O O O. Learning from Gaudí, oportunidad y modelo para la innovación empresarial



Documentos relacionados
Learning from Gaudí, oportunidad y modelo para la innovación empresarial

ANTONI GAUDÍ PARK GÜELL. Martina Antonioli 3^B

Qué expectativas tengo? Qué quiero conseguir?

COMO AUMENTAR MIS VENTAS: ENFOQUE EN PROMOCION Y PUBLICIDAD

VIVIENDAS PARA TODOS Irune Llorente Puertas. Proyecto de investigación

LAS AVENTURAS DE MANI Y ZALI

DESAYUNO AVALOR. CICLO PERSONAS

CREACIÓN DE VALOR. Creatividad e innovación

COACHING PARA EMPRESA

CREACIÓN DE UN DEPARTAMENTO DE RELACIONES PÚBLICAS PARA LOS ALMACENES EL CHOCHO Y EL CAMPEÓN

MEMORIA DE LAS ACCIONES DESARROLLADAS

Educación no Formal. Dr. RICARDO ROJAS

LA INICIATIVA EMPRENDEDORA. UD 1.

Experimentando con Caña y Yute, una experiencia vital y constructiva

Lee atentamente el siguiente texto y después contesta a las preguntas. Gaudí fue, sin duda, uno de los genios del arte de los siglos XIX y XX, y

CAPÍTULO 1 INTRODUCCIÓN

LA ENSEÑANZA ARTÍSTICA EN EL BACHILLERATO

El plan de Marketing de una tienda virtual

2. Cuándo se considera que una casa tiene un comportamiento bioclimático?

Cómo funciona el Mercadeo en Red - Cómo funciona el Mercadeo en Red

Este programa favorece el cambio hacia un nuevo modelo. económico innovador y sostenible

No sólo materializamos sus sueños, le damos techo a sus ideas

Fernando Biarge. El paisaje del hombre. Fotografías Sala de exposiciones Diputación Provincial de Huesca

VISIÓN, MISIÓN, VALORES

Emprendedores sociales como generadores de cambio

Qué quiere decir Nuestro Entorno?

P: Cuales son las fechas de la competición? R: La competición tiene lugar desde el 23 de abril de 2015 hasta el 31 de agosto de 2015.

Reh(e)art. Rehab + Art. Propuesta Proyecto de investigación Beca Arquia / Real Academia de Bellas Artes de San Fernando. Violeta Quiñones Moreno

1.1 Planteamiento del problema

La perspectiva de género en la sistematización de experiencias

Especialización en Tecnologías de la Información para la Educación

Factores de las Nuevas Tecnologías

Productos Made In Países Subdesarrollados

Base de datos en Excel

CAPÍTULO I PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Cargador Solar para Teléfono. Carcasa con panel fotovoltaico. Permite cargar la batería del celular con energía solar.

Schindler Graphic Walls Nunca tendrá una segunda oportunidad para causar una primera impresión

Primer Congreso de Cátedras de Empresa, Comunidad Valenciana Valencia, 17 noviembre de 2011 José Vicente González

visita general 3º, 4º, 5º y 6º PrimAria Actividad de previsita. Visita simbólica espiritual Grupos: 3º, 4º, 5º y 6º de primaria

SEGUNDO FORO INTERNACIONAL SOBRE LOS DERECHOS HUMANOS DE LAS PERSONAS MAYORES. Experiencias nacionales sobre derechos humanos de personas mayores

MATERIA: DISCAPACIDAD E INTEGRACIÓN

DOSSIER VISITA ESCOLAR

ENSAYO LA PROFESIÓN DE ARQUITECTO. Introducción

Diseño de una estrategia tecnológica de Customer Relationship Management (CRM) para la empresa BPM de México. CAPITULO 6

PROGRAMA CIUDADANO CAPAZ PETROBRAS CHILE DISTRIBUCIÓN

Tejas Solares otra alternativa en Energías Renovables

Problemas y ventajas de medir con BIM

UNA EXPERIENCIA ÚNICA

Como trabajar con grupos de discipulado y crecimiento espiritual

Administradores de Fincas. Colabora

Producción de una pintura abstracta en acrílico sobre madera entelada. A) Detalle C) Pintura

CURSO ONLINE: "INTRODUCCION AL TURISMO SOSTENIBLE Y NUEVOS EMPLEOS VERDES"

Inicio. próximamente Plana Docente. Dirigido a. Objetivos. Kevin Henry - Estados Unidos. Cyntia Malaguti - Brasil

Hace ya varios años que todos nosotros, los que hoy terminamos, llegamos, igual que cada generación de residentes, en una fría mañana de

Asistencia 5 mins. Actividad de inducción y revisión de objetivos 10 mins.

ENCUESTADOS. usuarios. RESULTADOS

Introducción. Ciclo de vida de los Sistemas de Información. Diseño Conceptual

INTRODUCCIÓN CAPITULO I 1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.

PARA SIEMENS, LA SOSTENIBILIDAD ES UNA MANERA DE HACER LAS COSAS

Los puntos básicos en los que Colegios coincide con este proyecto son:

Experiencia del Ayuntamiento de Arganda del Rey, en la utilización de ORVE

LAS NUEVAS METODOLOGIAS DIDACTICAS BASADAS EN INTERNET COMO FACTOR CLAVE PARA EL DESARROLLO DE LA TELEFORMACION

Qué son las prácticas externas extracurriculares realizadas bajo el convenio de cooperación educativa?

Winter s Tale /Cuento de invierno

LAS TIC EN EL ÀMBITO TURÌSTICO

Ús intern per als associats Nº

Retos educativos para los colegios

CREATIVIDAD E INNOVACIÓN

Camino Azul. La guerra de las palabras. Cuando lees un libro que no tiene ilustraciones,

Puedes Desarrollar Tu Inteligencia

ANEXO I Bases y Condiciones del Programa Edición 2014

Madrid lidera el ranking de sostenibilidad entre las principales ciudades españolas

Según LOE, de 5 de abril (BOE núm.106 de 4/5/2006)

PASOS PARA DESARROLLAR UN BUEN PROYECTO

TAREA 1 - INTERACCIÓN FICHA Nº 1

Liderando en positivo Entrevista a José Luis Bonet

CAPITULO I. Introducción. En la actualidad, las empresas están tomando un papel activo en cuanto al uso de sistemas y

TICS Y EDUCACIÓN INCLUSIVA

Usamos de manera responsable los recursos

ESTUDIO Y OBTENCIÓN DE NUEVOS CONCEPTOS PARA TRAVIESA PARACHOQUES

Jugar no es estudiar ni trabajar, pero jugando el niño aprende, sobre todo, a conocer y comprender el mundo que le rodea.

PROYECTO DE CALIDAD TURÍSTICA

Fco Javier Avilés Tel: / 2013

DIOS HABLÓ CON ADÁN Y EVA (A.3.3.2)

Photoshop. Conceptos Básicos

MASTER INNOVACIÓN DISRUPTIVA

ACTUALIDAD Y FUTURO DE LA ARQUITECTURA DE BAMBU EN COLOMBIA 9. CONCLUSIONES

CALIDAD TOTAL. Visión estratégica y buena gestión son los ingredientes fundamentales.

Explora, aprende y emprende SECTOR TURISMO

TRUCOS PARA GASTAR MENOS. En Sin Deudas te enseñamos algunos trucos para que salgas de las deudas

Máster en Management Inteligente. Saque todo el beneficio de su negocio desarrollando aquello que no se ve: el potencial de sus colaboradores.

Brief de Marketing 2. SITUACION DE MERCADO Y POLITICAS DE COMERCIALIZACION PASADA Y PRESENTE

Planes Estratégicos Individualizados para PYMES de la Provincia de Granada

ARTETERAPIA PARA NIÑOS CON TGD Y FAMILIARES

CAPÍTULO V. Conclusiones. La finalidad del presente capítulo es exponer las conclusiones obtenidas al completar

Administración del conocimiento y aprendizaje organizacional.

Método Mariño para crear una empresa

FORMACIÓN E-LEARNING. Curso de Logística Inversa

Transcripción:

P I N I Ó N Learning from Gaudí, oportunidad y modelo para la innovación empresarial Marià Marín. Comisario del Taller Gaudí del Museu Diocesà de Barcelona. Miquel Àngel Julià. Arquitecto, director de diseño de GRUP IDEA. de Barcelona / Marià Marín / GRUP IDEA. Marià Marín Miquel Àngel Julià Antoni Gaudí es el arquitecto con más obras declaradas Patrimonio de la Humanidad, hazaña sólo explicable si comprendemos su método de trabajo y analizamos las nuevas - empresarial. Ya sea por su relación con su mecenas y amigo, Eusebi Güell (seguramente el primer empresario del Es- por ambas circunstancias, Gaudí vuelve a reclamar nuestra atención. Ahora por su capacidad de implementación de procesos, normas y directrices de trabajo; de control de los tauración de normas de seguridad, calidad e higiene. era la duda de Elies Rogent, arquitecto presidente del Tribunal de la Escuela de Arquitectura de Barcelona, en el discurso de graduación de Gaudí en 1878. La idea audaz y la llevó a cabo. 54 PÁGINA Maqueta de yeso y maqueta de la Construcción y Patrimonio

P I N I Ó N - diseño como oportunidad de negocio, un reto que va más allá del placer La complejidad y el elevado número de encargos que recibió Antoni Gaudí, le llevó desde un buen principio a plantear metodologías de trabajo no convencionales. Para Gaudí, obtener la máxima capacidad de cada trabajador era una de sus premisas. Más que discípulos, precisó de colaboradores, cada uno especialista en su ámbito, trabajando en equipo y en - de los recursos humanos, técnicos y materiales al servicio de una obra. Para poder obra, es un buen ejemplo al respecto. Lo suyo no era crear escuela máxima potencialidad de cada uno de sus miembros. La necesidad de un equipo interdisciplinar y de mente abierta y el convencimiento de que el mejor capital de una empresa son las personas son los principios sobre los que Gaudí asienta la invención de una nueva arquitectura. Precisa de nuevas metodologías y tecnologías para hacerlo posible y trabajo, el de colaboración externa y el de inspiración. Por eso no se en- Que sepamos, es el primer arquitecto que incorpora a un ingeniero en su - - PÁGINA 55

P I N I Ó N arquitecto durante la construcción de la cripta de la Co- - que no hubiera en stock existencias que no se usaran en - rra cuando cabe hacerlo y gasta cuando compete, pero ligeros y térmicos; o las maderas de las cajas de embalar que bellos. Bajo coste para un objeto valorado hoy en más de 370.000 euros. No acabaríamos con los ejemplos - aquello que aprende y observa de lo que le rodea. Gaudí no copia, no es como un pintor -, Gaudí es. Pero al estudiar la arquitectura de Gaudí leza para él, no es styling. Hay que buscar la concepción intelectual que por tanto ornamental. La arquitectura de Gaudí es como la naturaleza, a - resultado una arquitectura moderna y radicalmente nueva a la par que Trencadís en el Parque Güell. Muro exterior de la Cripta de la Colonia Güell 56 PÁGINA

P I N I Ó N La vida es movimiento y color, así que, para hacer obras vivas, debe - - sobre ellas de manera que escoges para cada ubicación, cada ángulo construcción que a cada hora del día, a cada estación del año, a cada distancia desde la cual la observas, varía, cambia, vibra, se mueve consigue vida. - nica que, aparte de la belleza que aportan sus vidrios y cerámicas ( qué cilidad sola con la lluvia- y es mucho más resistente. El trencadís, por carse con las personas que la admiren (Gaudí decía que todo el mundo - industrial de este material para la construcción, sino admiren la Pe- director de orquesta, el arquitecto, que, con Gaudí, más que un divo, deviene un creador-coordinador. arquitecto para abrirla y jugar con la luz. Gaudí llega a estar un año estudiando la inclinación y la insolación de la luz en la cripta de la Colònia Güell, el resultado son ventanas que no responden a caprichos cada uno de los momentos de sol y de luna en cualquier momento del año. Luz para sus usuarios y habitantes, luz como símbolo, luz de colores con el otro invento genial de Gaudí, la tricromía, esa técnica que combina ensayada en la Catedral de Mallorca, en el Laboratorio de Ensayos de la Escuela Industrial de Barcelona y en la Colònia Güell, gamas de colores, tonos y saturaciones que, según la intensidad y el Piña de Joan Godó, carpintero de Gaudí en la Colonia Güell. desde el exterior. verde y aceite de linaza por Tomás Cudós. PÁGINA 57

P I N I Ó N - la reducción de la variabilidad térmica entre interior y exterior (ahorro - con la naturaleza, una belleza a escala humana, sostenible. La importancia de trabajar desde un laboratorio y en red Disponer de un departamento de innovación es clave para una empresa. Gaudí dispuso de ello en la Colònia Güell, había dinero y no había teros, una agencia de turismo de la época, que vendía innovación empresarial y el arte de Gaudí como reclamos de la ciudad y el país. En la sia y el empresario se lo permite y anima. En esas condiciones, Gaudí crea algo absolutamente nuevo que rompe, en palabras del arquitecto una obra que le convierte, tal vez, en el arquitecto más genial de la de Catalunya. Formas que él veía en la naturaleza y que calculaba con la nueva matemática reglada. Creatividad e innovación constantes, originali- de la Iglesia de la Colonia Güell. Representación virtual/3d y maqueta de yeso. Cátedra de Historia de la Construcción y Patrimonio Arquitec- Grabado de un dibujo de la Iglesia de la Colonia Güell de Antoni Gaudí. 58 PÁGINA

P I N I Ó N dad, esas son las claves de un planteamiento 100% I+D+I avanzado a su tiempo., - cargas estructurales, la maqueta cabeza abajo que, gracias a la gra- para inventar esta calculadora y Autocad avant la lettre de algo nuevo lo hace con el ingeniero citado, con un chaval de 14 ó 15 - se atreverán a preguntar. Por su parte, el albañil porque lleva en sus manos, por pura transmisión de experiencia, toda la tradición y, si cabe, de la humanidad. Esta insólita manera de trabajar para crear algo radicalmente nuevo no se produjo en la capital del diseño, la política catalanista y el Mo- para el mundo entero desde cualquier rincón si lo conectamos a los nudos neurálgicos apropiados. Proximidad, red, interconexión para aplicarlos en la archiconoci- lugar que, en palabras del mismo Gaudí, vendrían de todo el mundo para verla. Trabajó duro, con ideas claras, y acertó. 2012, Marià Marín Miquel Àngel Julià taller de Gaudí en la Colonia Güell. PÁGINA 59