Comité de Información de la C.N. Trillo ÍNDICE

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2 ÍNDICE 1. CENTRAL NUCLEAR TRILLO 2. OBJETIVOS Y RESULTADOS POTENCIA ELÉCTRICA SUCESOS NOTIFICABLES 5. EXPOSICIÓN COLECTIVA ANUAL 6. ACCIDENTABILIDAD ª RECARGA DE COMBUSTIBLE DATOS GENERALES OBJETIVOS DE RECARGA TRABAJOS PRINCIPALES 8. PEER REVIEW 2013 RESULTADOS PEER REVIEW 2013 COMPARACIÓN CON ANTERIORES PEER REVIEW EN LA CENTRAL ACTIVIDADES POSTERIORES A LA EVALUACIÓN Y PRÓXIMOS PASOS 9. CULTURA DE SEGURIDAD ACTUACIONES REALIZADAS PLAN DE ACCIÓN 10. RECARGA 2014 C.N. TRILLO 1

3 CENTRAL NUCLEAR DE TRILLO CENTRALES NUCLEARES EN ESPAÑA PROPIEDAD DE LA CENTRAL: IBERDROLA 48% GAS NATURAL SDG 34,5% H. CANTÁBRICO 15,5% NUCLENOR 2% EMPLAZAMIENTO EN EL TÉRMINO MUNICIPAL DE TRILLO (GUADALAJARA). Potencia total instalada > MWe MUNICIPIOS EN EL ENTORNO DE 10 Km: TRILLO CIFUENTES MANTIEL PAREJA HENCHE SOLANILLOS DEL EXTREMO DURÓN BUDIA BRIHUEGA 2

4 OBJETIVOS Y RESULTADOS 2013 OBJETIVO RESULTADO Energía Neta 7801 GWh 7487 GWh Factor de carga 89,33 % 85,59 % Parada para recarga 736 h 895 h Indisponibilidad no programada 0,97 % 4,83 % Paradas automáticas reactor 0,87 0 Paradas no programadas 0 2 Dosis colectiva 393 msvxp 224,11 msvxp Accidentabilidad 2,5 1,94 3

5 POTENCIA ELÉCTRICA 2013 PRODUCCIÓN BRUTA 4

6 SUCESOS NOTIFICABLES Referencia Fecha Descripción ISN-T-13/001 23/04/2013 Reducción de potencia superior al 20 % de la potencia térmica, por actuación del sistema de limitación YT, al producirse la desconexión automática por protección de la bomba del refrigerante del reactor YD30D001. ISN-T-13/002 02/12/2013 Con la central al 100 % de potencia del reactor, se observa la existencia de una fuga de aceite en el cojinete radial de turbina de baja presión nº 3. Para su reparación ha sido necesario reducir la potencia del reactor hasta 0 % y realizar el enfriamiento de la planta. 5

7 EXPOSICIÓN COLECTIVA ANUAL , msv x p ,80 213,62 272,44 249,40 209,36 238,47 428,78 299,44 381,93 338,20 265,27 362,22 224, AÑOS 6

8 ACCIDENTABILIDAD ,68 INDICES DE FRECUENCIA CON BAJA ,19 6,21 6,56 4,24 4,18 3,75 3,01 2,93 2,63 2,09 2,21 1,95 2,68 1,85 2,04 2,02 1,94 1,98 2,03 1,88 0,82 1,38 1, C. TRILLO CONTRATISTAS C. TRILLO + CONTRATISTAS INDICE FRECUENCIA CON BAJA (IFB) C. TRILLO 8,19 2,04 1,98 2,03 1,95 0,00 0 2,02 0 1,94 CONTRATISTAS 4,24 3,75 10,68 4,18 0 2,09 2,21 3,01 0 1,85 C.TRILLO + CONTRATISTAS 6,21 2,93 6,56 2,63 0,82 1,38 1,43 2,68 0 1,88 7

9 25ª RECARGA DE COMBUSTIBLE DATOS GENERALES La duración de la recarga ha sido desde el 17 de mayo al 23 de junio de 2013 Con más de 3000 órdenes de trabajo, de mantenimiento preventivo, correctivo, inspecciones y mejoras en la planta. 45 empresas colaboradoras, trabajadores incorporados. El próximo ciclo será de 11 meses de operación, estando la 26ª recarga de combustible prevista para el 23 de mayo

10 25ª RECARGA DE COMBUSTIBLE OBJETIVOS DE RECARGA 1 Seguridad Nuclear Previsto Real Nº funciones críticas de seguridad en categoría ROJO 0 0 Nº funciones críticas de seguridad en categoría AMARILLO Calidad Disparos o reducciones de potencia a causa de la recarga en los DOS MESES posteriores Prevención de riegos Accidentes CON baja Datos Radiológicos Dosis colectiva < 320 msv x p 202,16 msv x p Contaminación interna 0 0 9

11 25ª RECARGA DE COMBUSTIBLE TRABAJOS PRINCIPALES Carga del núcleo con 40 elementos de combustible nuevo. Modificaciones de diseño B&F del circuito primario Inspección por ultrasonidos de los pines de centrado de los elementos de combustible. Revisión del eje y camisa de dos bombas principales YD10/30D001 y cambio de motor de la bomba principal YD10D001. Modificaciones de diseño derivadas de los análisis de stress test. Prueba de Presión del recinto de contención. Revisiones requeridas a componentes incluidos en los Manuales de Bombas y Válvulas. Revisión de válvulas piloto del lazo 20 de vapor principal. Inspección visual de la placa tubular en los tres generadores, e inspección de hidrociclones en dos generadores por lado secundario. 10

12 Tuvo lugar entre los días 23/09 y 11/10 de 2013 Han participado 29 personas de WANO y de otras centrales Se han identificado 13 áreas de mejora (AFI) y 2 deficiencias de funcionamiento (PD) Área de mejora: área en la que existe una diferencia significativa respecto a la excelencia y la relación con la seguridad nuclear es relevante Deficiencia de funcionamiento: área en la que o bien la diferencia respecto a la excelencia no es significativa, o bien la relación con la seguridad nuclear no es relevante Diferencia significativa AFI s Diferencia pequeña Relación con la seguridad nuclear no relevante Relación con la seguridad nuclear relevante 11

13 Evolución de Áreas de Mejora (AFI) en Peer Reviews de C.N. Trillo ÁREA PO&C Organización y Administración Operación Mantenimiento PD Ingeniería Protección Radiológica Experiencia Operativa Química Formación P.C.I Preparación para la Emergencia Área no existente Área no existente PD Nº total de AFI (+ 2 P.D.) 12

14 ACTIVIDADES POSTERIORES A LA EVALUACIÓN Y PRÓXIMOS PASOS STREAM ANALISIS EN C.N. TRILLO 15/11/13 (C.N. TRILLO) EXIT MEETING ENTREGA INFORME FINAL 17 DE FEBRERO DE 2014 (MADRID) PRESENTACIÓN DEL PLAN DE ACCION PRIMEROS DE ABRIL 2014 EJECUCIÓN PLAN DE ACCION 2AÑOS FOLLOW UP SEPTIEMBRE - OCTUBRE

15 CULTURA DE SEGURIDAD ACTUACIONES REALIZADAS A finales de 2011 tuvo lugar la evaluación externa de cultura de seguridad, por parte de Sonja Haber y su equipo, tanto en CNA como en CNT. En 2012, se creó un grupo de trabajo multidisciplinar, con personal de los tres centros de trabajo, para analizar los resultados. ACTUACIONES: Reuniones de trabajo Celebración de grupos de discusión en CNT Celebración de grupos de contraste de los resultados en CNA Puesta en común y elaboración de plan Trabajo en coordinación con otros planes de mejora de CNAT 14

16 CULTURA DE SEGURIDAD PLAN DE ACCIÓN EL Plan de Acción de Mejora de la Cultura de Seguridad de CNAT, contempla las siguientes líneas generales: Liderazgo de los mandos (presencia en campo) Orientación del programa Liderazgo visible presencia de dirección en planta y en cursos de formación Desarrollo de habilidades Adherencia a expectativas Clarificación de expectativas Refuerzo y corrección de comportamientos Orientación a la mejora Consolidar y potenciar el SEA Mejorar eficacia de autoevaluaciones Orientar el uso de indicadores - gestión Integración en la organización Comunicación interna Mejora en los sistemas de gestión de personas Trabajo en equipo y coordinación entre unidades 15

17 RECARGA 2014 C.N. TRILLO Desacoplamiento [10:00] Fase Parada/Pr. Periódicas Apertura VPR Desmont. internos superiores Descarga del núcleo Inspec. EE.CC./BB.CC. y Reorganiz. accesorios Trabajos de mantenimiento a cero lazo Preparativos carga del núcleo/pr. inyección Carga del núcleo Mont. internos superiores Trabajos en red. 2/6 Trabajos en red. 1/5 Trabajos en red. 3/7 Cierre VPR Evacuación y llenado cto. primario Calentamiento Pzr/Venteos Modo 3 Trabajos en red. 4/8 Arranque Acoplamiento [18:00] Revisiones en Turbogrupo/MD-3096: Moderniz. Sist. Control y protec. Turbina-by pass Parada virador Turbina en virador 16

18 GRACIAS POR SU ATENCIÓN