Resultados del Taller: Un diálogo público-privado en pro de la Facilitación del Comercio

Transcripción

1 Resultados del Taller: Un diálogo público-privado en pro de la Facilitación del Comercio

2 Operador Económico Autorizado Implementación del programa OEA: Conformar un equipo de trabajo (público privado), que elabore una Hoja de Ruta para la implementación del OEA, con la participación de la DGA y empresas exportadoras que formarían parte del plan piloto. Acompañamiento: Solicitar el apoyo de organizaciones mundiales como la OMA para que acompañe el proceso de implementación del programa OEA Mesa de Trabajo: Continuar el dialogando y trabajando (Sectores público y privado) para favorecer la implementación del programa. Lic. Walter Meléndez de la DGA, Ing. Carlos Granadino, Gerente General de Crowley Licda. Mabel Pacheco, de UNICOMER 2

3 Ventanilla Unica Guía de Comercio Exterior y check list: Identificar todos los procesos de importaciones y exportaciones, para luego hacerlos públicos y de fácil acceso, para el funcionario y el empresario dentro de un sitio o plataforma determinada. Ventanilla cero papeles : Orientar la ventanilla a la constante simplificación de procesos, trabajando y creando una sinergia interinstitucional para reducir procesos. Capacitación: Gestionar alianzas con las gremiales para capacitar al sector privado. Las Instituciones gubernamentales, incluyendo CIEX, capacitarán a los funcionarios receptores de las ventanillas únicas. Servicio: Propiciar la Filosofía del buen servicio en todas las instituciones Cooperantes: Continuar apoyándose en SIECA, UNCTAD, GIZ. (próxima reunión en septiembre.) Cornelio Deras (CIEX) Elena de Alfaro (Comité de Tramitología, Iniciativa para la Competitividad 3

4 Gestion de Riesgo Nueva Ley de Simplificación aduanera: El Sector privado hizo algunas observaciones a la ley, como es asegurarse que no haya una doble verificación saliendo de ZF y luego en fronteras; re-considerar si la ley debería aplicar también a las exportaciones; ver posibilidades de implementar un mecanismo diferenciado por tamaño de empresa o número de gestiones. Mejorar Acceso a la información: Aunque las Disposiciones Administrativas de Caracter General, son publicadas éstas son dificiles de encontrar. Indice de riesgo: La DGA recomendó al sector privado estar atento a la calificación de riesgo asignada, tanto a la empresa como a toda su cadena logística. Mesas de trabajo: Ambos sectores expresaron su intención de mantener un diálogo abierto y trabajar conjuntamente a fin de facilitar el comercio (Próxima reunión 13 de agosto). Eliseo Cañas (DGA) Doris Rivera (ASI) 4

5 Couriers Muestras: Se sugirió comenzar a definir un proceso que facilite la entrada de muestras vía couriers. Simplificación de trámites: Igualmente se sugirió coordinar a través de la mesa de trabajo de los couriers, reuniones con la ventanilla única y otras instituciones que extienden permisos, para definir un proceso ágil que simplifique la entrada de mercancías de bajo costo. Gestion de riesgo: Los couriers sugirieron que en el caso de ellos, la gestión de riesgo se aplique al manifiesto único. Mesa de trabajo: Se continuará con la mesa de trabajo que ya tienen establecida y a través de ella supervisarán la implementación de la nueva DACG para couriers y discutirán conjuntamente los procesos necesarios para la implementación de ésta. Moisés García DGA GENTE (Asociación de Empresas Couriers) 5

6 Verificación de Origen Capacitación: Se destacó la importancia de continuar con los esfuerzos de capacitación en lo que respecta a las reglas y verificación de origen Instructivo o reglamento: Se discutió la necesidad de desarrollar un instructivo que se ajuste a las necesidades de nuestro mercado Diálogo publico-privado: Ambos sectores mostraron interés y ven la importancia de mantener un diálogo entre Aduanas y empresas para hacer más eficientes los procesos. (Próxima reunión del 23 al 27 de julio) Roger Darwin (DGA) Carmen Aída Muñoz (AMCHAM) 6

7 Registro de Cosméticos Sistema de Notificaciones: Posibilidad de migrar de un sistema de registros a un sistema de notificaciones para mejorar el comercio y eliminar la tramitología, de tal manera que la DNM enfoque sus recursos en productos que si requieren registros. Vigilancia: Poner en marcha el sistema de vigilancia sanitaria en el mercado, trabajando de la mano interinstitucionalmente: Ministerio de Salud, Protección al Consumidor, DNM y fabricantes. BPM y CLV: Se discutió la posibilidad de obviar dicho documento el cual es requerido por la Unión Aduanera, sin embargo a nivel internacional dicho documento no se extiende para cosméticos. Diálogo: Se acordó mantener el diálogo entre el sector público y privado, celebrando reuniones cada quince días, comenzando el 25 de julio. Dirección Nacional de Medicamentos Karla de Cedeño (Cámara de Cosméticos) 7