Porqué estamos aquí?

Porqué estamos aquí?

Somos emprendedores! y esto que quiere decir?

Tenemos la capacidad de ver oportunidades donde otros ven problemas o no ven nada

y que vemos al momento en nuestro querido País? Problemas?

Si no somos parte de la solución, pues somos parte del problema

Guía para mantener la cordura y enfocarse en resolver la situación Con ustedes

Decálogo del Empresario ante la crisis

Decálogo del Empresario ante la Crisis: 1. Tener claro los objetivos de largo plazo: rentabilidad justa, sostenibilidad en el tiempo, y beneficio a todos los implicados, entre ellos: clientes, trabajadores, accionistas, comunidad en general. (Goldratt)

Decálogo del Empresario ante la Crisis: 2. Actitud positiva, emprendedora, e innovadora. Los ciclos de la economía son influenciados por las expectativas.

Decálogo del Empresario ante la Crisis: 3. Escoger el círculo virtuoso: Inversión -> Producción -> Empleo -> Consumo -> Rentabilidad -> Innovación -> Inversión.

Decálogo del Empresario ante la Crisis: 4. No caer en el círculo vicioso: Miedo -> Desinversión -> Disminución -> Desempleo -> Perdida -> Miedo.

Decálogo del Empresario ante la Crisis: 5. Enfocarse en lo que sí se puede. Aquello deseable puede esperar.

Decálogo del Empresario ante la Crisis: 6. Procurar el incremento de ventas, de preferencia en el mercado internacional.

Decálogo del Empresario ante la Crisis: 7. Incrementar los márgenes en base a innovación, más nunca en reducción de calidad.

Decálogo del Empresario ante la Crisis: 8. Mayor competitividad: optimizar costos en base a disminución de precios de insumos internacionales, y gastos en base a eficiencia, control y economías de escala. Los beneficios excedentes, pasar al cliente.

Índice Precios Insumos Industriales Año 2005 = 100

Decálogo del Empresario ante la Crisis: 9. Mejor aprovechamiento y ajuste de horarios si, despidos no.

Decálogo del Empresario ante la Crisis: 10. Tener muy presente la vocación profesional y el amor por el País.

Año 2005

Ecuador 2005 Año 2005 PIB (Miles de Millones) $ 48 PIB per Capita (miles) $ 3,5 Sueldo Básico $ 160 Pobreza General 37,50% Desempleo 10% GINI Equidad 0,55 Deuda Externa/PIB 35% Precio Barril Petroleo $ 40 Turistas Internacionales (miles) 800

Ecuador 2015 Año 2005 Año 2015 Est. PIB (Miles de Millones) $ 48 $ 100 PIB per Capita (miles) $ 3,5 $ 6,7 Sueldo Básico $ 160 $ 354 Pobreza General 37,50% 21% Desempleo 10% 4% GINI Equidad 0,55 0,45 Deuda Externa/PIB 35% 37% Precio Barril Petroleo $ 40 $ 40 Turistas Internacionales (miles) 800 1600

Ecuador 2025 Año 2005 Año 2015 Est. Año 2025? PIB (Miles de Millones) $ 48 $ 100 $ 200 PIB per Capita (miles) $ 3,5 $ 6,7 $ 12 Sueldo Básico $ 160 $ 354 $ 800 Pobreza General 37,50% 21% 12% Desempleo 10% 4% 2% GINI Equidad 0,55 0,45 0,35 Deuda Externa/PIB 35% 37% 25% Precio Barril Petroleo $ 40 $ 40 $ 40 Turistas Internacionales (miles) 800 1600 3000

Ecuador 2025 Como quisiéramos que esté Ecuador en 10 años? Como queremos que sea el Ecuador Empresarial en el año 2025? Como debería estar compuesto el Producto Interno Bruto del País en ese año? Cuanta innovación y emprendimiento deberemos llevar a cabo? Puede ser AEI la mejor herramienta para lograrlo? Que estamos haciendo hoy para llegar a ello?

Muchas Gracias!

Decálogo del Empresario ante la Crisis: 1. Tener claro los objetivos de largo plazo: rentabilidad justa, sostenibilidad en el tiempo, y beneficio a todos los implicados, entre ellos: clientes, trabajadores, accionistas, comunidad en general. (Goldratt) 2. Actitud positiva, emprendedora, e innovadora. Los ciclos de la economía son influenciados por las expectativas. 3. Escoger el círculo virtuoso: Inversión -> Producción -> Empleo -> Consumo -> Rentabilidad -> Innovación -> Inversión. 4. No caer en el círculo vicioso: Miedo -> Desinversión -> Disminución -> Desempleo -> Perdida -> Miedo. 5. Enfocarse en lo que sí se puede. Aquello deseable puede esperar. 6. Procurar el incremento de ventas, de preferencia en el mercado internacional. 7. Incrementar los márgenes en base a innovación, más nunca en reducción de calidad. 8. Mayor competitividad: optimizar costos en base a disminución de precios de insumos internacionales, y gastos en base a eficiencia, control y economías de escala. Los beneficios excedentes, pasar al cliente. 9. Mejor aprovechamiento y ajuste de horarios si, despidos no. 10. Tener muy presente la vocación profesional y el amor por el País.