Centro Anáhuac de Investigación en Turismo (CAIT)

Transcripción

1 Centro Anáhuac de Investigación en Turismo (CAIT) Comparativo salarial en destinos turísticos seleccionados: Pueblos Mágicos, Ciudades Patrimonio y playas Dr. Hazael Cerón M. Mtra. Eréndira Miranda Campeche, 23 de Octubre 2012.

2 Contenido 1. Objetivo 2. Antecedentes 3. Metodología 4. Análisis descriptivo 5. Modelo de Análisis Discriminante 6. Resultados y conclusiones

3 1. Objetivo Presentar un panorama de los salarios en el sector turístico, considerando que a pesar de ser salarios de la misma actividad, éstos no tienen el mismo comportamiento en todos los destinos turísticos, por lo que se hace una diferencia entre los salarios de Pueblos Mágicos, Ciudades Patrimonio y playas.

4 2. Antecedentes

5 Millones de visitantes que llegaron por región Oriente medio Asia y Pacífico Américas Africa África del norte Europa

6 Año Cambio en la medición de variables turísticas Visitantes internacionales Datos hasta 2011 Nuevos datos en 2012 Millones de personas Porcentaje de Ajuste Datos hasta 2011 Ingresos de divisas Nuevos datos en 2012 Millones de dólares Porcentaje de Ajuste

7 3. Metodología 1. El estudio abarca los años de 2010 y 2005 y se utilizó la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE) para conocer los datos sobre salarios. 2. Selección de los destinos turísticos con base en dos aspectos: uno muestral y el segundo con base en la existencia de datos salariales de los destinos. 3. La ENOE considera cierto número de ciudades por lo que este comparativo se realiza en los destinos turísticos que la propia ENOE encuesta. Pueblos Mágicos: 1) Real de Asientos, 2) Todos Santos, 3) Parras de la Fuente, 4) Comala, 5) San Cristóbal de las Casas, 6) Dolores Hidalgo, 7) Taxco, 8) Tepotzotlán, 9) Valle de Bravo, 10) Pátzcuaro, 11) Tepoztlán, 12) Santiago, 13) Bacalar, 14) Cosalá, 15) Huamantla y 16) Jerez de García Salinas. Ciudades Patrimonio: 1) Campeche, 2) Ciudad de México, 3) Guanajuato, 4) San Miguel de Allende, 5) Morelia, 6) Oaxaca, 7) Puebla, 8) Querétaro y 9) Zacatecas. Playas: 1 ) Manzanillo, 2) Ixtapa Zihuatanejo, 3) Puerto Vallarta y 4) Mazatlán. 4. Se definieron las actividades turísticas de acuerdo con la metodología de la ENOE en función de las señaladas en la Cuenta Satélite de Turismo de México (CSTM). 5. La clasificación se llevo a cabo en el programa STATA12.0.

8 4. Análisis Descriptivo

9 Empleo y salarios según la ENOE Tipo de Destino Número de personas ocupadas en el destino Número de personas ocupadas en el destino Número de personas ocupadas en el destino en actividad turística Número de personas ocupadas en el destino en actividad turística Pueblos Mágicos % % Ciudades Patrimonio % % Playas % % Tipo de Destino Generación de empleo promedio en los destinos seleccionados Promedio en el destino Promedio en el destino Tasa de Crecimiento Salarios promedio en los destinos seleccionados (Pesos) Tasa de Crecimiento Promedio de la actividad turística en el destino Promedio de la actividad turística en el destino Tasa de Crecimiento Tasa de Crecimiento Pueblos Mágicos % % Ciudades Patrimonio % % Playas % %

10 Crecimiento del empleo por tipo de destino turístico % Máximo 80.0% 60.0% 40.0% 20.0% 0.0% Pueblos Mágicos Ciudades Patrimonio Playas Actividades no turísticas 5.1% 35.4% 21.6% Actividades turísticas 90.8% 49.8% 22.1%

11 Crecimiento de los salarios % 14.0% Máximo 12.0% 10.0% 8.0% 6.0% 4.0% 2.0% 0.0% Pueblos Mágicos Ciudades Patrimonio Playas Actividades no turísticas 8.5% 13.5% 6.9% Actividades turísticas 7.0% 7.1% 2.4%

12 5. Modelo de Análisis Discriminante

13 Qué está pasando? Los niveles de competitividad de los destinos son diferentes. Clasificación de los destinos en función de su productividad marginal.

14 Análisis discriminante Productividad Marginal = Salarios

15 Resultados del análisis discriminante Destino Productividad 1= Baja 2= Alta Crecimiento del salario Productividad 1= Baja 2= Alta Comala San Cristóbal de las Casas Dolores Hidalgo Tepotzotlán Valle de Bravo Tepoztlán Santiago Bacalar Cosalá Huamantla Jerez de García Salinas Campeche Ciudad de México Guanajuato San Miguel de Allende Morelia Oaxaca Puebla Querétaro Zacatecas Manzanillo Zihuatanejo Puerto Vallarta Mazatlán

16 Resultados y conclusiones La estrategia para el crecimiento del salario en los destinos estará condicionada a la productividad que se genere. A partir de la competitividad de los destinos. Las actividades turísticas deben ser más eficientes, es decir deben generar una mayor Utilidad Marginal expresada en términos monetarios, por lo tanto se requiere mayor valor agregado, es decir producto turístico innovador.

17 La actividad turística a pesar de crecer no está siendo eficiente. Es posible que exista un efecto de diversificación del ingreso al interior de los hogares por sobrevivencia y no por acumulación de riqueza. Turismo El turismo aumenta relativamente los ingresos pero entre los que lo reciben se vuelve ingreso corriente y no ahorro.

18 El crecimiento del empleo en las actividades turísticas es mayor. El empleo ha crecido más en Pueblos Mágicos, Ciudades Patrimonio y en playas. Sin embargo, los salarios crecen más en las actividades económicas no turísticas a diferencia de las turísticas con una brecha de promedio de 4%. Esto da pauta a inferir que no hay eficiencia en la actividad turística en algunos lugares, esta se presenta en mayor grado en los Pueblos Mágicos, aunque hay evidencia de que Zacatecas y Mazatlán, presentan este comportamiento. Asumiendo que los salarios son iguales a la productividad marginal, entonces se debe advertir la política turística ya que es posible que exista mayor potencialidad en alguna otra actividad y no necesariamente en el turismo.

19 Gracias