Consideraciones éticas para un enfoque integral: DDHH, VIH y Violencia Contra las Mujeres MariJo Vázquez Salamander Trust Associates 18/01/2012
Vínculos VIH/VCM Violencia contra las mujeres viviendo con VIH: Documento de antecedentes http://spanish.dvcn.org/uploads/client_76/files/ ViolenciaMujeresVIH+Esp2011.pdf 2
Definiciones de VCM Violencia en tanto que hecho estructural, cultural y directo (Galtung, 1969; 1990) Acceso desigual a los recursos, el poder político, la educación, el cuidado de la salud y la capacidad jurídica (Farmer et al, 2006) Poder. Injusticia social. Determinantes sociales de salud / determinantes sociales de violencia Estigma y discriminación vinculados al VIH como forma de violencia 3
Violencia contra las mujeres que viven con VIH Nizarindani Picasso: violencia a través del ciclo vital de las mujeres VIH+. Nuestra definición: Cualquier acción, estructura o proceso a través del cual se ejerce el poder de tal manera que cause daño físico, sexual psicológico y/o financiero a las mujeres VIH positivas. 4
Qué es la ética? Parte de la filosofía que trata de la moral y de las obligaciones del hombre. // Conjunto de normas morales que rigen la conducta humana. La dignidad de las personas Principios éticos: Respeto por la autonomía Beneficiencia / no maleficencia Justicia (reparto social equidad) 5
Ética del cuidado Equidad de género Participación Solidaridad Empatía Principios relacionales 6
Ética y derechos Valores éticos y derechos forman parte intrínseca del ser humano La persona en su complejidad Las intervenciones deben estar al servicio de las personas y no al revés Las intervenciones cambian con el tiempo o el contexto, la significación de la persona como tal es inherente a su condición 7
Ámbito de la ética Institucional Profesional Proyectos Personal Vidas Individual 8
Y además Proceso de toma ética de decisiones: Relevancia cultural. Complejidad. Derecho moral. Compromiso institucional y personal. 9
Consideraciones éticas sectoriales Servicios. Prevención VIH/VCM factores estructurales, intermedios y resultados. Protección social. Investigación y vigilancia. Desarrollo de medicamentos, productos, vacunas. Formación de recursos humanos. Monitoreo y evaluación. Estar presente en la situación, ser consciente de los factores implicados y situar a la persona en el centro. 10
Planificación y gestión de políticas y programas Implementación. Políticas y programas deben: ser integrales, con la participación de las mujeres afectadas promover la equidad de género utilizar un enfoque participativo ser transversales valorar el posible impacto de normas culturales/religiosas disponer de una financiación adecuada. Participación. Para garantizar la toma de decisiones ética es importante que las mujeres, en sus múltiples y superpuestas identidades, participen de las discusiones, y que todas las decisiones se basen en el aprendizaje de las perspectivas y experiencias que ellas aportan. 11
Planificación y gestión de políticas y programas Fortalecimiento de sectores empoderamiento individual y colectivo de las poblaciones afectadas formación de las y los profesionales empleo y protección de las mujeres VIH/VCM acción comunitaria atención a la diversidad y complejidad dotación de recursos Coordinación intersectorial Analizar y prever el impacto que aspectos de un área de trabajo tienen en otras áreas. Revisión y análisis de políticas públicas contradictorias. Unir políticas y programas en acciones que se potencien mutuamente. Creación de canales de comunicación y mejora de la calidad de los procesos decisorios. Análisis consistente de posibles escenarios y alternativas. Identificación previa de resultados y consecuencias derivados de decisiones políticas. 12
Planificación y gestión de políticas y programas Sostenibilidad Rendición de cuentas Transparencia Buena colaboración intersectorial Respeto por la expertitud ganada a través de la experiencia Financiación Compromiso sólido y valores compartidos 13
Aplicar la ética no es una opción, es responsabilidad http://www.oas.org/es/cim/docs/vih-vaw-consideracioneseticas-sp.pdf Muchas gracias! 14