- Respuesta multi-institucional.

Documentos relacionados
Antes de imprimir este documento piense en el medio ambiente!

CONCEJO MUNICIPAL DE CHOCONTA- CUNDINAMARCA

IDE Chile y la gestión de riesgos y emergencias. Secretaría Ejecutiva SNIT IDE-Chile Ministerio de Bienes Nacionales Oficina Nacional de Emergencias

INEI. Aprueban Directiva Normas Técnicas para el Almacenamiento y Respaldo de la Información procesada por las Entidades de la Administración Pública

ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL

Guía para la realización. de simulacros. Excmo. Ayuntamiento de Benalmádena Área de Seguridad y Emergencias. Área de Seguridad y Emergencias

Instructivo para la organización y ejecución de simulacros de evacuación.

Integración de la prevención de riesgos laborales

MANUAL DEL SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL ISO 14001:2004. Control de versiones

ORGANIZACIÓN DE LA PREVENCIÓN EN LA EMPRESA

EMPRESAS PÚBLICAS DE MEDELLÍN E.S.P. DIRECCIÓN CONTROL INTERNO PROYECTO NORMALIZACIÓN ACTIVIDAD DE AUDITORÍA INTERNA

Resumen General del Manual de Organización y Funciones

Capítulo SIMULACIÓN Y SIMULACRO

2. DEFINICIÓN DEL SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN - SIG

MANUAL DE PROCESOS, CONTROLES, INDICADORES Y RIESGOS

PROYECTO DE LEY: SISTEMA NACIONAL DE EMERGENCIA Y PROTECCION CIVIL

Sistemas de Gestión de Calidad. Control documental

Normas de Seguridad de los Laboratorios de Cómputos

a) La autoridad y responsabilidad relativas a la SST en la organización se desprende de :

SISTEMA INTEGRADO DE GESTION DE CALIDAD Y CONTROL INTERNO ALCALDIA MUNICIPAL DE SABANAGRANDE

SUPLEMENTO EUROPASS AL TÍTULO

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN DE CARABINEROS DE CHILE, Nº 1

Instituto Nacional de Defensa Civil INDECI MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA ALTA DIRECCIÓN

DEFINICIÓN, OBJETIVOS Y MARCO LEGAL

DIRECTIVA Nº OGDN/MINSA-V.01 DECLARATORIA DE ALERTAS EN SITUACIONES DE EMERGENCIAS Y DESASTRES

NORMAS LEGALES QUE REGULAN LAS BASES MÍNIMAS: LEY 31/1995 de 8 de noviembre DE PREVENCIÓN RIESGOS LABORALES.

Ley marco sobre MITIGACIÓN DE DESASTRES para América Latina

PLAN DE EMERGENCIA DEL AEROPUERTO

Guía de Planificación Estratégica de la Informática Educativa

MANUAL DE CONTROL INTERNO INSTRUCTIVO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL MECI OFICINA DE CONTROL INTERNO ELIZABETH RODRIGUEZ GARNICA JEFE DE CONTROL INTERNO

PLANEACIÓN INTEGRAL FECHA DE APROBACIÓN: 03/02/2015

CAPÍTULO 25 COHERENCIA REGULATORIA

1.8 TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN

POLÍTICA PARA LA GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS EN IBERPLAST

La estructura tipo presenta las siguientes necesidades: II. Un Equipo de Asesor de Emergencia (EA) . Un Equipo de Intervención (EI)

Unidad Estatal de Protección Civil de Hidalgo

BRIGADA DE EVACUACION GRUPO EXTINGUIDORES ZARAGOZA

SISTEMA DE GESTIÓN DE RIESGOS

12. TIPIFICACIÓN Y ALCANCE DE LOS PLANES DE PROTECCIÓN (PLAN GENERAL, PLAN COMARCAL, PLANES MUNICIPALES Y PLANES DE AUTOPROTECCIÓN

Nº Delegados de Prevención

DOCUMENTO GENERAL POLÍTICA DE CALIDAD ANALÍTICA DOCUMENTO EXPLICATIVO

Los beneficios de elaborar un plan de emergencia

Plan de Emergencia ante el Riesgo Sísmico en Andalucía PLAN DE EMERGENCIA ANTE EL RIESGO SÍSMICO EN ANDALUCÍA

DESASTRES Y SITUACIONES DE EMERGENCIA

Términos de referencia Diseño del programa educativo, Plan Nacional de Capacitación para la reducción de riesgos de desastres en Chile.

PLAN DE AUTOPROTECCION

DECRETO 321 DE 1999 (febrero 17) Diario Oficial No , del 22 de febrero de 1999


1. Marco conceptual sobre liderazgo facultado

Rama Judicial del Poder Público. Consejo Superior de la Judicatura. Sala Administrativa. Dirección Ejecutiva De Administración Judicial

CIRCULAR No. 01 DE 2007

ESTRUCTURA DEL MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO

COPEG 4. SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD

Política de Seguridad y Salud Ocupacional. Recursos. Humanos. Abril 2006

GESTIÓN SALUD OCUPACIONAL PLAN DE EMERGENCIA Y CONTINGENCIA

REPÚBLICA DE PANAMÁ MINISTERIO DE ECONOMIA Y FINANZAS. DECRETO EJECUTIVO No.35. (de 26 de febrero de 2007)

Universidad de la República Licenciatura en Ciencias de la Comunicación. Llamados a cargos docentes interinos 2011

RESOLUCION NUMERO 028

Proceso: AI2 Adquirir y mantener software aplicativo

GUIA PARA LA IMPLEMENTACION Y SEGUIMIENTO DE PLANES DE MEJORAMIENTO

PLAN HOSPITALARIO DE GESTIÓN DEL RIESGO

DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE LA FUNCION PÚBLICA. DECRETO No DE OCT 2005

c) Velar porque todas las actividades y recursos de la organización esté dirigidos al cumplimiento de os objetivos de la entidad;

INSPIRAR, CONECTAR Y CAPACITAR PARA ACABAR CON LA DELINCUENCIA

DIRECCIÓN NACIONAL DE PROTECCIÓN CIVIL PLAN NACIONAL DE CAPACITACIÓN

Taller de Capacitación Municipal sobre Contingencias Ambientales. Módulo IV Análisis de Riesgos. Proyecto PNUD 08/014

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA GERENCIA GENERAL DE RELACIONES PÚBLICAS

Guía del Programa. Gestión de Proyectos para la Reducción del Riesgo a Desastres. Programa impartido por: MSc. María Lorena Alpízar M.

PROTOCOLO DE COLABORACIÓN PARA LA ATENCIÓN INTEGRAL A LAS VÍCTIMAS DE LOS ACCIDENTES DE TRÁFICO REUNIDOS

MINISTERIO DE AGRICULTURA, GANADERÍA Y ALIMENTACIÓN

Anexo I. Politicas Generales de Seguridad del proyecto CAT

2.2 Política y objetivos de prevención de riesgos laborales de una organización

Guía EMPRESA INTELIGENTE 2.0 para la PYME

Boletín de Asesoría Gerencial* Implementación de la Norma Técnica para la Elaboración del Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo

POLÍTICA DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN PARA LOS ORGANISMOS DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA PROVINCIAL

SISTEMA DE ORGANIZACION ADMINISTRATIVA NORMAS BASICAS

AREA DE VIGILANCIA Y SEGURIDAD MANUAL SISTEMA INTEGRADO DE SEGURIDAD

Integración de la prevención de riesgos laborales

POLÍTICAS DE CONTROL INTERNO DE LA BOLSA DE VALORES DE COLOMBIA S.A.

Procedimiento para la para la coordinación de actividades empresariales en instalaciones de la universidad

Órganos de prevención de riesgos laborales en la Guardia Civil

TRABAJADORES AUTÓNOMOS. COORDINACIÓN DE ACTIVIDADES PREVENTIVAS

TRABAJO Y PROMOCIÓN DEL EMPLEO

CURSO EN GESTIÓN DE RIESGOS NUCLEARES, BIOLÓGICOS Y QUÍMICOS (NBQ). FICHA TECNICA

Modelo de certificación de Comités Paritarios de Higiene y Seguridad

ROL DE LAS FUERZAS ARMADAS CHILENAS EN TAREAS APOYO HUMANITARIO A LA POBLACIÓN CIVIL ANTE DESASTRES NATURALES.

Reunión Nacional de Órganos Implementadores Plan Estratégico de Capacitación en Materia de Justicia Penal y Capacidades Policiales Básicas

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL SERVICIO DE RADIOLOGÍA Y PROCEDIMIENTOS ESPECIALES APROBADO POR: R.D.Nº SA-HNCH/DG

Sistema de auto-evaluación para la sostenibilidad

ELEMENTOS GENERALES DE GESTIÓN.

Marco de Gobierno Para la Red Internacional de Monitoreo, Control y Vigilancia (MCV)

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

PREPARADO POR: FECHA DE EMISIÓN: FECHA DE VALIDACIÓN:

Curso TURGALICIA SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO OHSAS 18001:2.007

Filial Oruro Socorro y Desastres INTRODUCCIÓN

LA COORDINACIÓN DE ACTIVIDADES EMPRESARIALES (CAE) APLICACIÓN PRÁCTICA APLICACIÓN PRÁCTICA LA COORDINACIÓN DE

Dirección de Planificación y Desarrollo Descripción de Programas y Proyectos - Octubre

Qué hace el proyecto GIR?

Transcripción:

Constituyen la fuerza pública y existen para dar eficacia al derecho, garantizar el orden público y la seguridad pública interior, en la forma que lo determinen sus respectivas leyes orgánicas. Por norma constitucional el Carabinero debe ejercer su función de servidor público, lo que permite prestar auxilio a las victimas ante la ocurrencia de catástrofes u otro tipo de emergencias.

- Respuesta multi-institucional. - Las Instituciones involucradas capacitan personal, movilizan vehículos y recursos tecnológicos, y asumen, cada cual, sus roles en un mismo escenario y en forma simultánea. - El ordenamiento y sistematización de esfuerzos conjuntos permite una mejor atención de las víctimas y una optimización en la gestión de las Instituciones y organismos involucrados, que tienen mandos diferentes.

APRUEBA MANUAL DE OPERACIONES MULTI INSTITUCIONAL ANTE EMERGENCIAS NORMA LA FORMA Y LOS METODOS DE RESPUESTA A DIVERSAS INSTITUCIONES INVOLUCRADAS EN SITUACIONES DE CATÁSTROFES Y DE EMERGENCIA. EL OBJETIVO ES QUE SU PERSONAL, VEHICULOS Y RECURSOS TECNOLÓGICOS ASUMAN ORDENADA Y EFICIENTEMENTE SUS ROLES EN UN MISMO ESCENARIO Y EN FORMA SIMULTÁNEA, FACILITANDO UNA MEJOR Y ÓPTIMA ATENCIÓN A LAS EVENTUALES VICTIMAS. MEDIANTE LA COORDINACIÓN DE LOS RESPECTIVOS MANDOS DE LOS SERVICIOS MÉDICOS DE URGENCIA, DE BOMBEROS Y DE CARABINEROS DE CHILE. TENDRÁ APLICACIÓN EN TODO EL TERRITORIO NACIONAL.

1.Procedimiento policial: conjunto de acciones que ejecuta Carabineros, orientadas a aislar el sitio de un suceso, proteger la integridad de las personas y los bienes y reunir los antecedentes que sirvan de base a los Tribunales de Justicia para desarrollar su labor. 2. Rescate: Acciones destinadas a liberar una o varias personas, atrapadas en una estructura o en una ubicación tal que no puedan salir de ella por sus propios medios o con el concurso de recursos habituales. 3. Procedimiento HAZMAT : Conocido como el conjunto de procedimientos, ejecutados por Bomberos, que se aplican para enfrentar una emergencia en la que estén involucrados Materiales Peligrosos. 4. Reanimación: Procedimiento realizado por personal de salud.

Ante una situación de emergencia con frecuencia existe un procedimiento policial, aun cuando un rescate o una reanimación no sean necesarios. Deberá también tenerse presente que determinadas emergencias, por las características delictuales o subversivas de los hechos que las constituyen, exigen la intervención preeminente de Carabineros, quienes, a través de Comités de Crísis, definen los cursos de acción y determinan la oportunidad de la participación que corresponda a Bomberos y/o Servicios Médicos de Urgencia.

Importancia de la rapidez para conocer del evento. Por esta razón se concluye que: 1. La alarma debe ser siempre compartida. 2. Si la alarma recibida en una Central no corresponde a esa organización o viene de otra área geográfica, será la Central solicitada quien haga llegar la información a la que corresponda, sin dejar esta responsabilidad a la persona que ha llamado.

Personal Territorial de la Unidad del sector Equipos Especializados (Gope, Siat, Labocar, etc.) Apoyo Aéreo.

IDENTIFICACION DE EQUIPOS DE TRABAJO. COORDINACION DE ACUERDO A LA NATURALEZA DE LA EMERGENCIA. PERIMETRO Y AREAS DE SEGURIDAD. ATENCION DE LESIONADOS. EVACUACION DE LESIONADOS. NORMALIZACION DEL SITIO DEL SUCESO INFORMACIONES. (declaración en conjunto de las instituciones, prensa, familiares, etc.)

Z B PUESTO DE COMANDO MULTIINSTITUCIONAL Aeropolicial Bomberos Ambulancia ZONA DE IMPACTO F.F.E.E. AREA ROJA AREA AMARILLA AREA VERDE

DEPENDIENDO DE LOS EFECTOS, AREA GEOGRÁFICA Y NIVEL DECISIONAL ALTA INTENSIDAD Amenaza la estabilidad, social, política o económica. MEDIA INTENSIDAD Comprometen un área geográfica a nivel regional. BAJA INTENSIDAD Situaciones a nivel comunal, con relación de organismos locales.

Actuar de acuerdo a las acciones planificadas previamente. Las Acciones Policiales Preventivas; las coordinaciones interinstitucionales, el manejo de información, las acciones de búsqueda y el rescate, la ayuda humanitaria o solidaria, deben obedecer a una Gestión de Procesos de la Emergencia. Instruir a todo el Personal. (emergencias, Planes y la importancia de la participación de la Institución en estos sucesos). El apoyo en las metodologías establecidas en los Manuales y Procedimientos. Homologar Planes Institucionales con aquellos derivados del Ministerio del Interior. Procurar reuniones frecuentes con los integrantes del Comité de Crisis.

Antes de la Emergencia: Coordinación sectorial de acuerdo a las Políticas Zonales. (Plan del Comité de Crisis). Disponer de los recursos, técnicos, humanos y logísticos autónomos y procedimientos fijados por el Comité de Crisis. Desarrollar mecanismos de respuesta que permitan apoyar a las autoridades locales, regionales y nacionales, para superar las dificultades de las emergencias. Establecer las coordinaciones previas con los Organismos Públicos (ONEMI) y Privados para regularizar la respuesta inmediata.

Plazo Inmediato La importancia del Plan de Contingencia : Difusión del Plan de Contingencia y Cadena de Mando. Realización de simulaciones, siguiendo los procedimientos establecidos en el Plan. Difusión de los Planes de las Unidades Territoriales en el ámbito Interno y Externo. Diseño de base de datos respecto de los medios humanos y logísticos de las Unidades Territoriales.

Plazo Inmediato Formación de equipos de Búsqueda y Rescate con Personal Especializado, entregando su designación a través de la Jefatura correspondiente. Establecer las coordinaciones con Bomberos, Samu y organismos de ayuda solidaria (Cruz Roja; Defensa Civil; Cuerpo de Socorro Andino, etc.). Realizar capacitaciones en materia de emergencias. Requerir de las Unidades Especializadas designar equipos de Respuesta Rápida para enfrentar una Emergencia.

Acciones Prioritarias: Protección inmediata de vidas ; bienes, y dirigidas a desarrollar acciones tendientes a la normalidad social de pre-crisis.. Distribución de medios y personal para la búsqueda de información, orientar los servicios policiales, e implementar el mapa de contingencia. Todo dirigido a reducir el impacto de desastres sobre personas y bienes.

SR. JEFE DE ZONA UNIDAD DE SEGUIMIENTO JEFE DEL COMITÉ DE CRISIS EQUIPO COORDINADOR Jefe de Operaciones Asesor de Inteligencia Jefe de Oper. Espec. Jefe Equipo Negociador Asesor Jurídico Fuerzas Especiales Asesor de Comunicaciones Pref. Aeropolicial Unidades Territoriales Tránsito SERVICIOS PUBLICOS Y PRIVADOS QUE PARTICIPAN EN LA EMERGENCIA Labocar Hoscar GOPE

Constituir una herramienta que permita a la Jefatura de Zona, con los recursos de personal y logísticos, la coordinación efectiva de los Servicios Policiales con aquellas entidades Públicas y/o Privados que tengan trascendencia directa y colateral en la emergencia, para enfrentar la contingencia de un fenómeno natural. Principio Fundamental Para lograr la adecuada atención de LA EMERGENCIA, es condición fundamental garantizar el buen funcionamiento del Comité de Crisis y su coordinación y armonía con las instituciones públicas y privadas.

Identificación de Recursos Institucionales Identificación de Recursos Externos Zona Afectada Comité De Crisis Estamentos Públicos Y Privados Equipo Coordinador Jefe del Comité de Crisis Unidad de Seguimiento V O C Coordinación Transporte Coordinación Orden público E Coordinación de Ayuda Coordinación Info. Periodística Búsqueda y Rescate Coordinación Logísticas Internas Coordinación Salud Jefe Operativo R O Reparticiones Especializadas Prefecturas Territoriales