PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL

Transcripción

1 PARTIDO POLITICO TODOS POR EL PERU PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL JESÚS MARÍA

2 1. SITUACIÓN ACTUAL El distrito de Jesús María forma parte de los tradicionales distritos de clase media y media-alta. Sus vecinos se ubican en los sectores A, B y C de la clasificación socioeconómica local. Su ubicación céntrica y colindancia con otros siete distritos le otorga una serie de contrastes -desde San Isidro hasta el Cercado de Lima- con una diversidad de matices que deben ser tomados en consideración. Es un distrito relativamente pequeño en extensión territorial, con un considerable incremento demográfico -impulsado por el desarrollo inmobiliario y las zonificación urbanística- en la última década (en las pasadas elecciones municipales de 2014 hubo electores hábiles, de los cuales acudieron a votar Cabe compararlo con los electores hábiles de las municipales de 2006, de los cuales solo votaron )1 con lo que se aleja de la categoría de distrito chico para pasar a mediano. Por otro lado, una coyuntura nacional marcada por los escándalos de corrupción y las denuncias continuas que converge con un alto índice de desafección política, encuentra a un electorado particularmente desconfiado y poco entusiasmado a seis meses de las elecciones. En las elecciones del 7 de octubre de 2018 se estima que asistan a votar en Jesús María, aproximadamente electores (suele existir más ausentismo en elecciones municipales que en presidenciales y congresales). 2. IDEARIO TODOS POR EL PERÚ tiene entre sus fines, asegurar la vigencia del sistema democrático, contribuir al desarrollo nacional y a la forja de una cultura cívica y democrática, preservar la paz, la libertad y respeto de los derechos humanos y todos aquellos derechos consagrados en la Constitución Política y las leyes del Perú, en su Ideario y en sus propuestas de gobierno, siendo el servicio al Perú, su fin supremo. La acción política de TODOS POR EL PERÚ se inspira en los ideales del Humanismo de Centro y de la Economía Social de Mercado, busca promover el desarrollo integral de la persona humana y el logro del bien común del pueblo peruano, conforme a los principios de libertad, equidad, justicia y solidaridad, en un ámbito de pluralidad y respeto democrático. 3. VISIÓN DEL PLAN DE GOBIERNO El siguiente plan de gobierno ha sido elaborado después de recoger el sentor de los vecinos en encuestas y reuniones grupales. Se ha tomado en cuenta los puntos de vista de vecinos de Jesús María de las diversas zonas del distrito. Nuestros planteamientos están dirigidos a elevar la calidad de vida de todos los vecinos de Jesús María, generando un impacto positivo en los niños, jóvenes, adultos y adultos mayores.

3 4. DESARROLLO DEL PLAN DE GOBIERNO En el análisis de la situación actual hemos identificado los siguientes problemas: Los vecinos se sienten inseguros en las calles del distrito. Faltan acciones para combatir La micro comercialización de drogas. Se realizan pocas acciones destinadas a la inclusión social de barrios con población vulnerable. No se promueve el deporte en la niñez y juventud del distrito. Se pueden mejorar los programas dirigidos al adulto mayor. No se aprovecha la experiencia y conocimientos de los adultos mayores del distrito. Los emprendedores del distrito afrontan sobrecostos debidos a la corrupción. El Campo de Marte y el Parque Los Próceres requieren una atención especial por ser pulmones de la ciudad. Los parques y jardines del distrito requieren mayor cuidado. Se debe mejorar la limpieza de las calles. Falta transparencia en el uso de los recursos municipales. Las juntas vecinales tienen poca participación en las decisiones Municipales. Falta gobernar en base a información. En cada uno de estos problemas sentidos por los vecinos de Jesús María hemos planteado propuestas realistas y realizables a corto plazo Dimensión Social Problemas Identificados Objetivos Estratégicos Propuesta (Programa, Proyectos, actividades) Indicadores 2022 (Metas) Los vecinos se sienten inseguros en las calles del distrito. Mejorar la seguridad en las calles y parques del distrito. 1. Aumentar la presencia del Serenazgo en las calles del distrito. 2. Organizar un programa de selección y capacitación para los Serenos. 3. Reparar, renovar y aumentar la vigilancia electrónica de calles y parques. 4. Reorganizar los puntos de atención rápida de serenazgo de modo que su acción sea oportuna. 1. Aumentar en 60% el número de serenos en el distrito % de los serenos del distrito deben certificar en este programa. 3. Incrementar la cobertura de videovigilancia en un 50% 4. Bajar el tiempo de respuesta ante contingencias.

4 Faltan acciones para combatir La micro comercialización de drogas. Evitar que las calles y parques del distrito sean propicias para la micro comercialización de drogas. 1. Mejorar la iluminación pública de modo que no existan calles, o parques con poca iluminación. 2. Coordinar acciones conjuntas con la Policía Nacional para erradicar la micro comercialización de drogas en el distrito. 3. Organizar campañas educativas en los colegios del distrito acerca de los efectos dañinos de las Drogas en coordinación con organizaciones especializadas. 1. Tener todas las calles y parques del distrito iluminados según la norma técnica correspondient e. 2. Establecer un comité permanente de lucha contra las drogas. 3. Llegar al 100% de los colegios del distrito. Se realizan pocas acciones destinadas a la inclusión social de barrios con población vulnerable. Organizar capacitaciones que mejoren la empleabilidad. 1. Organizar cursos de capacitación en oficios para los jóvenes y adultos en niveles de pobreza y pobreza extrema. 2. Organizar un banco de trabajo donde se coordine la oferta y demanda de servicios. 1. Organizar 4 cursos al año. 2. Incorporar en la página web del municipio la oferta laboral de servicios. No se promueve el deporte en la niñez y juventud del distrito. Organizar competencias deportivas interbarrios como dinamizador social, medio de promoción de un estado físico saludable y prevención de ludopatías en la nñez y juventud. 1. Organizar la Copa Jesús María de volley, básket, futsal y fútbol a nivel escolar. 2. Poner al servicio de los vecinos la infraestructura deportiva del distrito. 3. Movilizar a los vecinos en un voluntariado que colabore en el arbitraje, entrenamiento y mesa de los distintos torneos; brindando la capacitación correspondiente. 1. Organizar un torneo por año de cada disciplina por categorías. 2. Revisar la concesión del estadio Municipal y mejorar sus instalaciones. 3. Organizar un voluntariado deportivo.

5 Se pueden mejorar los programas dirigidos al adulto mayor. Mejorar la calidad de vida del adulto mayor. 1. Organizar talleres enfocados en mejorar su salud física y mental. 2. Organizar actividades culturales, recreativas y lúdicas que prevengan las consecuencias negativas de la soledad. Tener implementados estos programas al 100% 3. Organizar en coordinación con instituciones de salud (PADOMI y otros) cursos de capacitación para el cuidado del adulto mayor. 4. Brindarles la capacitación necesaria que les ayude a acortar la brecha generacional. No se aprovecha la experiencia y conocimientos de los adultos mayores del distrito. Organizar voluntariados que canalicen la experiencia y energías de los adultos mayores en el distrito. 1. Organizar el Banco de Tiempo donde los adultos mayores puedan ayudar en guarderías, biblioteca municipal, la casa del adulto mayor, la casa de la juventud, en capacitaciones y campañas que organice la Municipalidad. 1. Banco de tiempo operativo en convenio con instituciones del distrito.

6 4.2. Dimensión Económica Problemas Identificados Objetivos Estratégicos Propuesta (Programa, Proyectos, actividades) Indicadores 2022 (Metas) Los emprendedores del distrito afrontan sobrecostos debidos a la corrupción. Promover el emprendimiento en el distrito. 1. Promover la simplificación administrativa en los servicios de la Municipalidad. 2. Organizar cursos de capacitación para los micro empresarios. 1. Convertir al distrito en un lugar atractivo para los emprende dores.

7 4.3. Dimensión Ambiental Problemas Identificados Objetivos Estratégicos Propuesta (Programa, Proyectos, actividades) Indicadores 2022 (Metas) El Campo de Marte y el Parque Los Próceres requieren una atención especial por ser pulmones de la ciudad. Gestionar integralmente estos parques de modo que se conserven y mejoren sus áreas verdes y los servicios a los vecinos. 1. Crear una Unidad de Gestión del Campo de Marte y otra para el Parque Los Próceres, de modo que los eventos; la limpieza; el mantenimiento de jardines, pistas y veredas; la iluminación; y la seguridad tengan en cuenta el uso y conservación de las áreas verdes y la salud de los vecinos. 1. Tener operativa las unidades de gestión al 100%. 2. Mejorar los convenios existentes. 2. Revisar los convenios vigentes en el parque Los Próceres y con la feria ubicada en el Campo de Marte a fin de ordenar su funcionamiento analizando el impacto ambiental de los mismos. Los parques y jardines del distrito requieren mayor cuidado. Mejorar los parques y jardines. 1. Trabajar en estrecha coordinación con las juntas vecinales para la mejora de los parques y jardines. Se debe mejorar la limpieza de las calles. Facilitar a los vecinos el cuidado del ornato y limpieza. 1. Renovar e incrementar los tachos de basura en calles y parques. 1

8 4.4. Dimensión Institucional Problemas Identificados Objetivos Estratégicos Propuesta (Programa, Proyectos, actividades) Indicadores 2022 (Metas) Falta transparencia en el uso de los recursos municipales. Gestionar de modo responsable y transparente los recursos económicos de la Municipalidad. 1. Oganizar el área de comunicación de la Municipalidad de modo que se pueda transmitir en vivo las reuniones del Consejo Municipal. 2. Mejorar el acceso de los vecinos a la información económica del distrito poniendo a su disposición en la página web del municipio la información económica. 1. Transmisió n de todas las sesiones del Consejo Municipal. 2. Tener al día la informació n económica Las juntas vecinales tienen poca participación en las decisiones Municipales. Mejorar la escucha y el servicio al vecino. 1. Organizar con más eficacia las juntas vecinales. 2. Realizar despachos periódicos de las juntas vecinales con el Alcalde. 3. Gestionar los servicios de la Municipalidad alrededor de las Juntas Vecinales. 1. Tener todas las juntas vecinales operativas. 2. Tener mesas de trabajo bimestrales con las juntas vecinales. 3. Estructurar los servicios municipales alrededor de las juntas vecinales.

9 Falta gobernar en base a información. Recoger información del distrito de modo que sirva para la toma de decisiones. 1. Actualizar la información del catastro. 2. Tener un registro de morosidad por Juntas Vecinales. 3. Recoger información del tráfico en el distrito en tiempo real. 1. Información actualizada al 80% 2. Información publicada en la web. 3. Implementar el sistema de información de flujo vehicular al 100%. 5. Propuesta de rendición de cuentas del cumplimiento del plan El avance de la implementación de este plan de gobierno se irá informando a los vecinos en la página web del Municipio. Por otro lado, las reuniones periódicas con las juntas vecinales de cada zona facilitará la rendición de cuentas de las propuestas de este plan de gobierno.