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Estandarización Requerida o Estandarización de: o Sexo o Nombres ( Paterno, Materno o Primer y Segundo ) o Direcciones o Médicos o Unidades Médicas o Estudios de laboratorio o Estudios de imaginología o Medicamentos o Diagnósticos o Procedimientos o Mensajería de transmisión o Estructura de Bases de Datos o Específicos de especialidad
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En el 2006: IMAGINOLOGÍA DIGITAL Número de Placas Costo proceso tradicional 25,000,000 $2,000,000,000 Ahorro mínimo estimado en el proceso digital: CONCEPTO COSTO AHORRO Por Implantar Proceso Digital $825 MDP* $ 1,175 MDP 59 Por Abatir duplicidad por pérdida $ 660 MDP** $ 165 MDP 8 TOTAL $ 1,340 MDP 67 Con 258 Unidades con el proceso digital (2007-2009). $80 por placa (costeo ABC). $33 por placa (costeo ABC). Elimina los gastos asociados a insumos, procesos de revelado e impresión y manejo de archivo físico. Evita la repetición del 20 de estudios al reducir a 0 la pérdida de estudios (30-50 de los estudios impresos se pierden en los 6 meses posteriores a su realización). Incrementa productividad 30 y reduce el diferimiento en 40. Disminuye consulta subsecuente en 20 para estudios especiales TAC o RM. Disminuye 1 a 2 días de hospitalización de pacientes que requieren estudios de TAC o RM. Disminuye en 90 el tiempo que transcurre entre la realización del estudio y su disponibilidad para la interpretación por el médico (de 15 minutos a 1 minuto).
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## - : -(0 12 ( ) * -(0 12 & -(0 12 # -(0 12 0 5' # < # (3 # : / / & Hospital Digital # - ( &4-48 49 (7- &( # 5, # & -( 0 12 # &4 -( $ # # 4 -(0 12 - #- #$, / # 4 -(0 12, -(0 12 ) 1 )2 #& 4 -( & # 6 / -. -(0 12 6 -.;. -(0 12 6 ' &/ / -. (-(- : 6 ) & ## / ' '# $ Un Hospital Digital se apoya en diversos conceptos tecnológicos para integrar todos los procesos y hacer posible que la información médica esté disponible para los profesionales de la salud en el lugar y momento en que se requiere, sin el uso de papel.
##$# $) A 9F. F<A JI10 - I10F B# / 0 <, A 0A 5 $.0 6 4 <4 / A 0 6. -, 5 A 9 6 6 : & #$ '()$#& *, -..
Impacto en los Principales Indicadores Hospitalarios A B B A 9F F<A J I10 I10 F B# 0 < A 0A $.0 64 <4 A E@ Primer Congreso Iberoamericano de Informática Médica Normalizada Montevideo, Uruguay 29 al 31 de Mayo de 2007 www.sueiidiss.org
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AJD'DA* C 9 G 67 9 6 0$6 $ 0 C ) 7 9H G 9 6 76 7 970 C ) 76 7 6 9 89 6,5I 9 A7 6 6 970 A
04 U4 U4 04 U4 U4 04 U4 U4 AJ P 0==4 I ;( - G A. Inteligencia de de negocio 8,716 Proveedores externos / HA Concentración de de aplicaciones Situación Actual PREI I - II Suite de Finanzas Marcador Balanceado Información Directa Compras Proyectos SISCOB SAI SIPRO SIAP SICOFI PERSEO. Implantación de nuevos Módulos PREI I - II Suite de Finanzas Marcador Balanceado Información Directa Compras Proyectos Nuevos Módulos RH Nómina Recaudación Abastecimiento Inventarios Administración de Inversiones Administración de de Procesos de de Negocio I D I = < L B I 5 I?D L B Capa de de Integración de de Datos 6 @ B =( =( I B L L B $ F< 6B A$ 0 J#4 - D DQ B= I A(P B, BAM (Monitoreo de de procesos) A A' G* 64? 4A L# V# # U GC VAA:3E 6 B BP 6 A 0==4 A A4 AB 1 A 9 # I AB L4 = L A# 6 A 0==4 B 1< 4 D: A F: D A 9. :06 >06 =06 J06 K0# L06 /0977 M06 <0,97 :;0 /&0 1 /&, /2 -$0 /1*
Problemática Sector Salud Diferencias en procesos Abasto Controles Diferencias en infraestructura Inversiones previas Intereses y tiempos políticos estatales
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Muchas Gracias mauricio.derbez@imss.gob.mx