Cuentas Claras. Comuna 13 San Javier. Editorial. Pág. 2. San Javier Territorio de Vida. La metamorfosis continúa

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1 Cuentas Claras Comuna 1 San Javier Documento de rendición de cuentas a la ciudadanía para la Comuna 1 San Javier Edición No. 1 Periodo julio agosto - septiembre de 201 Rendición de cuentas para informar a la comuna sobre el avance de los proyectos y programas de la administración y la inversión de los recursos públicos, en el marco de la transparencia y buen gobierno. En la entrega del centro de salud la Esperanza, el Alcalde de Medellín, Aníbal Gaviria Correa, dijo: A pesar de las dificultades, en este sector le seguiremos ganando la batalla a la violencia. Inauguramos este sitio, que lo ponemos como un símbolo de la vida y la salud, que tendrá como blindaje el servicio trascendental que aquí se prestará para beneficio de esta comunidad. Págs. -5 Editorial En nuestro propósito de mantener un diálogo abierto con los habitantes de la Comuna 1 San Javier, de hacerlos partícipes de la gestión de gobierno de las diversas iniciativas que desarrolla la Administración Municipal en sus territorios, con esta publicación, un ejercicio permanente de rendición de cuentas. San Javier Territorio de Vida La metamorfosis continúa Pág. 2 En Medellín todos por la vida hemos llevado bienestar a la Comuna 1 con programas, proyectos y servicios para toda la comunidad. Pág. 6 Unidad de Vida Articulada de San Javier, nuevos jardines infantiles de Buen Comiezo, así como diversos proyectos de solución de vivienda hacen parte de las obras en marcha. Pág. 7

2 2 Cuentas Claras N 1 Editorial Periódico Cuentas Claras Comuna 1 San Javier Edición No. 1 Aníbal Gaviria Correa Alcalde de Medellín Juan Carlos Quiceno Álvarez Secretario de Comunicaciones Redacción y Edición Secretaría de Comunicaciones Fotografías Olegario Martínez Carvajal Carlos Vidal Álvarez Andrés Felipe Manrique García Andrés Zapata Ortiz Archivo Diseño y diagramación Triario S.A.S. Impresión Periódico La Patria Prohibida la reproducción total o parcial por cualquier medio o para cualquier propósito, sin la autorización escrita de sus autores. Puede referenciarse citando la fuente. Distribución gratuita Alcaldía de Medellín julio agosto - septiembre de 201 Queremos tener sus impresiones acerca de este documento de rendición de cuentas. Si tiene preguntas, sugerencias o reflexiones,estas son las formas en las que puede contactarnos: Las Cuentas Claras En nuestro propósito de mantener un diálogo abierto con las comunidades, de hacerlos partícipes de la gestión de gobierno de las diversas iniciativas que desarrolla la Administración Municipal en sus territorios y de hacer un ejercicio permanente de rendición de cuentas, iniciamos ahora una nueva estrategia de cercanía con cada una de las Comunas y corregimientos de la ciudad, a través de la publicación territorial del informe Cuentas Claras. Si bien la presencia permanente de las diversas secretarías y entes descentralizados del Municipio hacen visible los avances en los diversos proyectos y programas de nuestro Plan de Desarrollo y se suman a las Jornadas de Vida y Equidad que se han convertido en un espacio amplio para la participación, la concertación y el reconocimiento de las necesidades puntuales de cada sector, este documento nos permitirá entregar un testimonio público y verificable de las iniciativas, acciones y compromisos que tanto la Alcaldía como la ciudadanía realizan para el beneficio de todos. En el caso particular de la Comuna 1 San Javier vale la pena destacar proyectos como el Centro de Servicios a la Ciudadanía, situado en la Casa de Justicia del 20 de julio, y el nuevo Centro de Salud La Esperanza, que ya demuestra importantes logros en prevención de la enfermedad y promoción de la salud. Eso, entre otras iniciativas sociales y de infraestructura que se vienen realizando, con el fin de mejorar las condiciones de vida de los habitantes de este importante sector de Medellín. Invito a toda la ciudadanía de la Comuna 1 San Javier a conocer los avances de nuestra gestión, a vincularse a los diversos programas y proyectos y a trabajar de la mano con la Alcaldía de Medellín, en un propósito que nos integra a todos: defender y promover la vida y consolidar un modelo de desarrollo equitativo, incluyente y sostenible. Línea de atención a la ciudadania (57)1 Sigue al Alcalde Aníbal Gaviria en Aníbal Gaviria Correa Alcalde de Medellín Alcaldía de Vivienda nueva para quienes más la necesitan En los últimos 20 meses, la Alcaldía de Medellín a través de ISVIMED, ha promovido la construcción de 9 proyectos de vivienda nueva en diferentes sectores de la ciudad como: San Javier, Pedregal Alto, Buenos Aires y Robledo Aures, entre otros, y en los corregimientos San Antonio de Prado y San Cristóbal. Son un total de viviendas que brindan a la ciudadanía una mejor calidad de vida. Estas soluciones de vivienda se desarrollan actualmente en la ciudad, en complejos urbanísticos que cumplen con estándares de habitabilidad y hábitat digno, ofreciendo calidad tanto en diseño urbanístico y arquitectónico. Ejemplos tangibles de este esfuerzo están plasmados en la Comuna 1 en el complejo Altos de San Juan, donde el pasado mes de agosto se entregaron las primeras 1 viviendas, que hacen parte de aquellas gratuitas otorgadas por el Gobierno. Los proyectos de vivienda que se construyen en la ciudad están catalogados entre viviendas de interés social VIS (construcción cuyo valor máximo es de 15 salarios Proyecto Altos de San Juan que se ejecuta en la Comuna 1 y que brindará una vivienda nueva a cientos de familias. mínimos legales mensuales vigentes), las cuales incluye viviendas de interés social prioritario VIP (cuyo valor máximo es de 70 salarios mínimos legales mensuales vigentes) y desarrollos habitacionales promovidos en Organizaciones Populares de Vivienda OPV. Esta labor también se refleja en el aporte que hace cada proyecto de vivienda a la reducción de la tasa de desempleo que en Medellín se ubica en el 10.5% según el DANE. Estas 9 construcciones generan empleos directos, logrando así que muchas familias tengan un sustento y una forma de vida digna.

3 Cuentas Claras N 1 Así es mi Comuna Así es mi Comuna Población según grupos de edad Grupos de edad No.de personas 0 a años Situada al occidente de la Zona Centro Occidental de Medellín limita por el norte con la Comuna 7 Robledo, por el oriente con la Comuna 12 La América y Comuna 11 Laureles Estadio; por el sur con el Corregimiento de Altavista, y al occidente con el Corregimiento de San Cristóbal y con el Corregimiento de Altavista. 5 a 1 años 15 a años Norte 5 a 6 años 65 años o mas Rio Medellín Viviendas por Estratos Estrato 1 Estrato 2 Estrato Estrato Estrato 5 Estrato 6 Comuna 1 San Javier Extensión 7,2 km 2 Total : Niveles de educación Barrios Preescolar Primaria Secundaria Media Técnica Tecnológico 5.79 Universidad 281 Especialización 125 Maestria Ninguno Total población 1. El Pesebre 2. Blanquizal. Santa Rosa de Lima. Los Alcázares 5. Metropolitano 6. La Pradera 7. Juan XIII - La Quiebra 8. San Javier Nº 1 9. San Javier Nº Veinte de julio 11. Belencito 12. Betania 1. El Corazón 1. Las Independencias 15. Nuevos Conquistadores 16. El Salado 17. Eduardo Santos 18. Antonio Nariño 19. El Socorro

4 Cuentas Claras N 1 Testimonios de vida En el 20 de Julio tenemos una alcaldía chiquita No volví a nada a la Alcaldía porque aquí está todo. Estas expresiones, tomadas de una conversación informal con Juan Bautista Zapata, habitante del barrio 20 de Julio, reflejan que la presencia del Centro de Servicios a la Ciudadanía, que funciona en la Casa de Justicia, es exitosa. Amable, conversador y servicial. Así es Juan Bautista Zapata Zapata, quien lleva más de 20 años viviendo en el 20 de Julio y 16 al frente de su droguería. Juan Bautista, como muchos otros habitantes del sector, agradece la presencia de la Administración Municipal ahí, cerca de su negocio, y en medio de la comunidad por la que ha trabajado, entre otras misiones, como presidente de la Junta de Acción Comunal y como integrante del Comité Jurídico, que asesora la problemática social del barrio. Antes la gente tenía que ir hasta el Mascerca de La Floresta o al centro de la ciudad para sus trámites, pero ya no, porque aquí en este espacio encuentran todo, lo que favorece mucho a esta población tan pobre y vulnerable. Aquí se pagan los servicios, se hacen las vuelta del Sisbén, se solicita apoyo de la Policía y se hacen otras diligencias, sin tener que ir hasta tan lejos, agilizando las cosas, ganando tiempo y dinero, en bien de la comunidad, afirma, con satisfacción, Juan Bautista. En el Centro de Servicios a la Ciudadanía, del 20 de Julio, se pueden hacer diligencias de Sisbén, pago de impuestos, facturas de EPM y UNE, trámites de Salud y Hacienda, entre otras. Lo mejor, el servicio. Somos muy bien atendidos, la gente va allí todo el día a hacer sus vueltas y el personal siempre está amable y dispuesto para servir a esta comunidad. Solo falta un EPM chiquito, así como los que hay en los Mascerca. Por eso yo prácticamente no volví a nada a la Alcaldía, porque aquí está todo, afirma Juan Bautista, quien ve con satisfacción la existencia de otros centros de servicios como este en diferentes barrios de Medellín. Aquí, en el Centro de Servicios del 20 de Julio, somos muy bien atendidos. La gente va allí, todo el día, a hacer sus vueltas y el personal siempre está amable y dispuesto para ayudar a esta comunidad, afirma Juan Bautista Zapata Zapata. Este servicio es magnífico, hay un gran beneficio para los adultos, desplazados y personas de otras condiciones; esto es una alcaldía pequeña y permite acercar a la Administración Municipal a la gente y personas como yo podemos apoyarla más, porque por mi calidad de líder creen que uno se las sabe todas y vienen acá a mi negocio a recibir orientación, concluye Juan Bautista, retomando la atención de su negocio, una droguería, que solo dejó unos momentos en manos de su hijo para conversar. Centro de Servicios a la Ciudadanía, acerca la Alcaldía a los ciudadanos de San Javier

5 Cuentas Claras N 1 5 Testimonios de vida Centro de salud La Esperanza: un homenaje a la vida María Olga Arenas es una abuela de 80 años de edad. Es oriunda de Concordia, suroeste antioqueño. Con cinco décadas en la comuna 1 San Javier ha sido testigo de la transformación urbanística y social de esta zona de Medellín. Apoyada en un bastón, debido a una molestia en una de sus piernas, la encontramos en el centro de salud Nuevos Conquistadores. El centro asistencial fue entregado por nuestro alcalde, Aníbal Gaviria Correa, en Sin quitarse sus gafas oscuras, con las que oculta una afección en sus ojos, María Olga nos contó lo qué opina de las instalaciones médicas que disfrutan hace poco más de un año. El centro de salud Nuevos Conquistadores beneficia también a los habitantes de barrios cercanos como El Salado, 20 de Julio, Independencias I, II y III y Belencito. Fue un regalo muy hermoso para esta comunidad. Antes nos tocaba ir hasta la Unidad hospitalaria San Javier, muy lejos. Ahora tenemos cerca los médicos y el personal de salud. Siempre necesitamos que nos revisen y receten para ver si nos curamos de tantos achaques, expresó, emocionada, María Olga. Precavida, aprovechó la visita al centro de salud del barrio y le pidió a una de las médicas que la atendiera. Entre una bolsa plástica sacó un fajo de fórmulas y órdenes pasadas que daban cuenta de sus dolencias. Es que yo sufro desde hace muchos años de una tatarata que me está dejando ciega. Además, este dolor, en mi pierna izquierda, me molesta mucho, será que ustedes me pueden mandar algunos chequeos y remedios?, dijo. En un tono amigable, la médica le explicó que por esa razón la Alcaldía de Medellín había construido un centro de salud allí, para atender las necesidades de la comunidad aledaña. Tras terminar la consulta, la profesional invitó a la usuaria para que procediera, juiciosamente, con las instrucciones y medicamentos formulados. Concluida la consulta, María Olga salió de regreso a su casa con la satisfacción de saber que ella y sus vecinos tienen, desde hace poco más de un año, un centro asistencial que los hace sentir acompañados y asistidos en salud. 25 mil habitantes de la comuna 1 San Javier, adscritos al régimen subsidiado, se benefician de los servicios y las modernas instalaciones del centro de salud Nuevos Conquistadores. Centro de Salud Nuevos Conquistadores Servicios: consulta médica y odontológica, enfermería, vacunación, Buen Comienzo, procedimientos menores, toma de muestras, citologías y farmacia. Personal: 16 personas, entre médicos, odontólogos, enfermeras, auxiliares, regente de farmacia y auxiliares, además de facturadores y personal de oficios varios. Inversión: $.6 millones. Área: 575 m 2 de área construida y 1.27 m 2 de espacio público. Construyó: Empresa de Desarrollo Urbano EDU. Opera: ESE Metrosalud. María Olga Arenas tiene 80 años de edad. Lleva casi cinco décadas en la comuna 1 San Javier. Por eso, ha sido testigo de la transformación urbanística y social de la zona. Del centro de salud dijo: Fue un regalo muy hermoso para la comunidad. Antes nos tocaba ir hasta la Unidad Hospitalaria San Javier. Ahora tenemos cerca los médicos. Programas asociados: Salud en el Hogar, Jóvenes por la Vida,Medellín Solidaria, Escuelas y Colegios Saludables y Ser Capaz, entre otros.

6 6 Cuentas Claras N 1 Un territorio transformado San Javier territorio de vida En Medellín todos por la vida hemos llevado bienestar a la Comuna 1, con programas, proyectos y servicios para toda la comunidad 1 2 Jóvenes por la vida $6 millones. Salud en el Hogar $1.70 millones. Aseguramiento del Régimen Subsidiado $20.81 millones. 1 1 Vicealcaldía: Educación, cultura, participación 1. Programa de Nutrición Escolar 16.8 beneficiarios $1.118 millones 2. Atención integral desde la gestación hasta los 5 años - Buen Comienzo 5.61 beneficiarios $1.765 millones. Atención psicosocial 91 beneficiarios $5 millones. Formación a maestros y a estudiantes Medellín multilingüe 165 beneficiarios $7 millones 5. Sapiencia 175 beneficiarios $2.126 millones 6. Proyectos que ejecutamos en recreación y deporte beneficiarios $5 millones Vicealcaldía: CTI, Desarrollo Económico, Internacionalización y APP 1. Jóvenes por la Vida Matriculados: 21 Certificados: 2 $6 millones 2. Formación de Adultos Matriculados: 9 Certificados: 61 $0 millones. Concurso Capital Semilla 121 Inscritos $8 millones 7 ganadores asesorados $27 millones. El Banco de los Pobres - el Banco de las Oportunidades, otorga créditos para crear o fortalecer Microempresas 172 beneficiarios $126 millones 5 2 Vicealcaldía: Gobernabilidad, Seguridad y Servicio a la ciudadanía 1. Sistema de videovigilancia 0 cámaras 2. Número de cuadrantes de seguridad 8. Desmovilizados activos 1 registrados $26 millones. Atención a víctimas del conflicto.691 beneficiarios $10 millones Vicealcaldía: Salud, Inclusión Social y Familia 1. Jóvenes por la vida beneficiarios $70 millones 2. Salud en el Hogar 1.57 beneficiarios $1.70 millones. Medellín Sana y libre de adicciones.622 beneficiarios $69 millones. Aseguramiento del Régimen subsidiado - Puesta en marcha de la EPS mixta SAVIA Salud beneficiarios $20.81 millones 5. Escuelas y Colegios Saludables beneficiarios $218 millones 6. Medellín Solidaria 7.05 hogares $611 millones

7 Cuentas Claras N 1 7 Bienestar para el futuro En Medellín los impuestos se ven La metamorfosis continúa... Centro de salud La Esperanza $.150 millones I.E. Juan XXIII $5.106 millones Proyecto de vivienda El Socorro $ millones Obras nuevas del PUI de la Comuna 1 $16.71 millones Obras complementarias del PUI $5.000 millones Andenes y malla vial $78 millones Obras Civiles y Urbanismo (Reversadero) $2.76 millones UVA San Javier $ millones Centro Infantil Buen Comienzo Comuna 1 $700 millones Jardín infantil Buen Comienzo Calazanía $.17 millones Obras complementarias Escaleras eléctricas $ millones Altos de San Juan Etapa I $5.92 millones Proyecto de vivienda Altos de San Juan $2.026 millones Avanza construcción del Jardín Infantil Buen Comienzo número 15 El pasado 27 de julio se dio inicio a las obras del que será el Jardín Infantil Buen Comienzo número 15 en la ciudad y estará ubicado en Altos de Calasanz, área limítrofe entre las Comunas 7 Robledo,12 La América y 1 San Javier. En él, la Alcaldía de Medellín invertirá $.100 millones. Este jardín infantil tendrá un área final construida de m 2 y 2.17 m 2 de urbanismo y zonas recreativas, donde se atenderá a 100 niños y niñas en la primera etapa y 52 en total, al finalizar la segunda etapa. Concretos y Mezclas S.A. se encargará de construir la primera fase de la obra, que se proyecta esté lista finalizando el segundo semestre del presente año. Los jardines infantiles Buen Comienzo son espacios a la medida de los niños y las niñas desde la gestación hasta los cinco años, donde reciben atención integral en un ambiente abierto y lúdico, que les permite explorar y crear sus propios sueños. La Empresa de Desarrollo Urbano EDU- realiza trabajos con la comunidad del barrio Olaya Herrera, en todo lo relacionado con el funcionamiento y la operación de estos equipamientos. Alcalde compartió con líderes culturales del barrio San Javier en la Casa Morada El Alcalde de Medellín, Aníbal Gaviria Correa, junto con algunos miembros de su gabinete, estuvo en la Casa Morada de San Javier, donde se reunió con líderes culturales del barrio como Jehhico, Lucas Jaramillo y Gerardo Pérez y dialogaron sobre diferentes temas relevantes de ciudad. Entre algunos aspectos tratados estuvieron la convivencia ciudadana, la seguridad y la cultura. Por parte de los líderes culturales se solicitó al mandatario local una policía más comunitaria, para que estén más cerca de la ciudadanía y haya confianza de parte y parte para un mejor ejercicio de la seguridad, además propusieron que en cuadrantes de policía haya presencia de la mujer como complemento al accionar en los barrios. También se trataron temas como el trabajo en el barrio por sus niños para que a través de la música se logre que ellos sean felices con un sano esparcimiento. El mandatario local analizó además los problemas de convivencia en la ciudad, en los que recordó la marcha del 29 de agosto y también se analizó el comportamiento de las barras de fútbol, con el fin de analizar y encontrar soluciones a estos comportamientos que afectan la ciudad. Reunión de encuentro con los líderes culturales.

8 Queremos tener sus impresiones acerca de este documento de rendición de cuentas. Si tiene preguntas, sugerencias o reflexiones, estas son las formas en las que puede contactarnos:

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