FONDO NACIONAL PARA LA REACTIVACIÓN Y MODERNIZACIÓN DE LA ACTIVIDAD AGROPECUARIA -FONAGRO-

Documentos relacionados
Universidad Nacional de Asunción FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

ACUERDO MINISTERIAL No Guatemala, 18 de marzo de EL MINISTRO DE SALUD PÚBLICA Y ASISTENCIA SOCIAL CONSIDERANDO: CONSIDERANDO:

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA FUNCIONES Y ACTIVIDADES

DESCRIPCIÓN Y PERFIL DE PUESTOS. Tiempo de Experiencia: Especificidad de la experiencia:

1.3 DENOMINACION: Asesor. Cargo de libre nombramiento y remoción

JEFE DEL DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD INSTITUCIONAL

LA JUNTA DIRECTIVA DEL COLEGIO DE INGENIEROS AGRÓNOMOS DE GUATEMALA CONSIDERANDO

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO PARA LA PROSPERIDAD SOCIAL INSTITUTO COLOMBIANO DE BIENESTAR FAMILIAR DIRECCIÓN DE GESTIÓN HUMANA

Funciones del Consejo Directivo

MINISTERIO DE EDUCACIÓN DE LA REPÚBLICA DOMINICANA OFICINA DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL PROPUESTA FUNCIONES Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Supervisor de Auditoría Interna. Nombre del puesto: Supervisor de Auditoría Interna. 1. Auditor Internos:

SECCIÓN DE SUMINISTROS Y ALMACENAMIENTO

UNIVERSIDAD LA GRAN COLOMBIA DIRECTOR DE PLANEACION RECTORIA RECTOR BOGOTA D.C.

Red de Transporte de Pasajeros del Distrito Federal Dirección de Administración

INSTITUTO NACIONAL DE SALUD DEL NIÑO OFICINA DE COOPERACIÓN CIENTÍFICA INTERNACIONAL MANUAL DE ORGANIZACION Y FUNCIONES

Dirección de Recursos Humanos

UNIDAD DE AUDITORIA INTERNA UDAI MEMORIA DE LABORES ENERO 2014

4.7. OFICINA DE METODOLOGÍAS DE SUPERVISIÓN Y ANÁLISIS DE RIESGO I. IDENTIFICACIÓN. Oficina de Metodologías de Supervisión y Análisis de Riesgo

DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y FINANCIAMIENTO

Reglamento Orgánico del Ministerio de Planificación y Desarrollo. Gaceta Oficial N Hugo Chávez Frías Presidente de la República

PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA OFICINA NACIONAL DE SERVICIO CIVIL MANUAL DE ORGANIZACIÓN DEL SECTOR PÚBLICO

PRESENTACION. Gerencia de Asesoría Jurídica 2

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES ORGANO

ADMINISTRACION MUNICIPAL DE FUSAGASUGA MANUAL ESPECIFICO DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS LABORALES

Sistema de Gestión de la Calidad SGC

FUNCIONES DE LA JEFATURA

ACUERDO 03 DE (Julio 14)

DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

Subdirector de Inteligencia Comercial

1 Reglamento de la Oficina de Administración Financiera Consejo Universitario Unidad de Información

DIPLOMADO EN SISTEMAS DE GESTIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL OHSAS 18001

GOBIERNO REGIONAL DE MOQUEGUA GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF)

PRESENTACION. Secretaria General 2

DESCRIPCIÓN DE LOS PUESTOS

33.5 SUBGERENCIA DE CONTABILIDAD Y PRESUPUESTO

9. Dirigir y supervisar el sistema de control escolar del instituto tecnológico conforme a las normas y procedimientos establecidos.

Manual de conformación, organización y funcionamiento del Comité de Tecnologías de Información del IDA

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GERENCIA DE LOGÍSTICA

MANUAL DE FUNCIONES SECRETARIA GENERAL

Manual de Organización y Funciones del Servicio Parlamentario ÍNDICE

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE ZACATECAS

MUNICIPIO DE TELLO MÓDULO DE CONTROL DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN COMPONENTE TALENTO HUMANO

LIBRE NOMBRAMIENTO Y REMOCIÓN Dependencia. SECRETARIA DE OBRAS PUBLICAS Cargo del Superior Inmediato: ALCALDE MUNICIPAL II. PROPÓSITO PRINCIPAL

MANUAL DE ORGANIZACIÓN DEPARTAMENTO DE PROGRAMACIÓN

PROCESO DE SELECCIÓN DE LA DÉCIMO CUARTA CONVOCATORIA PARA LA INCORPORACIÓN AL CUERPO DE GERENTES PÚBLICOS GERENTE DE RECURSOS HUMANOS (50 VACANTES)

1. Diseñar, establecer, ejecutar, regular y controlar como autoridad de Movilidad y Tránsito.

MANUAL DE ORGANIZACIÓN SECRETARIA DE OBRAS SOCIALES DE LA ESPOSA DEL PRESIDENTE -SOSEP-

MANUAL DE OPERACIONES

TECNICO RECURSOS HUMANOS. Ejecución de labores técnicas variadas en las diferentes Áreas de la Administración de Recursos Humanos.

SISTEMA DE TESORERIA

CÓDIGO MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GERENCIA DE SERVICIO AL CLIENTE

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GERENCIA DE RIESGOS

ESPECIALISTA EN GESTION FINANCIERA DEL PROYECTO BANCO MUNDIAL

FUNCIONES ESPECÍFICAS (RESPONSABILIDAD)

Comunicaciones, tiene por finalidad, determinar su estructura, cargos orgánicos y sus. Oficina de Proyectos de Comunicaciones. I.

MANUAL DE ORGANIZACIÓN OBRAS PÚBLICAS

SISTEMA INTEGRADO DE GESTION Y CONTROL DE CALIDAD (SIGCC) MACROPROCESO: GESTION DEL TALENTO HUMANO

PODER JUDICIAL Gestión Humana Análisis de Puestos

PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA VICERRECTORÍA ADMINISTRATIVA

MUNICIPALIDAD DE ABANGARES CONCURSO EXTERNO ABOGADO Y NOTARIO MUNICIPAL. Naturaleza del trabajo.

PODER JUDICIAL Gestión Humana Análisis de Puestos

Colegio Universitario de Cartago Página 1 de 7 PA-FIN-09 Procedimiento para elaborar Presupuesto Extraordinario. Versión 01

1. PRELIMINARES DEL CARGO

Director de Contabilidad. Administrativa. Sustantiva Órgano Interno de Control Subdirector General de Finanzas. Dirección de Contabilidad

FACULTADES DE LA TESORERIA MUNICIPAL I.- Administrar la hacienda pública municipal de conformidad con las disposiciones legales aplicables y

Gerente Administrativo Lic. José Arturo Ugalde Elías

Misión. Visión. Organización. Antecedentes. Funciones

SECCIÓN DE ARCHIVO GENERAL

AUDITORIA FINANCIERA. Dirección de Control. VHEG/SFB/mhl. Puente Alto, Octubre de Auditoría Financiera

CONTRALORIA GENERAL DE CUENTAS

23 ORGANIZACIÓN ELECTORAL

UNIDAD DE COMERCIALIZACIÓN Y MERCADEO

Unidad Sistema de Aseguramiento de la Gestión de la Calidad

INSTITUTO DE PREVISIÓN SOCIAL GABINETE DE PRESIDENCIA UNIDAD DE TRANSPARENCIA INSTITUCIONAL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

UNIVERSIDAD LA GRAN COLOMBIA JEFE DE BIENESTAR UNIVERSITARIO VICERRECTORIA ADMINISTRATIVA VICERRECTOR BOGOTA D.C.

2 Dirigir la planeación y la programación académica, de acuerdo con los criterios establecidos en

Subgerente de Finanzas y Administración. Nombre del puesto: Subgerente de Finanzas y Administración. Objetivo del puesto

OFICINA EJECUTIVA DE COMERCIALIZACIÓN

MANUAL de Organización

REGLAMENTO DE LA COORDINACIÓN NACIONAL DE AUTORIDADES MUNICIPALES DE MOVIMIENTO CIUDADANO. TÍTULO PRIMERO Capítulo Único Disposiciones Generales

FOMENTO DE LA CULTURA DE CONTROL INTERNO

Coordinación de Relaciones Publicas INTRODUCCIÓN

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

EVALUACION DE INFORMACION POR DEPENDENCIA JEFE DE CONTROL INTERNO VIGENCIA 2.015

MANUAL DE ORGANIZACIÓN DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO Y SERVICIOS

MANUAL AUXILIAR DE CARGOS VITALES

ESTATUTO DE AUDITORÍA INTERNA DE BANCA MARCH

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS. Nombre del Procedimiento: General de Operación interna de la Ventanilla Única Delegacional.

CARACTERIZACIÓN PROCESO DE GESTION DEL TALENTO HUMANO

DECRETO QUE CREA EL CONSEJO DE ARMONIZACIÓN CONTABLE DEL ESTADO DE SONORA

PROCEDIMIENTO DE CALIDAD ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL. Edición 03

CONSEJO DE LA JUDICATURA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL POR PROCESOS DE LA DIRECCIÓN NACIONAL DE PLANIFICACIÓN

Memoria Capítulo 12. Auditoría interna

REGLAMENTO INTERNO DEL COMITÉ DE AUDITORÍA DEL BANCO DE BOGOTÁ

PERFIL DE PUESTO: AUXILIAR DE SERVICIOS GENERALES

Nombre del cargo. coordinación interinstitucional, la planeación y dirección de programas educativ os de Nivel:

FORMULACIÓN Y SEGUIMIENTO DE PLANES DE MEJORAMIENTO POR PROCESOS

II.- MARCO JURÍDICO. Constitución Política de Los Estados Unidos Mexicanos. Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público

Dirigido a: Organizaciones titulares de la certificación ICONTEC de sistema de gestión de la calidad con la norma NCh 2728.

MANUAL DE PERFILES Y FUNCIONES -Enero CONTADOR CENTRAL

Transcripción:

FONDO NACIONAL PARA LA REACTIVACIÓN Y MODERNIZACIÓN DE LA ACTIVIDAD AGROPECUARIA -FONAGRO- En cumplimiento con lo establecido en el numeral 1 del Artículo 10 del Decreto 57-2008 del Congreso de la República de Guatemala. Ley de Acceso a la Información Pública, el FONDO NACIONAL PARA LA REACTIVACIÓN Y MODERNIZACIÓN DE LA ACTIVIDAD AGROPECUARIA -FONAGRO- efectúa la siguiente publicación: ACUERDO MINISTERIAL No. 136-2011 Edificio Monja Blanca: Guatemala, 11 de julio de 2011 ARTICULO 16. DE LAS FUNCIONES. CAPÍTULO IV DE LA GERENCIA GENERAL Son funciones de la Gerencia General de FONAGRO las siguientes: a. Ejecutar las decisiones administrativas y técnicas del Consejo. b. Someter a consideración del Consejo los proyectos a ser financiados con recursos de c. Elaborar el anteproyecto de presupuesto anual de fondos o ser incorporados a d. Coordinar las actividades de las Unidades indicadas en las literales c., d., y e., del Capítulo II, Artículo 4 del presente Reglamento de acuerdo a la escritura constitutiva de FONAGRO, el presente Reglamento y lo que determine el Consejo dentro de sus objetivos. e. Velar por la mejor utilización de los recursos financieros presupuestados a f. Elaborar el anteproyecto de presupuesto para el funcionamiento de g. Velar por la recuperación financiera, el seguimiento y evaluación de los distintos proyectos financiados y aprobados por h. Velar por el cumplimiento de las disposiciones presupuestarias y contables de Página 1 de 5

i. Coordinar la ejecución de los proyectos de impacto que sean solicitados por el propio Consejo y el MAGA, j. Nombrar y remover al personal de FONAGRO, con el visto bueno del Despacho Ministerial del MAGA. k. Crear las secciones y asesorías que estime necesarias para el mejor desempeño de FONAGRO, así como aprobar su normativa de funcionamiento. l. Coordinar acciones con otras entidades del MAGA en razón de los objetivos de m. Elaborar y someter a consideración del Consejo, los instrumentos administrativos y técnicos necesarios para el buen funcionamiento de n. Cualquier otra función que le asigne dentro de su competencia el Consejo. CAPÍTULO V UNIDAD ADMINISTRATIVA-FINANCIERA UAF ARTICULO 19. DE LAS FUNCIONES. La Unidad Administrativa Financiera tendrá las funciones siguientes: a. Planificar, organizar, integrar, controlar y supervisar las acciones inherentes a la unidad. b. Registrar, actualizar y analizar la ejecución financiera de los recursos aportados por c. Fijar los lineamientos administrativos para el recurso humano, financiero y físico de FONAGRO, d. Formular y someter a la Gerencia General las políticas de evaluaciones periódicas del recurso humano y financiero de e. Verificar que los gastos que se realicen en el FONAGRO se ejecuten de conformidad con las disposiciones presupuestarias y con apego a la legislación vigente. f. Mantener actualizado el inventario de los bienes de FONAGRO y el registro por medio de tarjetas de responsabilidad. g. Velar por el mantenimiento y seguridad de los activos de h. Preparar el anteproyecto de presupuesto de FONAGRO, que contemple los rubros presupuestarios para salarios, honorarios, viáticos, estipendios, dietas, consultorias, publicidad, repuestos, llantas, papelería, entre otros. Página 2 de 5

i. Dirigir, coordinar y controlar el proceso de ejecución financiera, velando por el cumplimiento de las disposiciones legales de la materia. j. Atender y desvanecer los requerimientos que realicen los entes fiscalizadores del Estado y el MAGA, así como proporcionar todo el apoyo que los mismos le requieran dentro del campo financiero, contable y presupuestario. k. Por mandato de la Gerencia General y o través de los delegados de la Unidad de Auditoria Interna del MAGA, en forma coordinada, realizará la fiscalización de los fondos y proyectos aprobados por el Consejo Directivo de l. Elaboración de estrategias para la recuperación de los fondos dados por FONAGRO que se encuentren insolventes, así como definir procesos de eliminación de problemas y trabas con los usuarios y beneficiarios de estos recursos financieros. m. Velar por el resguardo y custodia del archivo de n. Cualquier otra función que le asigne dentro de su competencia la Gerencia General. CAPÍTULO VI DE LA UNIDAD TÉCNICA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACION -UTSE- ARTICULO 22. DE LAS FUNCIONES. Son funciones de la UTSE las siguientes: a. Coordinar y realizar las acciones de supervisión, seguimiento y evaluación de los proyectos financiados por FONAGRO, acciones que se realizarán en coordinación con los beneficiarios de los proyectos. b. Elaborar instrumentos técnicos metodológicos para la recolección, análisis y emisión de información oportuna, que permita estimar la eficiencia de los ejecutores en el uso de los recursos. c. Emitir opinión, mediante dictamen técnico sobre la viabilidad y factibilidad de los proyectos a financiar con recursos de d. Monitorear periódicamente cada una de las actividades financiadas con recursos de FONAGRO y remitir los informes a la Gerencia General. e. Evaluar el cumplimiento de metas obtenidas por los proyectos financiados con recursos de FONAGRO, dictaminando y recomendando sus observaciones a la Gerencia General. f. Recolectar, procesar, analizar y transmitir toda aquella información relevante para la toma de decisiones del Consejo y la Gerencia General, involucrando, a todos los niveles de gestión de cada actividad financiada con recursos de Página 3 de 5

g. Llevar un banco de datos de los distintos proyectos financiados con recursos de h. Elaborar un registro sistematizado de los informes y estudios realizados para que se disponga de antecedentes apropiados para el diseño de futuras acciones. i. Desarrollar un sistema de divulgación y comunicación de las distintas actividades desarrolladas con recursos de Así como coordinar acciones en este sentido con la oficina de Comunicación Social e Información Pública del MAGA y otros medios de comunicación. j. Asistir al Gerente en la toma de decisiones mediante un proceso de supervisión periódica y evaluaciones continuas al avance de ejecución y cumplimiento de metas y objetivos planificados en cada proyecto, para reorientar acciones sobre la marcha y retroalimentación de los planes operativos anuales de los mismos. k. Disponer de información objetiva para responder a las necesidades y exigencias del Consejo y la Gerencia General, para la toma de sus decisiones. l. Coordinar y apoyar la conformación y legalización de nuevas organizaciones. m. Dirigir y coordinar reuniones de trabajo para el seguimiento y evaluación de cada una de las actividades financiadas con recursos de n. Coordinar, realizar y dirigir el proceso de liquidación de proyectos financiados con recursos de o. Coordinar todas aquellas actividades para la recuperación de la cartera de créditos de p. Coordinar acciones con otras dependencias del MAGA y otras instancias gubernamentales. q. Cualquier otra atribución que dentro de su competencia le asigne la Gerencia General. Son funciones de la UDAI las siguientes: CAPÍTULO VII UNIDAD DE AUDITORIA INTERNA -UDAI- ARTICULO 25. DE LAS FUNCIONES. a. Elaborar el Plan Anual de Auditoria (PAA) de b. Emitir opinión, mediante dictamen, sobre las disponibilidades financieras de FONAGRO, previo a la aprobación de proyectos por parte del Consejo Directivo. c. Realizar nombramientos al personal a su cargo para que se practiquen las auditorías de acuerdo al Plan Anual de Auditoría. Página 4 de 5

d. Discutir los hallazgos con los responsables de las entidades auditadas. e. Aprobar los informes de Auditoría interna previo a presentarlos a la Gerencia de FONAGRO y entidades auditadas. f. Darle seguimiento a los informes de auditoría interna emitidos. g. Realizar dictámenes financieros a requerimiento de la Gerencia de h. Participar en el proceso de liquidación de convenios de proyectos que ordene en su oportunidad la Gerencia de i. Brindar asistencia administrativo-financiera o las diversas entidades beneficiarios de j. Realizar auditorías preventivas del fideicomiso FONAGRO y la administración financiera del mismo. k. Realizar auditorías preventivas a la ejecución y operación de los recursos de funcionamiento de l. Supervisar, revisar y recomendar acciones administrativas para fortalecer los controles internos de m. Colaborar con los fiscalizadores externos cuando realicen auditorías al fideicomiso n. Cualquier otra atribución que dentro de su competencia le asigne la Gerencia General Página 5 de 5