TÉRMINOS DE REFERENCIA



Documentos relacionados
TÉRMINOS DE REFERENCIA

TÉRMINOS DE REFERENCIA

TERMINOS DE REFERENCIA. Consultoría en gestión del conocimiento sobre Presupuestos Sensibles al Género

EMPRESAS PÚBLICAS DE MEDELLÍN E.S.P. DIRECCIÓN CONTROL INTERNO PROYECTO NORMALIZACIÓN ACTIVIDAD DE AUDITORÍA INTERNA

TÉRMINOS DE REFERENCIA

Planificación Estratégica del Centro de Estudios Avanzados en Zonas Áridas. Raúl Bitrán n 1305, Campus Andrés Bello Universidad de La Serena.

1. DESCRIPCION DE LA CONSULTORÍA

TERMINOS DE REFERENCIA CONSULTORIA PARA APOYAR EL SEGUIMIENTO A LAS RECOMENDACIONES INTERNACIONALES EN DERECHOS HUMANOS EN LA TEMÁTICA POBREZA.

ANEXO I. Términos de Referencia CONSULTORIA

Elaboración de manual para Monitoreo y Evaluación del Programa Acción Joven.

TÉRMINOS DE REFERENCIA

FASE SEIS ACOMPAÑAMIENTO EN LA GESTIÓN DEL NEGOCIO. I. Metodología. 1. Objetivo de la fase. 2. Descripción de la fase

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE HONDURAS CONSULTORIO JURÍDICO GRATUITO AGENCIA ESPAÑOLA DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL PARA EL DESARROLLO

DESCRIPCIÓN DEL PROCESO DE RIESGO OPERACIONAL

TÉRMINOS DE REFERENCIA ESPECIALISTA EN ADQUISICIONES Y CONTRATACIONES

PROYECTO MEJORA DE LAS ESTRATEGIAS LEGALES PARA LOS MÁS POBRES

PROGRAMA RED CIL PROEMPLEO MANUAL DE OPERACIONES

Términos de Referencia Consultoría: Estudio de Mercado para la Ampliación de una Eco Empresa apoyada por el PREMACA

Consultoría para Especialista en Información Sanitaria

Consultoría para Diseñar y Ejecutar un Curso en Liderazgo Organizacional

SUBSECRETRIA DE PLANIFICACION Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL Programa de Desarrollo Económico desde lo Rural TÉRMINOS DE REFERENCIA

Términos de Referencia

Proceso: AI2 Adquirir y mantener software aplicativo

México, 2014 CONTENIDO INTRODUCCIÓN OBJETIVOS

LLAMADO A REGISTRO DE CONSULTORES/AS DOCENTES / FACILITADORES CICLO DE APOYO A LA TRANSICIÓN DE GOBIERNOS MUNICIPALES 2015.

PUD / CAYMA Plan Urbano Distrital de Cayma

Cuenca, 15 de mayo de Ingeniero Patricio Guerrero. Director de Tecnologías de la Información y Comunicación Universidad de Cuenca. Ciudad.


CURSO COORDINADOR INNOVADOR

DOCUMENTO DESCRIPCIÓN DE LOS SERVICIOS DISTINTOS DE CONSULTORÍA PARA LA CONTRATACIÓN DE PERSONAL TÉCNICO

PROCEDIMIENTO SELECCIÓN, EVALUACIÓN Y REEVALUACIÓN DE PROVEEDORES

Instructivo de funcionamiento de los talleres de tesis 1. Introducción

TÉRMINOS DE REFERENCIA

Bases del Llamado a Aspirantes Interesados para

Señor A/P. Lino Bessonart FEMI Presente Ref.: 181/2009

Descripción y Objetivo de la Metodología. Campamento Emprendedor

2. Componentes del proyecto. El proyecto Tarahumara Sustentable tiene tres componentes:

Aprobado mediante: Resolución Ministerial 014 de 23 de enero de 2013 SISTEMA DE PROGRAMACIÓN DE OPERACIONES

Plan provincial de Producción más limpia de Salta

DOCUMENTO DESCRIPCION DE LOS SERVICIOS DISTINTOS DE CONSULTORIA PARA LA CONTRATACION DE PERSONAL TECNICO

TÉRMINOS DE REFERENCIA

SÍNTESIS EJECUTIVA N 02- PROGRAMA DE FOMENTO A LA MICROEMPRESA SERCOTEC MINISTERIO DE ECONOMÍA

Metodología básica de gestión de proyectos. Octubre de 2003

ADMINISTRACIÓN DE REDES, COMUNICACIÓN Y SOPORTE TÉCNICO

Programa de Apoyo a la Gestión del Clima y la Convivencia Escolar. Documento para la Asesoría Técnico Pedagógica

TÉRMINOS DE REFERENCIA

BASES DEL CONCURSO START-UP USIL

Lean Supplier: Por una Mejora Continua en la Cadena de Abastecimiento

Disaster Recovery Institute - España

Suplemento Metodológico: Análisis de Involucrados

SEGURIDAD PARA EL ACCESO A LA INFORMACIÓN DE LAS ENTIDADES DEL ESTADO

FUNDACIÓN MOISÉS BERTONI TÉRMINOS DE REFERENCIA

COORDINADOR DE PROYECTO REGIONAL PROMOVIENDO Y DESARROLLANDO EL CONCEPTO DE SEGURIDAD HUMANA

CONSULTORIO CONTABLE DEPARTAMENTO DE CIENCIAS CONTABLES FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

Nombre del proyecto: Fortalecimiento de la Reducción del Riesgo de Desastre en el Caribe en los niveles Subregional, Nacional y Local.

PROCEDIMIENTO AUDITORÍA INTERNA

ACTIVIDADES DEL OBSERVATORIO DE LA ESCUELA DE NEGOCIOS

RESUMEN EJECUTIVO NOMBRE DEL ESTUDIO. Estudio de Mercado en implementación de sistemas de gestión de calidad ISO 9001 Lima- Callao.

UNIVERSIDAD DE MONTERREY Documentación Institucional

Análisis tiempo de graduación y condiciones de inserción laboral estudiantes de doctorado en Chile y en el extranjero

ROL DE SERVIR EN CAPACITACIÓN Y EVALUACIÓN

GRANOS ANDINOS UNJP/PER/050/UNJ

DIRECCION DE PROYECTOS II

La Empresa. PSST Competencia, Formación y Toma de Conciencia Norma OHSAS 18001:2007

SECRETARÍA NACIONAL DE GESTIÓN DE RIESGOS

Ventajas del software del SIGOB para las instituciones

PIADE Empresas 1. Objetivo 2. Compromiso requerido a las empresas beneficiarias

TERMINOS DE REFERENCIA

LINEAMIENTOS DE RENDICIÓN DE CUENTAS DE LA CREG

PAUTAS PARA LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA ORIENTADOS A MEJORAR LA COMPETITIVIDAD DE CADENAS PRODUCTIVAS

1. Objetivo General: 2. Objetivos Específicos.

UNIVERSIDAD DE OTAVALO CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y TURISMO PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

FUNDACION CENTRO COLOMBIANO DE ESTUDIOS PROFESIONALES Aquí Comienzan a ser realidad tus sueños SERVICIO AL CLIENTE TABLA DE CONTENIDO

PUBLICACIÓN PAGINA WEB

República Dominicana

PORQUE CAPACITACION EN LAS PRÁCTICAS SUGERIDAS POR el Project Management Institute (PMI)?

Norma ISO 14001: 2015

CONSEJERÍA DE EDUCACIÓN

PROGRAMA DE GESTIÓN AMBIENTAL RENTABLE (GAR)

PLAN DE REFORMA DE GESTION DE LA DEUDA

TÉRMINOS DE REFERENCIA. Contratación de Consultor o consultora Individual para levantamiento de línea base y sistema de monitoreo y seguimiento.

DEPARTAMENTO DEL META MUNICIPIO DE PUERTO LLERAS NIT CONTROL INTERNO INFORME SEGUIMIENTO MAPA DE RIESGOS

PROGRAMA CONSOLIDACIÓN DE LA GESTIÓN FISCAL Y MUNICIPAL CREDITO BID-2032/BL-HO

FONDO DE MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA

I. INTRODUCCIÓN DEFINICIONES

Transcripción:

TÉRMINOS DE REFERENCIA SERVICIOS DE CONSULTORÍA PARA EL DISEÑO Y PUESTA EN MARCHA DE UN SISTEMA DE MONITOREO PARA EL PROGRAMA DE DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL DE SOLID PERÚ. 1. ANTECEDENTES SOLID Perú es un Organismo Privado de Desarrollo con financiamiento proveniente del sector empresarial belga-suizo, que tiene por misión asesorar y facilitar el desarrollo sostenible de cadenas de valor y de sus actores. En ese sentido, SOLID Perú cuenta con un Programa de Desarrollo Económico y Social, cuya finalidad es contribuir a la mejora de los medios de vida 1 de actores emprendedores en el ámbito de las cadenas productivas de lácteos, quinua, palta y tara, en el departamento de Ayacucho y comunidades aledañas de los departamentos de Huancavelica y Apurimac. El programa contempla cuatro proyectos que están en implementación desde marzo del 2008 y con un horizonte de cinco años. Nombre de Proyecto Zona de Intervención Número de clientes productiva de lácteos en Ayacucho. (Provincias de: Huamanga y Cangallo) 400 productiva de palta en Ayacucho. (Provincias de: Huamanga, La Mar, Huanta) Dept. Huancavelica (Prov. Churcampa) Depto. Apurimac Prov. Chincheros 380 productiva de quinua en Ayacucho. (Provincias de: Huamanga, Vilcashuamán, Cangallo) 400 productiva de tara en Ayacucho. (Provincias de: Huamanga, La Mar, Huanta) Dept. Huancavelica (Prov. Churcampa) Depto. Apurimac Prov. Chincheros 560 1 Un medio de vida está compuesto por las capacidades, capitales (humano, social, económico, financiero, natural) y las actividades necesarias para sostener la vida. Un medio de vida sostenible cuando puede responder y recuperarse a cambios bruscos y estrés y mantener o mejorar sus capacidades y capitales sin minar la base de los recursos naturales. Medios de vida Sostenible: Un marco para el Análisis de Línea base, Planeación, Seguimiento y Evaluación de Impacto, María Verónica Gottret, CIAT RH 1

El propósito de los proyectos radica en que los actores emprendedores en el ámbito de las cadenas de lácteos, palta, quinua y tara consoliden sus actividades económicas y mejoren su entorno medio ambiental y social. Para ello se han diseñado los siguientes componentes de los proyectos: 2 Componente 1 Componente 2 Componente 3 Componente 4 Actores han fortalecido sus capacidades empresariales y de articulación comercial. Actores han incrementado el rendimiento y nivel de oferta Actores de los sistemas de riego han mejorado la gestión e infraestructura de sus sistemas para una dotación efectiva de agua para sus cultivos. Actores han fortalecido sus capacidades en comportamiento saludable e implementan entornos saludables. Los resultados serán alcanzados principalmente a través de la prestación de servicios de asistencia técnica, capacitación y asesoría, para lo cual se cuenta en la actualidad con un equipo de 38 profesionales que ocupan los cargos de gerentes, especialistas temáticos, técnicos de campo y asesor en metodologías y monitoreo. En la actual etapa de inserción del programa y de los proyectos, se debe finalizar el diseño de procesos e instrumentos de planificación como es el marco lógico y la línea de base. Asimismo, para evaluar el avance de actividades y el logro de los resultados es necesario establecer un sistema de monitoreo. En este sentido, SOLID Perú está invitando a consultores especializados a dar soporte en este trabajo. A continuación se detallan algunos aspectos referentes a la consultoría solicitada. 2. OBJETIVOS DE LA CONSULTORÍA 2.1 OBJETIVO GENERAL: El objetivo de la consultoria es diseñar y poner en marcha el sistema de monitoreo para el Programa de Desarrollo Económico y Social de SOLID Perú. 2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS: a. Diseñar, implementar y obtener resultados de la Línea de Base para el programa y los proyectos, previa revisión del marco lógico. b. Diseñar el sistema de software para el monitoreo y evaluación del programa y proyectos. 2 Están por incorporarse los componentes de Actividades Complementarias y Medio Ambiente. RH 2

3. ASPECTOS A CONSIDERAR 3.1 AVANCES PREVIOS El(a) Consultor(a) en Monitoreo y Evaluación, partirá de los avances logrados hasta la fecha por el Programa de Desarrollo Social y Económico, cuyo estado es el siguiente: Marco Lógico Tanto el programa como los cuatro proyectos cuentan con sus respectivos marcos lógicos, donde están definidas las partes narrativas de la finalidad, propósito, componentes y actividades. Los indicadores cuantitativos no se han precisado por no tener la suficiente información de la línea basal. Complementariamente a los marcos lógicos, se cuenta con una matriz de indicadores y el formato para elaborar la descripción de cada uno de ellos. En este sentido, se requiere de una orientación técnica para la revisión, ajuste y aplicación de estos instrumentos de partida. Línea de base Al inicio de las actividades del programa (entre abril y junio de 2008), los equipos de campo levantaron información preliminar, que ha sido introducida a una base de datos en EXCEL y SPS. Sin embargo, existen limitaciones en el procesamiento y análisis de la información. Es necesario depurar la información y rediseñar la línea de base, para obtener una información más consistente y fidedigna. Dicha información permitirá también, hacer ajustes en el marco lógico y proyectar las metas para los cinco años de ejecución del programa y los proyectos. En el 2007 SOLID Perú ha realizado el análisis de cadenas productivas de los cuatro proyectos, por lo que existe información que puede ser utilizada para el rediseño de la línea basal. Vale la pena mencionar, que se requeriría estratificar la población meta, para lo cual sugerimos se utilice como guía la estratificación realizada por la CEPAL, que establece en función a criterios socioeconómicos los siguientes extractos: Pequeños productores (infra subsistencia, subsistencia, estacionarios y excedentarios), productores transicionales, pequeños empresarios rurales. Diseño del sistema de software Existe un avance preliminar en el sistema de software, el mismo que deberá ser evaluado por el(a) consultor(a) a fin de decidir sobre su utilidad o la necesidad de diseñar uno nuevo. Asimismo, se han diseñado algunos instrumentos para monitorear las actividades de campo (asistencias técnicas, capacitaciones, entro otros), los mismos que deberán ser revisados y ajustados para que se articulen con el sistema de monitoreo. RH 3

3.2 METODOLOGÍA DE TRABAJO - El consultor(a) trabajará bajo la supervisión del Asesor en Monitoreo y Metodologías y Gerente de Programa de Desarrollo Económico y Social, coordinando permanentemente con los Gerentes de Proyectos. - Se contará con el personal de campo (especialistas temáticos y técnicos de campo) para el levantamiento y procesamiento de información de línea de base. - El(a) consultor(a) realizará trabajo de gabinete así como trabajo de campo. - La metodología de trabajo del consultor(a) debe considerar la ejecución de reuniones y talleres específicos para el análisis y la capacitación del personal del Programa de Desarrollo Económico y Social - Otros a acordarse según el plan de trabajo propuesto por el(a) consultor(a) y cláusulas de contrato. 4. PRODUCTOS A ENTREGAR 4.1 Producto Global Puesta en marcha de un sistema de monitoreo para el Programa de Desarrollo Económico y Social, Un Plan del Sistema de Monitoreo (documento/informe), con el siguiente contenido mínimo: I. Alcance del sistema de monitoreo. II. Procedimiento de uso. III. Instrumentos. IV. Programa informático. V. Personal responsable. VI. Programa de capacitación. VII. Cronograma. VIII. Costo. 4.2 Producto Especifico Línea de Base: Un marco lógico de programa. Un marco lógico por cada uno de los cuatro proyectos. Un manual de todos los indicadores de programa y proyectos. Un informe de resultados de Línea de Base (considerando valores ex ante ) Una guía sobre la metodología utilizada para la línea de base. Un manual para la recolección de información. Instrumentos a ser utilizados en la recolección de información para la línea de base (encuestas, entrevistas, entre otros). Otros instrumentos o herramientas de apoyo. RH 4

Software de monitoreo: Un software completo de monitoreo que esté funcionando al 100% y con acceso desde Internet. Entrega de todos las fuentes del sistema Un Manual para el uso del software. Un curso/taller sobre el uso del software Informes de avance El(a) Consultor(a) entregará informes mensuales sobre el avance de trabajo, los mismos que no deberán exceder a cinco páginas. Dichos informes deben ser concretos y puntuales sobre el avance del trabajo y el cumplimiento del cronograma y acuerdos pre-establecidos. 5. DURACIÓN DE LA CONSULTORIA. El plazo de ejecución de la consultoría es de tres meses, iniciando a más tardar el 1 de noviembre del 2008. 6. PERFIL DEL(A) CONSULTOR(A) 1. Persona natural o jurídica especializada en la elaboración de marco lógico, estudios de línea de base para programas y proyectos de desarrollo, además del diseño de software para monitoreo. 2. Profesional(es) con especialización en planificación, monitoreo, seguimiento y evaluación de proyectos y/o programas. 3. Experiencia comprobada no menor de 5 años en diseño e implementación de sistemas de monitoreo y evaluación de proyectos y/o programas de desarrollo. 4. Habilidades para trabajar con equipos multidisciplinarios. 5. Disponibilidad para permanecer de forma continua en el ámbito de intervención del programa y sus proyectos, mientras dure la consultoria (obligatorio) 7. COSTO DE CONSULTORIA El costo de la consultoría será discutido una vez de que el(a) consultor(a) evalúe el grado en el que utilizará los avances que se tienen en la línea de base y sistema de software. 8. FORMA Y CONDICIONES DE PAGO El pago por los servicios prestados se efectuará en la siguiente forma y condiciones: 40% a la aprobación del plan de trabajo y firma de contrato 60% a la entrega del producto aprobado (incluye el sistema en funcionamiento). El pago de los honorarios del(a) Consultor(a) se realizará previa aprobación de la Gerencia General de SOLID Perú y sujeto a las condiciones estipuladas en el Contrato. El(a) consultor(a) se responsabiliza de cubrir los costos de contratación de personal de apoyo para el trabajo, en caso de requerirse. Así como de otros gastos que implique cumplir con la entrega de los productos solicitados. RH 5

SOLID Perú, en función al plan de trabajo acordado y condiciones de contrato, facilitará en la medida de lo posible el soporte logístico para el trabajo de campo del(a) consultor(a) vale decir, transporte y materiales. 9. CONTENIDO DEL PLAN DE TRABAJO El(a) Consultor(a) deberá entregar una contrapropuesta, cuyo contenido mínimo debe ser: I. Alcance de la consultoria II. Metodología a utilizar III. Productos a entregar IV. Cronograma de actividades (Diagrama de Gant) V. Costo VI. Anexo CV s del Consultor (personas de apoyo) Calificaciones relevantes a la consultoria. Últimos productos realizados en relación a los productos solicitados. Referencias personales. La fecha límite para la entrega del plan de trabajo es el 25 de octubre de 2007 10. PERSONAL DE CONTACTO Para mayores referencias y coordinación, los interesados deberán tomar contacto con: Paola Mercado Salas Gerente de Programa de Desarrollo Económico y Social paola@solidperu.com mpaola_andrea@hotmail.com Fono: 314612 RH 6

RH 7