INTELIGENCIA DE NEGOCIOS



Documentos relacionados
3.3.3 Tecnologías Mercados Datos


CASOS DE ÉXITO DIST-PLEX MODUART. PARTNER Team Solutions SAS Es una compañía con más de 10 años de experiencia en la implementación de soluciones de

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE GUADALAJARA ACP06 ALUMNO: JOSE ANGEL DEHESA JIMENEZ REGISTRO: C R M

PARA 2013 TOP. será un GRAN año para el crecimiento de la inteligencia de negocios INTELIGENCIA DE NEGOCIOS LAS 10 TENDENCIAS

El uso de los sistemas de información para la toma de decisiones estratégicas. Egdares Futch H. Presentación para UNITEC Alumni

ARTÍCULO: Validación de un método ágil para el análisis de riesgos de la información digital. AUTOR: Ing. Elvin Suarez Sekimoto

Control del Stock, aprovisionamiento y distribución a tiendas.

El software para optimizar los procesos logísticos

Parte I: Introducción

"Diseño, construcción e implementación de modelos matemáticos para el control automatizado de inventarios

ÁREA DE CALIDAD UALITY & ASSOCIATS ECONOMICS

INTELIGENCIA DE NEGOCIOS. Business Intelligence. Alumno: Toledo Paucar Jorge

e-commerce, es hacer comercio utilizando la red. Es el acto de comprar y vender en y por medio de la red.

Proyectos de automatización de procesos de negocio

PRESENTACIÓN IMPLEMENTA CONSULTORES

LOGISTICA D E COMPRAS

Tecnología de Gestión y Comunicación - TGC

el Soporte de Decisiones

UNICLASS ACTIVOS FIJOS LA SOLUCIÓN ANALÍTICA BASADA EN UN MODELO DE BUSINESS INTELLIGENCE

Desarrollo de la estrategia a seguir para. un Sistema de Gestión de la Energía. Instalaciones Industriales

Oracle vs Oracle por Rodolfo Yglesias Setiembre 2008

Manufactura. con Microsoft Dynamics GP

El outsourcing o tercerización u operador logístico

w w w. l o c a t i o n - w o r l d. c o m

INTRODUCCIÓN... 3 PARTICIPANTES EN EL ESTUDIO... 4 ANÁLISIS RESULTADOS EVOLUCIÓN SERVICIOS DE TI...

Cómo empezar? Fernando Quesada abcq Solutions

Sistemas de Gestión de la I+D+i: UNE :2014

Inteligencia de Negocios

Portafolio de Servicios y Productos

Presentación BI - ERP

Location Business Solutions

SISTEMA ADMINISTRATIVO PARA FARMACIA SISO INTELCOMP

Inteligencia de Negocios. & Microsoft Excel 2013

FASCÍCULO. Decidir con inteligencia. Este es el momento.

Charlas para la Gestión del Mantenimiento Fernando Espinosa Fuentes

HERRAMIENTAS TECNOLOGICAS DE GESTION EMPRESARIAL. Profesor: Dr.Alberto Un Han Alumnos: Enrique Huaco, Lino Mejia y Jaime Ballon

BUSINESS INTELLIGENCE

Tema: Gestión del Conocimiento y Comercio Electrónico. Profesor: Lic. Rosa Oralia Saenz Hernández.

LEAN SEIS SIGMA. Introducción

Especialización en bases de datos, Datamining y data Warehouse

Guía para elaborar un plan estratégico.

Esta solución de fácil uso está orientada a cualquier industria, ya sea una empresa del sector privado o del sector público.

1 ENCUESTA DE CUESTIONARIO

w w w. l o c a t i o n - w o r l d. c o m

LOS CINCO GRADOS DE MADUREZ DE UN PROYECTO BI

ADMINISTRADOR DE POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS PPM

SOLUCIONES Y COMPROMISO CON SU NEGOCIO

Metodologías Ágiles Desde una Perspectiva de Project Management. Fernando Contreras Velásquez Project Management & Engineering Services.

Sesión No. 12. Contextualización: Nombre de la sesión: SAP segunda parte PAQUETERÍA CONTABLE

Tendencias. El proyecto de investigación FLUID-WIN. Presentación General. Colaboración en la cadena de suministro extendida

CRM C U S T O M E R R E L A T I O N S H I P M A N A G E M E N T G E S T I Ó N D E L A R E L A C I Ó N C O N L O S C L I E N T E S

Microsoft SQL Server Conceptos.

MICROSOFT DYNAMICS AX 2009

Análisis de costos proyectado de la plataforma SAP HANA

TOMA DE DECISIONES II

TENDENZA. Le gustaría optimizar los costes de su negocio? Transforme su negocio con la solución de Calzado, Moda y Deportes

Nombre de la sesión: Intelisis Business Intelligence segunda parte

El plan de mercadeo. Material de apoyo. El plan de mercadeo

La Organización podría ser una empresa que fabrica o vende electrodomésticos, un banco, una empresa de seguros, una empresa agropecuaria, etc.

CRM es una estrategia de negocios centrada en el cliente no es un software

Modificación y parametrización del modulo de Solicitudes (Request) en el ERP/CRM Compiere.

Data Mining Técnicas y herramientas

Análisis de Resultados

CENTRO DE CONTACTO CON EL CLIENTE MÓDULO DE GESTIÓN DE ACTIVIDADES E INTERACCIONES

ANEXO A - Plan de Proyecto EDT de la solución EDT GENERAL DEL PROYECTO1

RESUMEN CUADRO DE MANDO

Selenne Business Intelligence QUÉ ES BUSINESS INTELLIGENCE?

CAPÍTULO I 1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

IBM Cognos Enterprise: Inteligencia de negocio y gestión del rendimiento potente y escalable

MINERÍA DE DATOS ANÁLISIS PREDICTIVO REPORTING AVANZADO CUADRO DE MANDOS

Soluciones Informáticas para Teoría de Restricciones (TOC)

SAP BusinessObjects Edge BI Standard Package La solución de BI preferida para. Empresas en Crecimiento

Diplomado en Negocios Sociales

UNIVERSIDAD DE SANTIAGO DE CHILE INGENIERIA COMERCIAL APLICACIÓN COMPUTACIONAL I INTELIGENCIA DE NEGOCIOS

ERP Predictivo Sistemas que pueden predecir el futuro. Artículo. ERP Predictivo Sistemas que pueden predecir el futuro

CAPITULO I EL PROBLEMA. Debido al crecimiento de clientes y en vía de mejorar la calidad de

MAPINFO EN EL MERCADO DE RETAIL. Utilizar las soluciones de location intelligence para ser más competitivos

Introducción. la correcta decisión... SOLUCIONES DE GESTIÓN HRT PARA LA INDUSTRIA EDITORIAL

de qué manera se puede administrar la complejidad de los datos y mejorar la agilidad del negocio?

Soluciones Integrales en Inteligencia de Negocios

DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE SOLUCIONES BUSINESS INTELLIGENCE CON SQL SERVER 2012

Conclusiones y Recomendaciones. Como vimos al principio de este trabajo de investigación, una empresa regula sus funciones

Modelando la cadena de suministro como un problema de programación multinivel y su solución a través de la programación multiparamétrica

Management del nuevo siglo. James W. Cortada

Visión Ampliada del Management: Enterprise Performance Management

SUPOSICIONES O CERTEZAS?

El software integral para el sector mayorista

BUSINESS INTELLIGENCE A TRAVÉS

Necesita un sistema para entregar servicios de TI consistentes, eficaces y confiables? Utilice un sistema de gestión en conformidad con ISO/IEC 20000

Perspectivas y tendencias: Practicas actuales en Gestión de Portafolios, Programas y Proyectos La tercera encuesta mundial sobre Gestión de Proyectos

SÍNTESIS Y PERSPECTIVAS

Lean Supplier: Por una Mejora Continua en la Cadena de Abastecimiento

QUÉ TAN GRANDE ES TU EMPRESA?

El Reporting como sistema de Información para mejorar los resultados de su empresa

Is not jus power, is reliability and trust. Yei Systems S.A. de C.V.

Soluciones de negocios ágiles para empresas en movimiento

Transcripción:

INTELIGENCIA DE NEGOCIOS A P R O X I M A C I Ó N A U N A E X P E R I E N C I A D E A P L I C A C I Ó N E N I N S T I T U C I O N E S D E L A R E G I Ó N Ing. Patricia Uceda Martos

Agenda Introducción Definición Tipos de soluciones Más allá del Business Intelligence Análisis en Cajamarca Conclusiones Recomendaciones

Cadena de valor de la información CONOCIMIENTO INFORMACIÓN DATOS

Cadena de valor de la información CONOCIMIENTO Permite anticiparse a los acontecimientos INFORMACIÓN Permite responder a los eventos DATOS Permite registrar los eventos de la empresa

Cadena de valor de la información CONOCIMIENTO Permite anticiparse a los acontecimientos INFORMACIÓN Permite responder a los eventos DATOS Permite registrar los eventos de la empresa

Cadena de valor de la información CONOCIMIENTO Permite anticiparse a los acontecimientos INFORMACIÓN Permite responder a los eventos DATOS Permite registrar los eventos de la empresa

Cadena de valor de la información CONOCIMIENTO Permite anticiparse a los acontecimientos INFORMACIÓN Permite responder a los eventos DATOS Permite registrar los eventos de la empresa

Jerarquía en la toma de decisiones Los usuarios están en la capacidad de leer reportes y toman decisiones limitadas por el tipo de indicadores presentados. Los usuarios están en capacidad de hacer preguntas al sistema y toman sus decisiones desde las respuestas que extraen El sistema permite a los usuarios detectar relaciones no evidentes. Sus decisiones se toman a partir de indicadores, preguntas y predicciones estructuradas a partir de los datos almacenados en el sistema.

BI Definición Valor de suministrar hechos e información como soporte a la toma de decisiones Empresa Gestión TIC

Definición Proceso que por excelencia extrae, manipula, procesa, combina, explora y analiza los datos para generar conocimiento.

Soluciones de BI BI histórica Qué pasó? BI analítica Qué pasó y por qué? BI predictiva Qué puede pasar?

Soluciones de BI Histórica Los datos son recogidos de las aplicaciones que procesan las transacciones y su análisis posterior ayuda a quien toma decisiones a comprender que pasó y cuales situaciones fueron buenas o malas. Mediante este tipo de proceso se puede decidir el conjunto de productos óptimos para cada departamento en cada una de las tiendas. Desde el punto de vista de la construcción, estas son las aplicaciones más sencillas.

Soluciones de BI Analítica Es generalmente un proceso iterativo. Los datos se recogen, al igual que en el caso anterior, de los sistemas OLTP pero se añaden datos de tiempo real, finalmente, el proceso se hace por ensayo y error. La empresa necesita madurez para enfrentar decisiones incorrectas, en lugar de buscar culpables, hay que revisar el proceso para identificar las causas de la recomendación errónea, remediar la causa, y volver a usar el sistema. una aplicación de este estilo podría ayudar al gerente de área a afinar las políticas de precios y promociones diariamente, basado en los datos de las cajas junto a los niveles de inventario en la tienda y el centro de distribución.

Soluciones de BI Predictiva Estas aplicaciones integran datos de fuentes internas y externas a la organización, y herramientas estadísticas y matemáticas, generar información acerca de posibles eventos futuros. Evidentemente, este tipo de aplicación, que depende de fuentes externas, no es sencilla de construir y por ello son más populares las aplicaciones que intentan prever el futuro mediante la proyección de los datos históricos.

Es un gran desafío Reporting Análisis estructurado Soporte a todos los niveles de las organizaciones Facilidad de uso para el usuario final Flexibilidad de uso Desarrollo rápido Bajo coste de propiedad / ROI Escalabilidad Rapidez

Pero

Más allá del Business Intelligence Pese a que muchas organizaciones han adoptado soluciones BI hasta el momento siguen sin alcanzar la ventaja competitiva. Más allá del Business Intelligence: 16 experiencias de éxito. Méndez I. 2006

Más allá del Business Intelligence Quizás la competencia esté haciendo lo mismo y con las mismas soluciones Las consultas y generación de informes retrospectivos no proporcionan el nivel de análisis predictivo necesario, y La comprensión en profundidad necesarios para superar a los demás Más allá del Business Intelligence: 16 experiencias de éxito. Méndez I. 2006

Las nuevas soluciones de BI deben proveer Una plataforma de tecnología integrada a cada proceso del negocio Añadir valor en cada paso del proceso y proporcionar una versión única de la realidad Acceso ampliado y potenciado a las capacidades de análisis Interfaces de usuario personalizadas Una gama de soluciones para satisfacer la demanda de información Más allá del Business Intelligence: 16 experiencias de éxito. Méndez I. 2006

Consideraciones para soluciones BI Consolidar al equipo de la organización como visionario en todos los niveles Difundir los beneficios de las herramientas BI Responder cada vez más de prisa a los cambios que el mercado demanda Implementar soluciones desafiando fronteras Visionar nuevos caminos para sobrevivir y crecer Hay que ir más allá de la limitada y tradicional de BI

INTELIGENCIA DE NEGOCIOS EN CAJAMARCA

Cajamarca Según los proyectos de inteligencia de negocios en Cajamarca realizados por tesistas de la Universidad, hemos realizado un análisis previo que nos permite evaluar el impacto de éstas en las organizaciones. Sector Estatal Privado Total general Administración 1 1 Comercial 1 4 5 Financiero 2 1 Minería 2 2 Producción 1 1 Publicidad 1 1 Tesorería 1 1 Total general 3 10 13

Luego de identificar las empresas, realizamos entrevistas y encuestas para analizar el impacto de BI en sus organizaciones

Cajamarca Herramientas utilizadas 38% 62% Microsoft SQL Server Pentaho Herramientas utilizadas Cantidad Microsoft SQL Server 8 Pentaho 5 Total 13

Cajamarca Tipo de solución implementada 2 0 11 Datawarehouse Datamart Datamining

Cajamarca Cantidad de soluciones BI por tipo 12 12 10 8 6 4 2 0 0 Histórica Analítica Predictiva 1 Histórica Analítica Predictiva Tipos de soluciones BI Cantidad Histórica 0 Analítica 12 Predictiva 1

Cajamarca Analizamos las interrogantes planteadas por Luis Méndez del Río y obtuvimos los siguientes resultados: Utiliza las soluciones de inteligencia de negocios en su empresa 23% SI NO 77% Consulta SI NO Utiliza las soluciones de inteligencia de negocios en su empresa 3 10

Cajamarca Cuáles son las razones por las que no utiliza las soluciones de BI 10 10 9 8 9 8 7 6 5 5 4 3 2 2 1 0 Desconoce sus beneficios Uso complejo No brinda lo requerido No genera ROI Otros Total de empresas: 10

Frente a ello, qué debemos hacer. Mantener las reglas de juego pero jugando diferente Más allá del Business Intelligence: 16 experiencias de éxito. Méndez I. 2006

Las nuevas soluciones de BI deben proveer Manteniendo las reglas de juego pero jugando diferente Amplitud Integración de funciones y tecnología de toda la empresa

Las nuevas soluciones de BI deben proveer Manteniendo las reglas de juego pero jugando diferente Profundidad Ha de llegar a todo lo que el que la necesite de un modo comprensible

Las nuevas soluciones de BI deben proveer Manteniendo las reglas de juego pero jugando diferente Completa Debe ser una plataforma integral, de principio a fin

Las nuevas soluciones de BI deben proveer Manteniendo las reglas de juego pero jugando diferente Análisis avanzado Proporcionar análisis predictivo, no sólo retrospectivos

Las nuevas soluciones de BI deben proveer Manteniendo las reglas de juego pero jugando diferente Calidad de los datos Proporcionar una versión de los hechos comprobada y de calidad

Las nuevas soluciones de BI deben proveer Manteniendo las reglas de juego pero jugando diferente Gestión Para mitigar riesgos y se logre evidenciar las bondades de las soluciones

También debemos trabajar en base a

Impulsores del BI en los negocios Incrementar los ingresos, reducir costes y competir efectivamente Gestionar la complejidad Explotar las inversiones existentes Más allá del Business Intelligence: 16 experiencias de éxito. Méndez I. 2006

Cajamarca Si las soluciones de BI le ayudaría a las implementaría? Impulsores del BI Si No Incrementar los ingresos 10 Reducir costes 10 Competir efectivamente 8 2 Gestionar la complejidad 8 2 Explotar las inversiones existentes 7 3 Disponibilidad de TIC's 9 1 Otros 6 4 Fuente: Elaboración propia

Conclusiones Las empresas buscan evidenciar ROI en los proyectos que implementan Orientar las soluciones de BI a proporcionar el conocimiento suficiente para determinar donde están los puntos fuertes y débiles de cada operación Las soluciones aisladas no llegan a evidenciar crecimiento en las organizaciones Las organizaciones necesitan herramientas que les permitan responder rápidamente a los cambios que exige el mercado Integrar herramientas que evidencien pronósticos y resultados minuciosos que generen valor y conocimiento

Recomendaciones Pensar en soluciones que permitan disponibilidad al 100% Tenemos que ir reinventando el BI de tal manera que no todas las organizaciones cuenten con lo mismo y deje de convertirse en ventaja competitiva Complementar herramientas que permitan ir más allá de los rutinario

Información de contacto Patricia Uceda Martos Email: pum@upnorte.edu.pe patyuceda@outlook.com