Presupuesto de Gastos, Ingresos e Inversiones para el Ejercicio 2017

Transcripción

1 Presupuesto de Gastos, Ingresos e Inversiones para el Ejercicio 2017 Asamblea de Presidentes, 15 de diciembre de 2016

2 Presupuesto para el Ejercicio 2017 Presentación ante la Asamblea del Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos del Presupuesto de Gastos, Ingresos e Inversiones para el ejercicio * * * * * * En este Presupuesto, las partidas presupuestarias están agrupadas en tres categorías básicas: Ingresos previstos, Gastos autorizados e Inversiones, manteniéndose la clasificación de las partidas del año anterior. * * * * * * Para el próximo ejercicio 2017 se propone autorizar unos Gastos Totales de , así como unas Inversiones por valor de Para poder hacer frente al pago de estas dos partidas, se han presupuestado unos Ingresos Totales de * * * * * * En 2017, desde el Consejo se continuará impulsando el desarrollo profesional y la implantación de nuevos servicios, así como la utilización de las Nuevas Tecnologías por parte de los farmacéuticos. A estos efectos se ha diseñado, desarrollado e implementado construido la plataforma NODOFARMA (Nodo de Servicios Farmacéuticos). Proyectos ya iniciados, como Concilia, y otros en los que ya se trabaja o se hará dentro de un cronograma previsto: Receta médica privada y veterinaria electrónicas, Verificación de medicamentos, Dosier farmacéutico, Atención Farmacéutica centralizada "integrada", Receta electrónica de Mutualidades, etc., implican un mayor gasto de mantenimiento e inversión en NNTT. A su vez, el capítulo de Gastos de Personal experimenta un incremento con el fin de permitir la contratación de nuevos profesionales para los proyectos referidos. Por el contrario, la optimización de recursos y procedimientos en diversas materias permitirá reducir los Gastos de Producción. Presupuesto de Gastos, Ingresos e Inversiones página 2

3 A. INGRESOS A.1.Cuotas de Colegios Esta cuenta recoge los ingresos presupuestados por cuotas de los Colegios en función de su número de farmacéuticos colegiados. Para el año 2017 se mantienen las mismas cuotas por colegiado y mes del año anterior, siendo la cuota por colegiado ejerciente de 8,31, por posgraduado 2,05 y por colegiado farmacéutico jubilado de 0. A.2.Ventas de Productos Sección 1ª Ediciones En esta partida se recogen los ingresos previstos por la venta de los productos que componen la Colección Consejo, los Libros Recetarios Oficiales y los Libros de Registro de Estupefacientes. Sección 2ª Integración BDM Esta sección recoge los ingresos que se espera obtener por la comercialización de la Base de Datos del Medicamento para su integración en los sistemas informáticos de Comunidades Autónomas, hospitales, centros sociosanitarios, etc. Los importes se fijan contractualmente en base a unos escalados que se ajustan a cada caso concreto. A.3.Prestaciones de Servicios Sección 1ª Cursos Plan Nacional de Formación Continuada Algunos de estos cursos contarán con patrocinio externo, en estos casos serán gratuitos para el colegiado. Sección 2ª Asignaciones del Código Nacional de Parafarmacia Este servicio comprende tanto la asignación de los Códigos Nacionales como la correspondiente renovación. Para 2017 se contempla una subida de un 2% en los importes individuales por cada uno de los conceptos. A.4. Otros Ingresos Sección 1ª Publicidad Esta sección comprende las inserciones publicitarias en la revista Farmacéuticos, que se pueden contratar en la modalidad de un único anuncio o varios a lo largo del año. Sección 2ª Jornadas y Congresos La partida engloba los ingresos por Jornadas y Congresos en los que participa el Consejo General, incluyendo tanto los eventos organizados directamente como los patrocinios de laboratorios por la participación del Consejo en eventos organizados por otras entidades. Presupuesto de Gastos, Ingresos e Inversiones página 3

4 Sección 3ª Otros Patrocinios Esta sección recoge todos los ingresos obtenidos por patrocinios, que no sean imputables directamente a otras fuentes de ingresos. A.5. Ingresos Financieros Los ingresos financieros que se presupuestan se basan en los intereses que se espera percibir de las imposiciones a plazo fijo que actualmente dispone el Consejo en varias entidades financieras. Presupuesto de Gastos, Ingresos e Inversiones página 4

5 B. GASTOS B.1. Gastos de Actividad Institucional Sección 1ª Órganos de Gobierno En esta sección diferenciamos los siguientes conceptos: representación, sustitución profesional y reuniones. Dentro de las reuniones tenemos dos categorías: (1) las celebradas en la sede del Consejo General y (2) las celebradas fuera de dicha sede. En este ejercicio 2017 se volverán a congelar las retribuciones y los importes de las dietas. (a) Gastos de Representación: remuneración de Presidencia, Secretaría General, Vicepresidencias, Tesorería y Contaduría. * Presidencia: brutos anuales * Vicepresidencias: brutos anuales (cada una) * Secretaría General: brutos anuales * Tesorería: brutos anuales * Contaduría brutos anuales El importe total asciende a brutos anuales. (b) Gastos de Sustitución: importes para sufragar los gastos ocasionados por el farmacéutico sustituto contratado durante el mandato de la Presidencia, la Secretaría General y la Tesorería. Se presupuesta para 2017 una subida de un 2% respecto a la cantidad de 2016, en espera de conocer el incremento real que experimentarán las retribuciones de los farmacéuticos sustitutos en las oficinas de farmacia. En la fecha de confección de los presupuestos, únicamente es definitivo el aumento del 1%, tal como se contempla en el Convenio Colectivo de Oficinas de Farmacia que, para 2016, condicionó esta subida a que la del PIB fuera superior al 1% en * Presidencia: brutos anuales * Secretaría General: brutos anuales * Tesorería: brutos anuales El importe total asciende a brutos anuales. (c) Gastos para reuniones: importes que en concepto de dietas y gastos se abonan a los Consejeros por la asistencia a reuniones. La Presidencia, la Secretaría General y la Tesorería del Consejo no perciben dietas por este concepto. * Media dieta 236 brutos * Dieta completa 392 brutos * En periodos superiores a un día 156 brutos por cada media jornada * Kilometraje 0,39 brutos * Importe diario máximo por alojamiento 210 brutos El importe total asciende a brutos anuales. Presupuesto de Gastos, Ingresos e Inversiones página 5

6 Sección 2ª Comunicación y Prensa Esta sección recoge todos los gastos de elaboración de la revista Farmacéuticos y los originados por las campañas de difusión y comunicación de la actividad del Consejo. Los correspondientes a la Revista Farmacéuticos se dividen en maquetación, digitalización para web, impresión, manipulado, distribución y control OJD. Incluye, asimismo, los gastos de las suscripciones a los principales diarios del país, asesoría de comunicación y las suscripciones a los servicios de noticias. Sección 3ª Asociaciones Profesionales La Sección reúne las cuotas pagadas por el Consejo General como miembro de diversas organizaciones profesionales: Agrupación Farmacéutica Europea (PGEU), la Federación Internacional Farmacéutica (FIP), Unión Profesional, etc. Manteniendo en 2017 la permanencia del Consejo en todas las asociaciones en las que está presente. Sección 4ª Proyectos Profesionales Esta partida engloba el gasto que se realiza anualmente en la difusión de las diferentes actividades, campañas, jornadas, seminarios, y demás actos de carácter profesional organizados por el Consejo. Así como los donativos y aportaciones para los proyectos de cooperación al desarrollo y proyectos sanitarios (ONGs) y las ayudas económicas a actividades profesionales organizadas por Colegios Oficiales de Farmacéuticos y otras organizaciones profesionales. Sección 5ª Soporte actividad internacional FIP Esta partida es continuación de la aprobada en los pasados presupuestos de 2015 para ayudar a dar soporte a Carmen Peña, en su labor como Presidenta de la FIP, de modo que se complemente la cobertura de aquellas necesidades relacionadas con las actuaciones de carácter internacional y que no estén cubiertos por dicha Federación. En concreto, y considerando la necesidad de contratación de un farmacéutico sustituto en su oficina de farmacia, la partida tiene como finalidad la colaboración en el sufragio de los gastos generados por esta situación. Sobre este importe se aplicara la retención legal correspondiente establecida a efectos de IRPF. B.2. Gastos Comunes Sección 1ª Instalaciones En esta partida agrupamos los gastos de la sede social: cuotas de la comunidad de propietarios, servicios de limpieza, mantenimiento de instalaciones (aire acondicionado, alarma antiincendios, instalación eléctrica) y pequeñas reparaciones. Presupuesto de Gastos, Ingresos e Inversiones página 6

7 Asimismo, se incluyen los arrendamientos del local de Villanueva 24, los almacenes externos de documentación y mercaderías, otros posibles alquileres que podría asumir el Consejo, garaje, y también los pagos en concepto de electricidad, telefonía fija y móvil. Sección 2ª Servicios de profesionales independientes Dentro de esta sección tenemos los asesoramientos y colaboraciones técnicoprofesionales de tipo económico, jurídico, laboral, etc., tanto en la modalidad de cuota fija mensual, como pago por trabajo realizado, minutas de abogados y procuradores, facturas de traductores oficiales, etc. Sección 3ª Servicios informáticos Esta sección está compuesta por el coste del mantenimiento de la estructura informática del Consejo: outsourcing de las cuentas de correo electrónico y de Portalfarma, ancho de banda contratado para las descargas de las actualizaciones del BotPLUS 2.0, hosting y housing de servidores y servicios técnicos de alta disponibilidad, mantenimientos y asesoramientos, etc. Además, en 2017, seguirá funcionando la plataforma Nodofarma, así como diversos Servicios Profesionales alojados en la misma, lo cual incrementa los gastos de mantenimiento de los servicios informáticos. Sección 4ª Franqueos y mensajería Esta sección comprende tanto los envíos postales, la paquetería y la mensajería, exceptuando la asociada a los envíos de las publicaciones del Consejo. Sección 5ª Gastos de personal Esta partida recoge los costes laborales del Consejo, con una plantilla actual de 63 trabajadores. Para 2017 se presupuesta un incremento para hacer frente a nuevas contrataciones en las áreas de nuevas tecnologías y servicios profesionales. Sección 6ª Gastos diversos La sección recoge un amplio conjunto de gastos generales que no se han podido imputar a otro concepto concreto o que por su baja cuantía no requieren un concepto diferenciado (reprografía, tributos locales, adquisiciones y renovaciones de patentes y marcas, etc.) B.3. Gastos de Producción Sección 1ª Base de Datos Esta sección incluye los gastos ocasionados por la elaboración y generación de la base documental del Bot PLUS 2.0. Presupuesto de Gastos, Ingresos e Inversiones página 7

8 Sección 2ª Ediciones Básicamente se trata de las siguientes partidas: imprenta, encuadernación, manipulado y distribución de las revistas y los catálogos de medicamentos, además de las retribuciones de los colaboradores de las revistas. Sección 3ª Cursos PNFC Los gastos en los que se va a incurrir para los cursos que se van a ofertar son los siguientes: remuneración de autores, elaboración de material multimedia y elaboración y distribución de los materiales impresos. Sección 4ª Congresos, Jornadas y Campañas Esta partida engloba los relativos a la organización tanto de los eventos organizados directamente por el Consejo, como aquellos en los que participa el Consejo y organizan otras entidades (alquiler de stands, impresión de carteles y folletos, etc.). C.- INVERSIONES Presupuesto de Gastos, Ingresos e Inversiones página 8

9 Anexo nº 1: Presupuesto A.- INGRESOS TOTALES DEL EJERCICIO ,29% Cuotas de Colegios ,68% Ventas de Productos ,76% Prestación de Servicios ,08% Otros ingresos ,18% Ingresos financieros ,71% B.- GASTOS TOTALES DEL EJERCICIO ,52% Gastos de Actividad Institucional ,20% Gastos Comunes ,81% Gastos de Producción ,58% C.- INVERSIONES TOTALES A REALIZAR ,86% Inmovilizado intangible ,00% Inmovilizado tangible ,62% TOTAL INGRESOS ,29% TOTAL GASTOS E INVERSIONES ,29% Presupuesto de Gastos, Ingresos e Inversiones página 9

10 Anexo nº 2: Previsión de Ingresos A.- INGRESOS TOTALES DEL EJERCICIO ,29% Cuotas de Colegios ,68% Ventas de Productos ,76% Seccion 1ª Ediciones ,33% Seccion 2ª Integracion BDM ,48% Prestación de Servicios ,08% Seccion 1ª Cursos PNFC ,94% Seccion 2ª Asignaciones de CN Parafarmacia ,82% Otros ingresos ,18% Seccion 1ª Publicidad ,93% Seccion 2ª Jornadas y Congresos ,81% Seccion 3ª Ingresos varios ,31% Ingresos financieros ,00% Presupuesto de Gastos, Ingresos e Inversiones página 10

11 Anexo nº 3: Gastos Autorizados B.- GASTOS TOTALES DEL EJERCICIO ,52% Gastos de Actividad Institucional ,20% Seccion 1ª Organos de Gobierno ,00% Seccion 2ª Comunicación y prensa ,90% Seccion 3ª Asociaciones Profesionales ,00% Seccion 4ª Proyectos Profesionales ,07% Seccion 5ª Soporte actividad internacional - FIP ,00% Gastos Comunes ,81% Seccion 1ª Instalaciones , ,25% Seccion 2ª Servicios de profesionales independientes , ,49% Seccion 3ª Servicios informáticos , ,59% Seccion 4ª Franqueos y mensajeria , ,18% Seccion 5ª Gastos de Personal , ,26% Seccion 6ª Gastos diversos , ,25% Gastos de Producción ,58% Seccion 1ª Bases de Datos ,03% Seccion 2ª Ediciones ,81% Seccion 3ª Cursos PNFC ,58% Seccion 4ª Congresos, jornadas y campañas ,66% Presupuesto de Gastos, Ingresos e Inversiones página 11

12 Anexo nº 4: Inversiones Autorizadas C.- INVERSIONES TOTALES DEL EJERCICIO ,86% Inmovilizado intangible ,00% Inmovilizado tangible ,62% Presupuesto de Gastos, Ingresos e Inversiones página 12