Anexo ll de los Lineamientos (Por que es necesario?) Ing. Roger A Burnison Director & Senior Partner
Algunos aspectos a considerar: Proposito Gestion Mantenimiento y Calibracion Muestreo y Analisis Actividades Documentacion Validacion de Datos & Control de Software Mis-Measurement & Errores + Fallos Libros de Registros Auditorias Conclusiones
- su inicio?
Proposito Objectivo Principal Asegurar que los Procesos de Medicion funcionan de manera Optima y lo mas Preciso posible - incluyendo los Equipos y Sistemas de Medicion, Procedimientos y el Personal. A considerarse: Considera importante este aspecto de la Medicion la Direccion? Entienden el valor? Tienen compromiso con ello?
Proposito - Interrelaciones Organizacion Estructura Operaciones Compromiso Competencias EQUIPOS e INSTRUMENTACION PERSONAL PROCEDIMIENTOS Sembrar la buena practica!
La Gestion de Medicion Rol del Punto Focal? Debe involucrar todos!
Mantenimiento y Calibracion Preventiva Rutina Correctiva Investigativa Certera Documentacion Por que es tan critico? En liquido, un caudal de 50,000 bpd @ US$100/barril fluyendo a 200 Kpa, 60 grados C. y con gravedad de 50 API los errores sistemáticos cuestan por año: Temperatura. 1 grado C... - US$ 1,804,500 Presión 10 Kpa.. +US$ 171,720 Gravedad API 1 grado API.. - US$ 550,080
Muestreo y Analisis Que es necesario? Quien lo necesita? Por que lo necesita? Son los equipos y su instalacion adecuado? Existe los procedimientos en campo? Han sido entrenados el personal operativo / tecnico?
Actividades primarias: Cierres Balances Validaciones Reportes: Horarios Diarios Batch Mensuales Eventos y Alarmas Tendencias Documentos: Manual(es) de Operacion Procedimientos Cartas de Control Configuraciones Certificados Que generan registros en el Libro de Registros!
Validacion de Datos Manual Verificacion Automatica Integridad Software Computos Seguridad de Data Control de Software Procedimientos Mantenimiento Acceso y Seguridad de datos
Mis-measurement (errores) Identificacion Impacto Presentacion Procedimiento Resolucion Errores y Fallos Variacion de los Ajustes Registro de constantes o coeficientes errados dedos!! Cambios repentinos en las condiciones de proceso Daños mecanicos
Libros de Registro Prove Memoria de lo hecho Anota quien fue responsable Permite adicionar observaciones Ordena los registros fecha, hora Organización estructurada Permite resguardar detalles de: o Calibraciones o Certificados o Configuraciones entre otros
Auditorias = Monitoreo y Control de la Gestion y Gerencia Oportunidad para mejoramiento Evaluacion efectividad del personal operativo / tecnico Grado de implementation/operación de los procedimientos Estado de Mantenimiento y Calibracion Resolucion de Errores y Mis-measurement Justificar Confianza
Conclusiones por que tener Gestion y Gerencia de Medicion Minimizar el riesgo de perdidas Mejorar la reputacion y cultura corporativa Emitir informes fieles y que cumplen los requisitos Datos de produccion y transporte fiable Minimizar el impacto de fallos o errores en la Medicion Gestionar el incertidumbre general de la medicion Permitir efectiva validacion de datas Facilitar diagnosis y auditorias Mantener la trazabilidad Reducir el esfuerzo requerido
GRACIAS PREGUNTAS?