Vigo, 22 de febrero de 2008

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Transcripción:

Vigo, 22 de febrero de 2008

INDICE 1.- Presentación 2.- Planes de acción en España y la Unión Europea en eficiencia y sostenibilidad 3.- Misión 4.- Visión 5.- Organización 6.- Financiación 7.- Objetivos estratégicos 8.- Servicios y actividades 2

Visión de Eficiencia y Sostenibilidad Energética (EySE) para EnergyLab LA OBTENCIÓN DE SERVICIOS, PROCESOS Y PRODUCTOS CON MENORES NECESIDADES DE ENERGÍA, CON UN MENOR IMPACTO MEDIOAMBIENTAL, A UNOS PRECIOS COMPETITIVOS Y CON UN NIVEL DE CALIDAD Y CONFORT EQUIVALENTE O SUPERIOR PARA EL CONSUMIDOR MENOR USO DE ENERGÍA PRODUCTOS Y SERVICIOS SIMILARES O SUPERIORES IMPACTO ECONÓMICO IMPACTO MEDIOAMBIENTAL IMPACTO SOCIAL 3

EnergyLab se inscribe en las estrategias y planes de acción de España y la Unión Europea en EySE DIRECTIVA SOBRE SERVICIOS ENERGÉTICOS Y USOS FINALES 2006/32/CE PLAN DE ACCIÓN EFICIENCIA ENERGÉTICA 2000-2006 LIBRO VERDE SOBRE EFICIENCIA ENERGÉTICA. Cómo hacer más con menos. Horizonte 2020 PLAN DE ACCIÓN PARA LA EFICIENCIA ENERGÉTICA: REALIZAR EL POTENCIAL ( 2007-2012) EFICIENCIA ENERGÉTICA UE SEXTO PROGRAMA MARCO 2002-2006 SÉPTIMO PROGRAMA MARCO 2007-2013 CIENCIA Y TECNOLOGÍA SOSTENIBILIDAD ESTRATEGIA ESPAÑOLA DE DESARROLLO SOSTENIBLE (*) (*) EN ELABORACIÓN CAMBIO CLIMÁTICO ESTRATEGIA ESPAÑOLA DE CAMBIO CLIMÁTICO Y ENERGÍA LIMPIA, HORIZONTE 2007-2012-2020 ESPAÑA EMISIONES EFICIENCIA ENERGÉTICA ENERGÍAS RENOVABLES PLAN NACIONAL ASIGNACIÓN 2005-2007 PLAN NACIONAL DE ASIGNACIÓN 2008-2012 ESTRATEGIA DE AHORRO Y EFICIENCIA ENERGÉTICA 2004-2012 PLAN ACCIÓN 2004-2007 PLAN ACCIÓN 2008-2012 PLAN ENERGÍAS RENOVABLES 2000-2010 PLAN ENERGÍAS RENOVABLES 2005-2010 CIENCIA Y TECNOLOGÍA PLAN NACIONAL DE I+D+I 2004-2007 PLAN NACIONAL DE I+D+I 2008-2011 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 4

MISIÓN Identificar, desarrollar, demostrar y difundir tecnologías, procesos y productos que permitan la mejora de la eficiencia y sostenibilidad energética a través de su utilización en la industria, la construcción, el equipamiento doméstico y en el transporte, desde un enfoque sectorial. QUÉ IDENTIFICAR DESARROLLAR TECNOLOGÍAS PROCESOS DEMOSTRAR DIFUNDIR DÓNDE INDUSTRIA CONSTRUCCIÓN EQUIPAMIENTO DOMÉSTICO TRASNPORTE Energía Automoción Construcción Pesquero CÓMO ENFOQUE SECTORIAL Textil Maderero Alimentación Otras industrias PARA QUÉ MEJORAR LA EFICIENCIA Y SOSTENIBILIDAD ENERGÉTICA 5

VISIÓN Un Centro de referencia a nivel internacional especializado en el impulso de la eficiencia y sostenibilidad energética con capacidad de orientar, coordinar y liderar proyectos innovadores con un impacto destacado sobre la sociedad, la economía, y el medio ambiente. Un Centro INNOVADOR CON IMPACTO CON PROYECCIÓN RECONOCIDO EN EFICIENCIA Y SOSTENIBILIDAD ENERGÉTICA 6

ORGANIZACIÓN: El EnergyLab será una fundación, con patronos públicos, una mayoría de patronos privados y sede en Vigo PATRONATO: 27 miembros entre fundadores, de número y de honor REPRESENTANTES SISTEMA UNIVERSITARIO (3) REPRESENTANTES ADMINISTRACIÓN PUBLICA (3) EMPRESAS Y ASOCIACIONES (18) Empresas líderes y tractoras y/o asociaciones sectoriales: Energía Automoción Construcción Pesquero Textil Maderero Alimentación Otras industrias Institutos y asociaciones CONSEJO EJECUTIVO (10) DIRECTOR GERENTE 7

FINANCIACIÓN: El esquema de financiación de EnergyLab se sustenta en fondos públicos al inicio de su recorrido, para ir avanzando a medio plazo hacia un peso cada vez más significativo de ingresos por la prestación de servicios En su primer año tendrá mayor peso la financiación pública no competitiva (acuerdos, convenios, etc.). A medio plazo la mayor parte de la financiación pública será competitiva (convocatorias en concurrencia). Los ingresos bajo contrato son los que mayor incremento alcanzan en el primer quinquenio de funcionamiento. 4.500.000 4.000.000 3.542.862 4.123.596 4% XUNTA + AGE FINANCIACIÓN NO COMPETITIVA 3.500.000 16% 3.000.000 2.500.000 2.000.000 1.500.000 1.000.000 500.000 0 480.000 50% 25% 25% 54% 30% 2008 2009 2010 2011 2012 56% 40% XUNTA + AGE +UE EMPRESAS FINANCIACIÓN COMPETITIVA 8

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Promover la entrada permanente en el mercado de nuevas tecnologías de EySE de producto y proceso. Desarrollar una base amplia de clientes de referencia en España en los ámbitos y sectores prioritarios. Desarrollar y articular una red de colaboradores científico-tecnológicos y empresariales de excelencia a nivel nacional e internacional. Crear las capacidades para generar conocimiento excelente. Desarrollar múltiples fuentes de financiación e ingresos, en los ámbitos público y privado, que aseguren su sostenibilidad a medio plazo. Identificar, promover y desarrollar oportunidades de negocio en el ámbito de la eficiencia y la sostenibilidad energética. 9

SERVICIOS Y ACTIVIDADES: Difusión e introducción de tecnologías en el sector privado La cartera de servicios de EnergyLab está compuesta por un conjunto de actividades y servicios complementarios orientados a las necesidades de los socios y del conjunto del sector empresarial e institucional. Uno de los valores del centro debe radicar en la complementariedad e integración ordenada de los diferentes servicios, con una clara vocación hacia la DIFUSIÓN de las tecnologías en sectores industriales y de servicios como elemento central de su razón de ser. CADENA DE VALOR CERTIFICACIÓN Validación de eficiencia VIGILANCIA COMPETITIVA Identificación de tendencias y novedades DESDE LA IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES I+D APLICADA Generación de conocimiento FORMACIÓN Creación de capacidades DEMOSTRACIÓN Introducción tecnologías en el mercado ESTUDIOS Oferta de soluciones a medida DIFUSIÓN Sensibilización y promoción HASTA LA INTRODUCCIÓN EN EL MERCADO Y LA GENERACIÓN DE NEGOCIO 10

SERVICIOS Y ACTIVIDADES (II): Concentración en las tecnologías y áreas de conocimiento de interés para los distintos sectores La innovación y el desarrollo tecnológico de los sistemas, equipos y aplicaciones energéticas deben ser prioritarios en el campo de la eficiencia energética para la consecución de los objetivos estratégicos planteados en términos de ahorro, emisiones, etc. Esta nueva y necesaria revolución tecnológica en materia de innovación y eficiencia energética va a requerir un gran esfuerzo conjunto de todos los agentes institucionales y privados. En este esfuerzo EnergyLab centra la atención de sus actividades y servicios en las tecnologías y aplicaciones de interés para los siguientes ámbitos, siguiendo el Plan E4: INDUSTRIA (incluida Agricultura) EDIFICACIÓN EQUIPAMIENTO DOMÉSTICO TRANSPORTE SECTOR PÚBLICO 11

SERVICIOS Y ACTIVIDADES (III): en torno a cuatro grandes áreas tecnológicas Equipos de combustión, Nuevas aplicaciones gas, Electrotecnologías, Aplicaciones eléctricas Combustión, Generación avanzada, Motores térmicos, Almacenamiento de energía, Combustibles GENERACIÓN Y ALMACENAMIENTO DE LA ENERGÍA APLICACIONES USO RACIONAL DE LA ENERGÍA Edificación y Servicios, Industria, Transporte TECNOLOGÍAS HORIZONTALES PARA USOS ENERGÉTICOS Tecnologías de Mantenimiento, Monitorización y Control, Entorno TICs Fuente: Elaboración propia a partir del análisis de prospectiva En esta selección inicial no se han incluido todas las áreas y líneas tecnológicas que pudieran estar relacionadas con la Eficiencia y Sostenibilidad Energética, fundamentalmente porque se considera que en algunas de ellas ya existen suficientes capacidades y agentes activos en España y en Europa. A corto plazo sólo se contemplan las áreas tecnológicas relacionadas con la captura de CO 2 a nivel de vigilancia y prospectiva. A medio plazo, una vez consolidado el Centro, se propone incorporar distintas líneas relacionadas con la separación y captura de CO 2 y con conceptos avanzados en este ámbito. 12