Propuesta parque de diversiones

Documentos relacionados
Trabajo Práctico #1. Una fortaleza es la constancia que tengo en las cosas que realizo y también el orden al

Estudio de Mercado Comercial

CAPITULO IV CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

SERVICIO DE DECORACIONES EN EL DISTRITO DE HUANCAYO

K RICAS PAPAS TOVAR ESPINOZA, Julio MALDONADO ARCE, Alfredo MONGE ANTEZANA John CAMARGO PITOY William

Perfil y Grado de Satisfacción del Turista

"Ecoturismo y turismo de aventura en México", El Rincón del Vago, Salamanca, España, [s.f.].

Información Integrada de la Empresa

RIVIERA MAYA MAYAKOBA

Municipio de Cozumel. Exposición Inicial municipio Piloto PACMUN

SONDEO DE MERCADO DEL ESTUDIO PERFIL Y GRADO DE SATISFACCIÓN DE LOS VISITANTES BACALAR, QUINTANA ROO SEGMENTO NACIONAL AUTOBUS Y CARRETERO

DIRECCIÓN DE DESARROLLO INDUSTRIAL COMERCIAL Y TURISMO.

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN HOTELERA, TURISMO Y GASTRONOMÍA. LIMA, PERÚ

Perfil y Grado de Satisfacción del turista Reporte global

UFORGA-ULA INTRODUCCIÓN

I N D I C E. 1. El turismo rural en la Región de Murcia. Perfil del turista Características sociodemográficas del turista 7

Ficha Técnica II CANCUN. 18/12/2013 CAPACITACION TURISMO OLA

Hotel Oasis Palm Beach

Hotel. Turismo. Localización La Riviera Maya inicia en Cancún, que se encuentra a 1,649 km de la Ciudad de México.

AÑO DE LA INTEGRACIÓN NACIONAL Y EL RECONOCIMIENTO DE NUESTRA DIVERSIDAD. Márquez Cuadrado, Gabriela. Olivera Mandujano, Cesar.

XV Portafolio de Iniciativa Empresarial Sección: AI1103

Resultados del Primer Estudio de Opinión Pública sobre Temas de Coyuntura Turística. Ciudades de México, Guadalajara y Monterrey

19,985. pesos. MÉRIDA Cita en Aeropuerto para tomar vuelo en conexión con destino a Mérida.

GOLF EN BULGARIA. multimedia. Programa Operativo Desarrollo Regional Invertimos en su futuro!

Estudio del Sector de Cruceros en Canarias. Temporada

Parque de Sabaneta. Torres de SACRAMENTO. Vive en Cercanía de TUS SUEÑOS...

IME. International MBA Executive. Área de Dirección Estratégica 5 Estrategias Competitivas Genéricas

COMENTARIOS DE LA CONCANACO SERVyTUR SOBRE LAS CONSIDERACIONES ADICIONALES DE LA SECRETARÍA DE TURISMO

Estructura del comercio electrónico

Percepción de la gastronomía peruana

Plan de Negocios - ejemplo

Cómo hacer un Análisis Estratégico de la Pyme. Monere Business, S.C. José Luis

Primer Seminario Internacional De Turismo Rural en Bolivia

PASAJE Y TURISMO TRANS. URBANOS PLAN DE NEGOCIOS

NATURALEZA Y PLAYAS DESCANSO Y AVENTURA

Turismo solidario por el caribe mexicano

En diciembre de 2003, la SECTUR y el INEGI formalizan una serie de acuerdos y compromisos

Articulación de las PyME s de la Península de Yucatán a la Proveeduría del Mercado Turístico del Norte del Estado de Quintana Roo

de la Reserva del Parque Atlántico Mar Chiquito

FORMULARIO DE PRESENTACION DE IDEA DE NEGOCIO

TEMA 3. ENTORNO DE LA EMPRESA Y ESTRATEGIA EMPRESARIAL.

SITUACIÓN DEL SECTOR TURÍSTICO CIERRE AÑO 2012

CAPÍTULO V. Conclusiones y Recomendaciones. 5.1 Conclusiones. En este capítulo se exponen las conclusiones a las que se llegaron, una

Secretos de Marketing Para Restaurantes

TURISMO DE RETIRADOS CENTRO DE ESTUDIOS SUPERIORES EN TURISMO

PORTAFOLIO DE PRODUCTOS Y SERVICIOS COMFAMILIAR RISARALDA Indicativo larga distancia nacional (6)

Foro Fronterizo para el Desarrollo Regional Importance of US tourism in San Luis Río Colorado and oppotunities

SERVICIOS Y COMODIDADES

8. ESCENARIOS DE CRECIMIENTO DE LA REGIÓN

Turismo de Golf Costa del Sol Málaga

Tour Nado con Tortugas (Temporada todo el año)

4.1 Evolución de la Industria de Snacks Sanos

Competitividad turística

Habitación Estándar. En Hotel Barlovento, contamos con 48 habitaciones (44 estándar y 4 Junior Suite).

Matrices Gerencia de Mercadeo MC POLLO

ESTADOS UNIDOS ESTADOS UNIDOS EN VIAJES EDU CATI VOS ASE SO RES

MÉXICO NECESITA SER ACCESIBLE POR QUÉ? QUÉ IMPLICA UN TURISMO ACCESIBLE UN TURISMO PARA TODOS?

CONCEPTO PRODUCTO TURÍSTICO

AULA DE CAPACITACIÓN (TALLER 5)

Programación 2014 Turismo Social. Coordinación de Turismo Social

FORO MÉXICO: CLIMA ESTABLE PARA LA INVERSIÓN Madrid, 6 noviembre 2008

Marca diferencia para los nacionales, sean estos locales o foráneos, la ubicación.

Isla Mujeres ofrece un conjunto de arrecifes, hermosas playas, un pistoresco

EL TURISMO: DERECHO FUNDAMENTAL Y NECESARIO PARA EL DESARROLLO HUMANO.

Manual Perfil de Proyecto Turístico. Miradores Turísticos

Fundamentos de marketing turístico / coordinador, Manuel Rey ; coautores, Mª Ángeles Revilla Camacho... [et al.]. -- [Madrid] : Síntesis, [2004]

Turismo de Negocios y Reuniones

VIVA WYNDHAM TANGERINE CABARETE

Primer Coloquio franco-mexicano de turismo y gastronomía. 1 Colloque Franco-Mexicaine de Tourisme et Gastronomie

Nos divertimos en el parque de diversiones resolviendo problemas

FORMULACION DE PLAN DE NEGOCIOS DE COMIDA RAPIDA DE POLLOS EN LA CIUDAD DE TAIRJA, ZONA DEL MERCADO CAMPESINO

Administración Costera Integral Sustentable de Cozumel, S. A de C. V.,

PLAN DE MERCADOTECNIA

METODOLOGÍA PARA LA DEFINICIÓN DE INDICADORES EN BASE A UN SISTEMA TURÍSTICO

Presentación del Ministro de Turismo de Cuba a la CEOE 21 de Enero de 2015 Año 58 de la Revolución

Salidas desde Medellín y Bogotá

Hospital Faro del Mayab _ Mérida Yucatán

PROGRAMA DE GOLF EN COSTA RICA. 05 Días y 04 Noches en Costa Rica Pacífico Norte (Area de Conchal)

Experiencias Lingüísticas A.C.

LAS ASOCIACIONES EMPRESARIALES HOTELERAS DESARROLLO EN LA ACTIVIDAD TURISTICA

Barreras de Entrada 17

ANALISIS ESTRATÉGICO DE LA CERVECERA SPIGHA

CAPÍTULO I. Introducción. 1.1 Antecedentes. La historia del café se remonta hacia la antigüedad, fue llevado por los árabes y

CAPITULO VI CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. De acuerdo con los resultados analizados en el capítulo anterior, en el presente

SAN ANDRES - COLOMBIA

puerto santiago * Desde

Go-Karts Angelópolis trabajo final, análisis de mercados

DAFO ÁREA TEMÁTICA ECONOMÍA Y ESTRUCTURA PRODUCTIVA - SUBÁREA TURISMO-HOSTELERÍA

DONDE CREER ES RE NACER

5:58PM. El momento en que descubrió el espíritu de Mayakoba

CAPÍTULO III. Metodología. 3.1 Introducción. En este capítulo se presenta la manera en que se aplicó el método descriptivo-cualitativo de

MINISTERIO DE HACIENDA PROYECTO DE LEY DE PRESUPUESTO

INAUGURA NUEVOS DESTINOS DESDE TOLUCA

Capítulo 7 Estrategia de marketing impulsada por el cliente: creación de valor para los clientes meta

Cursos CIDI SENIOR Londres Covent Garden Inglaterra

Clusters Turísticos en la República Dominicana: Lecciones aprendidas para América Latina

1er avistamiento enero de 2009, Isla de Cozumel, Parque Nacional Arrecifes de Cozumel (PNAC). Quintana Roo.

Estructura de la Gestión Estratégica

PLAN DE MERCADEO. El secreto de tu Elegancia. Karen Valdez Mercedes Rojas Margarita Preciado Geovanni Valderrama

ENCUESTA TURÍSTICA Perfil y características del viaje

Transcripción:

Propuesta parque de diversiones PROPUESTA Dentro de la región de Quintana Roo, en la zona de Benito Juárez, podemos apreciar que en la ciudad de Cancún no existen parques de diversiones o atractivos temáticos, una zona donde hay mucho turismo, el cual es promovida por sus playas y sus centros culturales y turísticos. Parques temáticos como Six flags, Granja las américas, La ciudad de los Niños Kidzania, etc son parques temáticos muy retirados de la región de Quintana Roo, están más en la zona norte del país. El potencial de la región de Quintana roo radica en su turismo, en donde todos los años miles de turistas lo visitan para disfrutar de sus zonas recreativas, es ahí donde entra este proyecto, toda la zona de quintana roo es amplio y turística, donde los turistas no tendrían que viajar horas y horas hasta la zona norte del país para ir a los parques temáticos antes mencionados como Six flags, etc, eso atraería una cantidad enorme de turistas lo que incrementaría la ocupación turística, lo que ayudaría al estado de Quintana Roo a elevarse económicamente. Nuestro propósito consiste en un parque temático en las cercanías de la ciudad de Cancún, la innovación que presenta el siguiente proyecto es que los turistas gocen de una buena diversión, con la tecnología y confort con el que quieren ser recibidos. El proyecto comprendería diferentes servicios y así poder brindarle al clientes un buen ambiente en el cual pueda divertirse, además el proyecto será una gran fuente de empleo ya que conformaran muchas áreas para poder hacerla funcional, lo que permitirá poder ser un atrayente para las posibles inversionistas.

Objetivos del proyecto Objetivos Generales Ofrecer los mejor servicios y diversión en juegos temáticos de la zona, mediante un innovador proyecto, incentivando la economía del sector turístico y comercial. Objetivos Específicos Difundir el parque temático como un lugar sano y divertido a nivel nacional como internacional. Mejorar la imagen turística de Quintana Roo. Ofrecer servicios a un nivel económico básico. Tener un impacto ambiental al menor costo posible. Análisis de Porter Competidores Tenemos varios competidores, pero no se encuentra cerca de la región deseada por nosotros, el único posible competidor es Wet & Wild un parque acuático en las cercanías. Clientes Nuestro mercado se enfoca en los jóvenes estudiantes o trabajadores y familias que quieran disfrutar de un día lleno de diversión Sustitutos Los visitantes o turistas contaran con hoteles, restaurantes, centros comerciales a las cercanías del parque. Proveedores Por el tipo de centro de diversión se cotara con proveedores de bebidas, comida, pero sobretodo de infraestructura.

FODA Fortalezas Zona turística Grandes áreas de diversión y entretenimiento Primer Parque temático La infraestructura será única Variedad de juegos mecánicos Oportunidades Convenios para el crecimiento turístico Grandes cantidades de turistas Poder de negociación con clientes Debilidades Costos de infraestructura elevados Los precios no pueden ser muy elevados por nuestros clientes objetivos Infraestructura fija y no habría manera de hacer cambios Amenazas Posibilidad de que entren competidores Turistas de edad avanzada prefieren playas Inseguridad en la ciudad Zona de huracanes Segmentación del Mercado Geográfica Región Quintana Roo Tamaño superficie 44,705 km 2 Tamaño de la población 1,546,886 Urbana o rural urbana Clima Cálido subhúmedo Temperatura 26 Centígrados media anual El resultado del Segmento Geográfico es que vemos varias zonas urbanas y un rango de visita muy grande, el área es atrayente de turismo y no se encuentra ningún parque temático cerca de la zona seleccionada.

Demográfico Jóvenes de 12 en adelante Psicográfica Personalidad Estilo de Vida Valores Extrovertidos, Sociables, Confiados Urbana Seguridad, emoción, diversión y gusto de vivir, sentido de logro Actividades más usadas Buceo Golf Nado con delfines Rio secreto (Riviera Maya) Subsee Explorer Playas Gasto promedio en Actividades de turistas

Económicamente activa: DATOS ESTADÍSTICOS INEGI

No Económicamente activa:

El resultado del segmento psicográfica es que en la ciudad de Cancún siempre están en busca de diversiones, un lugar lleno de actividades donde los turistas invierten mucho de su dinero y los ciudadanos gastan parte de sus salarios en centros de diversiones. ANEXOS Juegos y áreas del parque temático Sanitarios Área de comida Venta de recuerdos y suvenires Enfermería Espacios para descansos y pasillos áreas verdes Gusanito Tazas locas Sillas voladoras Botellas Tírale al globo Rueda de la fortuna Carrusel Lotería Carros chocones Rio salvaje Carritos de carreras Montañas rusas Splash Martillo Horarios de atención De lunes a domingo de 11am a 9pm los 365 dias del año

Su opinión es importante: 1.- Le agrada la ubicación de nuestro parque temático en Q.ROO? 2.- considera atractivas las áreas de diversión y entretenimiento? 3.- qué juegos mecánicos le gustaría que tenga el parque de diversiones? 4.- Qué alimentos y bebidas le gustaría que le sirvan? 5.- Los horarios de atención de lunes a domingo de 11am a 9pm, los 365 dias del año son cómodos para usted?