MISIÓN COMERCIAL DIRECTA A MARRUECOS 22-26 de Marzo de 2010. CONFEMADERA ha incluido dentro del Plan Sectorial de Exportación, una Misión Comercial Directa a Marruecos (22-26 de Marzo), en la que empresas del sector visitaron las ciudades de Casablanca y Rabat, donde mantuvieron entrevistas con fabricantes de cocinas, grandes distribuidores para pequeños industriales, estudios de arquitectura, empresas de la construcción especializadas en: viviendas residenciales, oficinas, hoteles, hospitales. En la misión se ha podido constatar el creciente interés que muestran los proscriptores en Marruecos por el producto de calidad y diseño español. Las empresas que participaron en esta Misión son: 1. Talpher, S.A. (Valencia). Tableros. 2. Ñ-Maroc, I.A.E. (Córdoba). Puertas 3. Pumolsaco, S.L. (Valencia). Fabricante de componentes para el mueble.
4. Industrias Monzón XXI, S.L. (Zaragoza). Fabricante de componentes para el mueble. 5. Julián Molina, S.A. (Valladolid). Fabricante de puertas. 6. Herederos de Manuel Serra, S.A. (Valencia). Fabricante de Puertas, ventanas y elementos para hoteles. 7. Sostenibilidad y técnica en madera, S.L. (Soria). Productor de madera aserrada. 8. Maderas Varona, S.L. (Cantabria). Fabricante de parquet. 9. Fuster Alonso, S.L. (Valencia). Fabricante de puertas, ventanas y todo tipo de acabados en madera. Las expectativas buscadas con esta misión se han cumplido al completo, para todas las empresas participantes. Las empresas han mantenido dentro de la agenda previamente organizada, una serie de entrevistas con empresas de Casablanca y Rabat. En ese sentido, y a pesar de la actual crisis financiera que afecta a todas las economías, países y sectores sin excepción alguna, la percepción general que hemos notado tras la realización de esta misión, nos muestran que el producto español, por sus estándares de calidad y diseño, es de gran agrado para los importadores marroquíes, que continúan pidiendo que el precio se el más bajo posible, pero cuando analizan el producto ofertado reconocen la relación calidad-precio que tiene el producto español.
Las empresas han subrayado la necesidad de incluir en el próximo Plan de Exportación de CONFEMADERA 2010, de nuevo una Misión Comercial Directa a Marruecos, como consecuencia de los buenos resultados obtenidos con la participación de este año. Marruecos es un mercado que, por su cercanía geográfica, los lazos históricos y la complementariedad existente entre su economía y la española, es muy atractivo para las exportaciones de materiales de madera de nuestro país, atractivo que se incrementa gracias al desarrollo económico que está experimentando. Las empresas españolas se benefician de la progresiva apertura comercial que se basa sobre todo en el Acuerdo de Asociación con la UE vigente desde el año 2000, pero también en los recientes acuerdos de libre cambio con Estados Unidos y Turquía, y otros acuerdos comerciales bilaterales (especialmente con el mundo árabe) que convierten a Marruecos en un importante base de producción y distribución de productos de madera. Los bienes de consumo e industriales son los más importados por Marruecos, aunque destaca cada vez más el sector servicios como un importante nicho de oportunidades empresariales. El sector de la construcción tiene un importante peso en la economía marroquí, de ahí que necesiten importar materiales como puertas, ventanas y revestimientos del sector de la madera, buscando siempre productos con calidad, confort y diseño.
La contribución de este sector al PIB del país crece desde hace años, al igual que crece el número de empresas del sector y el número de empleados. Todas las proyecciones señalan la continuación de esta evolución positiva en los próximos años, al menos hasta 2012-2015. Es importante señalar el importante efecto de arrastre que tiene este sector en referencia al sector de la madera. A partir de 2000, ha iniciado su reestructuración económica para adaptarse a la puesta en marcha en 2010 de la Zona de Libre Comercio con la UE. Aunque la economía de Marruecos cuenta con un importante potencial de crecimiento hay una serie de factores que dificultan su desarrollo: - Una estructura económica excesivamente dependiente del sector agrícola. - Una economía sumergida muy importante, que perjudica seriamente a la hacienda pública. - La fragilidad del sector industrial muy concentrado en una serie de industrias. - Un sector público sobredimensionado. - Una renta per cápita baja: 1.520 $/año en 2004 (la renta per cápita media en los países de la región, África del Norte y del Este es de 2.000 $/año)
- Un alto índice de pobreza nacional, que aumentó del 13% a principios de los 90 a casi un 20% a finales de los 90 (esta tendencia se agravó a causa de la sequía). En 2004, el índice se mantenía en el 19%. - Una reducida clase media. Representa únicamente un 8,5% de la población. - Una población joven y creciente (un 30,9% tiene menos de 15 años). - La baja cualificación de la población activa, especialmente en el medio rural. - El alto nivel de analfabetismo, que afecta al 49% de la población mayor de 15 años. - El alto paro estructural preferentemente entre los jóvenes. A estos problemas de índole estructural se unen los problemas derivados de las finanzas públicas, con un equilibrio presupuestario que depende casi en exclusiva de los ingresos por privatizaciones, y la falta de competitividad del tejido empresarial marroquí. Así mismo, hay que destacar el hecho de que el ritmo de crecimiento alcanzado en los últimos años ha sido y continúa siendo, por el momento,
insuficiente para reducir los elevados índices de pobreza y el alto nivel de desempleo y subempleo que soporta el país. El mercado marroquí se presenta como una oportunidad para las empresas españolas, pero también es preciso señalar que es un mercado que requiere paciencia y determinación. Sector de la madera en Marruecos. Marruecos importa una cantidad considerable de madera para alimentar a las empresas transformadoras, pero puesto que éstas no llegan a cubrir la demanda del mercado, debe recurrir a la importación de producto terminado o semiacabado. La industria de la madera tiene un potencial latente muy importante, debido a la gran variedad de madera importada, a la tecnología que están adquiriendo y sobretodo a su competitividad por los bajos salarios del país. La característica principal de la industria maderera en Marruecos es el bajo valor añadido.
ANÁLISIS DE LA DEMANDA En Marruecos el sector del mueble no satisface el nivel de demanda de muebles y productos relacionados con éstos. Actualmente los productos locales compiten con el resto de productos mundiales aunque está claro que deben mantener unas determinadas calidades e ir mejorando progresivamente en ciertos aspectos. Existen empresas españolas implantadas en el mercado marroquí que se dedican a la fabricación y comercialización de distintos productos.