Cloud Adoption: Who is Buying Cloud and Why (La adopción del Cloud Computing: El porqué de sus ventajas y quienes lo adoptan) Sergio Rosengaus, CEO, KIO Networks KloudCamp 2011, México Octubre 20, 2011 1
1- La adopción del Cloud 2- Los valores del Cloud 2
Las empresas deben implantar estrategias que las ayuden a evolucionar la nueva era de las TI s, una que sea más abierta, descentralizada, ágil y sustentable. 3
aproximadamente el 30% de todo el consumo de TI s oficialmente está sucediendo afuera del control de los departamentos de TI 4
Estadística de la Industria (3Q11) 5
La IaaS es el segmento de mayor crecimiento 6
Distribución de TI y el Cloud 7
El mercado de Infraestructura de Internet 8
El mercado agregado de servicios Cloud. 9
Posibilidad de compra de cloud/ próximos 6 meses 10
Cloud Corporativo-Estacionalidad 11
Percepción de Seguridad en el Cloud 12
Inhibidores de los proyectos Cloud de Gobierno. 13
Satisfacción Almacenamiento Cloud 14
Almacenamiento Cloud-Usos 15
Cloud entra a las Fase 2 16
Principales Habilitadores de la Estructura de Costos del Cloud 17
Definiciones de Cloud La definición mas sencilla del cloud es la de recursos de cómputo virtualizados con un mecanismo de cobro bajo consumo 18
Evolucion de las caracteristicas del Cloud Computing Las definiciones comúnmente aceptadas de Cloud van evolucionando; las características a menudo asociadas con el cómputo en la nube van tomando mayor o menor peso al transcurrir el tiempo y al evolucionar el concepto y su adopción: Auto-servicio y bajo demanda Acceso a redes de banda ancha Recursos Compartidos Elasticidad Inmediata Servicio medido Escala masiva Virtualización Computo Resilente Software de bajo costo Distribución geográfica que abarca varias geografias Múltiples responsables Orientado a servicios Tecnologías de seguridad avanzadas 19
Prioridades para los CIO s
La Definicion de Virtualización
Los altos costos fijos hacen crítica la óptima utilización de los centros de datos Impacto de la utilización sobre los costos de uso [Illustrativo] Centros de Datos altamente apalancados Costo / Hora por equipo Mejoras en la utilización permiten mejoras muy importantes de los costos Misma razón por la que las empresas garantizan una utilización del mainframe >90% Uso del Servidor 22
Comportamiento de la estructura de costos tradicional para servicios de TI Desglose de los costos operativos de un centro de datos 70-80% de los costos del centro de datos son fijos 15% 7% 14% 8% 2% 25% Costo Variable 23% 75% Costo Fijo 31% Mano de obra Hardware Costos Facility Hardware Mantenimiento Poder y enfriamiento Licencias Costos de la red Costo total del CD *Everest analisis asumiendo centros de datos de 3,000 servidores, 200:1 servidores de administración con un promedio de 3 años de depreciación 23
La virtualización ha promovido una ola disruptiva de tranformación corporativa COSTO PROMEDIO DE LA CARGA DE TRABAJO* $/ GHz hrs 100% 30-35% reducción 65% Economías importantes para la empresa 2-3x mejora en las tasas típicas de uso de los servidores Pero...aún así las tasas de utilización siguen siendo ~ 15% Dedicado Virtualizado/ Cloud Privado *Basado en la mezcla de volumen de trabajo y el perfil. Asumiendo la relación de virtualización 8:1 24
Tendencias Principales Una década del crecimiento digital 7910 Exabytes 130 Exabytes 1227 Exabytes 2005 2010 2015 IDC Digital Universe 2011
Tendencias Principales Virtualización es la base del cambio Una década del crecimiento digital 7910 Exabytes 130 Exabytes 1227 Exabytes 2005 2010 2015 IDC Digital Universe 2011
Tendencias Principales Virtualización es la base del cambio El almacenamiento en demanda no para de crecer Una década del crecimiento digital 7910 Exabytes 130 Exabytes 1227 Exabytes 2005 2010 2015 IDC Digital Universe 2011
Tendencias Principales Virtualización es la base del cambio El almacenamiento en demanda no para de crecer La seguridad es la principal preocupación Una década del crecimiento digital 7910 Exabytes 130 Exabytes 1227 Exabytes 2005 2010 2015 IDC Digital Universe 2011
Tendencias Principales Virtualización es la base del cambio El almacenamiento en demanda no para de crecer La seguridad es la principal preocupación Una década del crecimiento digital 7910 Exabytes La virtualización del escritorio y las soluciones SaaS están borrando la línea entre el Data Center y las instalaciones del usuario 130 Exabytes 2005 2010 2015 IDC Digital Universe 2011 1227 Exabytes
Los cambios en la evolución de las TI s que promueven la adopción de los servicios CLOUD 26
Los Cinco Grandes cambios de TI.
El cambio del ADN sobre la tecnología y los negocios ColT El creciente cambio de las TI emergentes CoIT= cooperative IT and consumer IT CRECIMIENTO y COMPLEJIDAD co-evolución IT Clásico fuerzas de restriccion Capacidad de gestión Estandarización Problemas de seguridad Contención de costos Economías de escala Proceso de adquisición Regulaciones y leyes Reducir los ciclos de negocio Innovación tecnológica acelerada Bajas barreras de acceso Elección sin precedentes Nueva tecnología disruptiva Autonomía del usuario TI no autorizada fuerzas de proliferación aspectos clave TI altamente descentralizado para el consumidor aceptar perdida de control de diseño competencia de las TI s (BYOD/app) aumento de 10x-100x de las TI s soluciones de long tail dificil de soportar y endurecer rapida respuesta al cambio centralizado complejo y restringido fuertemente controlado sin competencia para el TI propenso a atrazos grandes soluciones de TI soportadas y seguras el cambio es muy lento ColT IT Tradicional TIEMPO
Diez estrategias para dar el salto a la próxima generación de TI. 1. Descentraliza de manera proactiva 2. Colapsa los niveles entre el area de TI y el negocio, creando CoTI 3. Promueve y soporta BYOD, y dentro de poco seguramente BYOC y BYOA. 4. Diseña para pérdida de control 5. Provisiona una app para ese problema del negocio 6. Abre y habilita el auto-servicio en todos los recursos de TI 7. Utiliza las redes sociales como una arma de agilidad para el negocio y las TI s 8. Reorganiza los negocios alrededor de cadenas digitales abiertas 9. La información debe poder ser usada por todos, al estilo CoTI 10. Soporta y promueve hasta donde sea posible la tranformación del negocio a través de los cinco grandes cambios en las TI s 29
Gobernabilidad de los Datos Quién posee la información, quién tiene derecho a acceder a ella y en qué circunstancias? Qué reglas se aplican al uso e intercambio de datos? Qué garantías se tienen al depositar los datos y al retirarlos? Dada la complejidad jurídica creada por los entornos de la nube, los usuarios del sector se ven obligados a infringir las leyes todo el tiempo. Industry Participant, London Workshop, July 2011 30
Principales categorías / potenciales problemas en el CLOUD 1. Limitación de la ubicación de los datos A. Gobernabilidad de los datos 2. La protección normativa de privacidad y confidencialidad 3. Claridad acerca de la propiedad de los datos 4. Garantizar acceso los que estén autorizados (Gestión de la identidad) B. Seguridad 5. Asegurar la integridad y la disponibilidad (frente a la perdida de datos) 6. Asegurar que los datos se destruyan cuando es necesario C. Ambiente del Negocio 7. Garantizar la interoperabilidad 8. Garantizar la portabilidad (y evitar la dependencia de un proveedor) 9. Confiabilidad insuficiente de la nube 10. Compromisos insuficientes para los niveles de servicio 11. Relativa inmadurez del ecosistema de la nube
Áreas de Supervision en Proyectos Cloud 1. Explorar los beneficios/riesgos de cada Cloud 2. Entender y manejar los riesgos del Cloud 3. Promover la transparencia del servicio/nivel de servicio 4. Aclarar y mejorar la responsabilidad/operación 5. Asegurar la portabilidad de datos/entrada/salida/borrado 6. Facilitar la interoperabilidad/otros cloud s/híbridos 7. Adaptar y armonizarla a la regulación/compliance 8. Ofrecer suficiente conectividad/bilateral/en demanda 32
Gracias 33