Enunciado de la prueba (Junio de 2006) 24 Opción A 1. Enumere los subperíodos que integran el período medio de maduración y defina dos de ellos. (1 punto.) 2. Explique el concepto de autofinanciación y describa los tipos de autofinanciación poniendo un ejemplo. (1 punto.) 3. El proceso de globalización que afecta actualmente a las empresas contribuye a su internacionalización. En este sentido se pide: a) Explique qué es una empresa multinacional. (0,5 puntos.) b) Indique tres alternativas que tiene una empresa multinacional para expandirse. Explique su respuesta con un ejemplo en cada caso. (1,5 puntos.) Distrito universitario de Madrid 4. Explique qué relación debe haber entre la segmentación de mercado y el diseño del producto. (2 puntos.) 5. La empresa PIEDRASA, que fabrica diferentes tipos de piedra natural para embellecimiento de hogares, necesita llevar a cabo un proyecto de inversión a dos años con las siguientes características: inversión inicial 1.500 millones de euros y un coste del dinero del 4,3 % anual. Si los flujos de caja esperados en este período son de 275 millones de euros el año 1 y de 650 millones de euros en el año 2, se pide: a) Calcule el valor actual neto. (1 punto.) b) Calcule el plazo de recuperación y razone si se debe llevar adelante el proyecto, teniendo en cuenta los criterios utilizados. (1 punto.) 6. La empresa SEGER S. A., que realiza una actividad de carpintería, durante el último trimestre del año ha realizado las siguientes operaciones: Ha adquirido y consumido 120 m 3 de madera a 100 unidades monetarias el m 3. Ha empleado 600 horas hombre de mano de obra directa a 500 unidades monetarias h/h. Ha pagado por mano de obra indirecta 30.000 unidades monetarias. Ha consumido 2.000 KW de energía eléctrica a 10 unidades monetarias el KW. Los costes de amortización de las instalaciones se han calculado en 66.000 unidades monetarias. Se han producido y vendido 1.000 mesas. El precio de venta unitario ha sido de 600 unidades monetarias. Con los datos anteriores, se pide: a) Calcule el coste de fabricación de las mesas. (1 punto.) b) Calcule el resultado interno de la actividad productiva en el trimestre. (1 punto.) 179
Enunciado de la prueba (Junio de 2006) Opción B 1. Defina las cuatro variables principales del marketing-mix. (1 punto.) 2. Clasifique los siguientes factores como pertenecientes al entorno genérico o al específico: el tipo de cambio, las relaciones con los sindicatos, el nivel cultural de la población, los clientes y las infraestructuras. (1 punto.) 3. Explique quiénes configuran un canal de distribución. Identifique cuál es el canal más usual empleado en la distribución de productos agrícolas y en la distribución de los servicios bancarios, justifique la respuesta. (2 puntos.) 4. Explique la Organización Científica del Trabajo. (2 puntos.) 5. La empresa PARQUE TECNOLÓGICO 2 presenta la siguiente información relativa a la cuenta de pérdidas y ganancias correspondiente al presente ejercicio económico: Consumo de mercaderías... 8.000 Gastos de transporte... 2.400 Suministros de agua y luz... 1.600 Gastos financieros... 3.200 Amortización del inmovilizado... 1.400 Gastos de mano de obra... 4.000 Ingresos por ventas... 25.000 La estructura patrimonial es la siguiente: activo total, 46.500 ; fondos ajenos totales, 24.000. Suponiendo que el tipo impositivo correspondiente al impuesto de sociedades es del 30 %, se pide: a) Calcule el resultado de la explotación y el beneficio neto o resultado del ejercicio. (1 punto.) b) Calcule la rentabilidad económica y financiera. Comente brevemente el significado de cada una de ellas. (1 punto.) 6. La empresa BURSA S. L., que se dedica a la fabricación de cajas metálicas, produce 1.200 unidades al máximo de su capacidad productiva. La estructura de costes de la empresa se compone de un total de 24.000 de costes fijos y de un coste variable unitario que se eleva a 30 por unidad producida. El precio actual de venta es de 60 /día. Se pide: a) El número de unidades que se tienen que producir para alcanzar el umbral de rentabilidad o punto muerto. Represente gráficamente el mismo indicando y diferenciando la zona de pérdidas y beneficios. (0,75 puntos.) b) Calcule el beneficio que se obtendría si la capacidad máxima de producción se sitúa en un 20 % menos que la inicial, debido a una disminución del espacio físico de la planta industrial, y vende la totalidad de la fabricación. (0,5 puntos.) c) Si los costes variables disminuyen un 10 %, cuál sería el nuevo punto muerto? Represéntelo gráficamente. (0,75 puntos.)
Resolución de la prueba Curso 2005-2006 junio 24 Opción A 1. Los subperíodos que integran el período medio de maduración son: de almacenamiento, de fabricación, de ventas, de cobro y de pago. Donde: el período medio de fabricación es el número de días que normalmente se tarda en fabricar los productos; el período medio de venta es el número de días que normalmente se tarda en vender los productos una vez fabricados; el período medio de cobro es el número de días que normalmente se tarda en cobrar las facturas a los clientes; el período medio de pago es el número de días que normalmente se tarda en pagar las facturas a los proveedores. 2. (Ver examen de La Rioja. Junio de 2007. Parte 1. Pregunta 5.) 3. Una empresa multinacional está formada por una empresa matriz que cuenta con una serie de filiales que operan en diferentes países del mundo, compartiendo los mismos objetivos. Las formas de expansión, más usuales, de una empresa multinacional son: Apertura de sucursales en otros países. Es el sistema más centralizado; por ejemplo, los bancos. Creación de filiales de capital propio. Es un modelo más autónomo, aunque el control sigue estando en manos de la matriz; por ejemplo, Coca-Cola. Creación de empresas mixtas o joint-ventures. Consiste en asociarse con empresas locales, mediante acuerdos o adquisiciones; por ejemplo, las uniones temporales de empresas para realizar una gran obra. Distrito universitario de Madrid 4. En primer lugar, la empresa debe definir el segmento de mercado en el cual desea competir, por tanto debe saber a qué tipo de consumidores desea ofrecer su producto. Posteriormente, debe diseñar el producto de forma adecuada al tipo de consumidor que quiere alcanzar, variando su diseño según el segmento del mercado que se considere como objetivo. Por tanto, la segmentación del mercado y el diseño del producto están estrechamente unidos. 5. a) VAN 5 21.500.000.000 1 275.000.000/(1 1 0,043) 1 650.000.000/(1 1 0,043) 2 VAN 5 21.500.000.000 1 263.662.511,991 597.536.311,82 5 2638.801.176,19 b) Plazo de Recuperación 5 275 1 650/1.500 5 0,617, 1 Por tanto, no se recupera la inversión. Por lo cual el proyecto no es rentable. 6. a) Costes directos Consumo de M.P. (120 3 100)... 5 12.000 M.O.D. (600 3 500)... 5 300.000 Total de Costes Directos... 5 312.000 Costes indirectos (Modelo de coste completo) Mano de Obra Indirecta... 5 30.000 Consumo de Energía E. (2.000 3 10)... 5 20.000 Coste de Amortización de Maquinaria... 5 60.000 Coste de Amortización del edificio... 5 6.000 Total Costes Indirectos... 5 116.000 Costes unitarios de fabricación (CUF) CUF 5 Costes Directos 1 Costes Indirectos/Producción del período CUF 5 312.000 1 116.000 5 428.000 u.m. de costes totales/1.000 unidades producidas 5 5 428 u.m. de coste unitario. b) Ingresos por ventas 2 coste de ventas 5 (1.000 3 600) 2 (1.000 3 428) 5 172.000 u.m. 181
Resolución de la prueba (Junio de 2006) Opción B 1. Las cuatro políticas son: Política de producto: Que consiste en definir las características del producto y diseñarlo. Política de precio: Que consiste en establecer un precio para el producto. Política de distribución: Que consiste en elegir los canales de distribución. Política de comunicación: Que consiste en conseguir que el consumidor conozca el producto y desee comprarlo. 2. El tipo de cambio: Genérico Relaciones con los sindicatos: Específico Nivel cultural de la población: Genérico Clientes: Específico Infraestructuras: Genérico 3. El canal de distribución es el camino elegido por un fabricante para hacer llegar sus productos al consumidor final. Está formado por los intermediarios que participan en dicho proceso. Pueden ser mayoristas o minoristas dependiendo de las diferentes opciones elegidas para cada producto. Su correcta elección y organización resulta fundamental para el éxito de cualquier empresa. El canal de los productos agrícolas suele constar de un mayorista en origen, otro en destino y un minorista. (Canal largo de tres etapas.) En los servicios bancarios, el canal es directo desde el fabricante al consumidor. (Ninguna etapa.) 4. Su principal representante fue Taylor. Esta escuela defendía la existencia de una oficina técnica dedicada exclusivamente a organizar las tareas de los trabajadores; estos debían cumplir lo que estaba previamente determinado, sin ninguna opción respecto a la creatividad ni a la improvisación. Con el fin de incentivar a los trabajadores se proponían salarios basados en el rendimiento, de manera que el trabajador con un mayor rendimiento obtendría una mayor retribución. Sus principios fundamentales para disminuir costes de producción son: Análisis y diseño de cargos y tareas. Especialización de funciones. Descentralización de responsabilidad. Racionalización del trabajo, eliminando tiempos ociosos. Incentivos salariales basados en la productividad. Otra corriente de esta escuela estuvo representada por Fayol, que creó un sistema de organización del trabajo que interrelacionaba el factor humano y la empresa en su totalidad, de manera que no solo organizaba el trabajo, sino la globalidad de la empresa. Fayol remarcaba la necesidad de una estructura jerarquizada en que se admitiese la unidad de mando, es decir, en la que cada persona dependiera de un único superior. Los principios que defendía Fayol eran: División del trabajo. Jerarquía bien definida. Unidad de mando y dirección. Remuneración equitativa y satisfactoria. Equilibrio entre autoridad y responsabilidad.
Curso 2005-2006 junio 24 4 5. a) Cálculo de resultado: Ventas 25.000 Consumo de mercaderías 28.000 Gastos de M. O. 24.000 Gastos de transporte 22.400 Suministros 21.600 Amortización del Inmovilizado 21.400 Beneficio de explotación 7.600 Gastos financieros 23.200 Beneficios antes de impuestos 4.400 Impuestos 21.320 Beneficio neto 3.080 Distrito universitario de Madrid b) Rentabilidad económica 5 Bº explotación/activo 5 7.600/46.500 5 0,16 5 16 % Rentabilidad financiera 5 Bº neto/fondos propios 5 3.080/22.500 5 0,13 5 13 % La rentabilidad económica mide la gestión de los activos, relaciona el beneficio de la explotación con los medios puestos a disposición de los administradores para gestionar la empresa. La rentabilidad financiera va dirigida a informar a los accionistas sobre la renta obtenida con los recursos propios puestos a disposición de la empresa. 6. a) Umbral de rentabilidad: UR 5 Costes Fijos Totales/(Precio de venta 2 Coste Variable unitario) UR 5 24.000/(60 2 30) 5 800 unidades CI Beneficio I (Ingresos totales) C t 5 CF 1 CV (Costes totales) CV (Costes variables) Pérdida CF (Costes fijos) q (Punto muerto) Unidades (q) b) Capacidad máxima anterior: 1.200 unidades Capacidad nueva: 960 unidades Beneficio 5 (precio venta 3 unidades producidas) 2 (costes fijos y variables de la unidades vendidas) B o 5 (960 3 60) 2 (24.000 1 30 3 960) 5 57.600 2 52.800 5 4.800 c) Disminución de un 10 % de los costes variables: Nuevo coste variable 5 27 /caja Umbral de rentabilidad 5 727,27 728 unidades 183