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Transcripción:

Capitulo 1 Capítulo 1. Historia de la empresa Historia de la empresa 1.1 Historia RYC ALIMENTOS es una empresa 100% poblana, fue fundada el 21 de noviembre de 1983 por el Ing. Ramón Lozano Traslosheros. Desde su nacimiento se ha caracterizado por ser una empresa de vanguardia en el manejo de tecnología de cárnicos. RYC fue la primera empresa en ofrecer al mercado cortes de cerdo frescos empacados al alto vacío, en 1994 inaugura su planta frigorífica con la licencia TIF #142, en la Central de Abastos, y se abre la tienda de atención al público con el mismo nombre. En octubre de 1983 se abrió la primera tienda El Carmen, además de iniciarse el proceso de embutidos en la empacadora. En el mes de febrero de 1988 se abrió la tienda Las Animas, mientras que en el año de 1990 se abrieron dos tiendas más: Huexotitla en febrero y San José en diciembre. En abril de 1995 se abrió al público la tienda Los Pilares ; y en noviembre del mismo año se funda la empresa Confianza Alimenticia socio comercial de RYC alimentos. En mayo de 1996 se abren las oficinas en el Distrito Federal y en Guadalajara, y en el mes de octubre se inician operaciones de destace y distribución dentro de la planta en la central de abastos. RYC Alimentos S.A. de C.V. es hoy la empresa líder en ventas de carne en estado natural a las tiendas de autoservicio de las cadenas más importantes del país. La carne de RYC se ofrece al público en 17 estados de la República Mexicana en más de 200 tiendas. 1

Cuenta con una importante y moderna flotilla de vehículos refrigerados para garantizar el manejo correcto de sus productos cárnicos y la entrega de los mismos siempre en óptimas condiciones en el gran número de establecimientos del país a los que da servicio dos veces por semana. Su personal participa activamente en cursos y eventos de capacitación y actualización de todo tipo. Un 30% de su personal cuenta con título universitario y sus funcionarios y ejecutivos participan continuamente en conferencias, ferias y exposiciones nacionales e internacionales de la industria cárnica y de alimentos, y son catedráticos de diversas especialidades en prestigiadas universidades. De este modo RYC se asegura de estar en permanente evolución y así contribuir de manera importante a la generación de riqueza para el desarrollo regional. La empresa tiene un departamento de investigación y desarrollo que es responsable de diseñar con imaginación y tecnología, productos novedosos que satisfagan los deseos de clientes exigentes y con hábitos de consumo cambiantes. El departamento de aseguramiento de calidad vigila que en todo momento los productos se elaboren y manejen con higiene y sanidad escrupulosa, manteniendo así su identidad y garantizando que son saludables. Los clientes de RYC son muy variados; las amas de casa preocupadas por hacer su mejor compra para alimentar saludablemente a su familia; las grandes tiendas de autoservicio donde el público encuentra de todo; las instituciones como hospitales, fabricas y comedores industriales donde el servio puntual, la calidad y el buen precio son fundamentales; los restaurantes, fondas y taquerías que buscan deleitar a su clientela; los empacadores de carnes frías y embutidos que buscan muy diferentes cortes para elaborar 2

sus productos; los mayoristas y distribuidores de carne y embutidos que atienden a panaderías y reposterías; los fabricantes de harinas animales para alimentos balanceados y muchos más. A continuación se presenta la misión, visión, valores y política de calidad de RYC, que son parte fundamental de la cultura empresarial y parte importante dentro de toda organización. 1.1.1 Misión Construir una empresa comprometida con la satisfacción de sus clientes, reconocida a nivel mundial, innovadora y que revolucione el sistema de procesar y comercializar alimentos. 1.1.2 Visión En RYC alimentos, produciremos los cortes de carne más conocidos y prestigiados de México. El público los buscará y exigirá en los establecimientos de su preferencia. 1.1.3 Valores Espíritu joven.- Capacidad de comprender, de innovar, de arriesgar, de cambiar, de reflexionar y de superar obstáculos. Compromiso.- Respeto a la persona, a su dignidad, no al apapacho, sino exigencia para dar lo mejor de si mismo y de compartir riqueza personal y los talentos de cada uno. Capacitar y formar capital humano. Honestidad.- Cumplir con nuestros compromisos y acuerdos, con integridad y congruencia en nuestro pensar y actuar. No defraudar a nadie. Productividad.- Hacer más con menos, aprovechar al máximo los recursos a nuestro alcance. No perder el tiempo. 3

Sencillez.- No hay personas de primera, de segunda o de tercera, todos tenemos el mismo valor como personas. 1.1.4 Política de calidad Es política de calidad de RYC Alimentos SA de CV ofrecer productos alimenticios saludables, cumpliendo con los acuerdos establecidos con el cliente y mejorando siempre 1.2 Áreas dentro de la empresa RYC Alimentos como toda empresa está dividida en distintas áreas, tal como se puede observar en la figura 1.1 1.3 Descripción del producto RYC Alimentos actualmente se encuentra en el desarrollo de productos de origen cárnico. Es decir lo que comenzó como una carnicería se ha convertido en una empresa reconocida a nivel nacional en el ámbito de los cárnicos. Esto se debe a que ahora no sólo venden carne fresca, si no también productos preparados para el ama de casa actual. RYC Alimentos cuenta con una gama de 128 productos en el mercado, dentro de los cuales podemos destacar la arrachera marinada, la cecina, las hamburguesas, las piernas y pavos ahumados, etc. A esos 128 productos es necesario aunarle un producto nuevo cada 6 meses. Los productos de RYC alimentos no se consiguen solamente dentro de sus tiendas, sino también en supermercados, lo cual hace que el mercado de RYC crezca poco a poco con el paso del tiempo. Para lograr este fin se han buscado diversas certificaciones y se han obtenido las siguientes: 4

DIRECTOR GENERAL ASIST. DIRECCION GENERAL. DIRECTOR ADMINISTRATIVO DIRECTOR COMERCIAL DIRECTOR DE OPERACIONES DIRECTOR DE TIENDAS CONTABILIDAD LIDER CADENA VALOR GENERICOS Y VENTAS SISTEMAS EMPACADORA OPERACIÓN TIENDAS CRÉDITO Y COBRANZA LIDER CADENA VALOR PREPARADOS Y VENTAS DESARROLLO NVOS. PROD. PRODUCCION OBRADOR COMERCIAL TIENDAS CUENTAS POR PAGAR LIDER CADENA VALOR CORRETAJE Y VENTAS MERCADOTECNIA SUMINISTROS CONTRALORIA LIDER CADENA VALOR SALCHICHONERIA Y DISTRIBUIDORES Y VENTAS LOGÍSTICA MANTENIMIENTO HUMANO CONTRALOR DE DIRECCION DIRECCIÓN COMERCIAL ASEGURAMIENTO DE CALIDAD (VACANTE) INGENIERIA Y PROYECTOS SANIDAD VENTAS RYC ORIZABA SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN POR CALIDAD ASIST SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN POR CALIDAD ÁREAS NO CONTROLADAS POR EL SISTEMA DE CALIDAD ISO 9001 LÍNEA DE RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD REPRESENTANTE DE LA DIRECCIÓN Figura 1.1 Organigrama RYC CUBA.- Planta autorizada para exportar a Cuba por el ministro de Salud de la Republica de Cuba. PLANTA T.I.F. 142.- Se denomina Tipo Inspección Federal (TIF) a la certificación sanitaria oficial del gobierno de México, para las plantas procesadoras de Cárnicos, sus productos y procesos. El sistema T.I.F. está reconocido internacionalmente. 5

M.A.F.F. COREA.- Planta autorizada para exportar a Corea por el Ministro de Agricultura y Pesca de Corea. -ISO 9001.- Planta TIF certificada ISO 9001: 2000 -AMEE.- Premio Nacional de Empaque 2002. 1.4 Descripción del proceso RYC Alimentos cuenta con dos plantas dentro de la ciudad de Puebla, las cuales proveen todos los productos que maneja la empresa. La primera de ellas y la más grande se encuentra en la central de abastos y la segunda en la tienda que está en la colonia El Carmen. Los productos están divididos en dos grandes cadenas que son genéricos y valor agregado. La cadena de valor agregado a su vez se divide en dos cadenas que son: Preparados Crudos y Preparados Cocidos. A continuación se presentará una pequeña descripción de cada uno de los procesos de las cadenas. 1.4.1 Genéricos El área de genéricos es la más importante dentro de la planta, ya que es la encargada de suministrar la materia prima. Esta área está compuesta por el área de destace, que es a donde llegan los cerdos y son separados en cada una de las partes necesarias. Y por combos que son partes de res o cerdo que se importan y ya tienen un uso específico dentro de la planta. En pocas palabras, está área es la conocida comúnmente como carnicería. A continuación se presenta el diagrama general del proceso de destace: Materia prima Figura 1.2 Diagrama de destace Limpieza del cárnico Empaque 6

La materia prima de esta área son los cerdos en canal provenientes del rastro municipal y los combos provenientes del extranjero. Los combos son paquetes de 900 a 950 kilogramos de peso aproximadamente, que contienen: pierna, espaldilla, cabeza de lomo y tocino. Con los productos finales de esta cadena se abastecen las demás cadenas (preparados y salchichonería). Está área no muestra gran complicación porque no requiere de trabajo fino, por el contrario lo que se busca es rapidez y facilidad para desmembrar el cerdo en las partes necesarias. Parte de la producción diaria de esta área es consumida el mismo día por otras áreas, porque otra parte es empacada y congelada para así poder utilizar posteriormente en algún otro proceso. 1.4.2 Preparados La cadena de preparados es la más fuerte, ya que esta genera la mayor parte de las utilidades de la empresa. Esta cadena surge en 2002 con la finalidad de atender un mercado cambiante y cada vez más grande. Es decir se buscaba cambiar del proceso principal que era una carnicería, a uno que brindara a los clientes un valor agregado. En el siguiente diagrama se muestra como está divida el área de productos preparados. Figura 1.3 Diagrama cadena preparados Preparados crudos Preparados Preparados cocidos P.C. Res P.C. Ave y Cerdo Molidas Ahumados Empacadora Como se puede observar en el diagrama anterior la cadena se divide en dos áreas, que son: preparados cocidos y preparados crudos. A su vez preparados crudos se divide en 7

preparados crudos ave y cerdo, preparados crudos res y en molidas; el área de preparados cocidos se divide en ahumados y empacadora. 1.4.2.1 Preparados crudos Anteriormente se manejaba toda el área de preparados crudos junta, pero por disposición sanitaria, fue necesario separar la carne roja de la carne blanca. Existen planes para separar también lo que es preparados crudos ave y cerdo, dejando así una separación por tipo de cárnico. El proceso general por el que pasan los productos preparados crudos es el siguiente: Mat. prima Limpieza de cárnico Inyección o Marinado Porción y empaque Molienda Embutido Figura 1.4 Diagrama procesos preparados crudos Como se puede observar en el diagrama, existen dos direcciones que pueden tomar los productos preparados, el de molienda o el de fileteado. A molienda van los productos como: hamburguesas, albóndigas y molidas; y a fileteado van productos como: arrachera, cecina, carne enchilada, tampiqueña y bife. El proceso de fileteado es un proceso que necesita de trabajo fino; a comparación del proceso de molienda, en el cual se busca volumen y una gran cantidad de producto. 1.4.2.2 Preparados cocidos El proceso general por el que pasan los productos ahumados es el siguiente: Mat. prima Descongelación Inyección Curación Porción y empaque Enfriamiento Cocción Figura 1.5 Diagrama procesos preparados cocidos 8

Como se puede observar en el diagrama anterior, el proceso de los productos ahumados es más largo. Esto se debe en parte a que el producto va directo a la boca del cliente, por lo que se debe asegurar la calidad del producto. Además de que a este proceso se añade la descongelación de materia prima, lo que no sucede en las otras cadenas. Es de notarse que el trabajo fino no es necesario en ningún proceso a excepción del proceso de porción y empaque. La cadena de la empacadora se encuentra actualmente en las instalaciones de RYC de la colonia El Carmen donde comenzó a laborar RYC hace más de 10 años. Dicha cadena se trasladara a matriz, localizada en la central de abastos, a partir del mes de mayo. Actualmente ahí se realizan los chorizos y todos lo jamones con excepción del jamón bavaría, que se hace en las instalaciones de la central de abastos. A continuación se presenta su proceso general de producción: Mat. prima Descongelación Tenderizado Masajeado Porción y empaque Enfriamiento Cocción Embutido Figura 1.6 Diagrama procesos empacadora Como se puede observar en el diagrama anterior al igual que el proceso de productos ahumados es un proceso largo. Existen trabajos finos dentro del proceso como lo es el tenderizado, pero la gran mayoría de los procesos son a granel. Además de ser un proceso con varios subprocesos, cada uno de esos subprocesos dura en ocasiones más de 12 horas. La materia prima se manda de la planta matriz, en la empacadora se transforma y regresa como producto terminado al almacén de la planta matriz. 9