ertificación en OACHING CEjecutivo Estratégico Estrategias para el Desarrollo de Líderes Sede: Cd. Saltillo, Coahuila
Lo mejor que puedes hacer por los demás no es enseñarles tus propias riquezas sino hacerles ver las suyas propias Johann Wolfgang Von Goethe
Coaching Ejecutivo: Estrategia para el desarrollo del talento en las organizaciones Coaching es un proceso a través del cual es posible ayudar a otra persona a desempeñarse hasta lo más alto de sus capacidades. Es actualmente una de las metodologías más poderosas para alcanzar y mantener un Alto Desempeño en las personas y en las organizaciones.
Coaching Ejecutivo El Coaching Ejecutivo es un proceso para facilitar: o La movilización de los recursos internos y externos del coachee a favor de la realización de la persona y la organización.
Objetivos del Coaching Ejecutivo o Promover una mayor conciencia en las relaciones y habilidades interpersonales. o Enfatizar la importancia de un cambio generativo y no solamente correctivo de las conductas y capacidades del coachee. o Enfocar los valores y creencias del participante para convertir sus metas en realidades útiles para él y su organización.
Coaching Ejecutivo El Coaching logra manifestar las fortalezas y recursos de los miembros de una organización para formar, integrar y actuar eficazmente como parte de un equipo de trabajo caracterizado por un ALTO DESEMPEÑO. Desarrollo de competencias del líder Desarrollo del equipo de trabajo Logro de los objetivos de la organización
Coaching Ejecutivo Áreas de oportunidad en la Organización para aplicar Coaching: o Desarrollo de competencias críticas necesarias para el éxito del negocio además de la evaluación de las mismas. o Promoción de esfuerzos para el logro de los resultados propuestos anualmente. o Necesidad de re-orientar y/o re-enfocar el proceso de un área de trabajo. o Desarrollo de líderes.
Certificación en Coaching Ejecutivo Estratégico: o Reencuadre S.C. ha diseñado y ofrece, de manera exclusiva en México la Certificación en Coaching Estratégico. o Reencuadre S.C. es un centro de formación de profesionales del Coaching, la Programación Neurolingüística y las Ciencias de la Conducta que a lo largo de los últimos veinte años ha difundido e innovado estrategias y modelos de intervención aplicables a diversos campos como la asesoría a empresas, el Coaching Ejecutivo, el desarrollo personal y la psicoterapia. o La Universidad Autónoma de Chihuahua avala esta Certificación en coherencia con su interés de promover la competitividad de las empresas y las organizaciones con base en el conocimiento, la innovación, el desarrollo tecnológico.
Certificación en Coaching Ejecutivo Estratégico: La duración total de la Certificación es de 100 horas. a. Entrenamiento: 60 horas en salón de clase divididas en seis sesiones mensuales (un jueves por mes). La duración de cada sesión será de 10 horas. b. Prácticas: 40 horas de prácticas entre sesiones para desarrollar habilidades (acceso a plataforma WEB de la Universidad Autónoma de Chihuahua). Horario de las sesiones 08:00 a 19:00 hrs. (con una hora intermedia para comer).
Temario 1ª sesión. Introducción al Coaching Introducción al Coaching Ejecutivo Paradigmas del C.E.E. La subjetividad Estrategias para generar rapport verbal y no verbal Estrategias de lenguaje descriptivo y lenguaje apreciativo Estrategias de Escucha Fórmula de la asertividad 2ª sesión. Pensamiento Sistémico Estructura de un proceso de Coaching Ejecutivo Paradigmas del C.E.E. Pensamiento Sistémico Axiomas de la Comunicación Posiciones perceptuales Estrategias para elaborar preguntas
Temario 3ª sesión. Pensamiento Estratégico Paradigmas del C.E.E. Flexibilidad Principios del Pensamiento Estratégico Estrategias para establecer objetivos Establecimiento de KPI s Retroalimentación 4ª sesión. Generación de recursos Técnicas estratégicas para establecer objetivos Técnica para empeorar la situación Técnica de más allá del problema Técnica del escalador Técnicas para generar Alto Desempeño Lenguaje de influencia. El Set sí
Temario 5ª sesión. Creencias personales Niveles neurológicos Desacreditación de creencias limitantes Jerarquía de criterios Los ejes del cambio 6ª sesión. Modelos de Intervención Integración de conocimientos Integración de habilidades Evaluación y cierre del programa
Coaching Ejecutivo Qué gana el participante: o Percepción de sí mismo más amplia y completa. o Nuevos entendimientos con respecto a su rol, la manera en que influencia en su forma de trabajar. o Creencias más útiles con respecto a sí mismo, el trabajo, los otros. o Identificación de competencias críticas. o Acciones distintas que reflejan nuevas capacidades y nuevas formas de entender.
Coaching Ejecutivo Qué gana el participante: o Un método claro y definido para favorecer el desarrollo del talento de su organización. o Habilidades básicas para favorecer la reflexión y el cambio en sus colaboradores y alumnos. o Estrategias para establecer objetivos estratégicos y desarrollar planes de acción para alcanzarlos. o Herramientas para desafiar paradigmas y creencias limitantes.
Certificación en Coaching Ejecutivo Estratégico Inversión $15,000 por participante Qué incluye el costo de inversión? o Certificación avalada por la Universidad Autónoma de Chihuahua (diploma con registro y valor curricular). o Coffe break continuo y comida incluida en todas las sesiones. o Acceso a plataforma WEB de la Universidad Autónoma de Chihuahua(el participante podrá descargar material, presentaciones y formatos utilizados durante el entrenamiento). o Retroalimentación a los participantes de lecturas, tareas y prácticas de Coaching que se indicarán al principio del programa. o Ceremonia de Graduación para participantes y un acompañante (incluye entrega de diplomas y brindis de honor).
Certificación en Coaching Ejecutivo Estratégico Coordinador y Facilitador: José Merino Pérez Maestría en Orientación y Desarrollo Humano y Especialidad en Orientación Familiar en la Universidad Iberoamericana. Especialidad en Psicoterapia Gestalt otorgada por el Instituto Humanista de Psicoterapia Gestalt. Especialidad en Hipnosis Ericksoniana con Jeffrey Zeig. Nivel Practicante, Master y Trainner en PNL por la Western State Training Associates. Diversos cursos de especialización con Robert Dilts, Stephen Gilligan y Richard Bandler. Coach Ejecutivo certificado por The Internacional Society of Neurosemantics y por The Meta Coaching Foundation. Miembro fundador de la Asociación Mexicana de Coaching y del Consejo Internacional de Master Coaches. Instructor de la Certificación Internacional de Coaching de Equipos certificada por LimGlobal y del programa de Herramientas de la PNL aplicadas al Coaching Ejecutivo. Docente, coach ejecutivo y psicoterapeuta. Director de Reencuadre, S.C
Certificación en Coaching Ejecutivo Estratégico Facilitador: Ricardo Merino Pérez Maestría en Psicología del Trabajo en Francia en la Universidad de Nantes. Especialidad en Psicoterapia Gestalt en el Instituto Humanista de Psicoterapia Gestalt Especialidad en PNL en el Centro Mexicano de Programación Neurolingüística nivel practicante y nivel avanzado por Anchorpoint Institute. Diversos cursos de especialización con Dr. Jeffrey K. Zeig, Jean-Marie Robine, Gary Yontef y Philip Lichtenberg. Su certificación en Coaching Ejecutivo la recibió por Reencuadre, S.C., Salom Change Dynamics y The Internacional Society of Neurosemantics. También cuenta con la Certificación Internacional en Meta Coaching System, otorgada por The International Meta Coaching Foundation. Actualmente es director de Consulting & Coaching México, donde se desarrolla ejerciendo la Consultoría a Empresas, la Intervención en Terapia de Grupos, la psicoterapia clínica y coordina e instruye la Certificación de Coaching de Vida.
Porqué somos la mejor opción en capacitación de Coaching Ejecutivo? Más de 350 nuevos Coaches egresados de nuestro programa 8 generaciones Coaching Ejecutivo Estratégico Primer generación Coaching Ejecutivo Nivel Avanzado Formación con valor curricular y aval otorgado por la Máxima Casa de Estudios del Estado de Chihuahua
Entrenamiento
Ceremonias de Graduación
Empresas einstituciones que han participado en nuestra Certificación
Testimonio del Ing. Salvador Inda Director de Recursos Humanos de Grupo Cementos de Chihuahua Como formador de coaches considero que José Merino conoce profundamente el tema de coaching tanto a nivel teórico como práctico, que es un excelente comunicador y tiene el don de mantener a sus alumnos atentos e interesados aún por sesiones largas de 8 horas en un mismo día. Tiene una habilidad extraordinaria para transmitir su conocimiento y experiencia en las áreas de Coaching y enriquece esta actividad con su experiencia en las áreas de PNL y terapia. Su manejo del lenguaje verbal, corporal y metafórico hace que sus clases y ejercicios tengan un alto poder de formativo y transformador de sus estudiantes. Yo ya había completado una certificación de Coaching en la Universidad de Georgia, pero el nivel de aprendizaje y calidad de las clases de Coaching de José Merino son muy superiores. Es con base esta apreciación que hemos decidido que todos nuestros gerentes y directivos tomen el Diplomado de Coaching ejecutivo con Pepe Merino y que a la fecha ya llevamos más de 70 colaboradores que lo han completado. Mi opinión de José Merino como coach está basada en un periodo de más de un año durante el cual ha sido coach ejecutivo de nuestros directivos y colaboradores de más alto potencial. Como director de recursos humanos tengo un alto aprecio por los servicios de Coaching pues nos ha ayudado a resolver limitaciones de crecimiento profesional de varios de nuestros directivos y también nos ha sido de gran valor para valorar el potencial y posibles descarriladores de nuestra gente de alto potencial.
Si haces lo que siempre has hecho, obtendrás lo que siempre has obtenido. Si lo que estás haciendo no te funciona: haz otra cosa. Joseph O Connor
Facilitadores: José y Ricardo Merino Pérez Centro de Formación Reencuadre S.C. Inversión: $ 15,000 Precio especial para grupos de 3 o más personas de una misma empresa o Institución ertificación en OACHING CEjecutivo Estratégico Estrategias para el Desarrollo de Líderes Fecha de inicio: Octubre 312014 5,000 por participante Lugar: Hotel Fiesta Inn Saltillo, Coahuila Calendarización 1ª Sesión. 31 de octubre 2ª Sesión. 26 de noviembre 3ª Sesión. 11 de diciembre 4ª Sesión. 15 de enero 5ª Sesión. 12 de febrero 6ª Sesión. 12 de marzo INFORMES E INSCRIPCIONES: M.A.R.H. Yesenia Díaz Calderón ydiaz@uach.mx; yesdc@hotmail.com Tel. 844-431-00-27 / Cel. 844-277-46-65 Sede: Saltillo, WEB: Coahuila recursoshumanos.uach.mx https://www.facebook.com/coachingsaltillo Cd. Saltillo, Coahuila