BALANCE DEL SECTOR INDUSTRIAL 2013-2016
DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA VALOR AGREGADO SUSTITUCIÓN DE IMPORTACIONES FOMENTO DE EXPORTACIONES Contenido VICEPRESIDENCIA SECTOR PRODUCTIVO - MIPRO ESTRATEGIA PARA EL CAMBIO DE MATRIZ PRODUCTIVA DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA PÚBLICA EN LA INDUSTRIA 1.- Generación de empleo como centro de la política pública productiva 2.- Impulso de la inversión privada industrial a través de los incentivos generados 3.- Mejora de la productividad industrial para ser más competitivos 4.- Fortalecimiento del Sistema Ecuatoriano de la Calidad e impulso a la innovación para mejora de procesos productivos. 5.- Apertura estratégica y consolidación de mercados para productos industriales RETOS: Política industrial 2016-2025
EMPLEO Generación de empleo como centro de la política pública productiva El empleo en la industria se ha incrementado. Entre 2007-2016 se generaron más de 170 mil empleos, de los cuales aprox. 148 mil fueron creados entre 2012 2016, evidenciando el dinamismo del sector industrial ecuatoriano. 8500 8000 7500 7000 6500 6000 5500 5000 Evolución del empleo en el sector industrial 780.655 667.434 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Empleo anual Empleo promedio del período Fuente: INEC, ENEMDU Cifras a diciembre de cada año
Millones de dólares INVERSIÓN Impulso de la inversión privada industrial a través de los incentivos generados Contratos de Inversión (COPCI) Se han generado a partir del 2012 inversiones por un monto superior a USD 6.767 millones, de los cuales la industria manufacturera contribuyó con USD 1.477 millones, generando 5.746 empleos directos. 1.600 1.400 1.200 1.000 800 600 400 200 0 Fuente: MCPEC CONTRATOS DE INVERSIÓN Monto de inversión acumulada en el sector industrial 2012 2013 2014 2015 2016 Enero - Marzo 2017
2,636 901 5,921 1,148 11,655 13,907 Millones de USD INVERSIÓN Impulso de la inversión privada industrial a través de los incentivos generados (cont.) La inversión en activos fijos (2006-2015), aumentó 10% en promedio anualmente, permitiendo que las utilidades crezcan anualmente en 5%. Las empresas que reinvirtieron sus utilidades en activos productivos, incrementaron sus ventas en 11% y su productividad en 8%. 18,000 16,000 14,000 12,000 10,000 8,000 6,000 4,000 2,000 Variación 2006-2016 0 7 6,539 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Otros Activos Inversión, Activos fijos, Ventas y Utilidad de la industria (millones dólares de 2007) Activos Fijos 7 8,329 Ventas. Utilidad del ejercicio Margen de utilidad 27% 125% 19% 27% 30% 0.1 - Fuente: SRI, declaraciones Formulario 101 Las cifras están deflactadas al 2007 Pese a la desaceleración económica, en el período 2012-2015 los activos fijos siguieron creciendo a un ritmo de 7%.
PRODUCTIVIDAD Mejora de la productividad industrial para ser más competitivos PIB Industrial El PIB industrial se duplicó (términos corrientes) en el período 2006 2016 al crecer en promedio 8,4% anual. En el período 2013-2016 (incluye años de recesión económica) el PIB industrial crece 5,2% anual. Fuente: BCE Se incrementó la productividad: entre 2007-2016 la PML es 10% superior a los años antes del Gobierno (2003-2006). Entre 2013 y 2016 se mantienen los niveles de productividad de los 10 años de RC. Fuente: BCE, INEC
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 1.434 1.317 1.230 1.125 1.123 1.288 1.268 1.282 1.320 1.350 1.311 1.341 1.402 1.462 1.587 1.692 PRODUCTIVIDAD Mejora de la productividad industrial para ser más competitivos (cont.) Ecuador: PIB per cápita manufacturero (en dólares PPA, Poder de Paridad Adquisitivo) Entre 2013 y 2016 la industria produjo más por habitante: siguiendo la tendencia de 2007, la industria ecuatoriana creció (7,6%) mientras que la región decrecía (- 2,5%). Todo lo contrario sucedió antes de 2007 (ECU - 1,4%; ALC 1,9%). 1.800 1.600 1.400 1.200 1.000 800 600 400 200 - Promedio: 2013-2015: PIB manuf. pc: Ecuador 1.580; ALC 2.088 Variación: Ecuador 7,6%; ALC -2,5% Fuente: Banco Mundial (2014 último año disponible, 2015 proyección)
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 83,1% 78,2% 87,0% 99,2% 115,0% 87,3% 82,3% 89,0% 106,7% 130,9% PRODUCTIVIDAD Mejora de la productividad industrial para ser más competitivos (cont.) Ecuador mejoró su productividad relativa con EE. UU. al pasar de 19% en 2006 a 26% en 2015. Logro no menor considerando que ALC, en promedio, deterioró su productividad relativa en 0,8 puntos. 0,4 0,35 0,3 0,25 0,2 0,15 0,1 0,05 0 28,0% 20,1% Productividad relativa Ecuador / Estados Unidos 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 32,4% 33,4% 35,6% 2008 18,8% 19,2% 22,9% 2009 31,6% 26,1% 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Productividad relativa EC/E.E.U.U Productividad relativa ALC/E.E.U.U Se alcanzó la productividad industrial de nuestros vecinos (Colombia y Perú), a pesar de rigidez de dolarización y con régimen laboral pro trabajador. 1,40 1,20 1,00 0,80 0,60 0,40 0,20 0,00 Productividad relativa Ecuador vs Colombia y Perú Ecuador vs Colombia Ecuador vs Perú Fuente: Banco Mundial (2014 último año disponible, 2015 proyección)
CALIDAD INNOVACIÓN Fortalecimiento del Sistema Ecuatoriano de la Calidad e impulso a la innovación para mejora de procesos productivos Se publica el Reglamento General a la Ley del Sistema Ecuatoriano de la Calidad (2011) Incrementamos 8 veces el número de Normas Técnicas Ecuatorianas: 873 normas en 2006; 6.774 en 2016 Capacidad local de certificar Reglamentos Técnicos creció 7 veces: 5% en 2006; 36% en 2016 Mejora de la calidad de productos mediante el control y vigilancia de mercados: el cumplimiento de los estándares de calidad de los productos analizados se incrementó de 48% en 2011 a 77% en 2016. Acreditaciones de organismos de evaluación de la conformidad 181 69 61 144 53 23 23 97 105 40 83 22 6 13 16 49 60 67 3 13 11 31 1 2 11 106 120 128 0 8 9 0 8 41 51 56 69 78 81 88 4 27 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Laboratorios Organismos de certificación Organismos de inspección Fuente: Servicio de acreditación ecuatoriana (SAE). 204 220 Para el 2017 se contará con el primer laboratorio de revisiones vehiculares en el mundo localizado a 2.800 msnm, con lo cual certificamos el cumplimiento de las directrices de EURO III (nivel de emisiones de motores).
CALIDAD INNOVACIÓN Fortalecimiento del Sistema Ecuatoriano de la Calidad e impulso a la innovación para mejora de procesos productivos Implementación de Centros de Fomento Productivo: desarrollo de mipymes y artesanos. 1.- Innovacentro: para madera y mueble (Cuenca) con participación de la Academia, GAD, sector productivo, orientado a mejora de la calidad de la materia prima y soporte directo al sector. Inversión: USD 2,4 Millones (MIPRO-FONDEPYME USD1,4millones; EP de Desarrollo Económico de Cuenca USD956mil) Beneficiarios: más de 600 empresas del Cantón Cuenca, de la Provincia del Azuay. Estado: Cierre de la 1ra. etapa del convenio (equipamiento y modelo de gestión) 2.- Carrocero metalmecánico: (Tungurahua) para pruebas de laboratorio y calidad de la producción Inversión: USD 3,5 Millones (MIPRO USD1,4 millones; Gobierno Provincial de Tungurahua USD2,1millones) Beneficiarios: más de 2,5mil empresas. Estado: Cierre de la 1ra. etapa del convenio (equipamiento y modelo de gestión) 3.- Textil: (Fábrica Imbabura) soporte de técnicas, tecnología y laboratorios al sector. Inversión: USD 2,6 Millones (MIPRO USD1,4millones; Gobierno Provincial de Imbabura USD1,2millones) Beneficiarios: Empresas de textiles ubicadas Cantón Antonio Ante de la Provincia de Imbabura. Estado: En proceso de cierre del convenio y posibilidad de traspaso a Senecyt equipamiento. Capacitación y Formación: Impulso a la formación técnica en institutos públicos Apoyo a emprendimientos: Banco de Ideas, Liga de Emprendedores Extraordinarios.
MERCADOS Apertura estratégica y consolidación de mercados para productos industriales E X T E R N O L O C A L Apertura al mercado europeo: ingreso del 100% de productos industriales con 0% de arancel. Exportaciones agroindustriales representan USD 2.500 millones, 32% van a este mercado (2016). Consolidamos mercados naturales de nuestra oferta exportable industrial en países Centro y Sudamérica. Exportaciones con componente tecnológico ascienden a USD 1.100 millones, 70% es colocado en estos destinos (2016). Automatización e impulso de las compras públicas, permite promover la actividad de pequeños y medianos productores como proveedores del Estado (más del 60% en la actualidad). Desarrollo de proveedores locales en bienes de capital en los próximos 10 años como parte del programa de compras públicas, por más de USD 1.180 millones (programa piloto).
Política Industrial 2016 2025 Visión y Pilares VISIÓN En el 2025, la producción ecuatoriana se diversifica, diferencia y se inserta al mundo con manufacturas y servicios de mayor valor agregado, a través de empresas innovadoras, competitivas, con estándares de calidad mundial y que aprovechan al máximo la plataforma de competitividad sistémica generada
No incluye Petroquímica Política Industrial 2016 2025 Impactos