II JORNADA FRUTAS Y HORTALIZAS: Horizonte 2000 Las relaciones comerciales agroalimentarias de Marruecos en la UE en el horizonte 2020 Joaquin Aranda. Universidad de Murcia
Marruecos: Algunos aspectos de interés
Agencias internacionales de calificación. Ranking España Marruecos
Crecimiento del PIB Marruecos 7,8 4,8 5,6 4,9 3,0 2,7 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Crecimiento del PIB no agrario. Marruecos 5,6 5,4 6,5 4,2 1,4 2005 2006 2007 2008 2009
Estructura del VAB Marruecos 57,1 56,0 59,0 55,0 55,1 6,7 6,4 18,2 17,7 6,8 6,2 7,0 17,5 21,3 18,5 14,7 16,9 13,7 14,6 16,4 2005 2006 2007 2008 2009 Servicios Construcción Energía Industria Agricultura
Balanza de pagos. Ingresos. % de participación 6,5 7,0 6,5 6,5 7,4 11,7 13,0 12,3 13,6 12,5 17,5 18,0 20,0 19,9 16,8 18,8 17,9 18,2 18,7 16,1 Otros ingresos Resto exportaciones de servicios Ingresos por turismo 45,4 44,0 43,0 41,3 47,3 Remesas de los MRE Exportaciones de bienes 2004 2005 2006 2007 2008
PIB por habitante en Paridad de poder de compra. Relación España/Marruecos 8,4 8,1 8,1 7,8 7,7 7,7 7,4 7,4 7,1 6,4 6,2 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Tasas de actividad por géneros y medio de residencia 71,6 82,0 75,9 Medio urbano Medio rural Total 59,0 50,6 37,0 44,7 19,3 26,6 Varones Mujeres Total
Tasas de paro por géneros y medio de residencia Medio urbano Medio rural Total 20,3 13,0 14,7 9,5 9,8 9,6 5,1 1,8 4,0 Varones Mujeres Total
Tasas de paro y nivel educativo Medio urbano Medio rural Total 28,7 16,9 14,0 21,6 20,8 19,1 19,6 6,0 1,8 2,9 7,6 15,5 Analfabetos No analfabetos Educación secundaria Educacion superior
Edad (años) de acceso al mercado de trabajo. Medio rural (% por grupos de edad) 57,4 51,0 48,0 Varones Mujeres Total 33,1 29,2 14,2 16,314,9 21,1 4,7 5,3 4,9 < 10 10 a 14 15 a 19 Resto
Medio urbano Medio rural Total Duración de la jornada semanal, sector privado de ocupados) 21,7 16,9 12,3 10,8 10,8 7,8 8,1 8,5 5,6 5,2 5,7 2,9 1,6 2,5 2,2 42,1 26,5 11,7 29,7 15,2 33,3 <15 horas 16 24 25 31 32 40 41 47 48 56 57 y más
Jornada semanal mediana (horas) Agricultura Industria y construcción 61,5 60,9 Servicios 54,6 52,8 53,5 53,2 52,9 52,6 53,4 Medio urbano Medio rural Total
Asalariados por tipo de contrato (%) Sin contrato 62,7 69,7 89,0 Verbal 2,0 1,4 2,2 Escrito indefinido Escrito y duración limitada 7,9 3,8 1,7 4,6 24,5 30,5 Total Medio rural Medio urbano
% de afiliados a algún sistema de cobertura médica 28,7 41,7 31,4 Medio urbano Medio rural Total 17,3 16,1 17,0 4,7 1,1 3,5 Varones Mujeres Total
SALARIO MINIMO Fecha inicio Var % Industria, comercio y profesiones liberales (euros) Salario Salario Salario hora dia mes Agricultura (euros) Salario Salario dia mes 01/07/2000 10% 0,78 6,22 161,61 4,03 104,69 07/06/2004 5% 0,82 6,53 169,71 4,22 109,75 01/07/2004 5% 0,85 6,84 177,81 4,42 115,04 01/07/2008 5% 0,89 7,18 186,65 4,65 120,79 01/07/2009 5% 0,95 7,60 197,69 4,88 126,82
Datos CNSS 2006 2007 2008 2009 Empresas afiliadas 107.568 109.976 112.937 115.580 Asalariados declarados a la CNSS 1.824.978 1.914.249 2.081.621 2.186.784 Media asalariados / empresa 17,0 17,4 18,4 18,9 Masa salarial total (millones DH) 55.020 60.485 67.834 73.429 Salario medio anual declarado DH) 30.148 31.597 32.587 33.579 Salario medio anual en euros 2.668 2.796 2.884 2.972 Salario medio mensual en euros (/12) 222 233 240 248 Cotizaciones a cargo de la empresa 526 551 568 585 Gasto salarial total anual, euros 3.194 3.347 3.452 3.557 Gasto salarial total mensual, euros 266 279 287 296
Entre los principales productos exportados se encuentran los cítricos, tomates frescos y legumbres
Precios de exportación 2009 (euros) Precio/Tn Precio/Kg Millones Tomate fresco 561,0 0,56 181,2 Legumbres 768,8 0,77 148,2 Patatas 369,2 0,37 3,9 Citricos 496,2 0,50 199,6 Frutas 862,1 0,86 115,1 Conservas vegetales 1591,6 1,59 119,2
Citricos: 199,7 millones de euros Tomates en fresco: 181,2 millones euros Legumbres frescas, congeladas o en salmuera: 148 M
Los principales clientes países son Francia (24,5%) y España (21,2%). Al igual que son también los dos principales países con los que se mantienen relaciones comerciales
Principales alimentos exportados: Tomates frescos (323,1 miles de TM) Legumbres frescas, congeladas o en salmuera (192,8 miles de TM) Patatas, no de siembre (10,3 miles de TM) Citricos (402,5 miles de TM) Fruta fresca, conservada o en salmuera (74,9 miles de TM)
Las exportaciones de tomate tienen como destino Francia (80%)
Las exportaciones de citricos se destinan a Rusia y países de la UE.
Exportaciones con destino a la UE (casi las dos terceras partes).
EL PLAN MARRUECOS VERDE. MAROC VERT ESTRATEGIA 2015 Elevado peso económico y social de la agricultura Relevancia en las exportaciones del país Elevado empleo y con fuerte potencial de crecimiento En paralelo: Lucha contra la pobreza (80% del sector rural es agricola) Utilización racional y eficiente del agua Desarrollo territorial armonizado Seguridad alimenticia para más de 30 millones de habitantes Acceso a una mejor relación calidad precio Sofisticación de la demanda
ESTRATEGIA 2015 Aspectos sociales: Más de 18 millones de personas en medio rural Población muy pobre, empleo precario y muy dependiente de la cosecha de cereales 80-90% del agua para uso agrícola Utilización del agua no sostenible a largo plazo Redefinir la política de gestión del agua en un contexto de mayor competencia por el recurso Sensibilidad elevada de gran parte de la sociedad a los precios de los artículos de primera necesidad Necesidad de acceso a un panel alimentrio equilibrado y desarrollo de la distribución de calidad
Renta mensual en Euros Mediana personas Mediana hogares 52 72 59 233 357 310 Medio rural Medio Urbano Total Media por persona 63 113 91 Media por hogar 350 470 542
la distribución de la renta por hogares indica a que el 20% de los hogares que posee mayor nivel de renta es el formado por los que superan los 79.800 DH de renta anual (7.062 euros). En el mismo sentido, el 20% de los hogares más pobres son aquellos cuya renta anual es inferior a los 23.158 DH (2.049 euros anuales).
RECURSOS HIDRICOS Degradación del nivel de precipitaciones norte-sur. Más del 80% del territorio es zona árida o semi árida Desde el año 2000 3 cuencas de las 8 existentes están en situación de deficit hidrico A corto y medio plazo 5 sobre lo estarán en 2020
RECURSOS HIDRICOS Esfuerzo selectivo de movilización de los recursos convencionales y no convencionales. Imponer una tarificación que genere un uso eficiente del agua Politica de gestión de la demanda, de agua agrícola, mediante la puesta en marcha de una verdadera política de agua. Generalización de las técnicas de riego que ahorren agua y focalización hacia los cultivos que maximicen el valor del agua utilizada (rendimientos)
UNA REFORMA AMBICIOSA Problemas: Debil capacidad de inversión privada y del sector financiereo Insuficiencia de gestión, formación e innovación Actores implicados muy heterogéneos y con grandes disparidades socio-economicas Potencialidades: Coste muy competitivo de la mano de obra Proximidad geográfica al mercado europeo y con una logístia en pleno desarrollo Ventajas comparativas en frutas y hortalizas frescas y transformadas Desarrollo de una plataforma de transformación agroalimentaria potencialmente muy competitiva
UNA REFORMA AMBICIOSA Pilar 2: Acompañamiento solidario al pequeño agricultor Pilar 1: Desarrollo agresivo de una agricultura de alto valor añadido y alta productividad Plan de desarrollo acelerado de clusters agroalimentarios Plan de desarrollo de clusters de alta productividad
IMPACTO ESPERADO Mejora notable del PIB agricola, de las exportaciones y de las invesiones privadas Lucha contra la pobreza Mejora del poder de compra y de la relación calidad precio del consumidor marroquí en el mercado nacional Reequilbrio a largo plazo del déficit de la balanza alimentaria Puesta en marcha de las innovaciones e inversiones necesarias para afrontar el déficit hídrico
MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN