Índice Presentación...1 Objetivos...2 Perfil del Egresado...3 Descripción del programa - Modalidad...4 Estructura Curricular...4 Modalidad de Graduación...5 Método de Enseñanza y Sistema de Evaluación...5 Plantel Docente y Contenidos Mínimos...6 Información General... 12 Inicio de Clases... 12
Presentación Ante los profundos cambios que vive el país en lo político, social, económico y cultural, se requiere una calificación especializada de profesionales y empresarios vinculados con las acciones públicas y privadas que tienen que ver con el desarrollo del país. Especialmente quienes tienen a su cargo el diseño e implantación de programas y proyectos locales, nacionales y regionales de fomento de la producción, infraestructura y servicios, precisan de completos y renovados conocimientos teóricos y prácticos para enfrentar los nuevos retos de desarrollo que enfrenta el país. Es un objetivo de la Universidad y en especial de la Facultad de Ciencias Económicas y Financieras, dotar a profesionales, técnicos, empresarios y directivos de empresas, con herramientas de decisión de inversiones y gestión de empresas que les permitan enfrentar con éxito los desafíos a los que continuamente se ven enfrentados. En esa línea, se presenta la séptima versión de la Maestría en Preparación, Evaluación Social y Gerencia de Proyectos, que se realiza luego de seis versiones exitosas, encontrándonos seguros que la misma responderá al objetivo de adquirir una especialización calificada para el análisis, diseño y evaluación cualitativa y cuantitativa en la temática de elaboración, evaluación y gerencia de proyectos. Dr. Alejandro F. Mercado Decano de la Facultad de Ciencias Económicas y Financieras Unidad Regional Académica La Paz Universidad Católica Boliviana San Pablo
Objetivos 2 El Programa de Maestría en PREPARACIÓN, EVALUACIÓN SOCIAL Y GERENCIA DE PROYECTOS 7ª versión, tiene como objetivo actualizar, orientar y profundizar en sus participantes el uso y aplicación de herramientas teóricas y prácticas en la formulación, preparación, evaluación privada, evaluación social y gerencia de proyectos de inversión pública y privada. En correspondencia con lo anterior al finalizar el programa los estudiantes podrán: Preparar y evaluar un proyecto de inversión, pública o privada, que permita materializar exitosamente el proyecto. Desarrollar capacidades para la óptima implementación de proyectos privados y sociales. Detectar los problemas más recurrentes en la elaboración de proyectos así como las mejores prácticas que se deben realizar en la implementación del mismo. Desarrollar una capacidad de análisis, a fin de detectar las variables críticas que determinan el resultado del proyecto.
Perfil del Egresado La Maestría en PREPARACIÓN, EVALUACIÓN SOCIAL Y GERENCIA DE PROYECTOS 7ª versión, comprende tres niveles a) Diplomado, b) Especialidad y c) Maestría, en cada una de las cuales las competencias a ser adquiridas por los participantes serán las siguientes: a) Diplomado El participante luego de un ciclo de capacitación adquirirá las siguientes competencias: Manejar herramientas básicas que permitan realizar una óptima formulación de proyectos. Analizar la situación sin proyecto y la situación con proyecto Manejar criterios de evaluación de los Flujos Netos bajo un análisis Beneficio Costo. Interpretar los estados financieros como fuente de información para la toma de decisiones y la evaluación de proyectos Plantear diferentes escenarios para el análisis de sensibilidad de las variables claves y para el análisis de riesgo de las variables más sensibles. Diseñar diferentes tipos de Proyectos que involucren, inicialmente, inversión privada. b) Grado Académico de Especialista El participante luego de dos ciclos estará en condiciones de ejercer las siguientes competencias además de las adquiridas en el Diplomado: Analizar la participación del Estado en el funcionamiento de la economía y su impacto en la asignación de recursos. Aplicar los instrumentos para la evaluación socio - económica de los proyectos. Aplicar conceptos de evaluación socio - económica en proyectos de inversión pública sectorial. c) Grado Académico de Magíster El participante luego de tres ciclos de capacitación estará en condiciones de ejercer las siguientes competencias además de las adquiridas en el Diplomado y en la Especialidad: Planificar, organizar y controlar la implementación de un proyecto privado y social. Emplear las técnicas y herramientas más utilizadas para la gerencia de proyectos. Llevar a cabo un adecuado proceso de contratación de bienes y servicios. Interpretar y analizar la elaboración de los contratos de todo tipo, donde el futuro gerente pueda visualizar las garantías de un contrato, la transferencia de tecnología, y la capacitación para que se tenga una actividad sostenible a través del tiempo. 3
Descripción del Programa - Modalidad El programa comprende tres niveles: a) Diplomado b) Especialidad y, c) Maestría Estructura Curricular Los Certificados que se otorgarán son: Diplomado en PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN PRIVADA DE PROYECTOS. Especialidad en PREPARACIÓN PRIVADA DE PROYECTOS Y EVALUACIÓN SOCIAL Maestría en PREPARACIÓN, EVALUACIÓN SOCIAL Y GERENCIA DE PROYECTOS La modalidad del programa es presencial comprendiendo la siguiente estructura y áreas curriculares. 4 PRIMER CICLO SEGUNDO CICLO TERCER CICLO DIPLOMADO ESPECIALIDAD MAESTRÍA Gestión de Proyectos Gestión de Proyectos Gestión de Proyectos Métodos cuantitativos Métodos Cuantitativos Métodos cuantitativos Microeconomía Microeconomía Microeconomía Contabilidad Gerencial Contabilidad Gerencial Contabilidad Gerencial Finanzas para Proyectos Finanzas para Proyectos Finanzas para Proyectos Desarrollo del Espíritu Emprendedor Desarrollo del Espíritu Emprendedor Desarrollo del Espíritu Emprendedor Formulación de Proyectos Formulación de Proyectos Formulación de Proyectos Taller de Proyecto Privado Aplicado Taller de Proyecto Privado Aplicado Taller de Proyecto Privado Aplicado Marco Lógico Marco Lógico Economía del Sector Público Economía del Sector Público Evaluación Social de Proyectos Evaluación Social de Proyectos Economía Ambiental y Medición de Impacto Negociación y solución de conflictos Proyectos sociales y de inversión pública Taller de Proyecto Social Aplicado Seminario de Trabajo de Grado Economía Ambiental y Medición de Impacto Negociación y solución de conflictos Proyectos sociales y de inversión pública Taller de Proyecto Social Aplicado Seminario de Trabajo de Grado La administración del proyecto y su ciclo de vida Los Recursos Humanos Planeación y Control del Proyecto Programas de computación para la administración de proyectos Criterios para la elaboración de Términos de Referencia y el proceso de una licitación Taller de Elaboración y Análisis de Contratos Jurídicos Taller de Proyecto Gerencial Aplicado Seminario de Tesis de Grado
Modalidad de Graduación La obtención del grado de Diplomado, Especialidad y Maestría tiene como requisitos: la aprobación de la totalidad de las materias del Programa con nota superior o igual a 70% en cada una de ellas, la asistencia a un mínimo de 80% de las clases presenciales en cada asignatura. Para optar al certificado del Diplomado se requiere presentar un trabajo dentro de la materia de Taller de Proyecto Privado Aplicado, cuya evaluación estará a cargo del profesor designado en la materia, en el caso de la Especialidad se requiere un Trabajo de Grado a ser presentado y defendido en la materia Seminario de trabajo de grado y en el caso de la Maestría una Tesis de grado o Proyecto de Grado que será elaborado con un tutor, revisada por dos lectores y defendida oralmente ante un tribunal conformado para el efecto. La defensa del proyecto de grado o tesis para la maestría no debe exceder los tres años de concluido el programa de maestría. Método de Enseñanza y Sistema de Evaluación Los profesores realizarán clases magistrales, presentación de casos y aplicaciones empíricas donde se impartirán las bases del conocimiento teórico y aplicación práctica en cada uno de los ciclos que componen el programa, los mismos que serán complementados con la presentación y evaluación de proyectos específicos tanto de inversión privada como pública. En el programa de post-grado se aplicará la evaluación continua e integral que permite la verificación de los cumplimientos de objetivos de aprendizaje, tanto básicos como adicionales. 5
Plantel Docente y Contenidos Mínimos MGR. CARLOS SELAYA Gestión de Proyectos (MPY- 508) Inversión, desarrollo y bienestar. Ciclo de vida de los proyectos. Procesos de gestión del ciclo de vida de los proyectos. MGR. FERNANDO SILVA Métodos cuantitativos (MPY-501) Estadística básica. Distribuciones de frecuencias.optimización básica. Modelos simples de regresión lineal. MGR. MAURICIO MEDINACELI Microeconomía (MPY-502) Introducción al criterio de mercado (oferta y demanda), elasticidades de la demanda y de la oferta. Teoría del consumidor (Problema Primal y dual del consumidor). Aproximaciones a bienestar (variación compensatoria y equivalente). Estructuras de mercado (mercado de productos y de factores). Externalidades. Bienes públicos. 6 MGR. ALEX MORALES Contabilidad gerencial (MPY-504) Estados financieros, tipos y objetivo de los reportes financieros. Contabilidad de costos (definición, elementos y usos). Determinación de costos unitarios y fijación de precios de venta. Valoración y Análisis Financiero. Costos y Presupuestos. Contabilidad decisional. Uso de la información contable en la evaluación de proyectos.
MGR. FERNANDO COSSIO Finanzas para proyectos (MPY-505) Conceptos generales, estados financieros y flujos de caja, valor, tiempo e incertidumbre. Métodos de valoración de proyectos de inversión: Principios de los mercados financieros, valor actual neto, reglas de inversión alternativas. Teoría de carteras de inversión: Valoración de bonos y acciones, Teoría del mercado de capitales, CAPM (modelo para la valoración de los activos de capital) MARCO ANTONIO FERNÁNDEZ, MEE, MM Desarrollo del Espíritu Emprendedor. (MPY-511) El emprendedor y las funciones de la empresa.oportunidades de negocio en nuevas tecnologías y nuevos nichos de mercado. El Plan de Negocio para emprender con éxito. De la incubadora a la Pyme MGR. JAIME PAREDES Formulación de proyectos (MPY- 512) Introducción: ciclo de desarrollo de un proyecto, formulación de proyectos. Análisis de mercado.tamaño y localización. Ingeniería del proyecto.inversiones y costos del proyecto. Beneficios del proyecto. Financiamiento y determinantes de tasa de actualización. Evaluación Financiera. Evaluación Económica. Proyectos con vidas económicas desiguales. Analogías y diferencias: VAN y TIR. Costos anuales equivalentes (CAE). Los riesgos intrínsecos al proyecto. Modelos de simulación (Hertz). MGR. JOSÉ CASTRO Taller de Proyecto privado aplicado (MPY-509) Plan de trabajo y metodología. Formulación y evaluación de un proyecto. Primer informe (Antecedentes y justificación, Análisis global de la situación del sector, situación sin proyecto, situación con proyecto, Estudio de mercado).segundo informe (Tamaño, Localización, Ingeniería). Tercer informe (Organización de la entidad que se hará cargo del proyecto, Financiamiento del proyecto, Ingresos y costos, Construcción del flujo de fondos, Análisis de rentabilidad, Análisis de sensibilidad y riesgo). Resolución de un estudio de caso. MGR. WILSON JIMENEZ Economía del Sector Público (MPY-521) Organización económica del Estado Presupuesto público y su relación con la Economía. El Gasto Público: fundamentos de la intervención Pública. Inversión pública. Ingresos públicos. Imposición, eficiencia y equidad. Imposición óptima. MGR. ALBERTO BONADONA Marco lógico (MPY-522) Objetivos de un proyecto. El marco lógico y el proyecto. Análisis de involucrados Análisis de problemas (la técnica del árbol de problemas). Análisis de objetivos (la técnica del árbol de problemas). Análisis de alternativas. Matriz del marco lógico. Lógica de un proyecto. Objetivo del marco lógico. Evaluación en la gerencia social. 7
MGR. CARLOS SELAYA Proyectos sociales y de inversión pública (MPY-523) Proyectos sectoriales características beneficios y costos de proyectos productivos, sociales, y de infraestructura de apoyo a la producción, camino riego. Definición de conceptos para el análisis y operacionalización de los proyectos sociales. Procedimientos para contar con un diagnóstico adecuado de los problemas que enfrenta la población destinataria de un proyecto, características, causas y efectos, para identificar las potenciales vías de solución. Pasos para la formulación de un proyecto social para que pueda ser evaluado. Métodos y técnicas para la evaluación ex - ante, metodología ACI para comparar alternativas y multicriterio. Instrumentos requeridos para programar las actividades del proyecto seleccionado. Procedimientos, métodos, técnicas e indicadores para implementar un sistema de monitoreo en las etapas de inversión y operación. Métodos para realizar evaluaciones ex post, con sus respectivos alcances y limitaciones. 8 MGR. FERNANDO COSSIO Evaluación social de proyectos (MPY-525) Componentes de la evaluación. Fundamentos del análisis costo beneficio I: aspectos de la economía del bienestar. Fundamentos del análisis costo beneficio II: valoración social, supuestos y juicios de valor. Métodos de valoración de bienes y servicios, basados en valores de mercado Métodos de valoración de bienes y servicios no mercadeables. Análisis de los flujos de caja y puntos de vista alternativos. Evaluación socioeconómica de proyectos (mercado de no transables, caso de de estudio). Evaluación socioeconómica de proyectos (mercado de transables). Evaluación socioeconómica de proyectos (mercados distorsionados, demostración de un modelo integral de evaluación financiera y socioeconómica). Presentación y discusión de un caso de estudio.
MGR. GIMMY SANJINEZ Economía ambiental y valoración de impacto (MPY-526) Fundamentos y conceptos básicos de la Economía Ambiental. Externalidades. Impuesto Pigouviano y Teorema de Coase. Bienes Públicos y Derechos de Propiedad. Valoración Contingente. Precios Hedónicos. Costo de Viaje. Función de Daño. Evaluación Económica de Proyectos a Precios Eficientes. MGR. CLAUDIA BALLESTEROS Negociación y Solución de Conflictos (MPY-529) La negociación estratégica. Saber qué estamos buscando. Qué quiere la otra parte. Cómo manejar el contexto y el poder. Seleccionar la estrategia. La estrategia competitiva. La estrategia Colaborativa. Estrategias alternativas Trampas y sesgos de una negociación. Manejo del conflicto. MGR. JAIME PAREDES Taller de proyecto social aplicado (MPY- 527) Evaluación Individual e Introducción al Taller. Metodologías para priorizar proyectos. Presentación de alternativas y perfil del proyecto de grupo Presentación de casos (saneamiento básico, productivos, servicios básicos, infraestructura). Evaluación Individual y Presentación de los grupos.determinación de beneficios y costos, aplicación de razones precio cuenta.determinación de indicadores de evaluación. Presentación grupal de resultados finales. MGR. JAVIER VON BORRIES Seminario de Trabajo de Grado (MPY-528) El ciclo del proyecto, evaluación y gestión bajo una lógica de investigación. Desarrollo del Plan de Investigación. Métodos de investigación. Generación de trabajos de investigación. Defensa de un trabajo de grado. MGR. JOSE LUIS PEREZ La administración del proyecto y su ciclo de vida (MPY-541) Conceptos fundamentales de gerencia-administración de proyectos. Gerencia y liderazgo. Gerencia de proyectos. Administración de proyectos. El ciclo del proyecto. La gerencia social y el valor público: Gerencia estratégica. Gestión del cambio, talento y conocimiento. MGR. RAUL BOHRT Los recursos humanos (MPY-542) Gerencia de Recursos Humanos aplicada a proyectos en Bolivia. Ciclo de vida del proyecto y alineación estratégica de RRHH. Búsqueda y Selección de Talentos para proyectos. Trabajo y Motivación en los Equipos. Prácticas de Recursos Humanos: Liderazgo. Entrenamiento y Capacitación de Talentos. 9
MGR. CLAUDIA BALLESTEROS Planeación y control del Proyecto (MPY-543) Visión General de la gerencia de proyectos. La administración del cambio por proyectos. Desarrollo de la nación por proyectos. Incrementando la competitividad corporativa sobre mercados globales con la orientación por proyectos. La administración estratégica de proyectos. La administración de proyectos para concentrar recursos en ingeniería y manufactura. La interculturalidad en la administración de proyectos. Nuevos retos internacionales para la implementación de proyectos de la construcción. Los gerentes de proyectos en un mundo profesional. La administración de proyectos como una profesión. La ética en la administración de proyectos. Project Management Profesional. La gestión de proyectos y el Balanced Score Card MGR. YAMIL CARDENAS Programas de computación para la administración de proyectos (MPY-545) Características de los programas. Paquetes de programas. Criterios para seleccionar programas de computación. Consideraciones en relación al uso de programas para la administración de proyectos. Casos prácticos. 10 MGR. JORGE ELIAS Criterios para la elaboración de términos de referencia y proceso de una licitación (MPY-546) Normas básicas: Ley 1178 (SAFCO) y Normas Básicas del SABS. Análisis comparativo de las Normas de los Organismos Internacionales (BID, BM, CAF, GTZ, etc.). Términos de referencia según el sector en cuestión. Procesos de licitación nacionales e internacionales. Convocatorias, calificación y adjudicación. Análisis de casos.
MGR. ROXANA VALVERDE Taller de elaboración y análisis de los contratos jurídicos (MPY-548) Tipos de contratos, cláusulas del contrato, contratos de precio fijo, contratos de reembolso del costo, casos de estudio, prácticas. MGR. ALEJANDRO BLACUTT Taller de Proyecto Gerencial Aplicado (MPY-550) Visión general de la gerencia de proyectos aplicado a un caso específico. Concepto de investigación en proyectos. Características de un documento de investigación en el área de proyectos. Establecer hipótesis o preguntas asociadas al tema objeto de investigación (método deductivo e inductivo). El desarrollo del marco teórico. Análisis del problema objeto de la investigación. Proponer una solución a través de la teoría de proyectos. MGR. IVAN IRAZOQUE Seminario de Tesis de Grado (MPY-551) Capítulo I: Introducción. Capítulo II: Formulación. Capítulo III: Desarrollo del Proyecto. Capítulo IV: La Defensa. Concluida las presentaciones magistrales, se trabaja con cada alumno en la discusión del Perfil del Proyecto Final de Grado. De manera adicional a las materias especificadas, es obligatorio llevar a cabo un taller sobre el uso de la biblioteca virtual de la Universidad Católica Boliviana. 11
Información General Duración y Carga Horaria La duración de la maestría es de 21 meses. Las clases presenciales se desarrollaran los lunes, martes, miércoles de 19:30 a 22:00 y los sábados de 8:00 a 10:30. Inversión El costo total de la maestría es de Bs. 38.000 con un descuento del 8% por pago al contado, asimismo existe un descuento corporativo en caso de que cinco o más personas de una misma institución se inscriban, gozando de un 10% de descuento. Los pagos en cuotas se realizarán de la siguiente manera: Cuotas Monto en Bs. Cuota Inicial 4.940 20 Cuotas Mensuales 1.653 COSTO TOTAL 38.000 Requisitos de Admisión Fotocopia legalizada del Título Profesional o Título en Provisión Nacional. Fotocopia legalizada del Título Académico (para diplomado mínimo técnico superior) Certificado de nacimiento original computarizado 3 Fotografías de estudio recientes (4x4 fondo celeste o plomo claro) Fotocopia del documento de identidad vigente Hoja de vida (sin respaldos) Boleta original de depósito Banco Nacional de Bolivia. Cuenta Nº 100-0185422 Formulario de inscripción Formulario de Cotización de deudas (recabado de la unidad de Tesorería) Los documentos deberán ser entregados en folder amarillo tamaño oficio. INICIO DE CLASES LUNES 24 DE MARZO DE 2014 12
Contacto M.A. Lourdes Espinoza V. lespinozav@ucb.edu.bo Telfs. 2782222 2783599 Internos 2228-2234 lpz.ucb.edu.bo