DIPLOMADO DE POSGRADO LIDERAZGO DE EQUIPOS EN CONSULTORÍA ERP
Diplomado de Posgrado Liderazgo de Equipos en Consultoría ERP Presentación del Programa Actualmente, en el mundo tan cambiante en el que nos encontramos, las exigencias empresariales son cada vez más altas y debemos estar aún más preparados. Por eso, la Universidad de Lima, el programa de Alianzas Universitarias SAP (SAP UA) y Everis, consultora multinacional líder en la implementación de SAP, ofrecen un programa único para formar la nueva generación de consultores ERP con una nueva visión integradora de procesos de negocios y tecnologías de la información, con la capacidad de liderar el talento humano en equipos de proyectos ERP. Con este diplomado, el profesional podrá identificar los procesos de negocio, para implementarlos a través de buenas prácticas de clase mundial en los sistemas ERP, todo desde una perspectiva de innovación tecnológica, gestión de procesos y talento. Programa único para formar la nueva generación de consultores ERP con una nueva visión integradora de procesos de negocios y tecnologías de información, con la capacidad de liderar el talento humano en equipos de proyectos ERP. El egresado conocerá a profundidad y dominará las principales funcionalidades del ERP desde la concepción hasta el despliegue de proyectos.
Perfil del egresado Al término del diplomado el estudiante contará con las siguientes competencias: Visión integradora entre los procesos de negocio y sistemas ERP. Gestión de Proyectos ERP. Desarrollo de estrategias en implementación y mantenimiento de sistemas ERP. Gestión del talento humano. Ventajas Diplomado de posgrado respaldado por el Programa de Alianzas Universitarias SAP. Cursos a cargo de reconocidos docentes y ejecutivos del sector. Plan de estudios de 9 meses con horario ejecutivo. Metodología de estudios basada en talleres, casos prácticos y experiencias exitosas. Requisitos de admisión Para postular al diplomado es necesario contar con el grado de bachiller y acreditar un mínimo 2 años de experiencia profesional posterior a la obtención del mismo. Presentación de documentos Los postulantes deberán entregar al momento de la inscripción los siguientes documentos: Documento nacional de identidad (DNI) o carnet de extranjería (copia simple). Diploma del grado académico de bachiller (copia simple). Currículo documentado (*). Carta de recomendación (*). Carta de motivación (*). Reporte impreso de preinscripción en línea (*). Recibo de pago por los derechos de inscripción. (*) Descargar formato de www.ulima.edu.pe/posgrado/admision Documentos extranjeros Los documentos emitidos fuera del país deberán ser sellados y firmados por el Consulado del Perú en el país de origen y visados por el Ministerio de Relaciones Exteriores en el Perú o, cuando corresponda, seguir el trámite de la Apostilla de la Haya. Adicionalmente, los documentos emitidos en idioma extranjero deberán ser traducidos oficialmente al español. Postulantes Ulima Los bachilleres de la Universidad de Lima están exonerados de presentar el diploma del grado académico de bachiller o del título profesional. Fechas importantes MAYO JULIO JUNIO AGOSTO Charlas informativas 18 de mayo de 2016 15 de junio de 2016 6 de julio de 2016 20 de julio de 2016 Inscripción y recepción de documentos Del 5 de mayo al 27 de julio de 2016 Pago de inscripción: S/. 350 Evaluación y publicación de ingresantes Del 5 de mayo al 3 de agosto de 2016 Sesión de bienvenida 4 de agosto de 2016 Inicio de clases 9 de agosto de 2016
Plan de estudios : módulos Gestión de Procesos de Negocios Procesos de Contabilidad Financiera Liderazgo y Desarrollo de Personas en Proyectos (2 créditos 32 horas lectivas) Planificación y Gestión en Manufactura Procesos de Control y Gestión Metodología de Proyectos en Entorno SAP I Procesos de Ventas y Distribución Administración de Recursos Humanos Negociaciones y Gerencia Intercultural para Proyectos Business Intelligence y Customer Relationship Management Procesos de Gestión del Talento Humano Metodología de Proyectos en Entorno SAP II Total de créditos obligatorios: 24 (384 horas lectivas)
Descripción de cursos Gestión de Procesos de Negocios La asignatura brinda al participante una visión integral de los procesos del negocio, así como de las herramientas claves para el mejoramiento de procesos a lo largo de la cadena de valor. Los temas por tratar son: estrategia y procesos de negocio, mapa general y modelamiento de procesos, indicadores de desempeño, estándares internacionales de gestión de procesos, herramientas claves para generar valor en los procesos, pensamiento lean, criterios de agilidad y sincronización de procesos. Procesos de Contabilidad Financiera integral de la cadena de valor financiera y de los procesos financieros involucrados en una compañía, así como de la configuración de los procesos financieros y generación de reportes a partir de la información consignada en registros como el libro mayor, cuentas a pagar, cuentas a cobrar, activos fijos y tesorería, con soporte en el módulo de Finanzas (FI) en un sistema ERP. Liderazgo y Desarrollo de Personas en Proyectos La asignatura desarrolla en el participante las habilidades para desempeñarse como un líder consultor de proyectos. En este curso se proporcionarán las herramientas para lograr una adecuada y eficaz comunicación escrita e inteligencia emocional, gestión del tiempo, reuniones eficaces, trabajo en equipo, orientación al cliente y desarrollo de personas. Planificación y Gestión en Manufactura La asignatura brinda una visión integral de la cadena de suministro bajo el enfoque de aprender haciendo, además de que enfatiza los principales procesos de una empresa manufacturera y cómo estos interactúan entre ellos en un sistema ERP. Se revisan temas importantes como gestión de materiales, gestión de inventario, planificación de mantenimiento de planta, planificación de la producción, planificación de la calidad y el impacto de la toma de decisiones en la estrategia de la organización. Procesos de Control y Gestión global de los procesos de control y gestión de costos que requiere una compañía, y cómo estos se implementan en un sistema ERP a través de la configuración de los módulos Finanzas (FI) y Controlling (CO). Asimismo, se profundizará sobre el análisis de rentabilidad y costeo de operaciones y productos a partir de la información recolectada por dicho sistema. Metodología de Proyectos en Entorno SAP I La asignatura proporciona los fundamentos y herramientas requeridas en el planteamiento de proyectos de implementación de un sistema ERP, desde la iniciación del proyecto hasta su salida en vivo. Se revisarán las consideraciones para definir un caso de negocio, tipos de proyectos en el mundo de la consultoría y su metodología más apropiada. Asimismo se profundizará en conceptos tales como gestión de alcance, gestión de plazos y gestión de riesgos. Procesos de Ventas y Distribución de los principales procesos comerciales de una compañía, los cuales involucran desde la preventa hasta la entrega, pasando por la venta. Se revisarán los procesos principales de ventas, determinación de precios, distribución y transporte. Administración de Recursos Humanos La asignatura brinda una visión de los procesos de administración de los recursos humanos de la empresa implementados en un sistema ERP. Los temas por desarrollar son: planificación de costos de personal, procesos de compensación, organización de personal, procesos de nómina, y gestión de tiempos. Negociaciones y Gerencia Intercultural para Proyectos Esta asignatura brinda al participante las competencias requeridas para la solución de conflictos en el ámbito profesional y personal. Esto le permite al participante estar mejor preparado para diagnosticar situaciones problemáticas y derivarlas en conflictos constructivos que generen acuerdos de ganar-ganar. Se desarrollan temas como: estrategias y planeación de la negociación, tipos de negociación, la mejor alternativa, la importancia de la ética en la negociación, la búsqueda de la resolución de conflictos y la negociación intercultural. Business Intelligence y Customer Relationship Management La asignatura desarrolla capacidades en el alumno para elaborar modelos básicos de análisis del desempeño de la empresa que permitan una acertada toma de decisiones a través del uso de modelos, técnicas y metodologías asociadas a la inteligencia de negocios o Business Intelligence (BI). Asimismo, la asignatura hará uso de las herramientas de BI locales y en nube con la finalidad de que el alumno domine la cadena de valor del cliente. Adicionalmente, se revisarán las principales soluciones de los procesos implementados en SAP CRM. Procesos de Gestión del Talento Humano global de los principales procesos que ocurren en el área de Gestión de Talento Humano tales como selección, formación, desarrollo de personal y gestión de viajes. Metodología de Proyectos en Entorno SAP II El curso proporciona una visión global de cómo la tecnología se alinea a las necesidades del negocio a través de la implementación de servicios de tecnología de la información tomando como marco de referencia estándares de mercado como ITIL. Los temas por desarrollar son: la definición de la estrategia de servicios, el diseño de servicios, la transición y su operación, y la mejora continua.
Duración 9 meses Horario de clases Martes y jueves de 19.00 a 22.40 horas Sábados de 8.00 a 16.40 horas (quincenal) Inversión total S/. 18.720 Cuota inicial: 20% Pagos mensuales: 9 cuotas iguales por el saldo Informes Universidad de Lima Escuela de Posgrado Avenida Javier Prado Este N 4600, Urbanización Fundo Monterrico Chico, distrito de Santiago de Surco, provincia y departamento de Lima Edificio Q, tercer piso Teléfono 437 6767 anexos 36601 y 36604 posgrado@ulima.edu.pe