ObjetivoValencia. Plan de actuación turística más importante de Europa
ARC Resorts: una compañía especializada en proyectos turísticos de éxito ARC Resorts Pte. Ltd es una compañía internacional con sede en Singapur muy experimentada en el desarrollo de grandes proyectos turísticos de gran envergadura y de Resorts Integrados, que actualmente opera en Europa, Asia Central y Asia del Sur. Especializada en captar nuevos mercados emergentes con proyección internacional para desarrollar proyectos de ocio y entretenimiento relacionados con el turismo.
ARC Resorts: una compañía especializada en proyectos turísticos de éxito ARC Resorts Pte. Ltd cuenta con seis sedes internacionales ubicadas en puntos turísticos estratégicos: Singapur, Sri Lanka, Kazajstán, Reino Unido, Suiza, Mónaco y España. ARC está desarrollando resorts integrados de gran envergadura en Sri Lanka y Kazajstán.
ARC Resorts: una compañía especializada en proyectos turísticos de éxito
Proyecto ARC: claves para Valencia ARC proyecta para Valencia el plan de actuación turística más importante y exclusivo de Europa con una oferta de entretenimiento, comercio, hostelería y atracciones de rango internacional. Esta apuesta convertirá a la Marina Real Juan Carlos I y a Valencia en el mayor foco turístico del Mediterráneo.
Ejemplos de complejos integrados de éxito Actualmente ARC desarrolla actuaciones en zonas de gran turismo internacional como: Adnara City, Colombo, Sri Lanka Almaty, Kazakhstan Starport, Korea
Almaty, Kazakhstan 11.000 hectáreas
Sport, Korea(Seul) Multicomplejovacacional
Proyecto Adnara City, Colombo- Sri Lanka
Proyecto KatanaCity, Colombo- Sri Lanka
AdnaraCity Considerada hoy como la principal zona de ocio-turismo de Sri Lanka. Se compone de un Hubde Turismo y una Townshipcomercial y residencial de casi 300 hectáreas.
POR QUÉ VALENCIA? ARC Resorts elige Valencia para llevar a cabo su primera actuación en España Proyección internacional Valencia reúne las características más relevantes para acoger el proyecto turístico más importante de Europa: Enclave estratégico en el Mediterráneo Infraestructuras de primer nivel : Aeropuertos, autopistas y autovías, Alta Velocidad, puertos de tráfico internacional, nudos logísticos, infraestructura de la Marina Real. Referente turístico: En la Comunidad Valenciana se encuentran los puntos turísticos más visitados de Europa Climatología Mercado emergentetras el declive de otros competidores directos (Marruecos, Egipto, Túnez)
POR QUÉ VALENCIA? OBJETIVOS Generar un foco de turismo en el Mediterráneo centralizado en Valencia Creación de sinergias en toda la Comunidad Valenciana aprovechando sus infraestructuras y atractivos turísticos. Estimulación del crecimiento
POR QUÉ LA MARINA? 2003 En la actualidad
POR QUÉ LA MARINA? Singapur Marina Bay 2003:
POR QUÉ LA MARINA? En la actualidad 2015:
POR QUÉ LA MARINA? Magnífica zona de gran superficie que se encuentra infrautilizadaal no contar con una oferta de entretenimiento de calidad que complete la experiencia del destino Potenciación de un turismo de calidad durante todo el año gracias a una cuidada oferta de entretenimiento
En qué consiste un complejo integrado? Un complejo integrado es un proyecto turístico que incluye varios componentes que están interrelacionados y que se integra en la propia ciudad en la que se erige. Actúa como dinamizador socioeconómico y como catalizador de nuevas inversiones
Resort Integrado Marina Real Juan Carlos I
FASES DEL PROYECTO PRIMERA FASE: Hotel de 6 estrellas con juego, Museo y jardines
I FASE: PRIMER HOTEL 6 ESTRELLAS DEL MEDITERRÁNEO
Gran Hotel Marina Real 6 Estrellas Valencia El primer hotel de 6 estrellas del Mediterráneo Ubicado en el edificio Docks, respetando su diseño original de 1917 120 suites con spa y solárium, entre otros servicios exclusivos Operador internacional de hoteles de lujo
Gran Hotel Marina Real 6 Estrellas Valencia
Gran Hotel Marina Real 6 estrellas Valencia Activo atrio 2.000 m2 Techo puede cerrar y abrir Construcción ecológica
Gran Hotel Marina Real 6 Estrellas Valencia
Gran Hotel Marina Real 6 Estrellas Valencia
Gran Hotel Marina Real 6 estrellas Valencia
La Casa de Cristal: El único museo europeo del Global Glass Artist Alberga obras artísticas de cristal El Museo de Seattle tuvo 1,5 millones de visitantes en su primer año (2013)
II FASE: PAI Eugenia Viñes Creación de una gran zona para espectáculos y eventos. SEDE DE CAVALIA
RESUMEN DEL PROYECTO SEGUNDA FASE: PAI Eugenia Viñes: que contempla la zona más grande del mundo para espectáculos y eventos Tinglado 2:Mercado para promocionar los productos autóctonos de la Comunidad Valenciana Tinglado 4 y 5: que contaría una zona comercial y de exposición Veles y Vents: centro de arte y convenciones Edificio Varadero: creación de un club de yates Un hotel de 400 habitaciones Modernización del Area Park y Paisajes de la Marina Organización anual de un importante evento deportivo de motor (por ejemplo Formula E)
II FASE: edificios de la Marina Dotar de contenidos y actividades a los edificios y zonas de la Marina Real Centro de convenciones Mercado de Valencia Zona comercial y de exposición Club de yates y restauración
II FASE: edificios de la Marina Otras actuaciones: -Hotel de 500 habitaciones -Modernización Área Park y Paisajes de la Marina -Organización anual de un evento deportivo
RESUMEN DEL PROYECTO FASE 2+ 1: PAI del Grau: pleno desarrollo de zona residencial, golf y atracciones relacionadas.
II+I FASE: PAI del Grau Pleno desarrollo residencial, park y atracciones
Impacto económico e inversión INVERSIÓN (100% privada) de 200 millones de euros en Fase 1 CREACIÓN DE MÁS DE 8.000PUESTOS DE TRABAJO directos e indirectos MÁS DE 754.000 TURISTAS AL AÑO (Fase 1) IMPACTO SOBRE EL PIB DE 5.600 MILLONES
INVERSIÓN 1.000 millones de euros en 2+1 FASES FASE 1: 200 MILLONES 2016/2018 FASE 2: 500 MILLONES 2016/2020 FASE 2+1: 300 MILLONES 2018/2021 Este proyecto se convertirá en un catalizador para una mayor inversión
EMPLEO FASE 1: MÁS DE 8.000 puestos de trabajo directos e indirectos DIRECTOS: 1.125 SECTOR CONSTRUCCIÓN: 560 INDIRECTOS: 7.200 FASE 2 Y 2+1: MÁS DE 12.000 puestos de trabajo directos e indirectos
IMPACTO ECÓNÓMICO 5.600 MILLONES de impacto sobre el PIB en 15 años de operación 754.000 turistas al año Impacto sobre el PIB turístico de 284 MILLONES de euros (al año)