipa (lado este) y el límite distrital con Lince. En este Sector se encuentra el Centro Financiero y Empresarial más importante del Distrito y la Región, con influencia a nivel Metropolitano y Nacional. Av. Petit Thouars Av. Arequipa Av. Paseo Parodi 4-1 Av. Javier Prado Oeste Ca. Las Camelias Av. Juan de Arona Av. Ricardo R. Navarrete Av. República de Colombia Av. Enrique Canaval M. Av. Paseo de la República Av. Del Parque 4-4 Av. República de Panamá Av. Andrés Aramburú El uso comercial está consolidado, con tendencia a expandirse pero en forma desordenada; mientras que el uso residencial residencial entre los ejes como Las Camelias y Camelias y Petit Thouars, resiste y se mantienen ciertos bolsones de baja y mediana mediana densidad a pesar de la fuerte presión presión comercial, empresarial y financiera, lo financiera, lo que amerita un análisis que que permita un adecuado enfoque para una una proponer la regeneración urbana de este de este tramo como Zona de Reglamentación Reglamentación Especial. Es el Sector más conflictivo del distrito con morfologías discordantes ya que se ya que se tienen edificaciones de gran altura que se combinan con otras de dos o otras de dos o tres pisos, pero en ambos casos el uso es comercial y/o de oficinas de oficinas conviven con las áreas residenciales pero con el impacto negativo que negativo que genera la intromisión de los usos y actividades en su interior, interior, generando la población flotante más intensa en el distrito durante el día. durante el día. La zona residencial debe quedar muy bien definida y con posibilidades de convivir de convivir dentro del área con regulaciones que así lo posibiliten, para lo cual se para lo cual se deberá regular los usos del entorno inmediato.

8 Existen complejos como el de Saga, Ripley, Metro, Tottus y edificios corporativos de gran altura que definen el rol metropolitano financiero con la ubicación de hitos urbanos de especial presencia en los ejes más importantes del distrito. El Paseo de La República divide no solo este Sector sino también el distrito, debido a las características de esta vía, por lo que se han recibido diferentes propuestas que resuelven la integración mediante el techado de esta vía metropolitana para diferentes actividades y/o servicios que resuelvan el déficit de estacionamientos así como la oferta de servicios conexos concordantes con el nivel metropolitano del eje. Es importante considerar la ubicación de el espacio generado por la presencia del Ministerio del Interior y el de la Producción, sitio emblemático que será materia de un exhaustivo análisis para considerar la adecuada canalización de la inversión privada en este sector. Sector Sector 5 Av. Javier Prado Este Delimitado entre la Av. República de Panamá, Av. Javier Prado, Av. Guardia Civil, Av. José Gálvez Barrenechea y el límite distrital con Surquillo. Se caracteriza por ser casi exclusivamente residencial, de densidades bajas y medias; y en algunas zonas, importantes áreas verdes a conservarse, tanto en parques como en avenidas. Av. República de Panamá 5-1 Av. E. Canaval Moreyra Av. Pablo Carriquiry M. Av. Del Parque Norte. 5-2 Av. José G. Barrenechea 5-3 Av. Andrés Aramburú Av. Del Av. Guardia Civil Parque Av. José G. Barrenechea Sur 5-4

9 La influencia de este Sector se localiza a lo largo de la Av. República de Panamá hacia su interior, así como Las Avs. Guardia Civil y Gálvez Barrenechea, límites distritales con San Borja y Surquillo respectivamente. Destacan como equipamientos importantes, por un lado, el Ministerio del Interior y el de Industria, alrededor de los cuales se tiene una tendencia a un nivel muy bajo de comercio y por otro lado, el Banco Continental que genera conflicto de tipo vehicular que afectan las zonas residenciales adyacentes. Es necesario preservar el carácter residencial del Sector, definir sus áreas comerciales y usos compatibles, revisando las zonas con actividad comercial cuya tendencia debe controlarse y regularse, especialmente en los ejes Guardia Civil y Gálvez Barrenechea como límites distritales con el distrito de San Borja. DESARROLLO URBANO : Áreas Verdes

10 Se cuenta con un total de Hectáreas (1,426,876 m2), cuenta con 40 Parques, 9 Plazuelas, 4 Plazas, 5 Óvalos, 27 Bermas Centrales y 25 Islas, entre otros. Nº Nombre Sector Sector 1 Área Total m2 Área Verde m2 Sistema de Riego 1 Alfonso Ugarte 15,785 13,716 Tecnificado 2 Boza Ratto Manuel Prado (Santa Inés) 1,919 1,919 Gravedad 3 Leoncio Prado (Country) 4,743 4,743 Gravedad 4 Dammert 5,138 5,138 Gravedad 5 Guatemala 6,269 6,269 Gravedad TOTAL 33,854 31,785

11 Sector Sector 2 Nº Nombre Área Total m2 Área Verde m2 Sistema de Riego 1 Acosta 8, ,193 Tecnificado 2 Santa Teresita( Belén) 7,580 7,580 Gravedad 3 Bernales 9,173 7,249 Cisterna 4 Miguel Dasso (Comercial) 2,224,67 2,224,68 Gravedad 5 Gandhi 3,330 2,428 Manguera 6 Gral. La Fuente 5,321 5,321 Gravedad 7 Gral. Gamarra 3,990 3,990 Gravedad 8 Grecia 4,661 2,538 Tecnificado 9 José Quiñones 9, ,824 Gravedad 10 Mora 1,685 1,484 Gravedad 11 Pallet (76) 9,591 9,591 Gravedad 12 Paúl Harris 6,578 6,578 Gravedad Sector Sector 2 Nº Nombre Área Total m2 Área Verde m2 Sistema de Riego 13 Guardia Civil (Pera del Amor) 20,248 16,817 Gravedad 14 Pio XII (54) 9,769 9,769 Gravedad 15 Alayza Grundy (52) 36,307 36,307 Gravedad 16 Renan Elías 7,648 6,531 Tecnificado 17 Roosevelt 15,325 10,858 Tecnificado 18 Gosta Lettersten(Santa Margarita) 5,101 5,101 Gravedad 19 Alberto Hurtado Abadía (V. Maurtua) 7,054 7,054 Gravedad TOTAL 170,791 1,155,213

12 Sector Sector 3 Nº Nombre Área Total m2 Área Verde m2 Sistema de Riego 1 Santa Rosa 3,228 2,370 Gravedad Mención especial merece el Bosque El Olivar con una área verde de 87,078 m2 y un riego por Gravedad. Es preciso mencionar que la MSI ejecutara un proyecto mediante el cual se tecnificará el riego del Bosque El Olivar de manera integral. Sector Sector 4 Nº Nombre Área Total m2 Área Verde m2 Sistema de Riego 1 Abtao (Las Américas) 18,206 16,380 Gravedad 2 Antequera 2,002 1,272 Manguera 3 Bustamante y Rivero 34,065 32,864 Gravedad 4 Central 8,166 8,166 Tecnificado 5 Manuel Vicente Villarán 4,131 4,131 Gravedad 6 Constancio Bollar (Olavide) 3,914 3,765 Gravedad TOTAL 70,484 66,578

13 Sector Sector 5 Nº Nombre Área Total m2 Área Verde m2 Sistema de Riego 1 Berninzoni 7,274 4,847 Gravedad 2 Juan Pablo II (34) 4,469 4,469 Gravedad 3 Dignidad 9,651 5,388 Tecnificado 4 Dogny 7,866 7,866 Gravedad 5 Las Oropéndolas 2,819 2,819 Gravedad 6 Mellizo 1,271 1,271 Gravedad 7 Enrique Palacios (Quemado) 13,272 12,374 Gravedad 8 Talamantes 8,733 8,733 Gravedad 9 Trabajador Municipal 11,231 10,344 Gravedad TOTAL 66,586 58,111 Las nueve (09) Plazuelas con las que cuenta el distrito son: Área Total Área Verde Nombre Nº m2 m2 Sistema de Riego 1 Abogados Cisterna 2 Augusto Durand (Pileta Oltursa) Tecnificado 3 El Sol (León Barandearán) Manguera 4 García Rada (Cucha Galindo) 1,085 1, Manguera 5 Jorge Basadre Cisterna 6 Mujer Tacneña Cisterna 7 Murillo 1, Gravedad 8 Tola Pascal (Víctor Maurtua/Blas Cerdeña) Tecnificado 9 Fuente de Vida Tecnificado TOTAL 5, ,581.94

14 Las cuatro (04) Plazas con las que cuenta el distrito son: Nº Nombre Área Total m2 Área Verde m2 Sistema de Riego 1 Andrés Cáceres 12,555 3,382 Manguera 2 Dionisio Darteano 2,811 1,823 Tecnificado 3 30 de Agosto 10,653 3,703 Gravedad 4 Juan de Arona (pileta) 1, Manguera TOTAL 27,674 9,675 Los cinco (05) Óvalos con los que cuenta el distrito son: Nº Nombre Área Total m2 Área Verde m2 Sistema de Riego 1 27 de noviembre (Colombia) 3,335 2,961 Gravedad 2 Dellepiani 2, , Cisterna 3 Jorge Arróspide Manguera 4 Paz Soldán Tecnificado 5 Quiñones 7, , Gravedad TOTAL 14,293 10,737 SEGURIDAD CIUIDADANA : Características

15 Sector Sector 1 Los taxistas que prestan servicio para los hoteles, frecuentemente se estacionan en espacios no autorizados, cometiendo infracciones sobre todo en el Hotel Country Club o en el Real Club de Lima. Ruidos molestos, especialmente los producidos por los eventos y reuniones sociales que realizan en el Hotel Country y el Real Club de Lima. Obras de construcción, que no guardan las medidas de seguridad y no respetan los horarios establecidos de trabajo; además de provocar problemas de congestionamiento por el ingreso o salida de camiones pesados de carga y/o de abastecimiento de concreto. Problemas de estacionamiento y congestión vehicular en las horas de entrada y salida de colegios y nidos, de parte de conductores que asisten a dejar o recoger a sus hijos. Presencia de libadores de licor en el Parque Alfonso Ugarte. Presencia de ambulantes en zonas visibles como, Javier Prado Oeste, especialmente en el cruce con la Flores, en la zona de Prescott (limite con Jesús Maria y Lince). Sector Sector 1 Los taxistas que prestan servicio para los hoteles, frecuentemente se estacionan en espacios no autorizados, cometiendo infracciones sobre todo en el Hotel Country Club o en el Real Club de Lima. Ruidos molestos, especialmente los producidos por los eventos y reuniones sociales que realizan en el Hotel Country y el Real Club de Lima. Obras de construcción, que no guardan las medidas de seguridad y no respetan los horarios establecidos de trabajo; además de provocar problemas de congestionamiento por el ingreso o salida de camiones pesados de carga y/o de abastecimiento de concreto. Problemas de estacionamiento y congestión vehicular en las horas de entrada y salida de colegios y nidos, de parte de conductores que asisten a dejar o recoger a sus hijos. Presencia de libadores de licor en el Parque Alfonso Ugarte. Presencia de ambulantes en zonas visibles como, Javier Prado Oeste, especialmente en el cruce con la Flores, en la zona de Prescott (limite con Jesús Maria y Lince).

16 Sector Sector 1 Presencia de mendigos en el cruce de la Av. Javier Prado Oeste con la Ca. Los Castaños. El arrebato de especies (celulares) aunque ha disminuido, siempre es un factor de riesgo a tomar en cuenta, toda vez que los delincuentes actúan en pareja a borde de motocicleta. En otras circunstancias y bajo la misma modalidad empelan el bujillazo para perpetrar el robo a conductores de vehículos. Sector Sector 2 Presencia de libadores de licor y sustancias alucinógenas en el interior de la Residencial Santa Cruz y en el Acantilado del Malecón Bernales, que genera quejas de los residentes. La mendicidad callejera se hace presente en los cruces de la Av. Pezet con la Av. Portillo; AV. Belén y Av. Salaverry. Presencia de recicladores en triciclos entre personas mayores de edad y menores. Expendio de licor en grifos, en horarios más allá de las 22:00 horas que generan el consumo en dichos lugares, ocasionando constantes quejas de los residentes. Presencia de canes en el Parque Acosta. La zona de Pera del Amor, cuenta con la partencia de vehículos de instrucción, que en su mayoría pertenecen al Touring Club.

17 Sector Sector 3 Presencia de floristas informales, que operan en la calle Los Libertadores cruce con Esquilache y sus alrededores, los mismo que generan quejas de los vecinos, por el consumo de bebidas alcohólicas que posteriormente han derivado en escándalos en la vía publica. En esta zona predomina la falta de estacionamientos vehiculares debido a un alto número de entidades e instituciones que desarrollan sus actividades en el lugar. Presencia de mendicidad callejera, en su mayoría menores de edad. Presencia de recicladores. La modalidad delictiva predominante es el hurto de motocicletas. Presencia de personas dedicadas a la compra venta de ropa usada en la zona limítrofe con Miraflores. Sector Sector 4 En determinadas zonas del sector hay presencia de libadores de licor y otras sustancias alucinógenas en forma reservada o recurriendo a los denominados Delivery (zona de la Florida). Modalidad delictiva denominada los tenderos. La modalidad delictiva predominante es el robo a predios. La mendicidad callejera esta presente en las calles de mayor trafico.

18 Sector Sector 5 Presencia de recicladores, considerando que este sector es paso obligado de los tricicleros, hacia La Victoria. El Puente Quiñones, es el referente de ruta de escapes de delincuentes que llegan a delinquir al distrito. La modalidad delictiva predominante es el robo a predios. Presencia de homosexuales en los alrededores del puente Quiñones (parte baja), lo que da origen a asaltos a conductores, generalmente los que circulan de este a oeste por la avenida Javier Prado. Presencia de vendedores ambulantes y mendicidad callejera en arterias de mayor congestionamiento Presencia de ruidos molestos, provocados por las actividades que se desarrollan los fines de semana en el Colegio San Agustín. Alto nivel de congestionamiento vehicular en horas punta en el Ovalo Quiñónez. Servicios de Valet parking, que hacen mal uso de los espacios públicos y generan problemas de congestionamiento y quejas de los vecinos en su condición de peatones. Se cuenta con un total de 406 efectivos de Serenazgo así como 149 cámaras de video vigilancia operativas, distribuidos por Sectores de la siguiente manera: SECTOR SERENOS (TRES TURNOS) CAMARAS DE VIDEO VIGILANCIA TOTAL

19 Se cuenta con equipamiento diverso para las actividades de seguridad ciudadana: EQUIPAMIENTO OPERATIVOS INOPERATIVOS TOTAL CAMARAS DE VIDEO CAMIONETAS BICICLETAS MOTOS RADIOS COMUNICADORES RADIO NEXTEL TOTAL INFRAESTRUCTURA 01 Subsede de Seguridad Ciudadana Sector 5 10 Módulos de Seguridad Ciudadana Modulo de Guardia Civil - Av. Guardia Civil cuadra 12 Modulo de Parque Cáceres Parque Cáceres, altura cuadra 5 Av. Andrés Reyes Modulo Calle 10 Calle 10 con Calle 6 Modulo Salaverry - Av. Salaverry Cuadra 30 Modulo Petit Thouars - Av. Javier Prado Este con Av. Petit Thouars Modulo Pera del Amor Parque Pera del Amor Modulo Santa Cruz Calle Paúl Harris Cuadra 1 Modulo Republica de Panamá Av. Republica de Panamá Cuadra 11 Modulo Parque Sur Av. Del Parque Sur Cuadra 5 con Av. Gálvez Barrenechea Modulo Puente Quiñónez Av. Gálvez Barrenechea Cuadra 1.

20 Durante el año 2010, las ocurrencias delictivas fueron del siguiente orden: Incidente Sector Hurto a Transeúnte Hurto Agravado Hurto de Medidor Hurto Simple Robo a Domicilio (Casa-Habitación) OCURRENCIAS DELICTIVAS Robo a Domicilio (Edificio-Dpto) Robo a Local Comercial Robo a Transeúnte Robo Agravado Robo de Autopartes y Accesorios Robo de Vehículos Mayores Robo de Vehículos Menores Total Total DESARROLLO SOCIAL

21 SALUD Botica Municipal ubicada en el local de la Gerencia de Administración Tributaria (Sector 4), que tiene por finalidad de impulsar un mayor acceso a medicamentos de calidad en la población, a un precio accesible y en forma oportuna. Unidad Básica de Atención Primaria de Salud (EsSalud), ubicada en el Sector 2 del distrito, en la cual se brinda atención de salud a los asegurados del distrito en convenio con EsSalud Se realizan jornadas y campañas para el cuidado de la salud ofreciendo servicios de prevención de enfermedades y educación en salud. SALUD Se cuenta con un régimen de tenencia de canes, donde los propietarios o poseedores de canes están obligados a solicitar la inscripción de sus canes en el Registro Canino Municipal.

22 ADULTO MAYOR Se cuenta con una Sala de Usos Múltiples para el adulto Mayor y Personas con discapacidad en el Sector 5, una Casa del Vecino en el Sector 2 y un Centro de Encuentro Vecinal en el Sector 4, en donde se desarrollan actividades culturales y de recreación, así como cursos, charlas y talleres sobre diversos tópicos, además de jornadas de salud. Este tipo de acciones se ejecutan dentro de un programa de apoyo social para las personas de la tercera edad a fin de brindarles entretenimiento, capacitación e impulsar la interrelación con la comunidad y tienen como propósito crear nuevos espacios a favor de los adultos mayores del Distrito. Se brindan programas orientados al adulto mayor como consulta medica a domicilio, talleres ocupacionales, paseos, cursos de computación, tai chi, entre otros. CULTURA

23 El Bosque de Olivos de San Isidro es monumento nacional y patrimonio cultural declarado por el INC Las Zonas arqueológicas del distrito son dos (02), las Huacas Huallamarca y Santa Cruz. Se cuentan con la Casa Museo Marina Núñez del Prado de Falcón. La MSI cuenta con el Centro Cultural el Olivar, donde se desarrollan diversas actividades culturales como: Teatro, Música, Conferencias, Exposiciones, Cine, Talleres de Yoga, Flamenco y Coro. En el Centro Cultural se encuentran ubicada la Biblioteca Municipal y la Sala para niños, las mismas que cuentan con ambientes diferenciados según las necesidades de los usuarios.

24 DEPORTE Se cuenta con un Complejo Deportivo ubicado en el Sector 2 del distrito. En los alrededores del Lima Golf Club, se desarrollan actividades de caminatas y jogging, por lo que cuenta con bebederos para los usuarios. Se cuenta con dos (02) ciclovias, en la Av. Arequipa y la Av. Salaverry. En San Isidro se hallan sedes de importantes clubes sociales peruanos como son el Lima Golf Club y el Real Club de Lima

25 PARTICIPACION VECINAL PRINCIPALES PROBLEMAS DEL DISTRITO SEGÚN ENCUESTAS ALUMBRADO AMBULANTES ARBITRIOS ASOCIACIONES VECINALES ATENCIONES MEDICAS AUTOS ABANDONADOS CABLEADO AEREO CASETAS DE VIGILANCIA COMUNICACIÓN DE LOS VECINOS DELINCUENCIA DESRATIZACION DISCAPACITADOS DROGADICCION EDIFICACIONES MULTIFAMILIARES ESTACIOINAMIENTO FALTA DE EFECTIVOS DE SEGURIDA JARDINES JUNTA DE VECINOS MENDIGOS MOBILIARIO URBANO ORNATO PARADEROS PARTICIPACION VECINAL PINTADO FACHADAS PISTAS Y VEREDAS BARRIDO DE LAS CALLES POSTES MALOGRADOS PROSTITUCION PUBLICIDAD EXTERIOR RESIDENCIALIDAD ROBOS RUIDO SEMAFORIZACION SEÑALIZACION SUCIEDAD DE LOS PERROS TRANSITO TRANSPORTE PUBLICO ZONA COMERCIAL ZONA DE LIMITES ZONAS DE RECREACION ZONIFICACION

26 Problemática Sector 1 SITUACION ACTUAL / NORMAS PROPUESTA PROBLEMÁTICA PRINCIPAL: Terreno ex-clínica Italiana, ahora de Mapfre Tema en stand by. OTROS : Implementación de semáforos peatonales en la Av. Solcitud enviada a D.U para su Jorge Basadre sub sector 1-5. evaluación Rehabilitación de pistas y veredas en el sub sector 1-4 Solicitud enviada a Obras para integrar a su plan anual Mayor presencia de Serenazgo en los sub sectores 1-1, En espera de asignación de 1-3 y 1-5 personal. Reciente convocatoria Cámaras de seguridad en el sub sector 1-1, 1-3, 1-4, 1- En plan de evaluación GSC 5 y 1-6. Mayor control de la PNP y Tránsito en la zonas de los nidos entre la calle los GSC está realizando operativos Serenazgo en horas de Laureles con los Cedros sub sector 1-5 con PNP ingreso y salida del alumnado Fiscalización realiza contínuos Ambulantes y mendigos Av. Javier Prado Oeste sub operativos, pero aún sigue la sectores 1-2 y 1-5 problemática Solicitud enviada a Servicios Recuperación de áreas verdes sub sectores 1-1, 1-2, 1- Al parecer falta personal Municipales. Actualmente en 3, 1-4, 1-5, y 1-6. para desarrollar esta labor. ejecución. Remodelación y acondicionamiento de la calle Solicitud enviada a Obras y DU Barcelona sub sector 1-1. para evaluación Se requiere esquinas modernas y seguras en el sub Solicitud enviada a DU. sector 1-1. Problemas de tenencia responsable de canes en los parques Miguel Dammer y Manuel Boza. sub sector 1-5 Mayor difusión de la Ordenanza respectiva a través de la Revista El Vecino. Mayor control del personal de Serenazgo con PM. Problemática Sector 2 PROBLEMÁTICA PRINCIPAL: OTROS : SITUACION ACTUAL / NORMAS PROPUESTA En reunión con vecinos y la GSC Sensación de inseguridad en los sectores 2-5 y 2-6; se acordó evaluar técnicamente su solicitan mayor cantidad de cámaras solicitud Debe evaluarse Tema delicado. Estamos a la conjuntamente con espera de que los vecinos nos Poda de árboles en el Boulevard Roosevelt. personal especializado de alcancen su propuesta (visto en la MSI o Universidad reunión con vecinos). Agraria Micro comercializadores de droga en Av. Miguel Dasso, SC realiza contínuos operativos es Pque. Alayza Grundy y Res. Sta. Cruz. la zona Vehículos en estado de abandono - Subsector 2-4 Se están erradicando los autos que realmente están abandonados Retraso en ejecución de la obra de remodelación del Pque. Grecia. Tema enviado a Obras Aún sin respuesta Municipales Fiscalización de negocios en la Av. Pezet. Tema enviado a Fiscalización para su ejecución Ya se les explicó en reuniones con Avances con el Club San Isidro. vecinos del sector que el tema es integral. Residencial Santa Cruz: mejoramiento y reparación de pistas y veredas.

27 Problemática Sector 3 PROBLEMÁTICA PRINCIPAL: OTROS : SITUACION ACTUAL / NORMAS PROPUESTA Debe analizarse el tema Recuperación urbanística del Eje Los Libertadores y sus Se tuvo reunión con los vecinos de la densidad y tránsito transversales. Sub-sector 3- del 3-2 y 3-3 antes de viabilizar la obra Intervenciones viales y cierres en los Sub-sectores 3-2 y 3-3 previstos para el Bosque El Olivar pendiente de Tema aún en evaluación por GDU. ejecución. Evaluación de la Matriz de las actividades comerciales, Se tiene matriz con los locales Tema pendiente de la licencias de funcionamiento e índices de usos de los identificados. En ejecución por gestión anterior. En comercios de la Av. Los Libertadores. Sub-sector 3-2. parte de Fiscalización y GACU. ejecución Corrientes Nº348. Sub-sector 3-2. Este caso se encuentra en trámite pendiente en la vía judicial, a cargo A la espera del fallo judicial de la Oficina de Procuraduría. Actualmente en stand by por vacaciones judiciales. A la epera de la Campaña de Debe efectuarse una Ruidos Molestos. En ejecución campaña de por la GSC. Existe Ordenanza Contaminación ambiental y sonora en el eje de las Av. 2 conscientización constante Municipal Nº 015-MML de Mayo, Arenales, y Javier Prado. Sub-sector 3-1. por parte de Comunicaciones- Ordenanza Municipal Nº 010-MSI Seguridad Ciudadana Construcción y revestimiento de Hotel Atton Conflicto Ya se firmó acuerdo vecinos-rptes. con vecinos de Av. Jorge Basadre Nº489. Sub-sector 3- de constructora 1. Seguridad en la Alameda Constancio Bollar, a la altura del cruce con la calle Carolina Vargas, en horas de la Solicitud enviada a GSC. noche. Sub-sector 3-3. Trafico en las Av. Santa Cruz, Camino Real, Los Conquistadores, y calle Paz Soldan Ola Verde. Subsector 3-2 y Tema enviado a la GSC 3-3. Vehículos mal estacionados en las cuadras 2 y 3 de la Av. Prolongación Arenales. Sub-sector 3-3. Debe realizarse campañas Se está realizado operativos. de conscientización y si es Falta personal de PNP para operativos constantes posible entregar papeletas educativas Tema de Licencia de Funcionamiento de Andina de Tema a tratar con la GM Televisión ATV. Sub-sector 3-3 Problemática Sector 4 SITUACION ACTUAL / NORMAS PROPUESTA PROBLEMÁTICA PRINCIPAL: OTROS: Problema de estacionamiento en todo el sector. Tema referente al tránsito en el tramo de las Av. No depende de SI. Es de MML Camelias, Juan de Arona, Canaval Moreyra Ruidos molestos por el tema de claxon a horas de la Existe Ordenanza Municipal Debe realizarse campañas Nº de conscientización y si es noche 015-MML posible entregar papeletas educativas Recuperación de áreas verdes Solicitud enviada a Servicios Municipales. Se debe consultar Tema conversado con los vecinos ubicaciones de los Implementación de Módulos de cámaras de seguridad en reunión con GSC. Al parecer módulos con los vecinos ciudadana en el Parque Villarán y Bustamante y Rivero. viable colindantes para no causar malestar. Tema enviado a Gerencia de Mejoramiento Integral del Parque Bustamante y Rivero, Obras para incluirlo en el plan Iluminación, arreglo de veredas y sistema de riego. anual Aumento de cámaras de seguridad en todo el sector. Tema conversado con los vecinos en reunión con GSC. Al parecer viable Poda de árboles, de tal forma que no obstruyan las Tema ya coordinado con Servicios luminarias de los postes. (todo el sector). Municipales. Se está ejecutando

28 Problemática Sector 5 PROBLEMÁTICA PRINCIPAL: OTROS: SITUACION ACTUAL / NORMAS PROPUESTA Falta de Seguridad. - Serenos Tema conversado con los vecinos en reunión con GSC. Instalación de cámaras. Tema conversado con los vecinos en reunión con GSC GDU ha solicitado su derogatoria Ordenanza (no informado a los vecinos por estrategia) Mantenimiento de calles, áreas verdes, luminarias y Tema enviado a la Gerencia de otros. Obras Fiscalización. Algunos locales y negocios a clausurar. Solicitud detallada enviada a Tema por conversar con la Fiscalización GM. Expansión de la zona de influencia de la Clínica Ricardo Tema que está viendo la alta Palma dirección Defensa de la residencialidad. Presencia de Oltursa. Restaurante Caplina Ofrecido por nuestro alcalde y se cumple en la medida de lo posible. Colocar un PNP durante Pertenece a Surquillo, pero un periodo considerable igualmente afecta por colindancia para evitar que los taxis no a San Isidro. Tema enviado a se estacionen al lado de GSC. San Isidro. Tema por conversar con la GM. Malestar por obras en ejecución como el cruce de Galvez Barrenechea con Parque Norte u otra por empezar como de la Av. Guardia Civil. No se encuentran satisfechos con la primera, pues no resuelve Tema ya de conocimiento por la los problemas de vialidad y tránsito y ha generado gran GDU. malestar en el vecino residente por el cierre de calle 9, semaforizaciòn con actividad deficiente, etc. Y de otro lado, de la Av. Guardia Civil, hasta ahora no se conoce con exactitud en que constituirá la misma.

29 LINEA ESTRATEGICA :: DESARROLLO URBANO PROYECTOS PROPUESTOS Monto Estimado S/. Sector Mejoramiento de la Ca. Barcelona y la accesibilidad Urbana Subsector 1-1 Mejoramiento de la Calle Atenas Iluminación Av. Cádiz Mejoramiento de la Calle Marconi Mejoramiento vial y paisajístico de calles Nicolás de Ribera y Salamanca 800, , ,000 1,500,000 3,300, TOTAL 6,044,802 Mejoramiento vial y paisajístico de la Av. Pezet 2,950,000 2 Iluminación del Malecón Bernales 700,000 2 Parque San Isidro Labrador en la Costa Verde 10,000,000 2 Mejoramiento del Parque Mora 900,000 2 Mejoramiento y accesibilidad urbana Sub-Sectores 2-2 y 2-5 1,250,000 2 Mejoramiento del Malecón Costa Verde 1,500,000 2 Mejoramiento de las condiciones de seguridad en los parques Hermasi Payet, Pio XII, Costa Lettersten y Alayza Grundy; sugieren al instalación de N/D 2 luz ornamental y cámaras de seguridad en los ingresos. TOTAL 17,300,000 Mejoramiento vial y paisajístico de calles transversales a Ca. La República 800,000 3 Mejoramiento vial y paisajístico de la Av. Pardo y Aliaga 1,500,000 3 Mejoramiento y accesibilidad urbana Sub Sector ,000 3 Mantenimiento de calzada Av. Santa Cruz 550,000 3 TOTAL 3,700,000 LINEA ESTRATEGICA :: DESARROLLO URBANO PROYECTOS PROPUESTOS Monto Estimado S/. Sector Mejoramiento del Parque José Luis Bustamante y Rivero 2,000,000 4 Mejoramiento del eje urbano Canaval Moreyra, Arona, Paz Soldán 4,100,000 4 Mejoramiento zona urbana: Aramburú Panamá - Pq. Bustamante 1,700,000 4 Mejoramiento paisajista de la Av. Paseo Parodi 3,000,000 4 Regeneración Urbana en el Sector 4-1 5,000,000 4 Mejoramiento vial y paisajístico de la Ca. Las Begonias 2,000,000 4 Mejoramiento y accesibilidad urbana Sub Sectores 4-1 y 4-3 1,500,000 4 TOTAL 19,300,000 Iluminación del Parque Dignidad 180,000 5 Iluminación de Parque Grojillas y Plazuela del Abogado 150,000 5 Mejoramiento de los 03 núcleos de estacionamiento 750,000 5 Mejoramiento y recuperación de los pasajes existentes 750,000 5 Mejoramiento y accesibilidad urbana Sub-Sectores 5-2 y 5-3 3,000,000 5 TOTAL 4,830,000

30 LINEA ESTRATEGICA :: DESARROLLO SOCIAL PRIORIDAD: DESARROLLO SOCIAL PROYECTOS PROPUESTOS Acondicionamiento e implementación de Centro de Encuentro Vecinal en el Sector 01 - Casa del Vecino Acondicionamiento e implementación de Centro de Encuentro Vecinal en el Sector 02 - Casa del Vecino Acondicionamiento e implementación de Centro de Encuentro Vecinal en el Sector 03 - Casa del Vecino Acondicionamiento e implementación de Centro de Encuentro Vecinal en el Sector 05 - Casa del Vecino Acondicionamiento e implementación del Centro de Atención al Adulto Mayor Taita Wasi Acondicionamiento e implementación de la Casa del Discapacitado Acondicionamiento e implementación de la Casa de la Juventud Reconstrucción e implementación de la Cuna Jardín del Distrito de San Isidro Acondicionamiento, implementación y equipamiento del Centro Medico Municipal Mejoramiento de los servicios de atención primaria mediante adquisición de ambulancia. Acondicionamiento, implementación de albergue municipal canino del distrito de San Isidro Reconstrucción, equipamiento del Servicio Veterinario y Saneamiento Ambiental. Monto Estimado S/. 1,400,000 1,400,000 1,400,000 1,932,000 3,000,000 3,000,000 3,200,000 3,000,000 9,000, , , ,000 Sector Todos Todos Todos Todos Todos Todos Todos Todos LINEA ESTRATEGICA :: DESARROLLO SOCIAL PRIORIDAD: DEPORTES PROYECTOS PROPUESTOS Acondicionamiento e implementación del programa Vida Sana para el Adulto Mayo en el distrito de San Isidro. Acondicionamiento e implementación de Mini Gimnasios en los principales parques del distrito de San Isidro Monto Estimado S/. 285, ,000 Sector Todos Todos

31 LINEA ESTRATEGICA :: SEGURIDAD CIUDADANA PROYECTOS PROPUESTOS Ampliación de la capacidad del servicio de monitoreo de Seguridad Ciudadana Monto Estimado S/. 1,546,512 Sector Todos Ampliación y remodelación de los Módulos de Serenazgo 450,000 Todos LINEA ESTRATEGICA :: DESARROLLO INSTITUCIONAL PROYECTOS PROPUESTOS Digitalización del acervo documentario de la Municipalidad de San Isidro Fortalecimiento de la infraestructura de servidores Fortalecimiento de la conectividad CCTV Monto Estimado S/. N/D N/D N/D Sector Todos Todos Todos Fortalecimiento de la conectividad entre los locales de la MSI Desarrollo e Implementación de un aplicativo de gestión de actividades deportivas y sociales N/D N/D Todos Todos Rediseño e implementación de un aplicativo informático de Gestión de Licencias de Acceso al Mercado N/D Todos

32 Reglamento de la Ley Ley Marco del Presupuesto Participativo DECRETO SUPREMO Nº N EF 1. El proceso del Presupuesto Participativo de los Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales, en los gastos de inversión, se sustentan en los compromisos y aportes de recursos que asignan la entidad y la Sociedad Civil. 2. Los titulares de los Pliegos informan el porcentaje del presupuesto institucional en gasto de inversión que corresponderá al Presupuesto Participativo, conforme a lo establecido en el Instructivo del Presupuesto Participativo; el monto respectivo es difundido a través del portal electrónico de las entidades.

33 Instructivo Nº N EF/76.01 Instructivo para el Proceso del Presupuesto Participativo Basado en Resultados RESOLUCION DIRECTORAL Nº N EF/76.01 Los gobiernos regionales y los gobiernos locales para proyectos los montos a ser asignados al Presupuesto Participativo, tienen en cuenta lo siguiente: a) Los montos de ingresos ejecutados el año anterior. b) La ejecución de ingresos que se viene registrando en el ejercicio vigente. c) Aspectos coyunturales, locales, regionales, nacionales o externos que pueden incidir en una mayor o menor recaudación. d) Los gastos rígidos que tiene que asumir el pliego tales como: pago del personal y obligaciones sociales, las obligaciones provisionales y el servicio de la deuda publica, recursos para la operación y mantenimiento de los proyectos de inversión, recursos para los programas estratégicos del Presupuesto por Resultados. Asimismo, debe considerarse en materia de inversión lo siguiente: a) Los recursos para la continuación de proyectos en ejecución b) Los recursos para productos de inversión destinados a la rehabilitación y reconstrucción de la infraestructura publica dañada. c) Los recursos para la contrapartida de proyectos de inversión que se financian mediante operaciones oficiales de crédito. d) Financiamiento compartido de acciones de impacto regional y/o provincial que serán propuestos en procesos de presupuesto participativos de diferentes niveles de gobierno. e) Recursos para acciones de prevención de desastres, proyectos de emergencias por daños o por peligro inminente de ocurrencia o similares, declarados por el organismo publico técnico respectivo. En base a esta proyección n el titular del pliego define el porcentaje del monto de inversión n que debe asignar al Presupuesto Participativo. Los montos proyectados serán n ajustados de acuerdos a las cifras referenciales publicadas pro la Dirección n General de Asuntos Económicos y Sociales del MEF.

34 Presupuesto Participativo 2011 Base de Calculo TECHO PRESUPUESTARIO PIA 2011 S/. 125,570,810 Anteproyecto PRESUPUESTO DE GASTOS AÑO A O 2012 A NIVEL PLIEGO - GENERICA DE GASTO - FUENTE DE FINANCIAMIENTO - RUBRO GENERICA DEL GASTO FUENTE DE FINANCIAMIENTO Y RUBRO NO SE CONSIDERA NO SE CONSIDERA Rec. Ordinarios Rec. Direct. Rec. FONCOMUN Im puest os Municipales Canon, Sobrec, Reg alías, Ren t a 2.1 Personal y Obligaciones Sociales 13,923, ,670, ,594, Pensiones 67, , ,129, ,460, Bienes y Servicios 45,970, ,520, ,490, Donaciones y Transferencias 225, , Ot ros Gast os 25, , , Adquisición de Act ivo No Financiero 10,550, ,045, ,400, ,732, ,728, TOTAL TOTAL 67, ,733, ,045, ,291, ,732, ,870, NO SE CONSIDERA NO SE CONSIDERA CORRESPONDE TRANSFERENCIAS A RECURSOS DEL TRANSFERENCIAS CORRESPONDE DEL MEF A RECURSOS DESTINADOS A DESTINADOS MEF PARA PARA A LOS EJECUCION ARBITRIOS DE EJECUCION DE OBRAS PROGRAMAS DE LA MSI SOCIALES MUNICIPALES OBRAS Y DE TUPA LA MSI

35 DETERMINACION DE RECURSOS A SER CONSIDERADOS EN EL PROCESO DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2012 GASTO RIGIDO INSTITUCIONAL ITEM CONCEPTO MONTO S/. 1 CONSUMO DE ENERGIA ELECTRICA 498, CONSUMO DE AGUA POTABLE 100, SERVICIO DE TELEFONIA FIJA Y MOVIL 410, SERVICIO DE INTERNET 77, SEGUROS 835, COMBUSTIBLE 420, MANTENIMIENTO DE FLOTA VEHICULAR Y OTROS 582, SENTENCIAS JUDICIALES 395, CONTRATOS ADMINISTRATIVOS DE SERVICIO - CAS 11,412, MATERIALES DE CONSTRUCCION Y MANTENIMIENTO 1,350, MATERIALES DE OFICINA Y OTROS 1,845, TOTAL GASTO OPERATIVO INSTITUCIONAL DE BIENES Y SERVICIOS EN LA FF ,925, MONTO RESULTANTE PARA DESTINAR AL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2012 PORCENTAJE DEL MONTO DE INVERSION PARA EL PROCESO DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2012 S/. 4,594, % PORCENTAJE DEL MONTO DE INVERSION ASIGNADO AL PROCESO DE PRESUPUESTO PARTICIPATIVO % DEL PIA EQUIVALENTE A S/ ,000

36 Es un instrumento de planeamiento importante porque: Orienta el desarrollo de un territorio tomando en cuenta las políticas nacionales, sectoriales y regionales; así como los resultados prioritarios a favor de la población. Fortalece procesos de relación entre diferentes actores públicos y privados y permite a los actores de un territorio decidir su futuro. Posibilita la integración y articulación de los distintos intereses e iniciativas para promover el desarrollo del territorio. Permite una mayor viabilidad política, técnica y financiera de los programas y proyectos que se formulen e implementen. Ayuda a superar los problemas de corto plazo y concertar voluntades, esfuerzos, potencialidades y recursos del territorio para responder a los desafíos del desarrollo.

37 El PDC de la Municipalidad de San Isidro fue aprobado mediante Acuerdo de Concejo Nº /MSI, con fecha 19 de Diciembre de 2007 que aprueba el Plan de Desarrollo Municipal Distrital Concertado del Distrito de San Isidro para el período Marco Legal Ley Nº Orgánica de Municipalidades. Ley N 27658, Ley Marco de Modernización de la Gestión Del Estado. Ley N 28522, Ley del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico y del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico. Ley Nº Marco del Presupuesto Participativo. Instructivo N EF/76.01 Instructivo para el Proceso de Planeamiento y Desarrollo Concertado y Presupuesto Participativo, aprobado por R. D. N EF/76.01 Decreto Supremo Nº PCM Definen y establecen las políticas nacionales de obligatorio cumplimiento para las entidades del Gobierno Nacional. Instructivo Nº EF/76.01, Instructivo para la Proceso de Presupuesto Participativo basado en Resultados

38 Visión n del Distrito San Isidro, distrito residencial, ordenado, ecológico, moderno, seguro y solidario, donde se conserva y respeta su patrimonio y tradición histórica. Distrito que privilegia el capital humano, con alto nivel de calidad de vida, donde se cumplen las normas y se fomenta la cultura, los valores y la participación ciudadana. Alineamiento Visión Lineas Estrategicas

39 Estrategia del Plan de Desarrollo Concertado VISION DEL DISTRITO Líneas Estratégicas Perspectivas VECINO PROCESOS INTERNOS RECURSOS FINANCIEROS APRENDIZAJE Y CRECIMIENTO DESARROLLO URBANO DESARROLLO SOCIAL SEGURIDAD CIUDADANA DESARROLLO INSTITUCIONAL Promover el desarrollo armónico del Distrito Mejorar la calidad de vida de los vecinos Fortalecer la seguridad ciudadana Lograr una gestión moderna y comprometida Lograr el compromiso de los vecinos en el desarrollo del distrito Viabilizar diferentes fuentes de financiamiento para el desarrollo del distrito Promover el desarrollo humano Objetivos Estratégicos Promover el desarrollo armónico del distrito Mejorar la calidad de vida de los vecinos Fortalecer la seguridad ciudadana Lograr una gestión moderna y comprometida Lograr el compromiso de los vecinos en el desarrollo del distrito Viabilizar diferentes fuentes de financiamiento para el desarrollo del distrito Promover el desarrollo humano (servidores municipales) 39

40 Proyectos Estratégicos Línea Estratégica Proyectos Estratégicos Promover proyectos de regeneración y renovación urbana para mejorar la calidad de vida del vecino. Desarrollo Urbano Seguridad Ciudadana Desarrollo Social Desarrollo Institucional Racionalización del transito y transporte, vía la regulación, supervisión y control así como la remodelación de la infraestructura vial para mejorar el transito en el distrito. Protección del medio ambiente, manteniendo el distrito libre de contaminación (aérea, sonora y visual). Contar con un sistema integral de seguridad ciudadana que brinde un óptimo servicio al vecino. Mejoramiento de la calidad de vida del vecino a través de programas y proyectos de salud, cultura, deporte y recreación. Fortalecimiento institucional para mejorar los servicios y la atención al vecino a través de programas y proyectos, optimizando el uso de los recursos municipales que conlleven al desarrollo integral, sostenible y armónico del distrito. Evaluación n Plan de Desarrollo ConcertC rtado Línea Estratégica Desarrollo Urbano Perspectiva VECINO Objetivo Estratégico Promover el Cantidad de Proyectos Proyectos Estratégicos ejecutados Promover proyectos de regeneración y renovación urbana para mejorar la calidad de vida del vecino. Mantenimiento de vías, bermas, veredas y sardineles del distrito (*) Racionalización del transito y transporte, vía la Monto S/ ,853, ,831,498 desarrollo armónico regulación, supervisión y control así como la del distrito remodelación de la infraestructura vial para mejorar el 14 8,266,164 transito en el distrito. Protección del medio ambiente, manteniendo el distrito libre de contaminación (aérea, sonora y visual) 9 5,163,969 Desarrollo Social Vecino Mejorar la calidad de vida de los vecinos Mejoramiento de la calidad de vida del vecino a través de programas y proyectos de salud, cultura, deporte y recreación 11 8,733,008 Seguridad Ciudadana Vecino Fortalecer la Seguridad Ciudadana Contar con un sistema integral de seguridad ciudadana que brinde un optimo servicio al vecino 9 10,126,410 Desarrollo Institucional Procesos Internos Lograr el Fortalecimiento institucional para mejorar los servicios y compromiso de los la atención al vecino a través de programas y proyectos, vecinos para el optimizando el uso de los recursos municipales que desarrollo del conlleven al desarrollo integral, sostenible y armónico distrito del distrito. TOTAL 2 17,089, ,064,295 (*) Solo considera obras ejecutadas en el marco de la APEC. No considera mantenimientos rutinarios realizados.

41 Qué es un Resultado? Un resultado es un cambio o efecto deseado en un grupo de grupo de interés (población, instituciones, comunidades, etc.). comunidades, etc.). Problema Resultado (Meta de cambio) Al identificarse un problema, surge entonces la necesidad de transformarla, lo cuál equivale a plantear un resultado (meta de cambio).

42 Qué es un Producto? Un producto es un medio necesario para lograr un resultado. resultado. Un producto se obtiene a través de la implementación de una intervención * o de un conjunto de conjunto de intervenciones sobre un grupo de interés. interés. Producto Resultado (meta de cambio) La identificación de un producto implica la identificación de quien es el beneficiario (quién recibe la intervención). En este sentido, un producto es: beneficiarios + intervenciones. *Intervención: Acción o conjunto de acciones realizadas por el Estado en determinado grupo de interés. Necesariamente una intervención debe de tener un producto y un efecto (resultado). Resultados Esperados a Priorizar Línea Estratégica PDCL Objetivo Estratégico Concertado PDCL Promover el desarrollo armónico del distrito Resultados Esperados Problema Desarrollo Urbano Mejora de condiciones de entorno humano Pistas, veredas, bermas, sardineles deteriorados. Ineficiente y/o inadecuada iluminación. Limitados y/o inadecuados accesos peatonales. Deterioro de área verdes. Infraestructura deteriorada de parques. Insuficientes espacios vehiculares Insuficiente. señalización vertical y horizontal. Limitada seguridad vial. Caos vehicular. Contaminación sonora y visual. Contaminación del aire. Uso de agua contaminada para riego. Áreas verdes con riego sin tecnificar. Mejora de la calidad ambiental

43 Resultados Esperados a Priorizar Línea Estratégica PDCL Objetivo Estratégico PEI Resultados Esperados Problema Seguridad Ciudadana Fortalecer la seguridad ciudadana Mejora de la seguridad individual. Gestión de riesgo de desastres Actos delictivos. Sensación de inseguridad en el distrito. Desarrollo Social Mejorar la calidad de vida de los vecinos Grupos vulnerables con protección social garantizada Población adulto mayor en crecimiento. Insuficiente infraestructura de servicios municipales de salud. Insuficientes actividades especializadas orientadas al adulto mayor y a las personas con discapacitado. Promoción de la cultura, el deporte y el entretenimiento. Limitados espacios deportivos y de esparcimiento al aire libre. Resultados Esperados a Priorizar Línea Estratégica PDCL Objetivo Estratégico PEI Resultados Esperados Problema Desarrollo Institucional Lograr una gestión moderna y comprometida Mejora de la calidad de la administración publica -Equipamiento obsoleto -Necesidad de desarrollo de software especializado. -Infraestructura inadecuada