YUVER JAIRO ARCOS BENITEZ



Documentos relacionados
INFORME DE GESTIÓN. Alcalde municipal

PLAN DE GESTIÓN CONCEJO MUNICIPAL DE CARCASI - SANTANDER

GRAFICA No. 1 INVERSION SEGUN PLAN DE DESARROLLO EL ASCENSO DEL LLANO

ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL CARMEN DE CARUPA (CUNDINAMARCA)

PROGRAMA DE GOBIERNO LILIANA MENDOZA ALCALDESA MUNICIPAL DE YOTOCO UN PROYECTO RESPONSABLE Y SERIO

PROGRAMA DE GOBIERNO

PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES "SAN ANTONIO COMPROMISO DE TODOS" CIFRAS EN MILES DE PESOS ($000) R. PROPIOS - DESTINACION ESPECIFICA

EDUCACIÓN, CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE.

BELMIRA RAFAEL ANGEL VALENCIA VILLA

AYUNTAMIENTO DE ATITALAQUIA, HIDALGO PRESUPUESTO POR PROGRAMA/SUBPROGRAMA EJERCICIO FISCAL 2014 ALUMBRADO PÚBLICO Y ELECTRIFICACIÓN

ANEXO 4. ARBOL DE PROBLEMAS EJES ESTRATEGICOS CULTURA DEMOCRÁTICA Y PARTICIPATIVA DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

PLAN DE DESARROLLO "Envigado, una Oportunidad para Todos" PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES

A. MARCO INSTITUCIONAL

Plan Distrital del Agua

Alcaldía de Gachancipá INFORME DE GESTIÓN Secretaría de Planeación, Obras y Servicios Públicos

PLAN OPERATIVO ANUAL DE INVERSIONES "POAI" CODIGO PRESUPUESTAL

Plan de Acción Javier Eduardo Pacheco P. Director Administrativo De La Dirección de Desarrollo Técnico Agropecuario

MINISTERIO DE HACIENDA PROYECTO DE LEY DE PRESUPUESTO

PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL ENFOQUE INTEGRADOR DE UN VERDADERO CAMBIO

Fondo de Inversión Social para el Desarrollo Local

PROGRAMACIÓN N MULTIANUAL

Plan estratégico

ABC ASOCIACIONES PÚBLICO PRIVADAS (APP)

SERVICIO DE ATENCION A LA COMUNIDAD GUIA BASICA DE DERECHOS Y DEBERES DE LOS USUARIOS DE LOS SERVICIOS DE SALUD

PLAN DE ACCION UMATA. Convenio con Instituciones Educativas: CDR y Agropecuario Bomboná con el propósito de brindar asistencia técnica agropecuaria.

USIACURI SIEMPRE ADELANTE

QUÉ ES EL IICA? Sembrando innovación para cosechar prosperidad INSTITUTO INTERAMERICANO DE COOPERACIÓN PARA LA AGRICULTURA

PLAN OPERATIVO ANUAL DE INVERSIONES - POAI

REGLAMENTO DE BIENESTAR INSTITUCIONAL CAPITULO I. DE LOS OBJETIVOS CAPITULO II. BASES GENERALES DE BIENESTAR UNIVERSITARIO

SECTOR MEDIO AMBIENTE Y PREVENCIÓN DE EMERGENCIAS

DECLARACION DE PRINCIPIOS Y VALORES ETICOS

IE Llano Grande EDUCATIVO MUNICIPIO Girón VEREDA Llano Grande

PROYECTO DETECCIÓN PRECOZ Y ATENCIÓN TEMPRANA DE LA DISCAPACIDAD

INFORME DE GESTIÓN SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL AÑO 2014

PLAN DE ACCIÓN COMISARIA DE FAMILIA 2013 CARACTERIZACIÓN COMISARÍA DE FAMILIA ANZA MISION:

PAUTAS PARA LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA ORIENTADOS A MEJORAR LA COMPETITIVIDAD DE CADENAS PRODUCTIVAS

PEA PROGRAMA DE EDUCACIÓN AMBIENTAL

GESTION INTEGRAL DEL RIESGO EN LA POLÍTICA PÚBLICA DE AGUA POTABLE, SANEAMIENTO BÁSICO Y AMBIENTAL

Las tecnologías de energía renovable comunitarias son posibles, la experiencia de la Fundación Solar en Guatemala

a) Desarrollar y ejecutar programas destinados a mejorar la calidad de vida de la población.

El Sector de Desarrollo Económico en el Plan de Desarrollo Bogotá Positiva: para vivir mejor

Logo institucional de la estrategia Logo publicitario de la estrategia

LEY QUE CREA EL ORGANISMO PÚBLICO DESCENTRALIZADO DENOMINADO INSTITUTO MUNICIPAL DE CULTURA FÍSICA Y DEPORTE DE LA PAZ, MÉXICO

PRODUCTO FINAL PROPUESTA DE POLITICA AMBIENTAL MUNICIPAL ELABORADA POR LOS PARTICIPANTES DEL MODULO C

ALCALDÍA DE LA ESTRELLA PROYECTOS DE INVERSIÓN BANCO DE PROGRAMAS Y PROYECTOS MUNICIPAL OCTUBRE DE 2012

FUNDACIÓN ALIANZA EN EL DESARROLLO. Personería Jurídica el 12 de diciembre del. Acuerdo N del Ministerio de Bienestar Social

ALCALDÍA MUNICIPAL DE BOAVITA PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL "PARA QUE EL DESARROLLO NO SE DETENGA " PLAN DE INVERSIONES

PROGRAMA CONSOLIDACIÓN DE LA GESTIÓN FISCAL Y MUNICIPAL CREDITO BID-2032/BL-HO

Banobras Productos Financieros

ALCALDÍA MUNICIPAL DE JURADÓ GESTION DOCUMENTAL

Planta de Tratamiento Descentralizada en Lomas del Pagador, Cochabamba

MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICA DE INVERSIONES. Especialista Sectorial DGPI - MEF

SEGUIMIENTO PLAN DE DESARROLLO Plan de Desarrollo Hechos de Verdad

PLAN TERRITORIAL DE FORMACION Y ACTUALIZACION DOCENTE PTFAD

PORTAFOLIO DE SERVICIOS

Incentivos Financieros y No Financieros de Producción más Limpia en Guatemala

Colombia diversa + Cultura para todos

EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS DE TOGUI AGUAS DE TOGUÍ S.A ESP NIT

Fundación Bancaria la Caixa - Banco Interamericano de Desarrollo. Programa de Empresariado Social. Convocatoria proyectos Colombia 2015

Políticas de Inversión del Sector Público

El Pleno de la Diputación Provincial de Granada el día 27 de febrero de 1991, tomó el siguiente acuerdo:

ALCALDIA MUNICIPAL DE GUACHUCAL. NIT:

La Estrategia Nacional de Financiamiento Forestal Nacional (ENFF)

Ejecución Presupuesto de Gastos - MUNICIPIO DE LA SIERRA

REPUBLlCA DE COLOMBIA MINISTERIO DE EDUCACION NACIONAL

INSTITUTO TECNOLOGICO DE CHETUMAL

Experiencia de la FDN en la estructuración financiera de proyectos APP Aspectos a tener en cuenta en el sector APSB

PLAN DE GESTION ASPACE 2015

BANCO DE PROGRAMAS Y PROYECTOS DE INVERSIÓN MUNICIPAL CONCEPTO TÉCNICO DE VIABILIDAD

Fondo Rotatorio del Departamento Administrativo Nacional de Estadística FONDANE-

TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA ELABORAR EL PROGRAMA DE USO EFICIENTE Y AHORRO DEL AGUA - PUEAA (SECTOR ACUEDUCTO)

Marco Operativo Elección Estratégica III

MANDATO INSTITUCIONAL DEL INSTITUTO DE DESARROLLO COMUNITARIO, AGUA Y SANEAMIENTO IDECOAS

PLAN ESTRATÉGICO

PROYECTO CONSTRUYENDO CAPACIDADES EMPRESARIALES RURALES, CONFIANZA Y OPORTUNIDAD

PLAN DE GESTIÓN DE RESIDUOS DE CONSTRUCCIÓN Y DEMOLICIÓN 1. ÍNDICE BÁSICO DE LA ESTRUCTURA DEL PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RCD

INSTALACIÓN, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE PUNTOS DE INFORMACIÓN TURÍSTICA EN EL DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA.

Agenda Regional para la Gestión de las Excretas y Aguas Residuales en Centroamérica y República Dominicana FOCARD-APS

YARUMAL CECILIO HERNAN ALZATE CASAS

Rutas especializadas para la formulación de los Planes de Desarrollo Territoriales Agua potable y saneamiento básico

PLAN DE ATENCIÓN AL CIUDADANO. Decreto 2641 de 2012

HOJA DE VIDA PERFIL PROFESIONAL

INFORME DE GESTION DESARROLLADO EN LA EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS DEL MUNICIPIO DE CORRALES EN EL AÑO 2008 Y PRIMER SEMESTRE DEL AÑO 2009

Dimensión salud y ámbito laboral

PLAN DE GOBIERNO. 1. Reactivación de la Policía Municipal, dotándola de Patrullas, Radios y Motos para

PLAN DEL SECTOR EDUCATIVO PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL PERIODO Santacruz ya es de Todos

PLAN ESTRATÉGIC0 DE LA EMPRESA PÚBLICA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE ANTONIO ANTE (EAPAL-EP).

Transcripción:

PROGRAMA DE GOBIERNO PERIODO 2008 2011 PRESENTADO POR: YUVERT JAIRO ARCOS BENITEZ SIPI NUEVO PARA TOD@S

VISION El municipio de Sipí - Chocó este periodo administrativo 2008-2011 deberá estar posicionado como uno de los municipios del país con mejor esfuerzo fiscal a nivel regional y nacional, que redunde en la generación de ingresos que permita aumentar los niveles de empleo y elevar el nivel de vida de sus habitantes, cimentando sus potencialidades económicas, naturales y geográficas y fundamentados en el equilibrio y la autonomía territorial del municipio, integrándolo al desarrollo obtenido por la región durante estos últimos años, dentro del marco de la convivencia pacifica, el desarrollo humano sostenible y la participación ciudadana.

MISION Rescatar la moral, la dignidad y los valores humanos, como pilares fundamentales, para mejorar la calidad de vida en los Sipianos y promover el desarrollo socioeconómico del Municipio.

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 1. Modernización de la administración Municipal, adecuándola a nuevos retos tanto a nivel administrativo, financiero, fiscal y e planeación dentro de sus límites presupuestales. 2. Mejorar la gestión de la administración municipal haciéndola más eficiente, transparente, cercana a la comunidad y generadora de procesos de participación ciudadana que mejoren la gobernabilidad en el municipio. 3. Las relaciones con la comunidad deberán ser abiertas y claras, desarrollarse a través de los espacios de participación ciudadana y con las organizaciones representativas de los ciudadanos. 4. Garantizar que las personas que trabajan en la Administración Municipal deben ser honestas, capaces y comprometidas con los objetivos de desarrollo y el proyecto de Municipio. Presentado en Sipí Chocó, en julio de 2007 YUVER JAIRO ARCOS BENITEZ Alcalde 2008-2011

EMPLEO 1. Apoyar la creación de nuevas cooperativas agrícolas, mineras y maderables, creando estímulos tributarios y fortaleciendo el empleo. 2. Realizar convenios con las diferentes instituciones capacitadoras en la creación de nuevos campos de trabajo y aprovechamiento de los recursos naturales. MEJORAMIENTO URBANO Y RURAL 1. Gestionar la implementación de una identidad municipal a través de la pavimentación en adoquines de las vías urbanas. 2. Realizar limpieza permanente de los canales naturales que permiten la comunicación por vía fluvial en los corregimientos de Cañaveral y San Agustín. 3. Construir terminales de transporte fluvial en cada una de las comunidades del municipio. DEPORTE, RECREACIÓN Y CULTURA 1. Construcción y/o Mejoramiento de escenarios deportivos en beneficio de toda la comunidad. 2. Apoyo a la práctica competitiva y recreativa en todos los niveles, edades y disciplinas deportivas. 3. Crear escuelas de formación deportivas mediante convenios Ínter institucionales. 4. Dotación de parques infantiles a cada una de las comunidades. 5. Creación de la banda de música municipal. 6. apoyo alas festividades culturales y religiosas de cada una de las comunidades del municipio.

3. Gestionar convenios para el tratamiento de residuos sólidos. 4. Se hará el diagnóstico y la construcción de las unidades sanitarias para las familias tanto urbanas como rurales que carezca de esta infraestructura. ELECTRIFICACIÓN Mejorar la calidad de vida de la población del municipio a través de: 1. Focalización de las viviendas existentes en el municipio que carezcan del servicio de energía eléctrica, a fin de cuantificar y solicitar al instituto de planificaciones y soluciones energética (IPSE) la inclusión en el programa de subsidios para zonas no interconectadas. 2. Gestionar ante los gobiernos departamentales, nacionales y la empresa distribuidora de energía en la zona, la interconexión eléctrica de las diferentes comunidades del municipio. INFRAESTRUCTU RA VIAL 1. Apertura, mantenimiento, conservación, restablecimiento de banca, construcción de obras de arte, explanación y afirmado del carreteable Sipí Cajón Novita. 2. Construcción de las vías rurales que se requieren en cada una de las comunidades. VIVIENDA Propiciar desde el sector, un mejoramiento a la calidad de vida de los habitantes a través de: 1. Gestión y/o coofinanciación de proyectos para la construcción de vivienda nueva y/o el mejoramiento de vivienda. 2. Creación del fondo municipal de vivienda.

1. Fortalecer la actividad agropecuaria adecuada a través de la capacitación y asesoría al campesino en la utilización de los recursos en la siembra, fumigación, almacenamiento y comercialización de sus productos. 2. Gestionar recursos para la dotación de la tecnología adecuada al sector agrario en la búsqueda del fortalecimiento de las actividades propias del campo. 3. Reconocer la consagrada actividad del campesino a través de la celebración de su día, dado que son los impulsores del sector principal de la economía de Sipí. 4. Fortalecer la actividad agrícola a través de la conformación de una cooperativa agrícola que permita al campesino de una manera fácil tener acceso con sus productos a los diferentes mercados municipales, regionales, nacionales e internacionales. 5. Construir parcelas demostrativas de arroz, yuca, maíz y cultivos básicos para el mejoramiento genético y productivo. 6. Facilitar el mejoramiento de suelos con la aplicación de abonos orgánicos y abonos verdes. 7. Giras agropecuarias con la participación de campesinos de las diferentes comunidades para el conocimiento de nuevas tecnologías. 8. Para la mujer campesina desarrollar proyectos de apoyo a través de semovientes de rotación, porcinos y avícola. SANEAMIENTO BÁSICO Mejorar la calidad de vida de la población del municipio a través de: 1. Gestionar recursos para el adecuado tratamiento de las aguas residuales. 2. Propiciar la educación ambiental, separación de las basuras en la fuente y proceso de reciclaje.

a la ejecución de los programas de atención básica en concordancia con el plan local de salud. 4. Atención especial a la población infantil y al adulto mayor en la prevención de enfermedades propias de la edad. 5. Gestionar recursos para el mejoramiento de la infraestructura y tecnología del centro de salud, para mejorar la calidad en la prestación de los servicios a toda la población del municipio. 6. Gestionar recursos para cofinanciar personal medico y paramédico que presten servidos en las instalaciones de los puestos de salud del municipio en el área rural por lo menos una vez a la semana. AGUA POTABLE, ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO Mejorar la calidad de vida de la población del municipio a través de: 1. Gestionar con las entidades del estado en el ámbito nacional, departamental y descentralizado, así como los diferentes organismos de cofinanciación la consecución de recursos para que sea una realidad el suministro de agua potable a los habitantes de la zona urbana del municipio. 2. Gestionar, financiar y cofínanciar recursos para la construcción de los sistemas de abastecimientos de agua potable de acuerdo a la tipología de cada una de las comunidades del sector rural. 3. Mantener las redes de acueducto y alcantarillado existente en cada una de las comunidades del municipio. 4. Gestionar recursos para la construcción de la red de recolección de aguas lluvias en el sector urbano. SECTOR AGROPECUARIO Propiciar desde el sector, un mejoramiento a la calidad de vida de los habitantes a través de:

6. Gestionar recursos para el desarrollo cultural y académico a través de la realización de capacitación a la población estudiantil en áreas no formales que fortalezcan el desarrollo personal. 7. Continuar con las obras de infraestructura destinadas a la eficiencia educativa, así como gestionar y cofinanciar los proyectos y programas del sector. 8. Gestionar las plazas docentes necesarias ante las entidades departamentales y nacionales que garanticen la cobertura y calidad de la educación en el municipio en las diferentes etapas de la vida estudiantil básica. 9. Realización de convenios con la universidad tecnológica del Chocó para promover programas de educación superior y cursos especializados en el municipio. 10. Realización de convenios con el servicio nacional de aprendizaje (SENA) para realizar cursos que permitan el mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes del municipio. SALUD Fortalecer la calidad de vida mejorando la asistencia y atención a la población a través de: 1. Depurar la base de datos de usuarios de los Programas de Régimen Subsidiado, en común acuerdo con las entidades involucradas en dichos programas y en concordancia con la realidad socioeconómica de la población. 2. Gestionar financiera y administrativamente la ampliación de la cobertura de servicios de salud a la población con Necesidades Básicas Insatisfechas sisbenizada en espera de pertenecer a los programas de Régimen Subsidiado. 3. Garantizar los servicios de salud en promoción, y en prevención de la enfermedad a la población a través de campañas de salud y

Este programa de gobierno esta enmarcado dentro de la Constitución, leyes, ordenanzas, acuerdos municipales, y demás normas legales vigentes que rige la elección de autoridades locales, y participación comunitaria. Con las nuevas políticas de estado, de que sus gobernantes locales debe ser gerentes de las entidades territoriales, tener eficiencia y gestión administrativa, para el logro de las metas e indicadores en la inversión social, el presente programa de gobierno se enmarca dentro del plan indicativo de gestión que el municipio debe seguir, atendiendo a la ley y al esquema de ordenamiento territorial. EDUCACIÓN Propiciar desde el sector, un mejoramiento a la calidad de vida del estudiante a través de: 1. Garantizar el acceso a los servicios de alimentación escolar a toda la población estudiantil en las instituciones oficiales municipales, a través de la financiación de mercados y dotación de implementos para el funcionamiento de los restaurantes escolares. 2. Garantizar el transporte escolar a las instituciones educativas a la población de escasos recursos. 3. Dotar de útiles e implementos propios de la canasta educativa a todos los estudiantes en edad escolar de escasos recursos. 4. Mejorar la calidad educativa a través del apoyo y mejoramiento del plan educativo institucional 5. Propender por instituir en el municipio la educación técnica, así como la educación virtual en concordancia con las políticas nacionales de bachillerato a través de la tecnología computacional y el buen uso del Internet.