Contenido. Contenido. Agradecimientos. Presentación. El autor. Capítulo 1. EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN. 1.1 Introducción

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Agradecimientos Presentación El autor Capítulo 1. EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN 1.1 Introducción 1.2 La Administración Contemporánea 1.3 El Modelo de las 5 Fuerzas de Porter 1.4 El Balanced Score Card 1.5 El Modelo de la Cadena de Valor Capítulo 2. ANÁLISIS DE ESTADOS FINANCIEROS 2.1 Introducción 2.2 Estados Financieros 2.3 Balance General 2.4 Estado de Resultados 2.5 Estado de Flujo de Efectivo 2.6 Razones Financieras 2.6.1 Razones de Liquidez 2.6.2 Razones de Apalancamiento financiero 2.6.3 Razones de Cobertura 2.6.4 Razones de Actividad 2.6.5 Razones de Rentabilidad 2.6.6 Valor Económico Agregado (eva Capítulo 3. SISTEMAS MODERNOS DE ADMINISTRACIÓN DE COSTOS 3.1 Introducción 3.2 Limitaciones de la Contabilidad Tradicional 3.3 Administración Moderna de Costos 3.4 Modelos de Costos 3.5 Enfoques de la Administración de Costos 3.6 Estrategias de Reducción de Costos 3.7 La Nueva Visión del Proceso

3.8 Análisis de Actividades CAPITULO 4. CLASIFICACIÓN Y SEGMENTACIÓN DE COSTOS 4.1 Introducción 4.2 Clasificación de los Costos 4.3 Segmentación de los Costos 4.3.1 Métodos de Segmentación de Costos 4.3.2 Método Punto Alto Punto Bajo 4.3.3 Método de Regresión CAPITULO 5. COSTEO DE INVENTARIOS Y ANÁLISIS DE LA CAPACIDAD 5.1 Introducción 5.2 Costeo del Inventario 5.2.1 Costeo Absorbente y Variable 5.2.2 Costeo Marginal de Corto Plazo 5.2.3 Elección de un método de costeo del inventario 5.3 Análisis de la Capacidad 5.3.1 Capacidad no utilizada 5.3.2 Valor esperado de la capacidad no utilizada 5.3.3 Costo de los productos y de la capacidad no utilizada CAPITULO 6. EL COSTEO POR ACTIVIDADES (abc) 6.1 Introducción 6.2 Clasificación de las Actividades 6.3 Costeo de las Actividades 6.4 Costeo de Productos 6.5 Costeo de los Servicios CAPITULO 7. LA ADMINISTRACIÓN BASADA EN ACTIVIDADES (ABM) 7.1 Introducción

7.2 La ABM en la toma de decisiones estratégicas 7.3 Selección de Proveedores 7.4 Selección del Diseño del Producto 7.5 Análisis de Rentabilidad de los Clientes 7.6 Análisis de Inversiones CAPITULO 8. EL PRESUPUESTO: HERRAMIENTA DE PLANEACIÓN Y CONTROL 8.1 Introducción 8.2 La Planeación Estratégica y los Presupuestos 8.3 El Presupuesto 8.4 Desarrollo de la elaboración del Presupuesto 8.5 El Presupuesto Flexible 8.6 Presupuesto Basado en Actividades CAPITULO 9. EL MODELO COSTO VOLUMEN UTILIDAD 9.1 Introducción 9.2 El Modelo del Punto de Equilibrio 9.3 Utilidad Meta 9.4 El Apalancamiento 9.5 Análisis de Sensibilidad de las Variables del Modelo 9.6 El Punto de Equilibrio cuando hay varias líneas de productos 9.7 El Costeo por Actividades y el Punto de Equilibrio CAPITULO 10. MÉTODOS DE FIJACIÓN DE PRECIOS 10.1 Introducción 10.2 Métodos Basados en el costo 10.2.1 Obtención de un beneficio objetivo 10.2.2 Obtención de un rendimiento objetivo 10.2.3 Maximización de las utilidades 10.2.4 Maximización de los ingresos 10.2.5 Costeo directo 10.2.6 Ajuste escalatorio por inflación 10.2.7 Obtención de un eva meta

10.3 Métodos basados en el mercado 10.3.1 Fijación de precios de supervivencia 10.3.2 Fijación de precios de tanteo del mercado 10.3.3 Fijación de precios de penetración del mercado 10.3.4 Fijación de precios de mantenimiento del mercado 10.3.5 Fijación de precios de descremado del mercado 10.3.6 Fijación de precios por Segmentos del Mercado 10.3.7 Fijación de precios de liderazgo en calidad 10.3.8 Fijación de precios con base en el Valor Percibido 10.3.9 Fijación de precios con base en el valor 10.3.10 Fijación de precios con base en la tasa corriente 10.3.11 Otras técnicas de fijación de precios 10.4 Fijación de precios con base en actividades 10.5 Tácticas de Fijación de Precios CAPITULO 11. TOMA DE DECISIONES A CORTO PLAZO 11.1 Introducción 11.2 Aceptación de un pedido especial 11.3 Composición óptima de productos a fabricar 11.4 Eliminación de una línea de productos 11.5 Determinación del nivel de procesamiento de un producto 11.6 Fabricar una parte del artículo o comprarla a un proveedor 11.7 Implementar turnos adicionales de producción o pagar tiempo extra 11.8 Reemplazar un equipo o seguir operándolo 11.9 Definir las condiciones de crédito de la compañía 11.10 Descuentos por pronto pago 11.11 Cerrar un departamento de la empresa o seguir operándolo 11.12 Implementar un servicio por cuenta propia o Outsourcing 11.13 Tener producto adicional, según su probabilidad de venta 11.14 Definir la cantidad óptima de pedido en el manejo del inventario 11.15 Casos en que los costos fijos son relevantes CAPITULO 12. EVALUACIÓN FINANCIERA DE PROYECTOS 12.1 Introducción

12.2 Determinación de los Flujos Netos del Proyecto 12.3 El Costo de Capital 12.4 Métodos para Evaluar Económicamente los Proyectos 12.4.1 Método del Periodo de Recuperación Simple (prs) 12.4.2 Método del Periodo de Recuperación Descontado (prd) 12.4.3 Método de la Tasa Interna de Retorno (tir) 12.4.4 Método de la Tasa Interna de Retorno Modificada (tirm) 12.4.5 Método del Valor Actual Neto (van) 12.4.6 Punto de Fisher 12.4.7 Método del van modificado (vanm) 12.4.8 Método del Valor Comercial Esperado (vce) CAPITULO 13. EL MODELO DEL VALOR ECONÓMICO AGREGADO (eva) 13.1 Introducción 13.2 Antecedentes del eva 13.3 Ajustes contables en el cálculo del eva 13.4 Valor del Mercado Agregado (mva) 13.5 El eva en la Evaluación de Proyectos 13.6 Comparación de las metodologías del eva y el van 13.7 Estrategias para Generar Valor 13.8 Relación del eva con el Valor de las Acciones 13.9 Sistemas de Remuneración ligados al eva 13.10 La Gerencia Basada en Valor (gbv) CAPITULO 14. EL SISTEMA INTEGRADO abc eva 4.1 Introducción 14.2 Metodología abc eva 14.2.1 Aplicación del Sistema abc eva en el Análisis de Rentabilidad de los Productos 14.2.2 Aplicación del Sistema abc eva en el Análisis de Rentabilidad de los Clientes 14.2.3 El Sistema Integrado abc eva en la Evaluación de Proyectos

CAPITULO 15. PRECIOS DE TRANSFERENCIA 15.1 Introducción 15.2 Métodos usados en un solo país 15.2.1 Precio del Mercado 15.2.2 Costo Total Estándar 15.2.3 Costo Variable Estándar 15.2.4 Precio Negociado 15.2.5 Costo Total con Beneficio 15.2.6 Precio para Maximizar la Utilidad Global 15.3 Métodos Utilizados en el Ámbito Internacional 15.3.1 Introducción 15.3.2 Empresas Vinculadas y Controladas 15.3.3 Principio del Precio Normal de Mercado Abierto (Arm s Length Principle) 15.3.4 Métodos Tradicionales 15.3.5 Método del Precio Comparable No Controlado 15.3.6 Método del Precio de Reventa 15.3.7 Método del Costo más Beneficios 15.3.8 Conclusiones de los Métodos Tradicionales 15.3.9 Métodos No Tradicionales para Determinar Precios de Transferencia 15.3.10 Método de División de las Ganancias 15.3.11 Método Transaccional del Margen Neto 15.3.12 Conclusiones de los Métodos No Tradicionales 15.3.13 Acuerdos Previos y Ajustes sobre Precios de Transferencia 15.4 Usos de Métodos de Fijación de Precios de Transferencia en los Países