GOBERNANZA COOPERATIVA: Aprendizajes desde la Experiencia Cooperativa de Mondragón

Transcripción

1 GOBERNANZA COOPERATIVA: Aprendizajes desde la Experiencia Cooperativa de Mondragón 1

2 INDICE Realidad actual Principios cooperativos Modelo de gestión 4 Aprendizajes, dilemas y retos 2

3 1 REALIDAD ACTUAL De la comunidad cooperativa a la asociación Corporativa 103 coop y 122 sociedades filiales en el mundo 71% de ventas industriales en internacional 13 delegaciones corporativas 35% de puestos de trabajo industria en internacional personas

4 ORGANIZACIÓN MONDRAGON Área Finanzas Área Industrial Área Distribución Hogar Sistemas Industriales - Ulma Automoción CHP Utillaje y sistemas Automoción CM Automatización Industrial Construcción Máquina Herramienta Danobat Elevación Equipamiento Componentes Ingeniería y Servicios Área Conocimiento (Mondragon Unibertsitatea, Centros de Investigación y de Enseñanza ) Escuela politécnica superior Facultad de ciencias empresariales ETEO Facultad de Humanidades y Educación HUHEZI

5 2 PRINCIPIOS COOPERATIVOS 1.- Libre Adhesión 2.- Organización democrática 3.- Soberanía del trabajo 4.- Carácter instrumental y subordinado del capital 5.- Participación en la gestión 6.- Solidaridad retributiva 7.- Intercooperación 8.- Transformación social 9.- Carácter universal 10.- Educación

6 PRINCIPIOS COOPERATIVOS de la Experiencia Cooperativa de Mondragón 1.- Libre Adhesión 2.- Organización democrática 3.- Soberanía del trabajo 4.- Carácter instrumental y subordinado del capital 5.- Participación en la gestión 6.- Solidaridad retributiva 7.- Intercooperación 8.- Transformación social 9.- Carácter universal 10.- Educación

7 Organización democrática La Experiencia Cooperativa de Mondragón proclama la igualdad básica de los socios trabajadores en lo que respecta a sus derechos a ser, poseer y conocer, lo que implica la aceptación de una organización democrática de la empresa, concretada en: La soberanía de la Asamblea General, compuesta por la totalidad de los socios, que se ejercita según la práctica de una persona, un voto. La elección democrática de los órganos de gobierno, y en concreto del Consejo Rector, responsable de su gestión ante la Asamblea General. La colaboración con los órganos directivos designados para gestionar la sociedad por delegación de toda la comunidad, que gozarán de las atribuciones suficientes para desarrollar eficazmente su función en beneficio común.

8 PRINCIPIOS COOPERATIVOS de la Experiencia Cooperativa de Mondragón 1.- Libre Adhesión 2.- Organización democrática 3.- Soberanía del trabajo 4.- Carácter instrumental y subordinado del capital 5.- Participación en la gestión 6.- Solidaridad retributiva 7.- Intercooperación 8.- Transformación social 9.- Carácter universal 10.- Educación

9 Participación en la gestión La Experiencia Cooperativa de Mondragón estima que el carácter democrático de la Cooperativa no se agota en su vertiente societaria, sino que implica un desarrollo progresivo de la autogestión y consecuentemente de la participación de los socios en el ámbito de la gestión empresarial, lo que, a su vez, requiere: El desarrollo de los mecanismos y cauces de participación adecuados. La transparencia informativa en relación con la evolución de las variables básicas de la gestión de la Cooperativa. La práctica de métodos de consulta y negociación con los socios trabajadores y sus representantes sociales en las decisiones económicas, organizativas y laborales que les conciernan o afecten. La aplicación sistemática de planes de formación social y profesional de los socios. El establecimiento de la promoción interna como vía básica para la cobertura de los puestos con mayor responsabilidad profesional.

10 Organización democrática Doble vertiente de la participación La participación societaria La participación en el puesto de trabajo

11 EL RETO DE LA AUTOGESTIÓN

12 Transformación Social Duplicidad de la autogestión -Herramienta utilitarista al servicio de la lógica del capital: estrategia de promover la implicación de las personas con fines exclusivos de mejora productiva-competitiva -Potencial de introducir una lógica diferente, combinando la racionalidad social y ética con una racionalidad instrumental y económica.

13 Autogestión La Experiencia Cooperativa de Mondragón surge, en esencia, como un proyecto de transformación social. No es sólo un modelo de empresa, sino una concepción de la empresa como medio para fomentar personas más soberanas y comunidades que se auto-organizan para lograr el bienestar 2 ideas principales: 1. Personas más soberanas: avanzar en la creación de personas más libres, maduras y solidarias 2. Auto-organización de las personas para buscar respuestas a sus necesidades. 13

14 PRINCIPIOS COOPERATIVOS de la Experiencia Cooperativa de Mondragón 1.- Libre Adhesión 2.- Organización democrática 3.- Soberanía del trabajo 4.- Carácter instrumental y subordinado del capital 5.- Participación en la gestión 6.- Solidaridad retributiva 7.- Intercooperación 8.- Transformación social 9.- Carácter universal 10.- Educación

15 Intercooperación La Experiencia Cooperativa de Mondragón considera que, como aplicación concreta de solidaridad y requisito de eficacia empresarial, el principio de Intercooperación debe manifestarse: Entre Cooperativas individualmente consideradas, a través de la constitución de Agrupaciones tendentes a la creación de un régimen socio laboral homogéneo, incluida la reconversión común de Resultados, la regulación de transferencias de socios trabajadores y la búsqueda de las sinergias potenciales derivadas de la dimensión conjunta. Entre Agrupaciones, mediante la constitución y gestión democrática, en beneficio común, de entidades y órganos de supraestructura. Entre la Experiencia Cooperativa de Mondragón y demás organizaciones cooperativas vascas, con el fin de potenciar el Movimiento Cooperativo Vasco. Con otros movimientos cooperativos del Estado, Europeos y del resto del mundo, realizando acuerdos y estableciendo órganos conjuntos dirigidos a propiciar el desarrollo común.

16 Intercooperación Herramientas de intercooperación Reconversión de resultados Ayuda financiera de Caja Laboral Fondos intercooperativos Lagun Aro: Compensación de horas no trabajadas Reubicación de socios Reconversión profesional Prejubilaciones Ayudas al desempleo

17 1. Modelo de gestión MODELO DE GESTIÓN 3

18 1. Modelo de gestión MODELO DE GESTIÓN

19 1. Modelo de gestión MODELO DE GESTIÓN

20 1. Modelo de gestión MODELO DE GESTIÓN

21 1. Modelo de gestión MODELO DE GESTIÓN

22 1. Modelo de gestión MODELO DE GESTIÓN

23 4 Aprendizajes, dilemas y retos 1. Dimensión 2. Cultura cooperativa 3. Gobernanza 4. Intercooperación

24 MUCHAS GRACIAS