Bateo en innovación Índice de adopción

Documentos relacionados
DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS

Desarrollando un producto nuevo

Objetivos del Estudio Buena idea

Monitoreo y evaluación de impacto social del Plan CEIBAL

a los consumidores a los consumidores Akio Morita Akio Morita

Tecnosistema de Conexión a Internet Adopción por parte de los usuarios. Javier Gómez Mora - Director División Telecomunicaciones & IT

Fase 3. Políticas de Marketing

Alineación entre el CMO-CIO

2.1. EL CLIENTE. VARIABLES PSICOLÓGICAS DEL CONSUMIDOR.

Ampliación de las funciones docentes:

Mercados de consumo y comportamiento de compra de los consumidores

Capítulo 05. Comprensión del Comportamiento de Compra del Consumidor y de las Empresas

ESTRATEGIAS relativas al desarrollo de productos

GENERALIDADES DE LA INVESTIGACIÓN DE MERCADOS

Cómo funcionan los libros Aprender...

Estudio de Consumidores 2014 Global Consumer Pulse Research. Chile

Heterogeneidad y difusión de la economía digital: el caso español

Encuesta sobre los servicios de la Coordinación General de Educación y Divulgación

CUESTIONARIO DE EMPRENDIMIENTO

NUEVOS MEDIOS DIGITALES CON ÉNFASIS EN COMUNICACIÓN TOTAL HORAS: 200 HORAS (120 PRESENCIALES 80 INVESTIGACIÓN) TOTAL CICLO: 20 SÁBADOS

Comentarios sobre: Mejorar las escuelas. Estrategias para la acción en México. Debate Académico: Propuestas de Reforma Educativo en México

FORMATO PARA LA PRESENTACIÓN DE TRABAJOS DE INNOVACIÓN PEDAGÓGICA PREMIO MAESTROS QUE TRANSFORMAN

Comunicación Publicitaria

Pantalla de amplia gama del Mate 8

Unidad 5: Procesos de comercialización

Dónde pueden gastar su dinero en este entorno? Copyright all rights reserved

ESTUDIO IMAGEN Y POSICIONAMIENTO FLORES 2014

BASES DEL CONCURSO. A continuación se detallan las bases y condiciones del Concurso Juvenil de Aplicaciones Móviles

Las emociones qué son y cómo se producen?

PLANEAR TU SECUENCIA DE CLASES

La creatividad se aprende igual que se aprende a leer.

IN INVESTIGACIÓN DE MERCADOS Publicidad y marca. André Carboni Semestre primavera 2012

SOUNDGATE. Conectados al mundo con SoundGate

Maestría en Seguridad Informática. Jorge Ezequiel, Bo Hugo Pagola Alberto Dums

Una aproximación cuantitativa al riesgo de exclusión a partir de los resultados del TERCE. Resumen ejecutivo

Programa Nacional Bombero Sano

Comportamiento organizacional

PROCESO DE VENTA CONSULTIVA MÓDULO DE GESTIÓN DEL MÉTODO DE VENTA CONSULTIVA

SERVICIOS A EMPRESAS DE HOSTELERÍA. Restauración independiente Restauración organizada Restauración colectiva Hoteles

Estrategias de Comunicación en la Gestión de Riesgo. Ramón Pajares Briones Oficial de Comunicación para el Desarrollo Unicef - Perú

Primer Termómetro de las IFRS Colombia 2010

MANUAL DE IDENTIDAD CORPORATIVO

Modelos de toma de decisiones de compra por parte del consumidor

INFORME ACTUALIZACIÓN GRUPOS SOCIOECONÓMICOS JUNIO 2013, AIM. RESUMEN EJECUTIVO Junio 2013

LOS HÁBITOS DE COMPRA Y CONSUMO DE LAS PERSONAS MAYORES Premio Valencia, 20 de febrero de 2009

DR-CAFTA. el IMPACTO DEL DE LA REPÚBLICA DOMINICANA

SEMINARIO DISNEY INSTITUTE: MODELO DISNEY DE EXCELENCIA EN NEGOCIOS

Relación A.E.A.T- Grandes Empresas: el Foro de Grandes Empresas

Investigación. Educación. Conocimiento.

Virtualización: Para ganarle la batalla a la complejidad de las TI ABERDEEN GROUP

Conferencia Europea de Autogestores. Escucha nuestras voces: Mi vida, mis decisiones!

ESTRUCTURA Y CRÍTICA DE LA INFORMACIÓN ENTREVISTA. 1) Qué ventajas y desventajas cree que tiene la digitalización de contenidos?

TEMA 4: LA COMUNICACIÓN PERSUASIVA

Artículos de economía

PARQUE INDUSTRIAL INTELIGENTE

Modelos de toma de decisiones de compra por parte del consumidor

GUÍA DE ACTIVIDADES Y RÚBRICA DE EVALUACIÓN EVALUACIÓN FINAL POR PROYECTO Análisis de Circuitos DC

CATEDRA DE EMPRENDIMIENTO E INNOVACION TECNOLOGICA

Medición del Clima Laboral y los Procesos de Cambio La experiencia del Poder Judicial de Tucumán, Argentina

Carrera Plan de Estudios Contacto

Cómo fomentar la innovación? Parte 1

Jóvenes de hoy y #Yo Soy 132

PLAN DE MERCADOTECNIA

INDICADOR DE CONFIANZA DEL CONSUMIDOR. MES DE DICIEMBRE EVOLUCIÓN DE INDICADORES

NOTA DE PRENSA. Fecaparagón realiza una jornada de formación sobre los deberes escolares y concluye con recomendaciones esenciales para los padres

EL VALOR DE MARCA, GENERADOR DE EXCELENTES VENTAS Y BUENA RENTABILIDAD. Autora: Catalina Jaramillo Giraldo.

Gestión de Calidad en Salud con enfoque de Resiliencia. Paulo Morán Instituto Relacional

La razón mas importante para tener un plan de negocios es dar claridad a nuestro pensamiento sin importar el tamaño de la empresa.

EL REAL MADRID C.F. PRESENTA LA NUEVA REAL MADRID APP

Te sientes identificada con algunas de las siguientes frases?

INSTITUCIÓN GUANAJUATO PARA LA CALIDAD Y LA COMPETITIVIDAD A. C.

PACK DOS CURSO: HOSTEGEST - PROGRAMA DE GESTIÓN PARA LA RENTABILIDAD EN HOSTELERÍA + CALIDAD DE SERVICIO Y ATENCIÓN AL CLIENTE EN HOSTELERÍA

Encuesta de compras de Fin de Año 2016 Revelación acerca de los hábitos de consumo Consumo y Productos Industriales

INTERVENTORIA ENFOCADA A LA INFORMATICA EN REDES Y COMUNICACIONES DE LA UNAD SEDE REGIONAL.

Desde 2007 existe un nuevo sistema de costeo que ha mejorado notablemente la

Teoría y Diseño Organizacional. Décima Edición Richard L. Daft

Creación de empresas de alto valor agregado

Barcelona)Ac+va) Barcelona)Ac+va:)Qui)som?) Àrees%d ac*vitat%de%barcelona%ac*va% Àrea$d Economia,$Empresa$i$Ocupació$ Ajuntament)de) Barcelona)

VENTA CONSULTIVA. Gonzalo Vergara Consultor INDEG Evento de Canales Motorola Solutions Noviembre 17 Quito Noviembre 18 Guayaquil

Gestión de Calidad en Salud con enfoque de Resiliencia. Paulo Morán Instituto Relacional

Marketing de experiencias. Gerardo Neugovsen

Qué es un portátil Media Center?

Lego Serious Play. Construye en equipo la educación del siglo XXI gracias al método LEGO SERIOUS PLAY.

Tarea 7 Empresa de Cuestionarios

La Industria de Software en Chile: La Calidad y Madurez del Proceso de Desarrollo de Software

Liderazgo en bienes durables 2011

INTRODUCCIÓN A LA MERCADOTECNIA

Objetivos: Asegurarse que las partes puedan hablar y liberar sus emociones. Obtener información para analizar el conflicto.

Encuesta sobre: La situación del trabajo en México

Resultados del Observatorio de Eficiencia Energética

Secretaría de Desarrollo Rural Julio-Agosto del 2012

PROTOCOLO EN LAS REDES SOCIALES

La motivación por aprender no depende únicamente de las personas a las que asesoramos, necesitan de ti para lograr:

CREATIVIDAD E INNOVACION.

INSTRUCCIONES. Para avanzar, haz clic en HACIA ADELANTE.

FORMATO PARA PRUEBA DE ESCALA DE CATEGORÍA- ANALISIS CUANTITATIVO

FORMULARIO DE ENTREVISTA SEMI-ESTRUCTURADA PARA DOCENTES SOBRE MANEJO Y PERCEPCIÓN DE AMBIENTES DIGITALES EN EDUCACIÓN SUPERIOR

Módulo: Emprendimiento social como modelo de desarrollo alternativo

OBJETIVO: Es el resultado que se pretende lograr por medio de una serie de actividades organizadas en el proceso de enseñanza.

SUPERAR EL ABISMO Manual de autoayuda para resurgir tras una ruptura de pareja

Transcripción:

Bateo en innovación Índice de adopción Laura Ruvalcaba XVI Congreso de Investigación de Mercados AMAI México, D.F. 1

Porqué es tan difícil tener éxito con un producto o servicio innovador? 2

INDICE DE ADOPCIÓN El autor Everett M. Rogers menciona que el índice de adopción a la innovación se compone de: Elementos que debe tener la innovación para incrementar el Índice de Adopción. Proceso necesario para la adopción. Targets más susceptibles a innovación, los que se arriesgan un poco más. Existen 5 tipos de adoptador : 1. Innovators. 2. Early adopters. 3. Early majority. 4. Late majority. 5. Laggards. INDICE DE ADOPCIÓN 3

Proceso de Adopción El individuo busca reforzar la decisión de la innovación que se tomó, realiza cosas que están listas por hacerse pero pueden retractarse si ven conflictos en la innovación. El individuo pone una innovación en uso CONFIRMACIÓN El individuo participa en actividades que lo dirigen a escoger, adoptar o rechazar la innovación IMPLEMENTACION El individuo se forma una actitud favorable o desfavorable hacia la innovación DECISIÓN El individuo aprende acerca de la existencia de la innovación y beneficios. PERSUASIÓN CONOCIMIENTO Medios masivos de comunicación Recomendación de conocidos 4

Elementos que incrementan adopción Nota: según el autor Everett M. Rogers estos elementos llegan a explicar hasta 50% de la varianza de la adopción de algo innovador VENTAJA SIGNIFICATIVA Es el grado en que una innovación se percibe mejor que la idea a reemplazar. Elementos más importante para Everett M. Rogers COMPLEJIDAD Es el grado en el que una innovación es percibida como difícil de entender y usar ADOPCIÓN COMPATIBILIDAD Es el grado en el cual una innovación es percibida como un ser coherente con los valores existentes, experiencias pasadas y necesidades del individuo NOTORIEDAD Es el grado en el cual los resultados de una innovación son visibles a otros FACILIDAD DE PROBARLO Es el grado en el cual la innovación pueda ser experimentada con ciertas restricciones 6

Preguntas de investigación Cuándo la gente piensa en lo que debe tener un producto/ servicio innovador, en realidad solamente piensa en características que pertenecen a estas 5 dimensiones? Existe alguna otra dimensión? Si yo pienso en las razones de porqué compré o no compré un producto/ servicio innovador, todas pueden clasificarse en estas 5 dimensiones? Puede una razón clasificarse en las 5 dimensiones? Cuánto pesa cada dimensión? Qué es más importante? 7

Explorando la innovación 8

Qué es innovación? INNOVACIÓN Es una idea, práctica u objeto que se percibe como nuevo por un individuo u otra unidad de adopción Por Everett M. Rogers OTRAS DEFINICIONES Innovación es la aplicación de nuevas ideas, conceptos, productos, servicios y prácticas, con la intención de ser útiles para el incremento de la productividad. Un elemento esencial de la innovación es su aplicación exitosa de forma comercial. No solo hay que inventar algo, sino, por ejemplo, introducirlo en el mercado para que la gente pueda disfrutar de ello. (Wikipedia) 9

Primeras asociaciones Nuevo Tecnología Mejorado Diferente Cambio Fuente: Cualitativo 2009 BRAIN 10

Primeras asociaciones Innovación Renovación Existe una diferencia sutil entre lo innovador versus algo renovado, el punto de inflexión recae en la percepción del público destinatario. Esto es, si un producto o servicio es percibido con una mejora que se traduce en una nueva manera vivencial, podemos hablar de un producto innovador. Fuente: Cualitativo 2009 BRAIN 11

COMPLETAMENTE NUEVO MODIFICADO/MEJORADO 12

Significado dela innovación De manera consistente se comprende : Mejorar algo que ya existe Es un cambio notorio a partir de algo ya conocido Implica una transformación Renovar Crear Una versión nueva Vanguardia Implícitamente algo nuevo que conlleva superioridad tanto en lo que ofrece como en la manera de satisfacer los beneficios te ofrece un plus, te ayuda a resolver algo vas a obtener una ventaja La innovación se establece a partir de la diferencia 13

Particularidades de la innovación La comparación con lo ya existente se posiciona como el punto de partida para percibir algo nuevo o innovador. A partir del producto Ofrece una solución O de las ventajas que el consumidor obtiene, ya sea a nivel funcional o emocional 14

Características de la innovación NOTORIEDAD Diseño: características extrínsecas llamativas (formas, colores, texturas, etc.) De la vista nace el amor Comunicación: Forma de entrar en contacto con el producto o servicio VENTAJA SIGNIFICATIVA Superioridad: Se espera mejor calidad en el producto nuevo, aunque se sabe que no es un rasgo definitorio los chinos van a la vanguardia con pésima calidad en sus productos Tecnología: Es a partir de ésta que es posible ofrecer algo mejorado Vanguardia y modernidad: Connotaciones sociales no quedarte atrás Beneficios: Hay una fuerte vinculación a la simplificación de procesos > funcionalidad La ecuación valor por dinero destaca entre lo que se espera obtener (principalmente D+) COMPLEJIDAD 15

Características de la innovación DESPIERTA EMOCIONES Obtener algo nuevo significa progreso, tener la capacidad de seguir adelante, brinda poder> satisfacción NECESIDADES CREADAS El deseo nace de una necesidad o interés particular> los participantes reconocen que las necesidades son creadas Frenos a la innovación COMPATIBILIDAD Cuando va en contra de los valores y costumbres culturales o del grupo al que pertenecen. Existe una tendencia a rechazar la innovación que implique una movilización importante de hábitos o costumbres. 16

Elementos que incrementan adopción COMPLEJIDAD Es el grado en el que una innovación es percibida como difícil de entender y usar VENTAJA SIGNIFICATIVA Es el grado en que una innovación se percibe mejor que la idea a reemplazar. COMPATIBILIDAD Es el grado en el cual una innovación es percibida como un ser coherente con los valores existentes, experiencias pasadas y necesidades del individuo ADOPCIÓN NOTORIEDAD Es el grado en el cual los resultados de una innovación son visibles a otros FACILIDAD DE PROBARLO Es el grado en el cual la innovación pueda ser experimentada con ciertas restricciones Ventaja significativa Complejidad Notoriedad Compatibilidad ADOPCIÓN Facilidad de probarlo DESPIERTA EMOCIONES Obtener algo nuevo significa progreso, tener la capacidad de seguir adelante, brinda poder> satisfacción CREACIÓN DE NECESIDADES Al crear algo nuevo se crean algunas necesidades, entonces la innovación surge de detectar necesidades 17

Facilidad de Probarlo No se genera espontáneamente porque implícitamente encontramos que tiene que ver con la capacidad personal, yo puedo probarlo, yo le entiendo como usarlo y la gente siente que lo puede todo. No es un impedimento, si en algo no pudiera yo entender como usarlo, entonces el producto no sirve. Es un elemento básico, precio de entrada, incuestionable. 18

Elementos que incrementan adopción VENTAJA SIGNIFICATIVA Es el grado en que una innovación se percibe mejor que la idea a reemplazar. COMPLEJIDAD Es el grado en el que una innovación es percibida como difícil de entender y usar ADOPCIÓN COMPATIBILIDAD Es el grado en el cual una innovación es percibida como un ser coherente con los valores existentes, experiencias pasadas y necesidades del individuo NOTORIEDAD Es el grado en el cual los resultados de una innovación son visibles a otros FACILIDAD DE PROBARLO Es el grado en el cual la innovación pueda ser experimentada con ciertas restricciones 19

Preguntas de investigación Cuándo la gente piensa en lo que debe tener un producto/ servicio innovador, en realidad solamente piensa en características que pertenecen a estas 5 dimensiones? Existe alguna otra dimensión? Si yo pienso en las razones de porqué compré o no compré un producto/ servicio innovador, todas pueden clasificarse en estas 5 dimensiones? Puede una razón clasificarse en las 5 dimensiones? Cuánto pesa cada dimensión? Qué es más importante? 20

Metodología/ Objetivo SONDEO CUANTITATIVO Como percibe la gente lo innovador y ejemplos de ello Producto o servicio innovador no adoptado Por qué no? Producto o servicio innovador adoptado Por qué si? Que fue lo mas importante para adoptar y rechazar? 21

Productos/ Servicios que cree innovadores INNOVADOR PRODUCTO/ SERVICIO/ IDEA QUE SÍ ADOPTÓ PRODUCTO/ SERVICIO/ IDEA QUE NO ADOPTÓ CELULAR Celular I Phone El celular con TV COMPUTADORA Computadora Computadora portátil IPOD ARTÍCULOS DEL HOGAR Cama Lavadora digital CELULAR Celular I Phone Blackberry ARTÍCULOS DE COCINA Horno de Microondas Batidora eléctrica Lavatrastes Tostador de pan CÁMARAS De video Digital Fotográfica TELEVISIÓN 22

Razones de adopción RAZONES DE ADOPCIÓN ELEMENTO CON EL QUE MÁS LO RELACIONA % CELULAR 46 CAPACIDAD DE ALMACENAMIENTO VENTAJA SIGNIFICATIVA 20 CAPACIDAD DE COMUNICACIÓN FACILIDAD DE PROBARLO 18 ES PRÁCTICO COMPATIBILIDAD 18 REPRODUCE MÚSICA FACILIDAD DE PROBARLO 9 PERMITE TOMAR FOTOS/ VIDEO COMPATIBILIDAD 23

Peso de los elementos cuando Sí adoptó Compatibilidad 35% Ventaja Significativa 27% Facilidad de probarlo 21% Notoriedad 13% Complejidad 4% 24

Productos/ Servicios que cree innovadores INNOVADOR PRODUCTO/ SERVICIO/ IDEA QUE SÍ ADOPTÓ PRODUCTO/ SERVICIO/ IDEA QUE NO ADOPTÓ CELULAR Celular I Phone El celular con TV COMPUTADORA Computadora Computadora portátil IPOD ARTÍCULOS DEL HOGAR Cama Lavadora digital CELULAR Celular I Phone Blackberry ARTÍCULOS DE COCINA Horno de Microondas Batidora eléctrica Lavatrastes Tostador de pan CÁMARAS De video Digital Fotográfica TELEVISIÓN 25

Razones de No adopción RAZONES DE NO ADOPCIÓN ELEMENTO CON EL QUE MÁS LO RELACIONA % CELULAR 47 MALOS RESULTADOS /NO FUNCIONA VENTAJA SIGNIFICATIVA 46 PRECIO COMPATIBILIDAD 37 NO TIENE NADA DIFERENTE DESPIERTA EMOCIONES 4 NO LO OCUPA MUCHO COMPATIBILIDAD 26

Peso de los elementos Sí adoptó No adoptó Ventaja Significativa 27% Compatibilidad 35% Compatibilidad 33% Facilidad de probarlo 21% Facilidad de probarlo 21% Complejidad 18% Notoriedad 13% Ventaja significativa 17% Complejidad 4% Notoriedad 11% 27

Hallazgos Podemos afirmar que efectivamente existen 5 dimensiones básicas que un producto/ servicio debe cumplir para poder incrementar su índice de adopción Concordamos con que las dimensiones más importantes son Compatibilidad y Ventaja Significativa, sin embargo Compatibilidad y Facilidad de probarlo se convierten en frenos a la adopción, tomando entonces estos elementos el tercer lugar de importancia. No debemos dejar de lado dos dimensiones que pueden resultar importantes para la adopción como son Despierta emociones y Necesidades creadas. Estas dos nuevas dimensiones no podemos evaluarlas directamente con los consumidores; funcionarían mejor aterrizándolas dentro de las diferentes categorías a las que pertenece el tema que se desee evaluar. 28

El objetivo de esta presentación es proporcionarles un punto de partida sobre lo que se tiene que evaluar en un producto o servicio innovador en el que se quiera incrementar la probabilidad de que tenga éxito. 29

Bateo en innovación Índice de adopción GRACIAS 30