Previsualización OHN-ISO 9004 NORMA HONDUREÑA. Gestión para el éxito sostenido de una organización Enfoque de gestión de la calidad

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Transcripción:

NORMA HONDUREÑA OHN-ISO 9004 2012-08-21 Tercera edición 2009-11-01 Gestión para el éxito sostenido de una organización Enfoque de gestión de la calidad Managing for the sustained success of an organization A quality management approach Publicado por el OHN en Tegucigalpa, Honduras. Número de referencia OHN-ISO 9004:2009 (traducción oficial) OHN 2012

PDF Exoneración de responsabilidad Este fichero PDF puede contener fuentes incrustadas. De acuerdo con las condiciones de licencia de Adobe, este fichero puede imprimirse o visualizarse, pero no se debe editar a menos que el equipo informático empleado para ello tenga instaladas dichas fuentes con su licencia correspondiente. Al descargar este fichero, las partes implicadas aceptan la responsabilidad de no infringir las condiciones de licencia de Adobe. La Secretaría Central del OHN rehúsa cualquier responsabilidad sobre esta cuestión. Adobe es una marca registrada de Adobe Systems Incorporated. Los detalles relativos al software utilizado para crear este fichero PDF están disponibles en la sección Información general relativa al mismo. Los parámetros de creación del PDF se han optimizado para la impresión. Se han adoptado todas las medidas para garantizar que el fichero es apropiado para su uso por las partes interesadas. En el improbable caso de que se encuentre un problema al respecto, sírvase comunicarlo al OHN en la dirección indicada a continuación. En el desarrollo de esta Norma (adopción) participaron las siguientes organizaciones: Lácteos de Honduras S. A. de C. V. (LACTHOSA) Universidad Nacional Autónoma de Honduras (UNAH) / Facultad de Ingeniería Servicio Nacional de Acueductos y Alcantarillados (SANAA) Organismo Hondureño de Acreditación (OHA) Organismo Hondureño de Normalización (OHN) Secretaría de Industria y Comercio (SIC) / Dirección General de Protección al Consumidor MC Compañía Farmacéutica OHN 2012 Reservados los derechos de reproducción. Salvo prescripción diferente, no podrá reproducirse ni utilizarse ninguna parte de esta publicación bajo ninguna forma y por ningún procedimiento, electrónico o mecánico, fotocopias y microfilms inclusive, sin el acuerdo escrito del OHN solicitado a la siguiente dirección. Organismo Hondureño de Normalización / Sistema Nacional de la Calidad Dirección General de Competitividad e Innovación (DGCI) / Secretaría Técnica de Planificación y Cooperación Externa (SEPLAN) Código postal 4458 Bulevar Fuerzas Armadas, Tegucigalpa, Honduras Tel: + (504) 2230 7000 Fax: + (504) 2230 1899 Correo electrónico: ohn@hondurascalidad.org Sitio web: www.hondurascalidad.org Impreso en Honduras ii OHN 2012 Todos los derechos reservados

Índice Página Prólogo... iv Prólogo de la Norma Internacional... v Prólogo de la versión en español... vi Introducción... vii 1 Objeto y campo de aplicación... 1 2 Referencias normativas... 1 3 Términos y definiciones... 1 4 Gestión para el éxito sostenido de una organización... 1 4.1 Generalidades... 1 4.2 Éxito sostenido... 2 4.3 El entorno de la organización... 3 4.4 Partes interesadas, necesidades y expectativas... 3 5 Estrategia y política... 4 5.1 Generalidades... 4 5.2 Formulación de la estrategia y la política... 4 5.3 Despliegue de la estrategia y la política... 4 5.4 Comunicación de la estrategia y de la política... 5 6 Gestión de los recursos... 6 6.1 Generalidades... 6 6.2 Recursos financieros... 6 6.3 Personas en la organización... 7 6.4 Proveedores y aliados... 8 6.5 Infraestructura... 9 6.6 Ambiente de trabajo... 9 6.7 Conocimientos, información y tecnología... 10 6.8 Recursos naturales... 11 7 Gestión de los procesos... 12 7.1 Generalidades... 12 7.2 Planificación y control de los procesos... 12 7.3 Responsabilidad y autoridad relativas a los procesos... 13 8 Seguimiento, medición, análisis y revisión... 13 8.1 Generalidades... 13 8.2 Seguimiento... 13 8.3 Medición... 14 8.4 Análisis... 17 8.5 Revisión de la información obtenida del seguimiento, medición y análisis... 17 9 Mejora, innovación y aprendizaje... 18 9.1 Generalidades... 18 9.2 Mejora... 19 9.3 Innovación... 19 9.4 Aprendizaje... 20 Anexo A (informativo) Herramientas de autoevaluación... 22 Anexo B (informativo) Principios de gestión de la calidad... 43 Anexo C (informativo) Correspondencia entre la Norma OHN-ISO 9004:2009 y la Norma OHN-ISO 9001:2008... 48 Bibliografía... 50 OHN 2012 Todos los derechos reservados iii

Prólogo El Organismo Hondureño de Normalización (OHN) es el organismo encargado de coordinar a los diferentes sectores del país para desarrollar las Normas Hondureñas (OHN). El OHN tiene reconocimiento en el ámbito nacional, regional e internacional, como el Organismo que desarrolla las actividades de Normalización en Honduras, contribuyendo así a la calidad, la competitividad y el desarrollo sostenible del país. El OHN está integrado por representantes de los sectores privado, público, académico y consumidor. La OHN-ISO 9004:2009 fue desarrollada en consenso nacional por el Subcomité OHN/CT3/SC4 (Gestión de la calidad y aseguramiento de la calidad), con base en las Directivas del OHN para garantizar los principios de la Normalización. La aplicación de esta OHN no exime el cumplimiento de las leyes, reglamentos y demás disposiciones legales que apliquen en la República de Honduras. Esta OHN fue editada por el OHN, ha sido publicada y está vigente. Correspondencia con Normas Internacionales Esta Norma corresponde totalmente con la Norma Internacional ISO 9004:2009, Gestión para el éxito sostenido de una organización Enfoque de gestión de la calidad. iv OHN 2012 Todos los derechos reservados

Prólogo de la Norma Internacional ISO (la Organización Internacional de Normalización) es una federación mundial de organismos nacionales de normalización (organismos miembros de ISO). El trabajo de preparación de las normas internacionales normalmente se realiza a través de los comités técnicos de ISO. Cada organismo miembro interesado en una materia para la cual se haya establecido un comité técnico, tiene el derecho de estar representados en dicho comité. Las organizaciones Internacionales, públicas y privadas, en coordinación con ISO, también participan en el trabajo. ISO colabora estrechamente con la Comisión Electrotécnica Internacional (CEI) en todas las materias de normalización electrotécnica. Las Normas Internacionales se redactan de acuerdo con las reglas establecidas en la Parte 2 de las Directivas ISO/lEC. La tarea principal de los comités técnicos es preparar Normas Internacionales. Los proyectos de normas internacionales adoptados por los comités técnicos se circulan a los organismos miembros para votación. La publicación como Norma Internacional requiere la aprobación por al menos el 75% de los organismos miembros con derecho a voto. Se llama la atención sobre la posibilidad de que algunos de los elementos de este documento puedan estar sujetos a derechos de patente. ISO no asume la responsabilidad por la identificación de cualquiera o todos los derechos de patente. La Norma ISO 9004 ha sido preparada por el Comité Técnico ISO/TC 176, Gestión y aseguramiento de la calidad, Subcomité SC 2, Sistemas de la calidad. Esta tercera edición anula y sustituye a la segunda edición (ISO 9004:2000) que ha sido revisada técnicamente. La gestión para el éxito sostenido de una organización es un cambio importante en el enfoque de la Norma ISO 9004, lo que da lugar a cambios sustanciales en su estructura y contenido. OHN 2012 Todos los derechos reservados v

Prólogo de la versión en español Esta Norma Internacional ha sido traducida por el Grupo de Trabajo Spanish Translation Task Group (STTG) del Comité Técnico ISO/TC 176, Gestión y aseguramiento de la calidad, en el que participan representantes de los organismos nacionales de normalización y representantes del sector empresarial de los siguientes países: Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Cuba, Ecuador, España, Estados Unidos de América, México, Perú, República Dominicana, Uruguay y Venezuela. Igualmente, en el citado Grupo de Trabajo participan representantes de COPANT (Comisión Panamericana de Normas Técnicas) y de INLAC (Instituto Latinoamericano de Aseguramiento de la Calidad). Esta traducción es parte del resultado del trabajo que el Grupo ISO/TC 176 STTG viene desarrollando desde su creación en el año 1999 para lograr la unificación de la terminología en lengua española en el ámbito de la gestión de la calidad. vi OHN 2012 Todos los derechos reservados

Introducción Esta Norma proporciona orientación para ayudar a conseguir el éxito sostenido para cualquier organización en un entorno complejo, exigente y en constante cambio, mediante un enfoque de gestión de la calidad. El éxito sostenido de una organización se logra por su capacidad para satisfacer las necesidades y las expectativas de sus clientes y de otras partes interesadas, a largo plazo y de un modo equilibrado. El éxito sostenido se puede lograr mediante la gestión eficaz de la organización, mediante la toma de conciencia del entorno de la organización, mediante el aprendizaje y a través de la aplicación apropiada de mejoras, innovaciones o ambas. Esta Norma promueve la autoevaluación como una herramienta importante para la revisión del nivel de madurez de la organización, abarcando su liderazgo, estrategia, sistema de gestión, recursos y procesos, para identificar áreas de fortalezas y debilidades y oportunidades tanto para la mejora, como para la innovación. Esta Norma proporciona un enfoque más amplio sobre la gestión de la calidad que la Norma OHN-ISO 9001; trata las necesidades y las expectativas de todas las partes interesadas pertinentes y proporciona orientación para la mejora sistemática y continua del desempeño global de la organización. En la Figura 1 se presenta un modelo ampliado de un sistema de gestión de la calidad basado en procesos que incorpora los elementos de las Normas OHN-ISO 9001 y OHN-ISO 9004. Esta Norma se ha desarrollado para mantener la coherencia con la Norma OHN-ISO 9001 y para ser compatible con otras normas de sistemas de gestión. Dichas normas se complementan entre sí, pero también se pueden utilizar de manera independiente. El Anexo A proporciona una herramienta para que una organización autoevalúe sus fortalezas y debilidades, para determinar su nivel de madurez y para identificar las oportunidades de mejora e innovación. El Anexo B proporciona una descripción de los principios de la gestión de la calidad que son la base de las normas sobre gestión de la calidad preparadas por el Comité ISO/TC 176. El Anexo C muestra la correspondencia capítulo a capítulo entre la Norma OHN-ISO 9001:2008 y esta Norma. OHN 2012 Todos los derechos reservados vii

Leyenda Figura 1 Modelo ampliado de un sistema de gestión de la calidad basado en procesos viii OHN 2012 Todos los derechos reservados

NORMA HONDUREÑA OHN-ISO 9004:2009 (traducción oficial) Gestión para el éxito sostenido de una organización Enfoque de gestión de la calidad 1 Objeto y campo de aplicación Esta Norma proporciona orientación a las organizaciones para ayudar a lograr el éxito sostenido mediante un enfoque de gestión de la calidad. Es aplicable a cualquier organización, independientemente de su tamaño, tipo o actividad. Esta Norma no está prevista para su uso con fines de certificación, reglamentarios o contractuales. 2 Referencias normativas Los documentos de referencia siguientes son indispensables para la aplicación de este documento. Para las referencias con fecha sólo se aplica la edición citada. Para las referencias sin fecha se aplica la última edición del documento de referencia (incluyendo cualquier modificación). OHN-ISO 9000, Sistemas de gestión de la calidad Fundamentos y vocabulario 3 Términos y definiciones Para el propósito de este documento, se aplican los términos y definiciones dados en la Norma OHN-ISO 9000 y los siguientes. 3.1 éxito sostenido organización resultado de la capacidad de una organización para lograr y mantener sus objetivos a largo plazo. 3.2 entorno de la organización combinación de factores y de condiciones internos y externos que pueden afectar al logro de los objetivos de una organización y a su comportamiento hacia las partes interesadas. 4 Gestión para el éxito sostenido de una organización 4.1 Generalidades Para lograr el éxito sostenido, la alta dirección debería adoptar un enfoque de gestión de la calidad. El sistema de gestión de la calidad de la organización debería basarse en los principios descritos en el Anexo B. Esos principios describen conceptos que son la base de un sistema de gestión de la calidad eficaz. Para lograr el OHN 2012 Todos los derechos reservados 1