BPMS2007 Memorias Tercer Congreso Nacional de BPMS Innovación y Competitividad Madrid, 20 y 21 de Febrero de 2007 Centro de Congresos Príncipe Felipe Hotel Auditorium Promovido y organizado por
Introducción El Congreso BPMS 2007 se ha celebrado por tercera vez en Madrid, esta vez bajo el lema Innovación y Competitividad, con el objetivo de continuar difundiendo las tecnologías, enfoques y casos reales sobre la Gestión de Procesos del Negocio o BPM (Business Process Management). En ésta, su 3º edición, se ha consolidado como punto de referencia del BPM, haciendo un recorrido desde la arquitectura empresarial hasta la monitorización de procesos y recursos empresariales. En definitiva, es innegable la creciente importancia que las empresas españolas conceden a la adopción de sistemas para la gestión de los procesos de negocio como una herramienta fundamental para el éxito empresarial. El radio de acción del BPMS2007 ha englobado las siguientes áreas o tópicos: Arquitectura Empresarial/ Modelización, análisis y simulación de Procesos BPM Workflow/ Motores de Reglas de Negocio Arquitectura orientada a servicios (SOA)/ EAI/ ESB/ Webservices Business Activity Monitoring (BAM)/ Corporate Performance Management (CPM)/ Business Intelligence (BI)/ Cuadros de mando Público objetivo El target del BPMS 2007 ha estado conformado por directores generales, responsables, profesionales, consultores, profesores e investigadores de las siguientes áreas: G Sistemas y TI G Nuevas Tecnologías G Gestión de Procesos de Negocio G Reingeniería de Procesos (BPR) y Mejora Continua G Organización G Calidad G Planificación de Sistemas y Proyectos G Cualquier área de negocio empresarial
Congresistas y Visitantes El Congreso reunió unas 440 personas. Aproximadamente 290 personas asistieron a las ponencias como congresistas, y unas 100 personas adicionales visitaron la zona de exposición y presentaciones comerciales, en calidad de visitantes. Además, estuvieron presentes unas 50 personas entre profesionales del área de exposición, periodistas y colaboradores. Visitantes por Sectores CONSINF 15% SOFTWARE 2% OTROS 5% FINANZAS 26% CONSNEG 9% COMM 1% SEGUROS 12% Hostelería y Turismo 1% UTIL 5% ADMPUB 16% CONSTRUCCION 1% TELCO 2% SANIDAD 2% MANUFACTURING 1% UNIVERSIDAD 2%
Congresistas y Visitantes (Continuación...) Directores, Jefes y Responsables Asistentes por Provincias PROVINCIA % Alava 1,12 Barcelona 22,48 Ciudad Real 0,75 La Rioja 1,78 Madrid 49,26 Malaga 0,36 Murcia 0,70 Navarra 1,12 Santiago de Compostela 1,41 Sevilla 12,37 Tenerife 1,12 Vigo 1,12 Vizcaya 4,95 Zaragoza 2,14 Organización 16% Calidad 4% Directores Generales 2% Asistentes Extranjeros Portugal... 4 Argentina... 2 México... 2 Venezuela.. 2 Chile... 2 Consejeros 1% Sistemas y Tecnología 63% Areas de Negocio 14%
Lugar de Celebración El Congreso se celebró el 20 y 21 de febrero en el Centro de Congresos Príncipe Felipe del Hotel Auditorium, ubicado en una de las mayores zonas de negocios de Madrid, a 3 km del aeropuerto internacional de Madrid-Barajas y a 4 km del centro ferial IFEMA. Este hotel de 4 estrellas superior, dispone de 870 amplias habitaciones (34 m2) con toda clase de comodidades, una Planta Ejecutiva con 28 grandes Suites (68 m2) y 2 Suites Presidenciales (102 m2), en las que se presta un servicio exclusivo y personalizado a los clientes VIP. El Centro de Congresos Príncipe Felipe dispone de más de 15.000 m2 diáfanos repartidos en diversas salas de reuniones (40) con 4 metros de altura de techos y el Mayor Auditorio de España, para que se puedan celebrar congresos, convenciones, eventos, presentaciones, ferias, banquetes con la máxima comodidad y las últimas tecnologías que sólo un centro de negocios innovador puede ofrecer. Además dispone de conexión gratuita a Internet por LAN y Wireless en todo el hotel. www.hotelauditorium.com Area del Congreso Salones : Londres, Bristol, Estrasburgo, Burdeos y Marsella Superficie Neta : 2.586 mts 2
Patrocinadores La edición del BPMS2007 contó con 21 patrocinadores, todos de empresas líderes en el ámbito del BPM y de sus tecnologías asociadas: Premium Ejecutivos Asociados Expositores
Media Sponsors y Colaboradores El Congreso BPMS2007 contó con el respaldo de 9 Media Sponsors (tanto de TI como de economía) y de 7 colaboradores o aliados estratégicos. Media Sponsors Colaboradores
Cobertura Mediática Como ya se ha apuntado, el Congreso contó con el apoyo de 9 Media Sponsors y 7 Colaboradores, centrados principalmente en la difusión y promoción del Congreso. En paralelo, D. Renato de Laurentiis Gianni, especialista en BPM y Director del Congreso y del Club-BPM, escribió varios artículos sobre BPM, que fueron publicados en diversos medios. Un dato a destacar es que la cobertura incluyó medios de TI, económicos/verticales, de canal, de administración pública y seguros. Así, el aumento en el número de impactos y la diversificación de la información conformaron las dos principales bazas en cuanto a medios se refiere. A continuación se detalla el número de apariciones en medios impresos y electrónicos, así como los periodistas y medios acreditados. Apariciones en medios impresos e Internet Publicaciones en Medios Impresos (Varios sectores): 20 Publicaciones en Medios On-line (Varios sectores): 24 TOTAL: 44 apariciones Periodistas y Medios Periodistas acreditados: 20 Medios Acreditados: 9
Temáticas diferenciadas (I) Modelización y Simulación de Procesos Arquitectura Empresarial Arquitectura Empresarial y BPA - Business Process Analysis Métodos y Frameworks más extendidos para el BPA Herramientas de Modelización, Simulación y Publicación BPMN - Un estándar consolidado BPM, Control de Calidad, EFQM e ISO Ahorrar costes a través de una modelización adecuada - los modelos, un activo empresarial Propiedad de los procesos y la gestión de cambios Simulación y optimización de procesos Tecnologías BPM / Workflow Estándares para el BPM Motores de Reglas de Negocio Tecnologías BPM para empresas eficientes, ágiles y flexibles Innovación de Servicios aplicando BPM Estándares para el BPM (BPMN, BPEL, XPDL, Wf- XML, eb-xml, etc.) Motores de Reglas de Negocio y tecnología BPM, una combinación ágil y eficiente Cómo acelerar y asegurar la calidad de la modelización y diseño BPM, aplicando el método BPM/RAD - BPM Rapid Analysis and Design Simplificar y optimizar los procesos de negocio con BPM Los costes de implantación de un BPM BPM - Potenciando las inversiones en Sistemas Transformación y cambios en los procesos de negocio
Temáticas diferenciadas (II) Monitorización BAM, Cuadros de Mando Integral, Business Intelligence,, y CPM - Corporate Performance Management BAM - La empresa en tiempo real Monitorización de Procesos con BPM, Business Intelligence y Cuadros de Mando Mejora contínua automatizada con BPM - Cerrando el ciclo Indicadores de Procesos para Cuadros de Mando CPM - Gestión del Rendimiento del Negocio Integración de Aplicaciones ( EAI, ESB, WebServices,,... )/SOA - Service-Oriented Architecture SOA - Services-Oriented Architecture ESB - Enterprise Service Bus - Tecnología punta para la integración Implementando una arquitectura orientada al BPM BPM y SOA
Ponencias El número total de ponencias y presentaciones del BPMS2007 asciende a 80, a cargo de unos 60 ponentes. Sesiones plenarias, ponencias temáticas y casos de éxito, presentaciones de soluciones, demos de productos y corporativos, conforman la oferta que los distintos especialistas, invitados y directores de las empresas patrocinadoras nos han ofrecido en esta edición del Congreso. A continuación se detallan las ponencias realizadas: Sesiones Plenarias Getting More Value From Business Process Management Colin Teubner, BPMS Analyst Forrester Research - USA BPM: Innovación y competitividad Renato de Laurentiis Gianni, Director Club-BPM e IBERICA IT Group Casos de éxito y experiencias- Foros sectoriales Pasos previos para la implantación exitosa de un BPM Gemma Sánchez Bernat, Directora de Operaciones y Procesos Sabadell Grup Assegurador
Casos de éxito y experiencias- Foros sectoriales (Cont..) BPM y SOA en el Ministerio de Economía y Hacienda: una evolución de la eficiencia Francisco Javier Antón Vique, Subdirector General Adjunto de Tecnologías de la Información y de las Comunicaciones Ministerio de Economía y Hacienda Retos del Sector Asegurador José Miguel Rodriguez Pardo, Director General BBVA Seguros BPM en Baxter Healtcare Gerardo Di Leo, Director de TI, Integración internacional de aplicaciones Baxter Healtcare La experiencia del Grupo Konecta José Luis Fernández Day, Director de Consultoría y Calidad Grupo Konecta El efecto de la ley de la Administración Electrónica en la Gestión de Procesos Administrativos David Martin Valles, Secretario del Registro de Personal y Coordinación Informática y Vicepresidente del ASTIC Ayuntamiento de Madrid La Web de los servicios y datos Martín Alvarez Espinar, Responsable Técnico W3C - World Wide Web Consortium - España
Casos de Éxito y Experiencias- Foros sectoriales (Cont..) Proyecto PLATEA - Institucionalización de SOA en la Administración Vasca Ander Martínez, Responsable grupo de consultoría de Áreas del Conocimiento Igor Santos Ellacuría, Area de Proyectos I+D Administración Vasca (EJIE) y European Software Institute (ESI) BPM en AIG: Una experiencia consolidada Manuel Restrepo, Director de Cambios TI del Programa BPM en el Reino Unido AIG La Realidad del BPM en Seguros, el Control de Riesgo Operacional Angel Alvarez, Socio-Director Marcial Quiroga, Socio-Director Grupo de Asesores Previgalia y SIS Consulting La gestión de procesos de negocio y SOA. Cómo obtener el máximo beneficio para la empresa Darío Franco, Profesor CIGIP - Centro de Investigación Gestión e Ingeniería de Producción - Universidad Politécnica de Valencia Modelización de Procesos de Recursos Humanos Anselmo Ardanza Sustacha, Subdirector de Función Pública. Departamento de Administración Pública Jaime Goyoaga Eguskiza, Jefe de Consultoría Diputación Foral de Bizkaia / Lantik
Casos de éxito y experiencias- Foros sectoriales (Cont...) Modernización de la Arquitectura Empresarial en la Secretaría de Interior de la Administración Estadounidense Rafael Monge Gallego, Consultor Senior Secretaría de Interior de EE.UU. / Telelogic Real Automóvil Club de Cataluña (RACC) : Sistema Cntral de Operaciones Carlos Baigorri Pujalá, Senior BPM Manager RACC / Sogeti España Del AR tradicional a la imagen Julio Bermejo Hernando, Director de Innovación y Desarrollo Correos de España Gestión de Datos Maestros Mónica Fernández Reyna Rubén Ontoria Siemens España Adopción de una nueva arquitectura en Pelayo Alfonso Martín, Principal Sales Consultant PELAYO / Oracle Complex Event Processing (CEP) - The Brains Behind BAM Giles Nelson, Inventor of CEP Cambridge University
Casos de éxito y experiencias (Cont...) Rolling out a global BPM solution in Vodafone Jost Krebs, Senior Manager Web Applications Vodafone Global La adecuada gestión de los procesos de negocio empresariales: La clave para la innovación David Beltrán Monroy, Responsable de BPM IBM Nuevas tendencias en BPMS: Business Process Intelligence Scott Winzeler, Vicepresidente EMEA Global 360 Empresas orientadas al Servicio (SOE) Dr Setrag Khoshafian, Vice Presidente de BPM Technology Pegasystems Adaptabilidad Empresarial Sin Límites; Desdibujando las fronteras entre SOA, BPM, BI y BAM Fernando García Varela, Director de Venta de Soluciones de Plataformas de Aplicación Microsoft Ibérica Sinergias BPM - BSM Jose Luis Gil, Consultor de Negocio TCP Sistemas e Ingeniería Ponencias temáticas y experiencias
Ponencias Temáticas y Experiencias (Cont...) Beneficios de negocio de una arquitectura de procesos desde la gestión de oportunidades hasta la gestión de la deuda Juan José Vázquez, Business Solutions Director SHS Polar BPM y las arquitecturas SOA Enrique Martín, Director de Tecnología BEA Systems Iberia BPM A whole New World of Opportunity Going beyond basic BPM to Drive Process Innovation and Agility Neil Berry, Director Internacional de Ventas Metastorm Hablemos del Gobierno.de BPM. Lo que conviene conocer para el éxito del proyecto BPM Félix Arranz, Gerente Software AG Mejore el rendimiento de su organización, con una gestión estratégica Joaquín Lacambra, Director General Filenet Iberia BPM+: BPM orientado a objetivos Catherine Lynch, Product Marketing TIBCO Software
Ponencias Temáticas y Experiencias (Cont...) BPM + BRMS: Procesos de negocio y servicios de decisión Eduardo Izquierdo Lázaro, Director Técnico ILOG Requisitos de una Solución de BPM Juan José Rodriguez, Dir. Gerente Organización ASCENTN / AgilePoint Modelado, ejecución, adaptación y monitorización: los 4 pilares para sacar valor de la automatización de procesos Frédéric Bergé, Regional Manager Ultimus Habéis dicho SOA? Por qué SOA? Y qué es SOA Governance? Emmanuel Lebot Progress Software Lo que conviene saber. Factores de riesgo y de éxito de un proyecto BPM Alejandro Salcedo, Director Business Agility Solutions
Presentaciones de Soluciones WebSphere Business Monitor: supervision de los procesos de la empresa en tiempo real Daniel Carrera Martín, Especialista de productos BPM IBM MIFID, soluciones de Global 360 para el nuevo entorno regulatorio en banca Laura Espinosa, EMEA Partners Manager Global 360 Fortaleciendo las Organizaciones con 'Simply Smart BPM' Maria Cox, Area Manager para la Región Sur de Europa Pegasystems Arquitectura de BizTalk Server 2006 y Novedades en R2 Fernando Bocigas, Jefe de Producto de BizTalk y SQL Server Microsoft Ibérica Presentaciones Comerciales WebSphere Business Modeler: modelado y simulación de los procesos de la empresa David Beltrán Monroy, Responsable de BPM IBM
Presentaciones Comerciales (Cont...) WebSphere Business Modeler: Optimice continuamente su forma de hacer negocios David Beltrán Monroy, Responsable de BPM IBM BOS: La solución de Business Process Inteligence John Williams, EMEA Presales Manager Jorge Miño, Director Regional de Ventas para Europa del Sur Global 360 Case Manager: Solución integrada BPM con un potente gestor documental. Por qué acometer un difícil proyecto de integración de BPM y ECM? Laura Espinosa, EMEA Partners Manager Jorge Miño, Director Regional de Ventas para Europa del Sur Global 360 El 'verdadero' Cubo Mágico de los Procesos de Negocio: Cómo el particularmente único mecanismo de herencia en PegaRULES Process Commander le ayuda a completar los huecos en su mapa de procesos Luis García Velasco, Ingeniero Senior de Ventas para el Sur de Europa Pegasystems Gestor de Procesos de Clientes (Customer Process Manager): La solución BPM elegante, inteligente y rápida para la Resolución "Dicho y Hecho" de su Servicio a Clientes Luis García Velasco, Ingeniero Senior de Ventas para el Sur de Europa Pegasystems
Presentaciones Comerciales (Cont...) Business Intelligence (BI) y Services Oriented Architecture (SOA): Propuesta de valor de Microsoft Fernando Bocigas, Jefe de Producto de BizTalk y SQL Server Microsoft Ibérica Construir un Enterprise Service Bus (ESB) en plataforma Microsoft Eduardo Azanza, Principal Technology Specialist Microsoft Ibérica Una solución BPM como componente de un Sistema de CRM Javier Berlana, Director de Desarrollo de Negocios de Servicios de Consultoría de SATEC Metastorm / SATEC Automatización, con Metastorm BPM Suite, de una Central de Compras para una cadena de tiendas Elena Urbiola, Directora de Compras de la Cadena de Tiendas Martin Martin Maurici Rafa, Consultor Senior BPM de IAC Tiendas Martin Martin Metastorm / IAC Caso práctico - Sinergias BPM - BSM Gregorio Barrero, Consultor Senior TCP Sistemas e Ingeniería
Presentaciones Comerciales (Cont...) Optimización y Mejora Contínua de Procesos Antonio Casanova, Senior Manager Information Technology SHS Polar BPM y SLA: TEAMWORKS y la gestión de SLA en la provisión de Productos /Servicios José Antonio Benito, Senior Consultant SHS Polar Creación de una capa de normalización semántica y técnica de datos con herramientas de Information Fabric Enrique Martín, Director Técnico BEA Systems Gobierno de SOA con AquaLogic Enterprise Repository Enrique Martín, Director Técnico BEA Systems BPM/SOA Governance (I) - El Gobierno de una arquitectura BPM - SOA para garantizar su evolución y optimización Marcos Regidor, Presales Consultant Software AG
Presentaciones Comerciales (Cont...) BPM/SOA Governance (II) - Factores clave para gobernar y optimizar una arquitectura BPM - SOA Marcos Regidor, Presales Consultant Software AG Monitorizacion y Análisis: claves en la mejora contínua de Procesos Antonio Galdó, Senior Consultant TIBCO Software Promoting collaboration of business users in business modelling with TIBCO Business Studio Catherine Lynch, Product Marketing TIBCO Software Lo último en gestión de reglas de negocio con ILOG Eduardo Izquierdo, Director Técnico ILOG España AgilePoint: BPM Suite de Tercera Generación Massoud Dehkordi, Director General Ascentn Iberia ADONIS : La gestión por procesos hacia la eficacia y la eficiencia Diana Martínez, Consultora de Negocio Domingo García-Caro, Gerente BOC Ibérica
Presentaciones Comerciales (Cont...) BPM+ECM = Productividad Erick Brieva, CEO Polymita Technologies BPM.NET BPM Inteligente Mário Moreira, Iberian Marketing Responsible Skelta Arquitectura Empresarial y Modelado de Procesos de Negocio con Telelogic System Architect Antonio Rodríguez Perales, Director Comercial Telelogic Ibérica El BAM, un paso mas allá de la automatización de procesos Guillermo Vázquez, Senior Consultant Ultimus Oracle SOA Suite: La experiencia de Fusion para construir una arquitectura SOA Alfonso Martín, Principal Sales Consultant ORACLE Implementar inteligencia en la Monitorización de la Actividad del Negocio (BAM) y SOA Management con Progress Actional Emmanuel Lebot Progress Software
Nota de Prensa Se inaugura el III Congreso Nacional BPMS 2007 con un 53 % de casos reales de Business Process Management Este aumento de casos prácticos en el Congreso confirma la creciente importancia que las empresas españolas conceden a la adopción de sistemas para la gestión de los procesos de negocio Madrid, 20 de febrero de 2007. El III Congreso Nacional de Business Process Management Systems 2007 hoy abre sus puertas con el lema Innovación y competitividad. El Congreso cuenta con un 30% más de casos reales que el año anterior, un hecho que reafirma el creciente interés que las empresas españolas muestran hacia la adopción de sistemas para la gestión de los procesos de negocio como una herramienta fundamental para el éxito empresarial. Igualmente, es destacable que el estado de implantación de estas adopciones muestra un considerable progreso ya que cada vez más pasan de estar en una fase de gestación a una de desarrollo. Empresas e instituciones como Vodafone, Global 360, Baxter Healthcare, el Ministerio de Economía y Hacienda, el Ayuntamiento de Madrid, BBVA Seguros y Sabadell Grup Assegurador nos mostrarán las experiencias en BPM que actualmente están desarrollando. Como principal novedad este año, el III Congreso Nacional BPMS 2007, principal vínculo de unión entre los profesionales del BPM, empresas, fabricantes y consultoras, presenta sus dos nuevos foros sectoriales: seguros y administración pública. Estos foros son una respuesta al creciente interés mostrado hacia la aplicación de tecnologías BPM en estos sectores. Además, durante los dos días que dura el Congreso, se dará a conocer el ciclo completo del BPM, desde la arquitectura empresarial, hasta la monitorización de los procesos y recursos empresariales en cuatro salas paralelas. Los asistentes podrán escoger entre 50 ponencias profesionales en las que empresas, especialistas y diversos ponentes invitados darán a conocer los conceptos, experiencias, casos reales, y visiones del entorno de la tecnología BPM. Conceptos que giran entorno a los procesos de negocio como BPM 2.0, Gobernabilidad ó SOA serán ampliamente desarrollados por expertos en la materia. Estas ponencias son complementadas por el área de exposición que se puede visitar de forma gratuita para conocer las últimas novedades, de primera mano, y establecer relaciones y contactos con los profesionales del sector. Entre las ponencias destacadas del Congreso podemos encontrar la de Colin Teubner, BPMS Analyst de la consultora Forrester Research, que explicará como obtener un mayor valor del Business Process Management. También cabe señalar la de Renato de Laurentiis, Director y cofundador del Club-BPM, que enfocará el BPM para la Innovación y Competitividad. Renato de Laurentiis comenta: En esta edición se refleja el crecimiento del BPM en España tanto por el incremento de proveedores que exponen sus soluciones, como por la presentación de proyectos reales. Cada año el Club-BPM tiene como objetivo mejorar el congreso, y estamos orgullosos de poder haber hecho realidad los retos de grabación del evento, presentaciones comerciales en la exposición y la dedicación de dos foros sectoriales para personalizar más el mensaje para nuestros congresistas. Además, utilizamos este marco para dos nuevas iniciativas: la revista del Club y la presentación oficial del primer master en BPM con titulación universitaria. (Continua en la página siguiente... )
Nota de Prensa (Cont...) Los protagonistas del BPM El III Congreso BPMS 2007 cuenta con la colaboración de 22 empresas patrocinadoras, entre ellos los siguientes patrocinadores Premium : Global 360, IBM, Microsoft Ibérica, y Pegasystems. María Cox, Area Manager para la Región Sur de Europa de Pegasystems resalta: Para Pegasystems es un verdadero placer el poder participar como patrocinador principal en el III Congreso BPMS 2007. A nivel global, el BPM esta experimentando un crecimiento potencial, particularmente en España nos encontramos que varios de nuestros clientes han decidido crear centros de excelencia o desarrollo de BPM aquí. Este evento indudablemente generará una oportunidad única para intercambiar ideas y experiencias en un entorno de verdadera colaboración. "En IBM consideramos que el verdadero valor de una solución BPM se consigue gracias a la combinación de software y servicios, y en ese sentido IBM ha puesto en marcha un nuevo marco de trabajo denominado BPM Methodology que permite a los clientes acelerar la adopción de este tipo de soluciones gracias a la combinación de experiencia, mejores prácticas y conocimiento de las metodologías. Además, IBM cuenta con un Centro de Competencias BPM que ofrece acceso a un amplio equipo de expertos en definición e implementación de SOA y BPM. IBM ha anunciado recientemente una nueva versión de todos los productos que incluye su suite para BPM., ha declarado Juan Castillo, director de ventas de Websphere para España, Portugal, Grecia Turquía e Israel En estos últimos años el mercado español esta sensibilizándose cada vez más con las tecnologías BPM, aunque a larga distancia de Reino Unido o EEUU. Desde Global 360 contribuimos a la difusión e implementación de soluciones BPM punteras, siendo como somos una de las tres compañías líderes a nivel mundial en este tipo de soluciones. Esperamos que este congreso apoye en gran medida la divulgación de estas tecnologías afirma Jorge Miño, director de ventas para el sur de Europa de Global 360. Es para nosotros un placer poder participar en el III Congreso Nacional de BPMS que en tan sólo tres años se ha convertido en el encuentro de referencia para la promoción y difusión de los BPM Systems en España y compartir con los asistentes nuestra estrategia y visión sobre SOA, basada en una aproximación al mundo real que permite alcanzar resultados satisfactorios inmediatos solucionando problemas de negocio; así mismo presentaremos las novedades de nuestra plataforma BizTalk Server 2006 R2 y sus capacidades en materia de EDI y RFID, comenta Fernando Bocigas, responsable de negocio de Servidores de Integración de Procesos de Negocio de Microsoft Ibérica. El Congreso va dirigido a directores generales, directores departamentales, responsables de sistemas, organización, calidad, nuevas tecnologías, gestión de procesos, reingeniería y mejora continua, y de planificación de sistemas. Otras novedades De acuerdo con el principal objetivo del Club-BPM, que trata de difundir y dinamizar el Business Process Management, el Club-BPM presentará también en el Congreso importantes novedades para este año como la nueva revista Actualidad BPM, el primer Master Universitario BPM que organiza junto con la Facultad de Informática de la Universidad Pontificia de Salamanca, y la primera edición de los Premios BPM dirigidos a periodistas y usuarios.
Imágenes del BPMS2007 El BPMS2007 contó con una nutrida asistencia, tanto de directivos y personas ligadas al sector, como de patrocinadores, periodistas y colaboradores. Ponencias, foros sectoriales, demos de producto, zona de exposición todas y cada una de las áreas del Congreso se convirtieron durante dos días en el epicentro del BPM y de sus tecnologías asociadas. Algunas imágenes revelan el éxito y consolidación de este tercer encuentro, principal referencia dentro del sector de los BPMS.