Marco Legal Los procesos participativos de Rendición de Cuentas buscan instaurarse como parte de la cultura política y como un ejercicio de democracia participativa en nuestro país, y es en este sentido que la Constitución vigente garantiza su ejercicio como un derecho del soberano es decir del pueblo ecuatoriano. En la vigente Constitución El pueblo es el mandante y primer fiscalizador del poder público, en ejercicio de su derecho a la participación, la Constitución ha delineado los derechos de participación, entre los cuales se incluye aquellos relacionados con la fiscalización, el control social y la exigibilidad de rendición de cuentas 02
Marco Legal La rendición de cuentas es un proceso mediante el cual quienes toman decisiones sobre la gestión de lo público, cumplen su deber y responsabilidad de explicar, dar a conocer o responder a la ciudadanía sobre el manejo de lo público y sus resultados logrados de manera transparente y eficiente. 03
Direccionar y Orientar la Política del Gobierno Nacional en la Provincia, los planes y proyectos promovidos por el Ministerio del Interior a nivel provincial, a través de una gestión eficiente, eficaz, efectiva, transparente y pública, para el fortalecimiento de la gobernabilidad y la seguridad interna para el Buen Vivir. La Gobernación de Napo es reconocida por la sociedad como la entidad que con estricto respeto a los derechos humanos, la inclusión social y la participación ciudadana, genera las condiciones fundamentales para el desarrollo nacional, al garantizar la seguridad interna y la Gobernabilidad del Estado. 04
Gobernación de Napo Dirigir y direccionar la aplicación de la política pública sobre gobernabilidad y seguridad interna a nivel provincial; Supervisar el correcto desempeño de las unidades administrativas dependientes de la Gobernación y del Ejecutivo Desconcentrado; Seguimiento y evaluación de la implementación de las políticas públicas en la Provincia; Presidir el Gabinete Provincial; Presidir el Consejo Provincial de Seguridad Interna Presidir el Comité de Operaciones de Emergencias en la Provincia 05
Gobernación de Napo Nombrar bajo su responsabilidad a los Jefes Políticos, Intendente y Subintendente de Policía, Comisarios y Tenientes Políticos Formular mecanismos de coordinación con el régimen Seccional Autónomo, dependiente y organizaciones sociales Establecer el diálogo y la concertación para la solución de conflictos Controlar y gestionar por la tranquilidad y el orden público, garantizar la seguridad de las personas y de los bienes; prevenir delitos y combatir la delincuencia. 06
Población La población de la Provincia de Napo se caracteriza por ser en su gran mayoría Indígena (Kichwa) 07
Unidad de Manejar el recurso humano con equidad y transparencia apegado a la legalidad de la constitución de la republica del Ecuador, leyes, reglamentos y sus normativas vigentes. Actualmente la Gobernación de Napo cuenta con 74 funcionarios. 10
Talento Humano Pasantías mediante convenios con entidades educativas y el proyecto Mi Primer Empleo 11
Talento Humano Por primera vez en la historia de la Gobernación de Napo se ha garantizado la presencia de Jefes Políticos, Comisarios Nacionales, Tenientes Políticos en los 5 cantones y 20 parroquias de las provincia. 12
Talento Humano Mediante Resolución MDI-SP-2014-0133, con fecha 27 de junio del 2014, se aprueba las partidas presupuestarias para las Tenencias Políticas de Talag, Muyuna, Hatun Sumaco y la Jefatura Política de Carlos Julio Arosemena Tola. 13
Información Financiera 15
Información Financiera Los gastos corrientes se han realizado según el Plan Anual de Contrataciones (PAC) 2016 y a través de los procesos de contratación pública. Las contrataciones del año 2016 por este procedimiento se realizaron con proveedores locales en un 90% exceptuándose los servicios de seguros y software. 16
Unidad de En el 2016 la Unidad de Comunicación, basada en el Art.29 de la ley Orgánica de Comunicación, sobre el derecho a la información ha realizado los siguientes productos comunicacionales. 18
Transparencia En cumplimiento al Art.1 de la LOTAIP El acceso a la información pública es un derecho de las personas que garantiza el Estado, a través de un portal de información o página web que permita transparentar la gestión administrativa que están obligadas a observar todas las instituciones del Estado que conforman el sector público. 20
Planificación El GPR nos permite operativizar el Plan Nacional del Buen Vivir de manera eficiente y efectiva. Es supervisar y coordinar acciones con los diferentes Ministerios con la finalidad de reducir la cantidad de incidentes por retrasos y otras novedades presentadas en la ejecución de proyectos, planes y programas 22
Planificación Se ha realizado seguimiento a 228 proyectos de un total de134 proyectos registrados en el portal GPR, adicional se ha realizado 30 seguimientos sobre la calidad de servicios que brindan los ministerios del ED, garantizando de esta manera la correcta aplicación de la política pública y el cumplimiento de metas y objetivos institucionales. 23
Planificación La gobernación de Napo ha realizado supervisiones a planes, programas y proyectos emblemáticos en conjunto con la Presidencia y Vicepresidencia de la República del Ecuador 24
Obras Emblemáticas 25
Obras Emblemáticas 26
Planificación Durante el año 2016 el Gobierno de la Revolución Ciudadana ha invertido en la Provincia de Napo: 27
Planificación El Gobierno de la revolución Ciudadana a través del Banco de Desarrollo del Ecuador, a incrementado en 32 veces la asignación de recursos a los GADs en relación a Gobiernos anteriores. 28
Planificación 29
Planificación El Gobierno de la Revolución Ciudadana en estos 10 años a invertido. 30
Construimos seguridad, desde una visión integral, soberana, innovadora y humanista; con el propósito de garantizar la convivencia pacífica, fomentar una cultura de paz y fortalecer la integración regional. VISIÓN PREVENTIVA NAPO SEGURO Instituciones educativas libres de drogas Organización ciudadana Nuevas tecnologías al servicio de la seguridad Fortalecer la política de seguridad, para garantizar a todas las personas y colectivos sociales a convivir en una cultura de paz y armonía. 32
Seguridad Ciudadana 33
Seguridad Ciudadana Identificación Horarios y funcionamiento Venta de licor artesanal Juegos pirotécnico y explosivos Menores de edad Especulación de precios, peso y calidad Permiso anual de funcionamiento Cumplimiento de la ley del consumidor Venta de productos caducados Contrabando. Espectáculos públicos Espacios deportivos 34
Seguridad Ciudadana 35
Seguridad Ciudadana 36
Seguridad Ciudadana 37
Seguridad Ciudadana 38
Seguridad Ciudadana Se decomiso 2.205 litros de licor artesanal y 1.522 productos caducados y de contrabando. 39
Seguridad Ciudadana Son Instancias de mecanismos intersectorial y de participación ciudadana responsable de coordinar y articular las acciones de seguridad ciudadana en el territorio. 40
Seguridad Ciudadana Coordinación, articulación, ejecución, alcance y roles de cada una de las instituciones involucradas en la seguridad ciudadana. 41
Seguridad Ciudadana Impulsar el sistema provincial de seguridad integral con la finalidad de establecer y modernizar mecanismos para garantizar el derecho a una vida libre de todo tipo de violencia en la provincia de napo 42
43
Seguridad Ciudadana Es parte del componente Alertas Comunitarias, un dispositivo que su activación produce comunicación directa con la Unidad de Policía Comunitaria más cercana o teléfonos de los servidores policiales del sub-circuito 44
Seguridad Ciudadana 52% de familias de la provincia Napo cuentan con el Servicio de botones de seguridad. 45
Seguridad Ciudadana 46
Seguridad Ciudadana El proyecto Paquito tiene como objetivo concientizar a los niños y niñas de los centros educativos en materia de seguridad vial y ciudadana. 47
Seguridad Ciudadana A partir del año 2016 se implementó la emisión de Permisos Anual de Funcionamiento mediante sistema SITMINT. 48
Gobernabilidad Los Comités de Operaciones de Emergencia son los encargados a delinear, discutir e implementar las políticas en materia de seguridad, fomentando la participación ciudadana y de las instituciones públicas y privadas, en el marco de las disposiciones previstas en la Constitución. 50
Gobernabilidad Fortalecer la coordinación de las instituciones de la Función Ejecutiva, Gobiernos Autónomos Descentralizados y Organizaciones Sociales a través del seguimiento de la política pública en territorio, canalización de demandas y la prevención de los conflictos. 85% de los gabinetes se realizó en las diferentes parroquias a nivel provincial. 51
Gobernabilidad Coordinar y articular acciones que permitan viabilizar la Política Pública para mejorar las condiciones de vida de los habitantes de la provincia de Napo. 52
Gobernabilidad 53
Gobernabilidad Activación de comités y mesas de trabajo para la aplicación de la política pública en el territorio y la solución de conflictos. 54
Gobernabilidad Levantamiento de la Alerta Activación Interinstitucional de Atención Elaboración de una Hoja de Ruta Intervención mediante el diálogo con los Actores Articulación de la Gobernación con las Instituciones Públicas e instancias afines al conflicto Seguimiento de cumplimiento a las solicitudes de los ciudadanos 55
Gobernabilidad 56
Gobernabilidad Espacios de coordinación y articulación que permita dar seguimiento a la política pública en territorio y garantizar su correcta aplicación en beneficio de la ciudadana. 57