GESTIÓN DEL COMPROMISO

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Daniel Farías Giménez
hace 5 años
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1 PROGRAMA DE FORMACIÓN DIRECTIVA Y ALTA FUNCIÓN PÚBLICA FORMACIÓN EMPLEADOS PÚBLICOS AÑO 2012 ÁREA I. TÉCNICAS GERENCIALES GESTIÓN DEL COMPROMISO Dirección General de Función Pública CONSEJERÍA DE PRESIDENCIA Y JUSTICIA Comunidad de Madrid

2 Página 2 ÍNDICE 1. CARACTERÍSTICAS GENERALES DEL CURSO CONTENIDOS DESTINATARIOS HORAS LECTIVAS METODOLOGÍA: FORMATO SEMIPRESENCIAL. 2. OBJETIVOS Y RESULTADOS OBJETIVOS RESULTADOS. 3. CALENDARIO Y LUGAR DE IMPARTICIÓN. 4. ENTIDAD COLABORADORA EN LA IMPARTICIÓN DEL CURSO.

3 Página CARACTERÍSTICAS GENERALES DEL CURSO 1.1. CONTENIDOS Fomento de las habilidades del directivo y predirectivo para optimizar el compromiso de sus equipos y su identificación con los objetivos de la organización, en orden a la creación de un clima laboral de proyecto compartido y automotivación. El curso se articula en una serie de módulos con el siguiente contenido: Primer módulo: el camino hacia el compromiso. Taller de aplicabilidad. Segundo módulo: liderar el compromiso. Tercer módulo: desarrollar el compromiso. Taller de aplicabilidad DESTINATARIOS Funcionarios de cuerpos y escalas de los subgrupos A1 y A2 y personal laboral y estatutario equivalente de la Administración de la Comunidad de Madrid HORAS LECTIVAS 30 horas.

Página 4 1. CARACTERÍSTICAS GENERALES DEL CURSO 1.4. METODOLOGÍA: FORMATO SEMIPRESENCIAL La metodología del curso es eminentemente práctica y vivencial.

4 Página 4 1. CARACTERÍSTICAS GENERALES DEL CURSO 1.4. METODOLOGÍA: FORMATO SEMIPRESENCIAL La metodología del curso es eminentemente práctica y vivencial. A través de un hilo conductor que permite presentar diferentes actividades, los participantes podrán experimentar la importancia del papel que desempeñan en la organización y las oportunidades de crecimiento profesional que pueden experimentar en ella. En los talleres de aplicabilidad se desarrollarán sesiones que faciliten compartir los planes y las acciones que cada participante ha trabajado hasta el momento. El rol del formador será principalmente facilitador con el objetivo de provocar que se compartan experiencias y hacer que afloren las mejores prácticas. Finalmente, se realizará un Test de evaluación del aprendizaje, como instrumento de valoración del nivel de aprendizaje alcanzado por el participante, y un Test de satisfacción de la acción formativa, como instrumento de mejora.

5 Página 5 2. OBJETIVOS Y RESULTADOS ESPERADOS OBJETIVOS Los objetivos están principalmente dirigidos a identificar los beneficios de la cultura del compromiso en las organizaciones y conseguir que los participantes asuman su rol de generadores de compromiso en sus equipos, facilitándoles herramientas y estrategias que les permitan crear grupos de trabajos cohesionados RESULTADOS ESPERADOS. Los resultados que esperamos conseguir con el desarrollo de este curso se centran en la constatación por los alumnos de los beneficios de trabajar con equipos comprometidos y en que identifiquen e integren los comportamientos beneficiosos propios de estos equipos para la generación de vínculos entre sus miembros. Igualmente, y a través de los planes de acción personal que cada participante deberá aplicar en su entorno laboral, tras la realización de los diferentes módulos se recogerán, en los talleres de aplicabilidad, los resultados de los mismos. Las acciones que se hayan llevado a cabo, se plasmarán en un documento de Buenas Prácticas asociadas a la Gestión del Compromiso.

Página 6 3. CALENDARIO Y LUGAR DE IMPARTICIÓN. 3.1. CALENDARIO SEPTIEMBRE: MIÉRCOLES 19, de 9 a 15 h. MIÉRCOLES 26, de 15 a 19 h. OCTUBRE: MIÉRCOLES 10, de 9 A 14 h. MIÉRCOLES 24, de 9 a 14 h.

6 Página 6 3. CALENDARIO Y LUGAR DE IMPARTICIÓN CALENDARIO SEPTIEMBRE: MIÉRCOLES 19, de 9 a 15 h. MIÉRCOLES 26, de 15 a 19 h. OCTUBRE: MIÉRCOLES 10, de 9 A 14 h. MIÉRCOLES 24, de 9 a 14 h. MIÉRCOLES 31, de 15 a 19 h. NOVIEMBRE: MIÉRCOLES 21, de 9 a 15 h LUGAR DE IMPARTICIÓN El curso se impartirá en el aula de formación que la entidad MANPOWER FORMACIÓN tiene ubicada en sus oficinas de la calle Gran Vía, nº 26, 2ª planta, C.P de MADRID.

7 Página 7 4. ENTIDAD COLABORADORA EN LA IMPARTICIÓN DEL CURSO Este curso va a ser impartido por MANPOWER FORMACIÓN. MANPOWER FORMACIÓN cuenta con un equipo multidisciplinar de formadores especialistas con amplia experiencia en el diseño y la impartición de acciones formativas. Su equipo de consultores está integrado por formadores especializados en Habilidades de Dirección, Estudios de Clima Laboral, Gestión por Competencias, etc, así como consultores expertos en el diseño, ejecución y seguimiento de planes formativos. El curso de Gestión del Compromiso será impartido por: Dª Marta Sánchez Suricalday Licenciada en Sociología por la Universidad Complutense de Madrid, Máster en Programación Neurolingüística y en Direcció n de Marketing, con amplia experiencia en consultaría y en la gerencia de departamentos de Recursos Humanos. A lo largo de su carrera profesional ha dirigido las áreas de formación, selección y desarrollo de recursos humanos en grandes empresas de ámbito nacional e internacional. De igual modo, ha liderado el diseño, planificación y ejecución de multitud de proyectos formativos y de consultoría de recursos humanos, también en las áreas de formación, selección y desarrollo, tanto para entidades y organismos públicos como para empresas privadas.

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