Decanos, Decanos Asociados, Directores de Escuela y Directores de Departamentos



Documentos relacionados
ORDENACIÓN DE LAS ACTUACIONES PERÍODICAS DEL CONSEJO SOCIAL EN MATERIA ECONÓMICA

=. Cintrón Rivera, M. Miembro y Secretario

Yo, Héctor Huyke Souffront, Secretario de la Junta de Síndicos de la Universidad de

POLÍTICAS Y NORMAS GRADUADAS PARA LA VALIDACIÓN DE CRÉDITOS TRANSFERIDOS Y CURSOS TOMADOS FUERA DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DE PUERTO RICO

8. RESULTADOS PREVISTOS

INICIATIVA DE REGLAMENTO DE LA ASIGNATURA DE ESTADÍAS PROFESIONALES

Organismo de Acreditación Ecuatoriano. Criterios Específicos

NORMATIVA DE RECONOCIMIENTO ACADÉMICO PARA ESTUDIANTES DE INTERCAMBIO EN EL MARCO DEL PROGRAMA SÓCRATES, OTROS PROGRAMAS INTERNACIONALES Y DE

DIAGNÓSTICO INTEGRAL DE ARCHIVO DE LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE COMUNICACIONES

GUÍA PARA LA EVALUACIÓN DE LOS TÍTULOS OFICIALES DE MÁSTER

9. SISTEMA DE GARANTÍA DE CALIDAD MASTER UNIVERSITARIO EN ESTUDIOS AVANZADOS EN PEDAGOGIA Universidad Complutense de Madrid

Programa para un Gobierno Cercano y Moderno

UNIVERSIDAD DE CUENCA DIRECCIÓN DE VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD

LINEAMIENTOS PARA LA ELABORACIÓN DEL PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO

CVUSD Reglamento Administrativo AR

Lineamientos para los procesos de Planeación y Evaluación Institucionales de la Universidad Popular de la Chontalpa

Control de Documentos

POLÍTICA DE DONACIONES

LA PARTICIPACIÓN A TRAVÉS DE LOS CONSEJOS SOCIALES EN LOS CENTROS INTEGRADOS DE FP DE LA COMUNIDAD VALENCIANA

UNIVERSIDAD DEL SAGRADO CORAZON. Normas y Procedimientos de Progreso Académico Aplicables a Estudiantes que Reciben Asistencia Económica

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA DEL MINISTERIO DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA DESPACHO DE LA MINISTRA

ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DEL PROCESO DE ATENCIÓN AL CIUDADANO

REGLAMENTO PARA LA SUPERVISIÓN DE LA IDENTIDAD CORPORATIVA DE LA UNIVERSIDAD DE ALCALÁ (UAH)

Informe final de evaluación del seguimiento de la implantación de títulos oficiales

Evaluación 2010 Noviembre, 2010

JUNTA DE SÍNDICOS UNIVERSIDAD DE PUERTO RICO CERTIFICACIÓN NÚMERO

Punto de Vista. Otra mirada hacia los problemas de información financiera

Aprobado por el Comité Técnico y de Inversión de Fondos en Sesión SC-488 del 26 de octubre de 2006.

MANUAL DE FUNCIONAMIENTO DEL COMITÉ DE INFORMÁTICA DEL INSTITUTO ELECTORAL DEL DISTRITO FEDERAL

CAMBIOS EN PLAN PENSIONES

DICTAMEN DE ACREDITACIÓN N 534 Carrera de Trabajo Social de la Universidad de Tarapacá

AMERIS CAPITAL ADMINISTRADORA GENERAL DE FONDOS S.A. MANUAL DE MANEJO DE INFORMACIÓN DE INTERÉS PARA EL MERCADO

Informe final de evaluación del seguimiento de la implantación de títulos oficiales GRADO EN ECONOMÍA. Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales

RESOLUCIÓN PC No (De 4 de febrero de 2002)

CERTIFICACION Y ACREDITACION DE LABORATORIOS DE ENSAYO

Red Española de Agencias de Calidad Universitaria. Evaluación para la Verificación

Informe final de evaluación del seguimiento de la implantación de títulos oficiales GRADO EN HUMANIDADES. Facultad de Ciencias Sociales y Humanidades

DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACIÓN DECRETO NÚMERO DE 2015

Auditoría administrativa

Ley Modelo sobre sistemas de pagos y de liquidación de valores de Centroamérica y República Dominicana. Capítulo I Disposiciones generales

Tabla de contenido CAPÍTULO VII: PLAZOS REGLAMENTARIOS... 11

Programa de Alianzas para la Educación y la Capacitación de la OEA. Programas de Maestría en Entornos Virtuales de Aprendizaje - Modalidad a Distancia

PROYECTO DE REAL DECRETO SOBRE HOMOLOGACION DE PLANES DE ESTUDIOS Y TÍTULOS DE CARÁCTER OFICIAL Y VALIDEZ EN TODO EL TERRITORIO NACIONAL

GESTIÓN DOCUMENTAL PROCEDIMIENTO VERSIÓN: 1

La Comisión de Calidad del Master en Economía y Gestión de la Innovación tendrá como funciones:

Yo, Salvador Antonetti Zequeira, Secretario de la Junta de Síndicos de la POLÍTICA INSTITUCIONAL PARA LA SOLICITUD Y ACEPTACIÓN DE DONATIVOS PRIVADOS

NORMATIVA DE TRABAJO FIN DE GRADO Y MÁSTER DE LA UNIVERSIDAD DE EXTREMADURA

SECRETARÍA DE EDUCACIÓN PÚBLICA SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN SUPERIOR COORDINACIÓN GENERAL DE UNIVERSIDADES TECNOLÓGICAS

EQUIPO CONSULTOR Y EQUIPO DE MEJORA CONTINUA PREPARADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR: VERSIÓN Nº: FECHA DE EMISIÓN: 11/07/07 ING.

PLANTILLA DE EVALUACIÓN PARA LA VERIFICACIÓN DE TÍTULOS DE GRADO Y MÁSTER UNIVERSITARIO

Proporcionar a YVL con bienes y servicios en el momento y lugar necesarios y con los estándares requeridos de calidad y cantidad;

Informe final de evaluación del seguimiento de la implantación de títulos oficiales MÁSTER UNIVERSITARIO EN DERECHO PRIVADO. Facultad de Derecho UCM

IE UNIVERSIDAD REGLAMENTO DE RECONOCIMIENTO Y TRANSFERENCIA DE CRÉDITOS EN LOS TÍTULOS DE GRADO JULIO 2013*

Informe de Seguimiento del Máster Universitario en Enseñanza del Español como Lengua Extranjera de la Universidad Pablo de Olavide

Informe final de evaluación del seguimiento de la implantación de títulos oficiales MÁSTER UNIVERSITARIO EN ANÁLISIS ECONÓMICO MODERNO

Sistema de Intercambio de estudiantes Principios generales y lineamientos

REGLAMENTO DE PLANEACIÓN EXPOSICION DE MOTIVOS 1 NOMBRE Y DEFINICION DEL UNIVERSO DE DISCURSO DEL REGLAMENTO

PROTOCOLO PARA EL SEGUIMIENTO DE LAS TITULACIONES OFICIALES DE GRADO Y DE MÁSTER DE LA UPV/EHU. Junio 2012

Informe final de evaluación del seguimiento de la implantación de títulos oficiales GRADO EN INGENIERÍA INFORMÁTICA. Facultad de Informática UCM

Guía y Plantilla para la Elaboración de Planes de Acción Nacionales

UNIVERSIDAD CIENTIFICA DEL SUR INSTITUTO SISE UNIDAD DE SERVICIOS ODONTOLOGICOS UNIDAD DE SERVICIOS CORPORATIVOS UNIDAD PECUARIA DE CAPACITACION E

MEMORIA DE ANÁLISIS DEL IMPACTO NORMATIVO

LINEAMIENTOS DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DEL CONSEJO NACIONAL DE LA CRUZADA CONTRA EL HAMBRE.

Datos sobre FSMA. Norma propuesta sobre las acreditaciones de los auditores externos. Sumario

MINISTERIO DE EDUCACIÓN NACIONAL. DECRETO No. 1290

Informe final de evaluación del seguimiento de la implantación de títulos oficiales MÁSTER UNIVERSITARIO EN PERIODISMO MULTIMEDIA PROFESIONAL

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN GESTION FINANCIERA PROCEDIMIENTO DE INVERSIONES TEMPORALES

NORMATIVA DE EVALUACIÓN ACADÉMICA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE MADRID (Aprobada en Consejo de Gobierno de 8 de febrero de 2013)

Ley de Fomento al Deporte del Estado de Tabasco

Lineamientos de Educación Profesional a Distancia de la Universidad Autónoma del Estado de México

LDG-CER, Entidad Certificadora de Productos Agroalimentarios SOLICITUD DE CERTIFICACIÓN

Consejo de Administración Comité de Auditoría

U N I D A D D E C O N T R O L D E D O C U M E N T A C I O N

SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD

Cambio en el Sistema de Acreditación Universitaria en Chile

MANUAL DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD

NORMAS SOBRE EL TRABAJO DE GRADO. CAPÍTULO I Disposiciones Generales

ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DEL PROCESO DE GESTIÓN DEL RECURSO HUMANO EN EL SECTOR EDUCATIVO

Informe final de evaluación del seguimiento de la implantación de títulos oficiales GRADO DE MAESTRO EN EDUCACIÓN PRIMARIA. Facultad de Ciencias

LEY 26/2006, DE 17 DE JULIO, DE MEDIACIÓN DE SEGUROS Y REASEGUROS PRIVADOS.

REGLAMENTO DE CAPACITACIÓN Y PERFECCIONAMIENTO PARA FISCALES Y FUNCIONARIOS DEL MINISTERIO PÚBLICO 1

POLÍTICA DE CONVALIDACIÓN DE CRÉDITOS POR TRANFERENCIAS, ARTICULACIÓN Y APRENDIZAJE PREVIO

MANUAL DE GESTIÓN: SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD EN LA UNIDAD de FORMACIÓN DE LA DIPUTACION DE MALAGA

10. PRÁCTICAS EXTERNAS

MANUAL DE INTEGRACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DEL COMITÉ DE DONACIONES

Informe final de evaluación del seguimiento de la implantación de títulos oficiales GRADO EN CONTABILIDAD Y FINANZAS

TÍTULO III: ADAPTACIONES, RECONOCIMIENTOS Y TRANSFERENCIA DE CRÉDITOS EN ESTUDIOS DE GRADO

Informe final de evaluación del seguimiento de la implantación de títulos oficiales MÁSTER UNIVERSITARIO EN ASESORÍA JURÍDICO- LABORAL

Subsecretaría de Innovación y Calidad Comisión Interinstitucional de Enfermería. Plan Rector de Enfermería

NORMA DE CARÁCTER GENERAL N 341 INFORMACIÓN RESPECTO DE LA ADOPCIÓN DE PRÁCTICAS DE GOBIERNO CORPORATIVO. (ANEXO al 31 de diciembre de 2014)

Informe final de evaluación del seguimiento de la implantación de títulos oficiales GRADO EN BIOTECNOLOGÍA

CAPÍTULO I GENERALIDADES

Subgerencia General Auditoría General

REGLAMENTO GENERAL DE INGRESO DE ALUMNOS A LA UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA

INDICADORES DE TRANSPARENCIA FUNDACIONAL QUÉ ENTENDEMOS POR FUNDACIÓN TRANSPARENTE ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE FUNDACIONES. Borrador febrero de 2015

4.- Preinscripción en la Secretaría General de la ETS-IQS y posterior matriculación en los plazos establecidos para cada curso académico.

Ubicación de la Oficina: Edificio de Educación Pitkin, 1er piso, en el Centro para Estudiantes. Néstor Meléndez

(marzo 15) Diario Oficial No de 7 de abril de 2013 ARCHIVO GENERAL DE LA NACIÓN

Informe final de evaluación del seguimiento de la implantación de títulos oficiales MÁSTER UNIVERSITARIO EN DIRECCIÓN COMERCIAL Y MARKETING

Acción de obligado cumplimiento 2 -Adaptación de PROA a la modalidad semipresencial entre septiembre y diciembre de 2015.

Transcripción:

Universidad de Puerto Rico Recinto de Río Piedras Decanato de Asuntos Académicos 16 de marzo de 2006 CIRCULAR 12 (2005-2006) Decanos, Decanos Asociados, Directores de Escuela y Directores de Departamentos ~ Sonia Balet Decana GUíA PARA DECLARAR LA MORATORIA DE PROGRAMAS ACADÉMICOS Y PARA REACTIVAR PROGRAMAS ACADÉMICOS EN MORATORIA EN la UNIVERSIDAD DE PUERTO RICO Incluimos el documento: Guías para Declarar la Moratoria de Programas Académicos y para Reactivar Programas Académicos en Moratoria en la Universidad de Puerto Rico. También incluimos la comunicación recibido de lo Vicepresidencia para Asuntos Académicos. Es importante que esta Guía se. distribuya ampliamente o todos los funcionarios relacionados o estos procesos. Lo misma entró en vigor el 6 de marzo de 2006 y deja sin efecto lo "Guío para Inactivar y Reactivar Programas Académicos" y la "Guío para Eliminar Programas Académicos" emitidas en diciembre de 1990. Anejos PO Box 23344. San Juan PR 00931 3344 Tel. (787) 764 0000 Ext/2304 Fax (l87) 763:4265 - Patrono con Igualdad de Oportunidades en el Empleo M/MiV/1

6 de marzo de 2006 Decanos y Deca!J!lsde Asuntos Académicos <C'~"~.. ~../~/ Celeste. s, Ed. D. Vicepres en 13 fiar '06 H '109:35 RECTDRIH R.P, GUíA P DECLARAR LA MORATORIA DE PROGRAMAS ACADÉMICOS Y PARA REACT AR PROGRAMAS ACADÉMICOS EN MORATORIA EN LA UNIVERSIDAD DE PUE O RICO M place traer a su atención la Guía de epígrafe, que organiza los fundamentos, la base legal, reglamentaria, normativa y procesal vigente, aplicable a la puesta en moratoria y reactivación de programas académicos en la Universidad de Puerto Rico. Este documento fue elaborado en diálogo con los Decanos de Asuntos Académicos de todas las unidades del sistema, así como con otros funcionarios y oficinas con ingerencia en la implantación de los procedimientos y trámites conducentes a estas acciones. La Guía persigue, entre otros, asegurar cumplimiento con las normas y principios institucionales y de acreditación y licencia que convocan a la Universidad a representarse a si misma de manera honesta con información veraz, promover que las determinaciones de descontinuar o reactivar programas académicos se fundamenten en procesos informados de análisis, evaluación y planificación académica, y mantener un inventario actualizado de los ofrecimientos académicos de la Universidad, que refleje fielmente el estado de la oferta académica. Esta Guia entra en vigor a la fecha de la presente comunicación y deja sin efecto la "Guía para inactivar y reactivar programas académicos" y la "Guía para eliminar programas académicos" emitidas en diciembre de 1990. Cuento con su colaboración para dar amplio conocimiento de este documento a la comunidad universitaria. Reciban un cordial saludo. IAAldsr Anexo c Ledo. Antonio García Padilla Dr. Pedro Sandin Rectores y Rectoras Registradores y Registradoras Directores de Admisiones

Universidad de Puerto Rico Vicepresidencia en Asuntos Académicos 6 de marzo de 2006 1.Exposición de motivos La descontinuación de la oferta de programas académicos, así como ia reactivación de programas en moratoria, son muestras de renovación institucional tan relevantes como la creación de nuevos programas académicos y la actualización de los existentes. Por consiguiente, se espera que esta determinación surja como resultado de un proceso riguroso de evaluación y ponderación, guiado por la planificación y la distribución informada de los recursos, el interés institucional, y el de los sectores a los que la Universidad sirve y rinde cuentas. Los objetivos de esta Guía son: 1. Mantener actualizado un Inventario de los Ofrecimientos Académicos de la Universidad de Puerto Rico (UPR) en la Vicepresidencia en Asuntos Académicos, que refieje fielmente el estado de la oferta académica. 2. Cumplir con las normas y principios institucionales y de las agencias de licencia y acreditación que convocan a divulgar información veraz sobre los ofrecimientos académicos. 3. Organizar en un solo documento los fundamentos, la base legal, reglamentaria, normativa y procesal relacionada a la puesta en moratoria y reactivación de programas académicos en la UPR. 4. Articular estos lineamientos con las políticas institucionales relacionadas, de suerte que las determinaciones de descontinuar o reactivar programas académicos se fundamenten en procesos informados de análisis, evaluación y planificación académica. Una diversidad de justificaciones pueden llevar a la determinación de colocar un programa académico en moratoria-pérdida de pertinencia para la sociedad y el mercado de empleos; falta de demanda, retención estudiantil y/o bajas tasas de graduación; saturación en la oferta de programas similares dentro y fuera del sistema UPR; cambios sustanciales en la disciplina, requerimientos de ley o de los estándares aplicables al ejercicio de la disciplina o profesión; directrices o señalamientos de instancias reconocidas, internas o externas; insuficiencia o caducidad de los recursos humanos, físicos y fiscales necesarios para asegurar la excelencia y efectividad del programa; cambios en las prioridades y planificación del recinto o colegio, serias deficiencias en áreas críticas para la excelencia y efectividad del programa, o simplemente que el programa ya esté inactivo y no se haya declarado oficialmente en moratoria, entre muchas otras circunstancias.

GUiAS PARA DECLARAR LA MORATORIA DE PROGRAMAS ACADÉMICOS Y PARA REACTlVAR PROGRAMAS ACADÉMICOS EN MORATORIA EN LA UNIVERSIDAD DE PUERTO RICO Página 2 Partiendo de la premisa de que el cierre de un programa académico obedece a razones de tal envergadura, es igualmente ineludible que la proposición de reiniciar la oferta de un programa en moratoria sea precedida por un proceso de evaluación mediante el cual quede demostrado que dicha acción es precisa para el adelanto del cumplimiento de la misión de la Universidad. Esto conlleva examinar y analizar con detenimiento las condiciones que ocasionaron la descontinuación y demostrar que todos los aspectos, particularmente los que motivaron que éste se colocara en moratoria, han sido fortalecidos y puestos al día. 11.Definiciones 1. Admisión - Proceso dispuesto para el ingreso a un programa académico de estudiantes procedentes de Escuela Superior (nuevo ingreso), estudiantes procedentes de otros programas académicos en el mismo recinto o colegio (reclasificación), estudiantes procedentes de otras unidades del sistema (traslado), y estudiantes procedentes de otras instituciones de educación superior (transferencia). 2. Programa académico - conjunto de asignaturas, materias u ofrecimientos educativos conducente a un grado académico aprobado por la Junta de Síndicos y autorizado por el Consejo de Educación Superior de Puerto Rico (CESPR) que figura entre los programas en oferta o en moratoria en la Licencia de Renovación de la UPR ante el CESPR y en el Inventario de Ofrecimientos Académicos de la Vicepresidencia en Asuntos Académicos. 3. Programa académico activo - Programa académico que activamente admite estudiantes al menos una vez por año académico y figura como un programa en oferta en la Licencia de Renovación y en el Inventario de Ofrecimientos Académicos de la Vicepresidencia en Asuntos Académicos. 4. Programa académico inactivo - Programa académico que no admite estudiantes y figura como programa en oferta en la Licencia de Renovación y en el Inventario de ios Ofrecimientos Académicos en la Vicepresidencia en Asuntos Académicos. 5. Programa académico en moratoria - Programa académico que no admite estudiantes y figura oficiaimente como tal, mediante Certificación de la Junta de Síndicos y del CESPR, en la Licencia de Renovación y en el Inventario de los Ofrecimientos Académicos de la Vicepresidencia en Asuntos Académicos. 6. Cambio significativo - Cambio en las condiciones de ia Licencia de la UPR ante el CESPR que debe ser notificado a dicha agencia antes de su implantación. 7. Cambio sustancial - Cambio en las condiciones de la Licencia de la UPR ante el CESPR que conlleva la radicación de una solicitud de enmienda a la misma ante dicha agencia antes de su implantación. Todo cambio que requiera una notificación o enmienda a la Licencia ante el CESPR debe ser aprobado previamente por la Junta de Síndicos de la UPR.

GUíAS PARA DECLARAR LA MORATORIA DE PROGRAMAS ACADÉMICOS Y PARA REACTIVAR PROGRAMAS ACADÉMICOS EN MORATORIA EN LA UNIVERSIDAD DE PUERTO RICO Página 3 111.Base legal y normativa La inactivación de programas académicos sin la previa consideración del cuerpo rector de la Universidad y la agencia que la licencia para operar como institución de educación superior en Puerto Rico, era viable cuando el antiguo Consejo Superior de Enseñanza era la instancia a cargo de la gobernación y administración de la Universidad de Puerto Rico. Así se desprende de unas guías emitidas por la entonces Oficina de Asuntos Académicos en el 1990 1. No obstante, las enmiendas a las leyes de la Universidad de Puerto Rico y del actual Consejo de Educación Superior de Puerto Rico, remitieron respectivamente las funciones y deberes del antiguo Consejo como autoridad máxima dentro del sistema universitario a la Junta de Síndicos de la UPR, y las funciones y deberes del antiguo Consejo Superior de Enseñanza, de evaluar y licenciar las instituciones de educación superior públicas y privadas de Puerto Rico, al actual CESPR2. A raíz de estas enmiendas, la Junta de Síndicos tiene entre sus funciones aprobar todo cambio significativo y sustancial en la oferta académica, incluso la moratoria y reactivación de programas académicos. Mientras, el CESPR tiene entre las suyas divulgar mediante certificación los grados académicos que las instituciones están autorizadas a otorgar, y autorizar todo cambio que se produzca en las condiciones de las licencias conferidas a éstas, incluyendo los programas académicos que se declaren en moratoria y los programas en moratoria que se restituyan a la oferta. En resumen, las leyes y reglamentaciones vigentes obligan a declarar todo programa inactivo en moratoria, toda vez que el Reglamento del CESPR sólo reconoce la puesta en moratoria como mecanismo para descontinuar la admisión de los programas académicos autorizados, y la Licencia debe reflejar en todo momento la oferta académica vigente en la instítución. Fundamentados en los planteamientos anteriores, la Universidad de Puerto Rico tiene el deber de mantener y divulgar información precisa sobre sus ofrecimientos académicos en el sistema y que éstos sean consistentes con la misión, principios éticos, normas y reglamentos que guían su quehacer. Más importante, de orden con los criterios y estándares de excelencia acredítación y licencia institucional, la Universidad está convocada a demostrar adhesión a los más altos valores éticos, y a representarse a sí mismas de manera honesta con información veraz, libre de exageraciones, engaños, u ofrecimientos que no se puedan garantizar 3. La acción de declarar un programa académico en moratoria debe estar acompañada de las medidas necesarias para que los estudiantes, la comunidad y el interés público general se perjudiquen lo menos posible 4. Por tanto, la práctica de inactivar programas sin cumplir con los requerimientos normativos y de Ley para consignar que ya no están disponibles a los estudiantes, es contraria a la integridad institucional, expone a ía Universidad a reclamaciones por parte de solicitantes cualificados con expectativa de acceso a un programa académico que aparece en la Licencia institucional como parte de la oferta disponible, y la hace susceptible a señalamientos serios por parte de las agencias de acreditación y licencia. Esta práctica, además, infla artificialmente los ofrecimientos, vicia la planificación académica y fiscal, y afecta 1 Guia para inactivar y reactivar programas académicos y Guia para eliminar programas académicos; diciembre de 1990. 2 Leyes Núm. 16 y 17 del16 de junio de 1993. 3 Articulo 2 de la Ley de la Universidad (Articulo 9.B(6) del Reglamento de la UPR), Estándar 6 de la Míddle States Associatíon y Sección 51.8.a y Articulo 66 del Reglamento del Consejo de Educación Superior de Puerto Rico. 4 Articulo 71 del Reglamento del CESPR.

GUiAS PARA DECLARAR LA MORATORIA DE PROGRAMAS ACADÉMICOS Y PARA REACTIVAR PROGRAMAS ACADÉMICOS EN MORATORIA EN LA UNIVERSIDAD DE PUERTO RICO Página 4 adversamente los indicadores de efectividad de las unidades y del sistema. Los programas inactivos aparecen en los informes requeridos por las agencias federales como programas sin demanda, retención, ni grados conferidos, lo que resta calidad a sus logros y afecta el posicionamiento de la Universidad de Puerto Rico entre las instituciones de educación superior dentro y fuera de Puerto Rico. De igual forma, la reactivación de un programa inactivo u oficialmente en moratoria sin los debidos procesos de evaluación y consideración por las instancias pertinentes tampoco es afín con los valores, lineamientos y requerimientos que gobiernan las mejores prácticas en la educación superior. El Reglamento del Consejo de Educación Superior y las políticas vigentes de la Junta de Síndicos, contemplan para la restitución a la oferta de un programa declarado en moratoria, procesos de aprobación y autorización similares a la creación de un programa académico nuev0 5. IV. Normas y procedimientos relativos a la puesta en moratoria y la reactivación de programas académicos en moratoria A. Normas 1. Todo programa académico inactivo en la oferta de la UPR será evaluado para determinar si será reactivado o declarado oficialmente en moratoria. Todo programa que esté inactivo por dos años consecutivos o más sin que se efectúe dicha evaluación podrá ser declarado en moratoria por acción administrativa del Decano de Asuntos Académicos, en consulta con el Rector. 2. La puesta en moratoria de un programa académico conducente a grado constituye un cambio significativo que requiere la aprobación de la Junta de Sindicos y una notificación al CESPR antes de proceder a descontinuar la admisións. 3. La reactivación de un programa académico conducente a grado que esté en moratoria constituye un cambio sustancial que conlleva un proceso de evaluación, recomendación, aprobación y autorización similar a la creación de un nuevo programa académico, y la radicación de una solicitud de enmienda a la Licencia ante el CESPR antes de proceder con la reactivación l 4. Corresponde al Presidente, o al funcionario que éste designe, notificar al CESPR sobre la puesta en moratoria de un programa académico, así como solicitar una enmienda a la Licencia de la Universidad a los efectos de reactivar un programa en moratoria. 5. La moratoria y reactivación de programas no conducentes a grado (que no figuran en la Licencia, e.g., programas de traslado) se tramitan mediante notificación a la Vicepresidencia en Asuntos Académicos y no requieren la consideración de la Junta de Sindicos ni del Consejo. 5 Secciones 59.3(4) y 60.2.4; 59.4(4) Y 60.3.4; Y 80.1-3 del Reglamento del CESPR. Secciones del Reglamento del CESPR, programas en moratoria por 5 años o más y por menos de 5 años, respectivamente. 6 Articulo 71 y secciones 80.1-3 del Reglamento del CESPR. 7 Secciones 59.3(4) y 60.2.4; 59.4(4) Y 60.3.4 del Reglamento del CESPR, programas en moratoria por 5 años o más y por menos de 5 años, respectivamente.

GUíAS PARA DECLARAR LA MORATORIA DE PROGRAMAS ACADÉMICOS Y PARA REACTIVAR PROGRAMAS ACADÉMICOS EN MORATORIA EN LA UNIVERSIDAD DE PUERTO RICO Página 5 B. Procedimientos 1. El Decano de Asuntos Académicos identificará anualmente los programas, graduados y sub graduados, que estén inactivos y no declarados oficialmente en moratoria y coordinará, en consulta con el Rector, las acciones correspondientes, conforme a lo expuesto en estas Guías. 2. A la vez, la Divísión de Admisiones de la Oficina de Estudiantes informará anualmente a la Vicepresidencia en Asuntos Académicos sobre los programas sub graduados identificados como activos que no hayan admitido estudiantes e identificará aquellos que tampoco hayan admitido el año anterior. La Vicepresidencia notificará a los Decanos de Asuntos Académicos para que coordinen las acciones correspondientes. 3. El Decano de Asuntos Académicos establecerá, en consulta con el Rector, a base de las políticas del recinto o colegio y en consonancia con las normas antes expuestas, las instancias y procesos intemos correspondientes para declarar los programas académicos en moratoria y asegurar una toma de decisiones informada, fundamentada en un avalúo a base de resultados y en la planificación institucional. V. Trámite para declarar un programa académico en moratoria 1. El trámite para declarar un programa académico en moratoria deberá iniciarse no menos de un año antes de la fecha en que se espera descontinuar la admisión. 2. El Decano de Asuntos Académicos someterá, con el endoso del Rector, la solicitud de moratoria a la Vicepresidencia en Asuntos Académicos, una vez completado el proceso que corresponda en la unidad. 3. La Vicepresidencia evaluará la solicitud y verificará que cumple con la información requerida. 4. En el caso de programas académicos conducentes a grado, la Vicepresidencia remitirá la notificación con sus recomendaciones al Presidente, quien traerá el asunto a la consideración de la Junta de Sindicos. 5. En el caso de programas no conducentes a grado, la Vicepresidencia dará por recibida la notificación y completará las acciones necesarias para actualizar el récord (vea puntos 7 y 8). 6. La Junta de Sindicos considerará la solicitud y emitirá una Certificación declarando el programa en moratoria. 7. La Vicepresidencia remitirá al CESPR la notificación de moratoria acompañada de la Certificación de la Junta de Síndicos. 8. El programa cesará la admisión de estudiantes una vez la Vicepresidencia haya remitido la notificación al CESPR (o la Vicepresidencia dé por recibida la notificación, en el caso de programas no conducentes a grado) y se hayan tomado las medidas pertinentes para dar conocimiento a los posibles afectados (vea Sección VI.9).

GUiAS PARA DECLARAR LA MORATORIA DE PROGRAMAS ACADÉMICOS Y PARA REACTIVAR PROGRAMAS ACADÉMICOS EN MORATORIA EN LA UNIVERSIDAD DE PUERTO RICO Página 6 9. La Vicepresidencia actuaiizará el estatus del programa en el Inventario de Ofrecimientos Académicos. De tratarse de un programa sub graduado, notificará a la División de Admisiones de la Oficina de Estudiantes, asi como a los Decanos de Asuntos Académicos de unidades con acuerdos de traslado articulado o traslado general al programa, cuando apiique. Pautará además, la inactivación de los cursos correspondientes en el Archivo Maestro de Cursos, cuando proceda. VI. Información requerida para declarar un programa académico en moratoria Se redactará un escrito breve que provea la siguiente información. 1. Código y título del programa y grado que se otorga. 2. Fecha en que se efectuó o contempla efectuar la última admisión y fecha en que se espera graduar la última clase. 3. Razones por las cuales se soiicita declarar el programa en moratoria, descripción del proceso de evaluación utilizado y de sus hallazgos, análisis de cómo los hallazgos sustentan la determinación, y afinidad de esta acción con la planificación de la unidad. 4. Lista de acuerdos de traslado articulado al programa que estén vigentes y de los programas de traslado general de los cuales recibe estudiantes, si alguno. 5. Cursos únicos en el sistema UPR que formen parte del currículo que podrian inactivarse en el Archivo Maestro de Cursos de la Vicepresidencia una vez cese la oferta del programa. 6. Relación a 5 años del cupo; índice Mínimo de Ingreso; solicitantes, admitidos y matriculados de nuevo ingreso por alternativa; admitidos en reclasificación, traslado y transferencia; total de matriculados y grados conferidos (o número de estudiantes que completan los requisitos en el caso de programas de traslado). Análisis de estos datos y su relación con la soiicitud de moratoria. 7. Número de estudiantes matriculados por año de estudio a la fecha de la solicitud, incluyendo aquellos en programas de traslado articulado y general con expectativa de trasladarse al programa. Plan para continuar atendiendo estos estudiantes hasta que completen el grado. 8. Plan de utiiización y redistribución de los recursos del programa una vez cese totalmente la oferta del mismo. 9. Descripción de las acciones a llevarse a cabo para dar conocimiento de la descontinuación del programa, actualizar los materiales de divulgación de la unidad y el sistema, y otras gestiones pertinentes a la declaración de moratoria (e.g., catálogo, opúsculos, portal en la Internet, Manual de Ofrecimientos, o addenda a estos documentos, derogación de acuerdos de traslado articulado, comunicaciones a las unidades de traslado, cancelación de otros acuerdos, convenios y/o contratos relacionados al programa, etc.). Copia o ejemplos de los textos a utilizarse para estos propósitos. 1. La propuesta de reactlvación de un programa académico en moratoria se redactará siguiendo el formato vigente para la redacción de propuestas de programas académicos nuevos. 2. En la justificación se expondrán las razones que llevaron a declarar el programa en moratoria, la fecha en que fue puesto en moratoria, la evaluación realizada y los hallazgos que sustentan la reactivación del programa académico.

GUiAS PARA DECLARARLA MORATORIADE PROGRAMASACADEMICOSy ACADEMICOSENMORATORIAENLA UNIVERSIDA DEPUERTORICO Página 7 PARA REACTIVARPROGRAMAS 10. Otras medidas necesarias para asegurar que los estudiantes, la comunidad y el interés público general se perjudiquen lo menos posible con el cierre del programa. VII. Trámite para reactivar un programa académico en moratoria 1. El trámite para reactivar un programa académico en moratoria deberá iniciarse no menos de un año antes de la fecha en que se espera que el programa se restituya a la oferta. 2. La propuesta de reactivación de un programa en moratoria seguirá los mismos procesos de evaluación, recomendación, aprobación y autorización aplicables a los programas académicos nuevos en la Universidad de Puerto Rico (Senado Académico, Junta Administrativa, Junta Universitaria, Junta de Síndicos). 3. La Vicepresidencia remitirá al CESPR la propuesta de reactivación acompañada de la Certificación de la Junta de Síndicos aprobando la misma y el pago correspondiente a la solicitud de enmienda a la Licencia. 4. En el caso de programas académicos que hayan estado en moratoria por menos de 5 años, el CESPR requiere que la solicitud de enmienda se radique no menos de 3 meses antes de la fecha en que se contempla reactivar el programa.. 5. En el caso de programas académicos que hayan estado en moratoria por 5 años o más, el CESPR requiere que la solicitud de enmienda se radique no menos de 6 meses antes de la fecha en que se contempla reactivar el programa. 6. El programa podrá comenzar a ofrecerse una vez el CESPR dé por recibida y completa la solicitud de enmienda y la Vicepresidencia reactive el programa en el Inventario de Ofrecimientos Académicos. 7. El programa reactivado estará sujeto a radicar los mismos informes periódicos de progreso requeridos por la Universidad de Puerto Rico y el CESPR a los programas nuevos o revisados. 8. El CESPR evaluará el programa en cualquier momento dentro de los primeros dos años a partir de la fecha en que dio por recibida la solicitud de enmienda para reactivar el programa. VI. Información requerida para la propuesta de reactivación de un programa académico en moratoria 1. La propuesta de reactivación de un programa académico en moratoria se redactará siguiendo el formato vigente para la redacción de propuestas de programas académicos nuevos. 2. En la justificación se expondrán ias razones que llevaron a declarar el programa en moratoria, la fecha en que fue puesto en moratoria, ia evaluación realizada y los hallazgos que sustentan la reactivación del programa académico.

GU~AS PARA DECLARAR LA MORATORIA DE PROGRAMAS ACAD~MICOS Y PARA REACTIVAR PROGRAMAS ACAP~MICOS EN MORATORIA EN LA UNIVERSIDAD DE PUERTO RlCO Pagina 8 3. Bajo cada uno de 10s temas requeridos para la redaccion de la propuesta, se presentara una descripci6n breve del prograrna antes y despues de la moratoria, la justification de 10s cambios propuestos y de 10s renglones que propongan mantener inalterados. 4. Se demostrara que todos 10s contenidos han sido evaluados y atemperados a 10s esthndares y otros requerimientos vigentes relacionados con la disciplina, con particular atencion a las medidas para fortalecer las condiciones que motivaron la declaracion de moratoria.