Prototipos de Innovación Social Los Lagos. Subdirección de Difusión Tecnológica y Entorno para la Innovación Subdirección Ejecutiva
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- Salvador Ramírez Sánchez
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1 Prototipos de Innovación Social Los Lagos Subdirección de Difusión Tecnológica y Entorno para la Innovación Subdirección Ejecutiva Gerencia de Innovación Junio de 2016
2 CONTEXTO
3 Por qué Innovación Social? 20,6% vive con menos de USD 1,25 diarios Crisis medio ambiental Problemas sociales que ni el mercado ni el sector público han logrado solucionar siguen afectando significativamente a gran parte de la población mundial, junto a una gran desigualdad entre países y dentrodeellos,loqueplanteaundesafíourgentedeatender.
4 Por qué Innovación Social? Desigualdad en el uso de los recursos Crisis Sociales Qué está sucediendo en las comunidades y las organizaciones del país? Cuál es el país, planeta y sociedad que queremos vivir? Cuál son los límites? Necesitamos abordarlo, y una alternativa es la innovación Qué tipo de Innovaciones necesitamos?
5 Por qué Innovación Social? Problemas sociales se establecen cuando las personas no tienen acceso (facilitado) a productos, mercados y servicios públicos, y no disponen de vías para manifestar cuáles son sus principales necesidades y desafíos, tanto para el ámbito privado como público. Innovación y avances tecnológicos tienen gran potencialidad para resolver problemas sociales, siendo fundamental que se incorporen opiniones, preferencias y validación de quienes viven tales problemas. Se busca facilitar la conexión de procesos de innovación (y los actores que los desarrollan) con personas o comunidades beneficiarias, virtual y presencialmente. Elaborado en base a The Experience of the IDB s Innovation Lab, team at the IDB s Competitiveness and Innovation Division (CTI). Guaipatín, 2013.
6 Algunas definiciones de Innovación Social Una solución novedosa a un problema social que es más eficaz, eficiente, sostenible o justa que las soluciones existentes y para la cual el valor creado se genera principalmente para la sociedad en su conjunto en más que para individuos particulares. Phills, Stanford Center for Social Innovation (SCSI). Es la generación de valor para la sociedad a través de la introducción de un producto, servicio o proceso novedoso que satisface una necesidad social de mejor forma que las soluciones existentes, produciendo un cambio favorable en el sistema social. Las innovaciones sociales exitosas tienen durabilidad en el tiempo, impacto escalable, y promueven y fortalecen la participación de la propia comunidad donde se insertan. Gatica, La Innovación Social en Chile y el Rol del Estado en su Desarrollo, Escuela de Administración Pontificia Universidad Católica de Chile.
7 Ecosistema de Innovación Social Una Innovación Social escapa de ser solamente el desarrollo de un producto o servicio; es también un cambio con el que se impacta al ecosistema (entorno) en su conjunto. Para fomentar la Innovación y Emprendimiento Social, y particularmente el impacto social positivo, es necesario no solo poner el foco en las iniciativas asociadas sino en todo el ecosistema, atendiendo los distintos roles presentes en este y los actores que cumplen dichos roles. Leadbeater (2007). Es importante el trabajo de colaboración y la generación de relaciones e interacciones entre personas y organizaciones, que permita elaborar una propuesta de valor diferente, y perseverar en ello.
8 PROCESO DE APOYO A LA INNOVACIÓN SOCIAL (Innova CORFO)
9 Innovación Social desde Innova Corfo. Se trata de generar un proceso participativo para proponer e identificar, desde distintos territorios, programas y proyectos de innovación social. Ya existe un piloto en Aysén, y la idea es implementar un concurso que nos permita impulsar un proceso de creación de capital social, en distintas comunidades, en torno al desarrollo de soluciones a problemas que afectan a entornos locales específicos (Eduardo Bitrán, Vice-Presidente Corfo, enero de 2015).
10 Elementos clave para definir una Innovación Social Solución novedosa o alternativa para los potenciales integrantes de la sociedad que se ven afectados por las problemáticas sociales, e implicados en los desafíos de innovación social priorizados por el territorio o región. Debe implicar un mejoramiento sustantivo, esto es, que la solución propuesta relacionada con los desafíos de innovación social priorizados, sea más eficiente o efectiva que las soluciones existentes en el territorio o región determinado, y que consideren las dimensiones económica, social y medioambiental. Crea valor para la sociedad en su conjunto, más que para un individuo en particular. Por lo tanto, debe incorporar a representantes del grupo de beneficiarios que se relacionan directamente con los desafíos priorizados, participando en la co-creación de soluciones, y promoviendo así la generación de nuevas relaciones sociales entre los distintos actores involucrados. Son durables en el tiempo y sostenibles (económica, social y medioambientalmente), con potencialidad de ser replicables y escalables. Definición establecida para efectos del presente concurso, por Innova CORFO.
11 Proceso de Apoyo a la Innovación Social Proceso participativo con las personas del territorio en el levantamiento de desafíos. Generar y potenciar el desarrollo de un sistema de innovación social. ETAPA 1 Identificación problemas sociales y priorización Desafíos Innovación Social. ETAPA 2 Plataforma de Innovación Social Abierta. ETAPA 3 Desarrollo Soluciones (Prototipos de Innovación Social). ETAPA 4 Desarrollo Soluciones (Empaquetamiento y Estandarización). ETAPA 5 escalamiento de soluciones (Inversión Social) SSAF Social Gerencia Emprendimiento Medición y Evaluación: desarrollo e impacto de proyectos y del proceso. Entorno: facilitar condiciones para la articulación y participación de los distintos actores e instituciones, relevando a los beneficiarios finales.
12 Incorporación del proceso en las Regiones Atacama: En Etapa 3. Antofagasta: En Etapa 2. Los Lagos: En Etapa 2. Coquimbo: En Etapa 0. Valparaíso: En Etapa 1. Los Ríos: En Etapa 0. Aysén: En Etapa 3.
13 Modelo asociado al Concurso Prototipos de Innovación Social Los Lagos: Concurso Prototipos de Innovación Social Identificación Problemas Sociales Plataforma de Innovación Social abierta Postulación Soluciones Selección soluciones Desarrollo de los prototipos en dos fases Participación Comunidad Desafíos de Innovación Social Ideas Soluciones Facilitar la generación de ideas innovadoras que aborden los desafíos de innovación social Mejores soluciones que resuelven los desafíos sociales. Asignación de subsidio. Fase 1: Prueba de concepto Hito continuidad mes 3 Fase 2: Prototipo de Innovación Social Postulación en Web CORFO:
14 Proceso Innovación Social Los Lagos: Principales acciones realizadas A partir de un esfuerzo conjunto entre CORFO y el GORE Los Lagos, en 2015 se inicia el proceso de definición de problemáticas sociales relevantes. Considerando que la innovación y los avances tecnológicos tienen gran potencial para resolver problemas sociales, en este proceso se consideró fundamental que se incorporan opiniones y validaciones de quienes tienen estos problemas. Por ello se realizaron actividades en las cuatro provincias de la región, en las que participaron actores de la sociedad civil, emprendedores, empresas, academia y sector público. El proceso de conversación y co-construcción permitió visualizar espacios de oportunidades para que a través de la innovación Social se abordaran las problemáticas principales, priorizándose dos desafíos de Innovación Social: Medio Ambiente + Recursos Naturales y Educación + Capital Humano.
15 Desafíos de Innovación Social priorizados Los Lagos Desafío 1 Educación + Capital Humano: Cómo potenciamos una educación de calidad que responda a las expectativas de la comunidad y que aporte al desarrollo regional? Segundo lugar entre regiones con menor promedio de escolaridad en personas de 15 años o más: 9,1 años (Diagnóstico innovación Región de Los Lagos, Gore, 2014). Alta deserción escolar y bajo promedio de escolaridad, causas principales de migración de jóvenes desde zonas rurales a urbes de las provincias o a otras regiones del país. Educación formal estandarizada al nivel nacional que no rescata desafíos ni identidad regional, tampoco da cuenta de una formación integral que potencie talentos, creatividad y las habilidades blandas. Escasa diversificación del capital humano que dé respuesta a los requerimientos del sector productivo del territorio (Proyecto RIS, Estrategia Regional de Innovación Los Lagos , 2014). Algunos Espacios para Innovación Social Desarrollo de una Educación Formal de Calidad. Co-construir Modalidades (o métodos o herramientas) de Educación Disruptivas con foco en la pertinencia de los contenidos. Vincular a los distintos sectores (público, privado, académico, ciudadano y emprendedor) en pro de la estrategia de desarrollo regional. Desarrollar una Educación para la Vida que permita el desenvolvimiento en la sociedad y no sólo en el trabajo. Iniciativas para una Formación Integral e Inclusiva. Potenciar Aprendizaje Colaborativo. Desafío 2 Medioambiente y Recursos Naturales: Cómo co-construimos comunidades sustentables? Sobreexplotación, mal uso y falta de cuidado de recursos naturales son los problemas más frecuentes de las actividades productivas, lo que está desencadenando conflicto entre grandes empresas, ciudadanía y sector turístico (Proyecto RIS; Diagnóstico Sistema Regional de la Innovación Los Lagos, 2014). Ciudad de Osorno es una de las más contaminadas atmosféricamente país, siendo declarada zona de saturación en el 2012 (Decreto 27, Ministerio de Medioambiente), la principal causa es el alto consumo de leña. Desertificación es una problemática que toma importancia en la región, generada por la degradación de los suelos producto del uso intensivo del suelo con fines agroforestales y del cambio climático mundial. Escasez de recursos hídricos, la que se agudiza en período estival, siendo la provincia de Chiloé una de las más afectadas.. Algunos Espacios para Innovación Social Co-creación de soluciones creativas para Mitigar los impactos en el medioambiente. Gestionar sustentablemente los recursos de la región. Prevenir la destrucción ambiental de manera integrada fomentando una cultura ecológica y generando actividades sustentables. Gran potencial para servicios turísticos emergentes como turismo comunitario, etnoturismo, turismo activo y otros que resguardan la identidad y recursos locales, abriendo posibilidades concretas de emprendimiento y empleo. Para mayor información sobre los Desafíos Sociales, revisar:
16 Plataforma de Innovación Social Abierta:
17 COMPONENTES DE LA LÍNEA DE FINANCIAMIENTO PROTOTIPOS DE INNOVACIÓN SOCIAL LOS LAGOS
18 PROTOTIPOS DE INNOVACIÓN SOCIAL Innovación social OBJETIVO Desarrollar pruebas de concepto y prototipos, de la solución novedosa que resuelve los desafíos y/o problemáticas sociales priorizadas, susceptibles de protección intelectual y con un alto potencial de escalamiento. DESAFÍOS DE INNOVACIÓN SOCIAL LOS LAGOS: Medio Ambiente + Recursos Naturales. Educación + Capital Humano. BENEFICIARIO: entidad que postula al subsidio. Es una persona jurídica constituida en Chile o un empresario individual, por lo tanto pueden participar ONGs, universidades, ONGs, universidades, fundaciones, empresas, centros e institutos tecnológicos, entre otros. BENEFICIARIOS ATENDIDOS: grupo objetivo que se vincula con los desafíos de innovación social priorizados y, por tanto, con la solución propuesta, dando pertinencia a la misma. ASOCIADOS (PARTICIPACIÓN OPCIONAL): una o más personas jurídicas, pública(s) o privada(s), con o sin fines de lucro, nacional(es) o extranjera(s), que se caracteriza(n) por cofinanciar la ejecución del proyecto mediante la formalización de un aporte pecuniario y/o valorizado. COEJECUTOR (PARTICIPACIÓN OPCIONAL): una o más personas jurídicas cuya participación se formalizará a través de un Convenio de Coejecución, para realizar parte de las actividades. Debe(n) poseer capacidades técnicas necesarias para la ejecución de determinadas actividades críticas para lograr un buen resultadodel proyecto. OBJETIVOS POR FASE DEL PROYECTO FASE 1 Desarrollar la prueba de concepto de la solución propuesta para abordar uno o ambos desafíos de innovación social de la región. FASE 2 Desarrollar el prototipo de innovación social de acuerdo a la prueba de concepto aprobada en la Fase 1, de manera que se co-construya una solución más eficaz y eficiente, susceptible de protección intelectual, y con un grado de innovación respecto a lo existente en el mercado ACTIVIDADES FINANCIABLES Materiales. Viajes dentro y hacia la región. Traída de expertos internacionales. Contrataciones de especialistas o mentores. Actividades de involucramiento de la comunidad en el proyecto que sean requeridas para el prototipaje. Acciones de difusióndel proyecto Otras actividades y gastos relevantes para el desarrollode la solución. BENEFICIO APORTE: InnovaChile cofinanciará hasta el 80% del costo total del proyecto, con un tope de hasta $ (cuarenta millones de pesos). Beneficiario y/o asociado(s) y/o coejecutor(es) deberán aportar el 20% restante, con aportes pecuniarios y/o no pecuniarios. - Fase 1 solo se podrá gastar hasta un tope de $ (cuatro millones de pesos). - Cuenta Inversiones hasta $ (diez millones de pesos). PLAZO El plazo máximo de ejecución del proyecto es de hasta 15 meses, prorrogable por 6 meses.
19 PROTOTIPOS DE INNOVACIÓN SOCIAL Otros aspectos relevantes RESULTADOS ESPERADOS Fase 1 Apoyo al desarrollo de las pruebas de concepto: Plan descriptivo del concepto, con una explicación detallada de la solución al desafío y/o problema social, las medidas comparativas y atributos en relación con otros. Plan de experimentación que identifique las dimensiones del concepto en cuestión a ser testeadas. Pruebas de concepto y validación de la solución para crear un prototipo operativo. Fase 2 Apoyo al desarrollo de prototipos de innovación social: Prototipo mínimo viable desarrollado. Resultados de las pruebas técnicas realizadas que determinan su validación técnica. Resultados de testeo y validación del prototipo por parte de las personas interesadas y relacionadas con el problema que se soluciona (beneficiarios finales y otros actores de interés, como inversionistas de impacto). Propuesta de modelo de negocio y escalamiento que busque garantizar el impacto económico y social prometido.
20 PROTOTIPOS DE INNOVACIÓN SOCIAL Otros aspectos relevantes CONTENIDOS DEL PROYECTO Descripción de la solución: se debe abordar considerando: novedad de la solución; generación de impacto significativo en dimensiones social, económica y medioambiental; valor social y sostenibilidad, replicabilidad y escalabilidad. Además riesgos que aborda el proyecto y propiedad intelectual. Participación en la plataforma Objetivos. Metodología: enfoque metodológico innovación social, metodologías y herramientas para el involucramiento de la comunidad y para abordar sostenibilidad. Participantes. Plan de trabajo: Debe considerar la totalidad del proyecto, incluyendo las dos fases (Fase 1 Prueba de concepto y Fase 2 Prototipo de Innovación Social), y definiéndose un hito de continuidad hasta el mes 3 de ejecución. Se deberán proponer actividades específicas de interacción con la personas del territorio, región o localidad. Resultados, indicadores e impacto. Presupuesto.
21 PROTOTIPOS DE INNOVACIÓN SOCIAL Otros aspectos relevantes CRITERIOS DE EVALUACIÓN: Las iniciativas serán evaluadas de acuerdo a cinco criterios: Criterios Porcentaje Descripción de la solución. 25% Perfil de los Participantes. 30% Metodología. 20% IMPORTANTE! Objetivos, plan de trabajo y coherencia del proyecto. Resultados e indicadores con impacto social. 10% 15% Se considera fundamental la participación y colaboración de distintos tipos de actores, considerando que las propuestas deben realizarse en alianza con organizaciones locales y presentando cofinanciamiento de las actividades.
22 PERÍODO DE POSTULACIÓN Hasta el 12 de Agosto a las 15:00 hrs. En Consultas a innovacionsocial@corfo.cl POSTULA!
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