ESCENARIOS DE COMPETITIVIDAD DEL TURISMO RURAL COMUNITARIO: Hacia dónde apuntamos?
ANTECEDENTES: SON MÁS DE 30 AÑOS DE TURISMO COMUNITARIO EN PERU
Taquile: desarrollo espontaneo. Proyecto ALTUR PromPerú. PROYECTO TURURAL 2007 2010. FORTALECIMIENTO DE LAS POLITICAS PARA EL DESARROLLO DEL TRC A NIVEL DE GOBIERNO NACIONAL, REGIONAL Y LOCAL.
PROCESO DE DESARROLLO DEL PROGRAMA NACIONAL DE TRC 2007 EMISION DE LINEAMIENTOS PARA EL DESARROLLO DEL TRC 2008 DIAGNOSTICO NACIONAL (MUESTRA DE EMPRENDIMIENTOS) 2008 DESARROLLO DE ENFOQUE Y METODOLOGÍA DE TRABAJO (INDICADORES Y PRIORIZACION DE ZONAS DE INTERVENCION) 2009 2010 EJECUCIÓN DE ACCIONES PROMOTORAS DEL DESARROLLO (CALIDAD Y COMPETITIVIDAD DEL TRC)
2007 PRIMER ENCUENTRO TRC Condiciones de partida Financiamiento. Conocimiento técnico. Voluntad Política y Visión, capacidad de alinear algo tan específico con los objetivos metas generales del país, y sobre todo de dejar trabajar a los técnicos. Experiencia acumulada en el país.
DIEZ ENCUENTROS NACIONALES DE TURISMO RURAL COMUNITARIO
EXPECTATIVAS DE 2007 EN ADELANTE Contribuir, desde las zonas rurales, al desarrollo de un turismo sostenible como herramienta de desarrollo económico-social del Perú ; Definición 2012:Es toda actividad turística que se desarrolla en el medio rural, de manera planificada, sostenible, con la participación de las poblaciones locales organizadas para el beneficio de la comunidad y en donde la Cultura Rural8 es el componente clave del producto. Objetivo: Contribuir desde las zonas rurales al desarrollo de un Turismo Sostenible como herramienta de desarrollo económico-social del Perú Enfoque: El Turismo Rural Comunitario es un conjunto de modelos de gestión basados en la participación local (gestión del desarrollo turístico local / gestión empresarial) como elemento fundamental, que permite la sostenibilidad de la actividad turística (como actividad económica complementaria) y la inclusión económica y social de las poblaciones rurales a través del uso adecuado de sus activos territoriales.
PERSPECTIVAS EN AQUEL ESCENARIO Existían marcos de planificación: PENTUR, TRC, y de financiación. Coyuntura turística internacional favorable: crecimiento de llegadas al Perú, tendencias internacionales de búsqueda de nuevos productos, demanda más informada, consolidación a nivel internacional de Turismo Sostenible, autenticidad, etc. Arrastre de otros destinos del entorno, principalmente Ecuador y Bolivia, junto con los destinos ya consolidados de TRC de Perú. Situación económica internacional positiva.
Por qué y para que está usted en TRC? (expectativas) Qué ha conseguido hasta ahora? (resultados) Qué falta por hacer? (perspectiva)
1. POR QUÉ y PARA QUÉ está usted en Turismo Rural Comunitario? (expectativas) Las respuestas se agruparon en torno a los siguientes tres grandes grupos de expectativas: Mejorar los ingresos de la agricultura Valorizar (no solo económicamente) los productos y trabajos de las comunidades: agricultura, gastronomía, artesanía, idioma, cultura, tradición, arqueología, etc. Intercambio cultural. Mejorar la calidad de vida de las comunidades y de las familias.
2. QUÉ HA CONSEGUIDO HASTA AHORA? (identificar mejoras en su vida debidas al TRC) Dos grandes grupos de mejoras identificadas: Desarrollo Personal: mejora de la autoestima, habilidades sociales, autonomía personal, amistad con los clientes y con otros prestadores a través de las pasantías, recuperación de tradiciones y prácticas culturales, recuperación de la agricultura orgánica. Mejores conocimientos gracias a las capacitaciones, fortalecimiento organizacional. Mirada más optimista hacia el futuro: oportunidades y proyección. Calidad de Vida y Desarrollo Comunitario: mejoras en las casas, en los servicios básicos, en los servicios de la comunidad (posta médica, biblioteca comunal, escuela, comedor comunal, centro artesanal comunal, tratamiento de residuos sólidos, recuperación de prácticas de agricultura, buenas prácticas en salud e higiene limpieza y salubridad que impactan en la prevención de enfermedades, productos más sanos para el autoconsumo al recuperar la agricultura orgánica.
3. QUÉ FALTA TODAVÍA? (perspectivas) Respecto a los emprendimientos: Más capacitación. Se señalaron temas como cocina novo andina, atención al cliente, Idiomas, Guiado, primeros auxilios, preparación de proyectos para captar fondos para las redes, entre otros. Mayor promoción y difusión para que lleguen más turistas a los emprendimientos. Con énfasis en aprovechar los conocimientos locales y la transmisión de experiencias entre comunidades. Fortalecer los productos existentes, mejorar la calidad, fortalecer la llegada a los mercados. Respecto al entorno favorable: Mayor involucramiento de los alcaldes. Mayor articulación y coordinación de los niveles de gobierno: Ministerios-Región-Municipios-Redes de TRC. Mejoras en las infraestructuras de acceso, señalización, servicios básicos, telecomunicaciones, recuperación de patrimonio arqueológico para generar nuevos atractivos y diversificar producto etc.
2017: EXPECTATIVAS Y PERSPECTIVAS: VISIÓN DEL PENTUR AL 2025: El Perú es reconocido, a nivel mundial, como destino turístico sostenible, competitivo, de calidad y seguro. MISIÓN DEL PENTUR. Establecer los pilares estratégicos para consolidar al Perú como un destino turístico sostenible, competitivo, de calidad y seguro, donde a partir de una oferta diversa, el turista viva experiencias únicas que generen oportunidades para el desarrollo económico y social del país. PLAN ESTRATETEGICO DE TRC:???
PERSPECTIVAS: Consolidación de tendencias: Turismo sostenible, responsable, ético. Productos auténticos - experienciales. Experiencias en las que las personas sean el centro y la tecnología la facilitadora. Humanizar las experiencias; las historias personales, el contacto humano, el personalizar la experiencia, protagonismo del visitante, co-crear la experiencia con el anfitrión. Cambios demográficos: millenials y 50+ Bienestar emocional. Mezcla de ocio y trabajo.
PERSPECTIVAS: Pero también: Incertidumbre económica y política. Oposición al turismo en destinos sobre explotados. Inequidad. Dominio tecnológico. Incremento de la competencia. Dominio del mercado emisor.
GRANDES RETOS ESPECIALIZACIÓN/CALIDAD. ASOCIACIÓN/COLABORACIÓN. CLARIDAD Y REALISMO EN LAS EXPECTATIVAS. FORTALECER LA TECNOLOGÍA. PROFESIONALIZAR EL ACCESO A LOS CANALES. PERSPECTIVAS POLÍTICAS Y PÚBLICAS VERSUS PERSPECTIVAS DE LOS EMPRENDEDORES. TERRITORIOS Y PERSONAS. PRODUCTO/DESTINO Y EMPRENDIMIENTO. CUANTIFICACIÓN DE RESULTADOS VERSUS IDENTIDAD, EMPODERAMIENTO, MEJORAS PERSONALES.
GRACIAS POR 10 AÑOS DE EXPERIENCIAS ÚNICAS