SONAMI La mediana minería en el Bicentenario. William Díaz Román Vicepresidente Ejecutivo ENAMI

Transcripción

1 SONAMI La mediana minería en el Bicentenario William Díaz Román Vicepresidente Ejecutivo ENAMI

2 ENAMI Creada con Decreto Fuerza de Ley N 153 de 1960 ENAMI tiene por objeto fomentar el desarrollo de la minería de pequeña y mediana escala, brindando los servicios requeridos para acceder al mercado de metales refinados, en condiciones de competitividad. ENAMI es una Empresa de Fomento y Desarrollo de la Pequeña y Mediana Minería (PYMMI) del Estado de Chile corrige fallas de los mercados financieros y de asistencia técnica por la vía de operaciones de procesamiento metalúrgico y actividades comerciales, permite alcanzar economías de escala e introducir los avances tecnológicos necesarios para asegurar el acceso competitivo de las PYMMI a los mercados globalizados.

3 Funciones ENAMI Empresa de Fomento con una maquila asociada El Fomento de la minería pequeña y mediana, Pequeña minería compra minerales Mediana minería compra concentrados de cobre La actividad de Producción que consiste en el procesamiento de los minerales en sus Plantas de Beneficio, Fundición y Refinación, y La actividad Comercial que permite colocar los productos en los mercados globalizados en condiciones muy favorables para los pequeños y medianos proveedores de la empresa.

4 PRESUPUESTO FOMENTO 2010 en KUS$ Presupuesto 2010 Rev. 1 APORTE FISCAL FOMENTO Aporte Fiscal Original en pesos (Junio 2003, T.C. $701,14) M$ 5.609,1 Fomento Minero Reconocimiento de Reservas Desarrollo de Capacidades Competitivas 500 Asistencia Técnica Estudios Distritales de Reservas Mineras Apoyo Constitución Propiedad Minera 250 Operación Poderes de Compra Déficit de Compra Diferenciales Maquila y Ventas Operación Plantas ENAMI Operación Agencias Operación Plantas Enami deficitarias (Taltal) SUBTOTAL GASTOS FOMENTO Gastos Administración Fomento PRESUPUESTO FOMENTO Valor en pesos a Tasa de Cambio Presupuesto Rev. 1 $560,1 M$ ,5 DÉFICIT FOMENTO GASTO FOMENTO HISTÓRICO M$ KUS$ Gasto Fomento , Gasto Fomento , Gasto Fomento ,

5 ENAMI HOY Compra minerales y productos pequeña minería MTMS / US$MM 381 Compra Concentrados y productos de mediana minería MTMS / US$MM 775 Venta cátodos MTMF / US$MM (328 CUS$/Lb) Pequeña minería productores empleos directos Mediana minería 19 empresas empleos directos

6 Pequeña Minería Compra directa de minerales a productores de menos de TMS, vía tarifa 95 % del total de productores Compra con contratos a productores de mas de TMS, vía contratos 5 % del total de productores

7 Acción de ENAMI en la Cadena del Negocio Minero Súlfuros Acción de ENAMI en la Ciclo del Negocio Minero FLOTACIÓN concentrado Instrumentos de Fomento D.S 76 Compra y Chancado Óxidos Cátodos LIX-SX-EW Fomento Minero Directo Establece instrumentos crediticios, de sustentación de precios, de desarrollo de competencias y de reconocimiento de reservas y recursos. Compra y Beneficio de Minerales Tanto en plantas propias como de terceros vía maquila. Los sulfuros son procesados por flotación y el concentrado resultante se envía a fundición. Los óxidos se procesan por LIX-SX- EW obteniendo cátodos para comercialización. El cobro por este servicio, es un acuerdo sectorial, basado en parámetros eficientes Planta Standard. Fusión Refino Venta Se realiza en la Fundición Hernán Videla Lira de Paipote y en la fundición Las Ventanas de Codelco por un contrato de maquila establecido en la ley de Traspaso. El cobro por este servicio es uno de los componentes de los cargos de tratamiento, que se expresa en dólar por TMS fundida. Se realiza en Ventanas, es el segundo cargo de tratamiento y se expresa en centavos de dólar por libra refinada. Se realiza en el mercado internacional, siendo Asia nuestro principal destino.

8 ENAMI EN EL CICLO DEL NEGOCIO MINERO ETAPAS DESARROLLO DEL PROYECTO INSTRUMENTO DE FOMENTO OBJETIVO DEL INSTRUMENTO PROPIEDAD MINERA Apoyo a la Constitución Propiedad Minera Asistencia Técnica Desarrollo de Capacidades Competitivas Constituir Propiedad Minera Generar nuevas áreas de interés para la búsqueda de recursos explotables. Apoyar con asesoría especializada Entregar nuevas capacidades técnicas y de gestión empresarial. RECONOCIMIENTO DE RECURSOS Y/O RESERVAS PREPARACIÓN Y DESARROLLO DE MINA Reconoc. de Recursos y/o Reservas y Planificación Minera Asistencia Técnica Desarrollo de Capacidades Competitivas Estudios Previos Estudios Distritales Asistencia Técnica Desarrollo de Capacidades Competitivas Créditos para el Desarrollo Elaborar cartera de proyectos Aumentar inventario de recursos y/o reservas demostradas Entregar nuevas capacidades técnicas y de gestión empresarial. Disminuir Riesgo del financiamiento etapas posteriores Incrementar áreas de interés minero. Apoyo con asesoría especializada Entregar nuevas capacidades técnicas y de gestión empresarial. Extraer minerales reconocidos Incrementar la productividad en la explotación minera

9 ENAMI EN EL CICLO DEL NEGOCIO MINERO ETAPAS DESARROLLO DEL PROYECTO INSTRUMENTO DE FOMENTO OBJETIVO DEL INSTRUMENTO EXPLOTACIÓN DEL RECURSO MINERAL Asistencia Técnica Créditos de Corto Plazo Desarrollo de capacidades Competitivas Mutuos para adquisiciones Créditos para Modernización Apoyo con asesoría especializada Financiamiento de la operación Financiar adquisición de equipos orientados a la producción. Entregar nuevas capacidades técnicas y de gestión empresarial. Adaptación de tecnologías existentes para la Pequeña Minería COMPRA DE MINERALES Y PRODUCTOS Sistema Tarifario y Reglamento de Compras Poder de Compra abierto Instrumentos de estabilización de precios Acceso al mercado Liquidar oportunamente las entregas Sustentar un precio de Largo Plazo que posibilite decisiones de inversión BENEFICIO DE MINERALES Capacidad de tratamiento en plantas propias o de terceros Agregar valor a la producción de la Pequeña Minería

10 ENAMI EN EL CICLO DEL NEGOCIO MINERO ETAPAS DESARROLLO DEL PROYECTO INSTRUMENTO DE FOMENTO OBJETIVO DEL INSTRUMENTO FUNDICIÓN REFINACIÓN Tratamiento de la producción de la PM en Transformar la producción del sector en un instalaciones propias o de 3eros. según producto comercializable en el mercado resulte más eficaz para el sistema ENAMI internacional Productores Asegurar tratamiento al sector con mayores costos de exportación COMERCIALIZACIÓN Gestión de venta metales y subproductos Colocar la producción del sector en los mercados nacionales e internacionales. EVALUACIÓN Y CIERRE Asistencia Técnica Acuerdos de Producción Limpia APL Evaluación y Cierre de Faenas Apoyo con asesoría especializada Incorporar nuevas prácticas para el mejoramiento integral de la gestión Mejorar estándares de calidad productiva y desempeño ambiental. Sin desarrollo en la actualidad

11 Dónde hacemos esta función de fomento?

12 Arica (*) Tocopilla (*) Antofagasta Calama Taltal (*) Salado (*) Distribución Regional de ENAMI Copiapó (Matta, Paipote) Subgerencia de Fomento Zona Norte Fundición Paipote, gerencias de Fomento, y Plantas) Subgerencia de Fomento Zona Sur Vallenar (*) Delta, Ovalle (*) Coquimbo Illapel (*) Cabildo (*), Petorca y Catemu (*) Ventanas Rancagua (*) Poderes de compra secos (5) Poderes de compra maquila terceros (6) Poderes de compra en planta propia (6) (*) OFICINAS MINERAS (10) Oficina Santiago

13 Objetivo de la nueva administración Sustentabilidad en el largo plazo de la pequeña y mediana minería.

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15 Productores Empadronados

16 Qué debemos hacer? Buscar herramientas que permitan aumentar la inmunidad de los productores mineros ante caídas del precio del cobre.

17 Cómo? Aumentando la escala productiva y desatomizándolos

18 es decir. Los incentivamos a la empresarización/ asociación.

19 Efectos de la empresarización 1. Si los productores se asocian, tendrán una tarifa que les rendirá más, ya que, bajando sus costos, los márgenes serán superiores, porque tendrán economías de escala en combustible, transporte, explosivos, etc.

20 Efectos de la empresarización 2. Si los productores se asocian, se reducen todos los procesos administrativos en ENAMI, acortando los plazos y haciéndonos, por lo tanto, más eficientes.. Ejemplo, si hay 5 productores que entregan 200 toneladas cada uno, tenemos 5 procesos repetidos: 5 procesos de chancado, 5 procesos de refino, etc. Con la asociatividad recibimos desde un sólo RUT: a. Un sólo lote de b. Hacemos un sólo proceso

21 Logrando que Los cargos de tratamientos sean menores, traduciéndose en el largo plazo en mejores tarifas para los productores.

22 En definitiva La asociatividad o empresarización de la pequeña minería, permitirá transformarla en Mediana minería Unido al efecto de mejores tarifas, la asociatividad hoy permite ser mas eficiente en producir óxidos y los preparará de mejor forma para explotar sulfuros

23 Cómo partir? Encargo del Presidente Sebastián Piñera, mejorar los instrumentos de fomento para la pequeña y mediana mineria Asociatividad en pertenencias de Enami Instrumentos de incentivo con mecanismos de mercado para estimular la empresarización

24 Por ejemplo Entrega de Codelco a Enami de pertenencias con mayor potencial productivo.

25 En resumen Queremos transformar la pequeña minería en mediana minería. Dos ventajas: 1. Más eficientes al explotar los óxidos 2. Capitalizar la experiencia de la explotación de óxido y luego utilizarla en la explotación de sulfuros (menores leyes y volumetría mayor).