MONDRAGON HUMANITY AT WORK

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COOPERATIVAS QUE COMPONEN MONDRAGON Industriales 69 Crédito 1 Consumo 1 Agrícolas 4 Educación 8 Investigación y Desarrollo 15 Servicios (Consultoría, Ingeniería, Alimentación, Seguros) 5 Total 103 cooperativas

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Organización Grupo Financiero CONGRESO Comisión Permanente Consejo General Grupo Industrial Automovil Chassis y Powertrain CM Automobilistica Automatización Industrial Componentes Construcción Transporte Vertical Equipamientos Hogar Ingeniería y Servicios Máquinas-Herramientas Sistemas Industriales Utillajes y Sistemas Grupo Distribución Centros de Investigación y Desarrollo y Formación

Intercooperación Cooperativa Coop Cooperativa Coop Coop Cooperativa Coop Cooperativa Cooperativa Coop Cooperativa Coop Cooperativa Coop Bienestar Social/Salud mutual Centros de Investigación y Desarrollo Educación Financiero

MISIÓN MONDRAGON es una realidad socio-económica de carácter empresarial con profundas raíces culturales en el País Vasco, fundada por y para las personas, inspirada en los Principios Básicos de nuestra Experiencia Cooperativa, comprometida con el medio-ambiente, la mejora competitiva y la satisfacción del cliente, para generar riqueza en la sociedad mediante el desarrollo empresarial y la creación de empleo, preferentemente cooperativo que:

MISIÓN (II) Está basada en compromisos de SOLIDARIDAD. Utiliza métodos DEMOCRÁTICOS (una persona, un voto). Impulsa la PARTICIPACIÓN en la: Gestión. Resultados. Propiedad. Promueve la FORMACIÓN e INNOVACIÓN. Aplica un MODELO DE GESTIÓN propio.

Historia de la Experiencia Cooperativa MONDRAGON 1941 El Padre Arizmendiarrieta llega a Mondragón. 1943 El Padre Arizmediarrieta funda la Escuela Profesional Politécnica (hoy la Escuela de Ingeniería de la UNIVERSIDAD MONDRAGON). 1956 Nace la primera cooperativa ULGOR (hoy FAGOR). 1959 Nace Caja Laboral (Banco+División Empresarial). 1959 Lagun Aro (Previsión Social propia). 1964 Primer Grupo Cooperativo Comarcal (Ularco-Fagor). 1966 Alecop (Alumnos Escolares Cooperativos). 1974 Ikerlan (Centro de Investigación). 1987 I Congreso de las cooperativas MONDRAGON. 1991 III Congreso: Creación de MONDRAGON Corporación Cooperativa. 1997 Creación oficial de la UNIVERSIDAD MONDRAGON.

Las claves Valores cooperativos COOPERACIÓN Propietarios y protagonistas PARTICIPACIÓN Compromiso en la gestión RESPONSABILIDAD SOCIAL Distribución solidaria de la riqueza y desarrollo de la comunidad. INNOVACIÓN Renovación permanente

Las claves Princípios cooperativos 1. Libre adhesión y neutralidad política y religiosa. 2. Organización democrática. 3. Soberanía del trabajo. 4. Caracter instrumental y Subordinado del capital. 5. Participación en la gestión 6. Solidaridad retributiva. 7. INTERCOOPERACIÓN. 8. Transformación social. 9. Caracter universal. 10. Desarrollo de la Educación.

Estructura de poder Sociedades Anónimas PODER CAPITAL FACTOR DE PRODUCCIÓN (Instrumento, herramienta, recurso) TRABAJO Cooperativas TRABAJO CAPITAL

Estructura Básica de una Cooperativa ÓRGANO SUPREMO ASAMBLEA GENERAL Interventores de cuentas ÓRGANO DE FISCALIZACIÓN ÓRGANO DE GOBIERNO CONSEJO RECTOR Consejo Social ÓRGANO DE ASESORAMIENTO ÓRGANO EJECUTIVO GERENCIA Consejo de Dirección Dirección Funcional A Dirección Funcional B Dirección Funcional C Dirección Funcional D Dirección Funcional E

REQUISITOS DE LAS COOPERATIVAS PARA ESTAR EN MONDRAGON. Movimientos intercooperativos de personal. Reconversión de resultados brutos:. En la División Sectorial (>15%-<40%). En Fondos Corporativos de MONDRAGON: (10% Inversiones)+ (2% Educación) + (2% Fondo de Solidaridad). Distribución solidaria de los resultados netos:. 10 % - Fondo de Educación y Promoción Cooperativa (Ley >10%). 45% - Fondo de Reserva de la Cooperativa (Ley >20%). 45% - Retornos --> Capitalización (Pago de intereses: <7,50% monetarizado) Aportación inicial de capital (en 2015 = 15.000 euros). Remuneración solidaria de los directivos. Retro-información de datos a MONDRAGON. No competencia interna.

Corporación clásica VS MONDRAGON Autoridad Corporación Convencional Cooperativas (autónomas) División Sectorial MONDRAGON Convicción Valores

INNOVACIÓN EN MONDRAGON 564 familias de patentes. 160 M euros invertidos en I+D en 2012. 15 Centros de Investigación y Desarrollo. 2.096 personas en Centros de Investigación. Participación en 91 proyectos europeos de I+D 19% de ventas con productos nuevos

Retos en nuevos sectores 1- Nuevas energías 2- Salud-Alimentación (Biotech, Biomedic) 3- Nuevas Tecnologías Inf+Com 4- Tercera edad 5- Nuevos materiales (coche eléctrico, aeronáutica, tren)

Privacy Policy Contact Unique product Semi-automatic concept User-friendly design Small footprint Flexible functionality

07 En un entorno global PRESENCIA NACIONAL E INTERNACIONAL 12.000 Empleados en filiales y delegaciones internacionales

Modelo de Expansión de MONDRAGON (Plan Estratégico 2005-2008) Transparencia informativa. Mismo modelo de gestión. 30% de la propiedad para los trabajadores. 5% de los resultados dedicarlos al desarrollo local.

09 Comprometidos con el futuro Apostando por la innovación e integración: Inversión de 160 millones de en 2012 El área Industria destinó a I+D un presupuesto del 9% sobre el valor añadido En el área Industria, el 19% de los ingresos provienen de productos y servicios que no existían hace cinco años Reforzando el desarrollo internacional Apertura de nuevas plantas de producción en 2012 y presencia internacional consolidada, empleando a más de 14.000 personas Manteniendo los valores diferenciales de la Corporación, como motor esencial de nuestro desarrollo: COOPERACIÓN + PARTICIPACIÓN + RESPONSABILIDAD SOCIAL + INNOVACIÓN

05 Priorizamos Las personas y el empleo DISTRIBUCIÓN DEL EMPLEO POR ÁREAS DISTRIBUCIÓN INDUSTRIA 49,6% 46,0% 80.321 puestos de trabajo medios en 2012 1,3% 3,1% CONOCIMIENTO FINANZAS

Mikel Lezamiz mlezamiz@mondragoncorporation.com www.mondragon-corporation.com