Comité de Información CN Vandellós II. 30 de octubre de 2014

Transcripción

1 Comité de Información CN Vandellós II 30 de octubre de 2014

2 Índice Comité de Información CN Vandellós II 1. Funcionamiento 1. Resumen de operación 2013 y Recargas 3. Experiencia Operativa 2. Refuerzo de la seguridad 3. Evaluaciones independientes 4. Datos económicos 5. Datos de recursos humanos 6. Integración en el territorio

3 Funcionamiento

4 OPERACIÓN A POTENCIA RECARGA 12 SEMANAS PREPARACIÓN TRABAJOS EMERGENCIA RECARGA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA TRANSICIÓN A RECARGA EJECUCIÓN RECARGA TRANSICIÓN A POTENCIA EVALUACIÓN POST RECARGA Operación segura y fiable, recargas libres de eventos y efectiva respuesta a emergencias

5 1.1. Evolución de la potencia eléctrica en 2013 y 2014 El factor de carga acumulado en 2013: 84,76% El factor de carga acumulado en 2014 (hasta 27 octubre): 96,11%

6 1.2. Recargas Principales actividades: Renovación de 64 de los 157 elementos combustibles. Renovación de los monitores de vigilancia de la radiación. Renovación de las protecciones eléctricas. Inspección de los tubos guía de las barras de control. Modificaciones para la mejora de la grúa polar del edificio de contención. Inspección por corrientes inducidas y trabajos de limpieza en los tubos de los generadores de vapor. Modificaciones del plan de acciones del proyecto Refuerzo de la Seguridad 19ª Recarga en cifras 43 días de actividades Más de órdenes de trabajo Más de profesionales adicionales 65 empresas colaboradoras (la mayoría del territorio) 21 millones de euros de inversión

7 1.2. Recargas Del 25 de Abril de 2015 al 7 de Junio de (43 días). Más de órdenes de trabajo, de mantenimiento preventivo, correctivo, inspecciones y mejoras en la planta profesionales adicionales, la mitad de ellos residentes en la provincia de Tarragona. 65 empresas colaboradoras, la mayoría del área de influencia de la central

8 1.2. Recargas Principales actividades: Renovación de 64 de los 157 elementos combustibles. Sustitución de la tapa de la vasija del reactor. Renovación de las protecciones eléctricas. Inspección de los tubos guía de las barras de control. Inspección por corrientes inducidas y trabajos de limpieza en los tubos de los generadores de vapor. Modificaciones del plan de acciones del proyecto de Refuerzo de la Seguridad.

9 1.3 Experiencia operativa Notificables Vandellós II * A. Registros B. Salud y seguridad laboral C. Vertidos D. Especificaciones de Funcionamiento E. Operación F. Sistemas de seguridad G. Otras situaciones de riesgo H. Sucesos extremos 0 0 TOTALES 8 8 *Hasta el 15 de octubre Los sucesos notificables son situaciones operativas que se deben comunicar al CSN siguiendo unos protocolos (IS-10). Un suceso notificable no tiene por qué ser un incidente operativo: Puede ser la actuación de un sistema de seguridad, actuación positiva como el arranque de un generador diesel o la recirculación de la sala de control Alimenta una base de datos de experiencia operativa

10 1.3 Experiencia operativa Prealerta de emergencia L Hospitalet de l Infant, 10 de octubre de La central nuclear Vandellós II, siguiendo los procedimientos establecidos, notificó al Consejo de Seguridad Nuclear que a las 17:21 horas se produjo una parada automática de la planta por la pérdida del suministro eléctrico exterior de 400 KV y 220KV, debido a la fuerte tormenta registrada en la zona. De acuerdo con lo establecido en el Plan de Emergencia Interior (PEI) de la central, la indisponibilidad de ambas líneas llevó a declarar la prealerta en el emplazamiento, si bien la línea de 220KV fue recuperada en 4 minutos tras la declaración de la Prealerta. Los sistemas de protección y los de alimentación segura de la instalación han actuado correctamente y la planta se llevó a parada segura. La prealerta fue desactivada a las 18:45 horas. La central volvió a conectarse a la red eléctrica el domingo 12 de octubre a las 21:30 horas.

11 Refuerzo de la Seguridad tras el accidente de Fukushima (Japón)

12 2.1. Refuerzo de la Seguridad Tras el accidente de Fukushima, la Comisión Europea decidió que las centrales nucleares europeas se sometieran a unas pruebas de resistencia, los stress test, para revisar la robustez de las plantas ante sucesos que, como el de la planta nipona, pueden ser producidos por sucesos que van más allá de las bases de diseño. De los resultados de los análisis realizados se derivan propuestas de modificaciones de diseño para mejorar la capacidad de las centrales para hacer frente a: Sucesos de origen externo (terremotos, inundaciones, etc.) Sucesos de pérdida de las funciones de seguridad por falta de suministro de energía eléctrica y del sumidero final de calor. Accidentes severos en el núcleo del reactor. Pérdida de refrigeración de las piscinas de combustible gastado.

13 2.1. Esquema general de mejoras como consecuencia de los Stress Tests 1.- REFUERZO DE LA INSTALACIÓN Márgenes sísmicos Inundaciones externas Iluminación / Comunicaciones Modificaciones de diseño Plug and Play Instrumentación PCG Recombinadores de H2 Venteo filtrado de contención 3.- NUEVAS INFRAESTRUCTURAS EN LA CENTRAL CAGE: Centro Alternativo de Gestión de Emergencias Almacén sísmico de equipos portátiles 2.- MEDIOS PORTÁTILES PARA EMERGENCIA Bombas de alta y baja presión Generador diesel I&C portátil: Parámetros seleccionados Medios adicionales de PCI y PR Medios adicionales de Comunicaciones 4.- APOYO EXTERIOR CAE (Centro de Apoyo en Emergencias): Contrato con Tecnatom para suministro de personal y equipos portátiles antes de 24 horas 5.- ESTRATEGIAS DE PREVENCIÓN Y MITIGACIÓN: Personal / Procedimientos / Formación 13

14 Área Integrada de Gestión de Emergencia Futuro CAGE Almacén de equipos portátiles 14

15 Equipos portátiles: Almacenamiento 15

16 Equipos portátiles: Conexiones de aspiración y aporte 16

17 Otros accesorios

18 Evaluaciones independientes

19 3.1. Evaluaciones independientes Cabe destacar las siguientes evaluaciones realizadas: Plan Básico de Inspección del CSN. Auditorías internas realizadas por Garantía de Calidad. Visitas de expertos para soporte técnico: WANO Peer Review. Fiabilidad de equipos. Programa de gestión de fugas. ISO9001, ISO14001 y OHSAS Independent Nuclear Oversight.

20 Vandellos Peer Review 15 Septiembre a 03 Octubre 35 expertos internacionales, 3 semanas 6 areas funcionales y 10 areas transversales Evaluación experiencia operativa externa Evaluación de los rasgos de una buena cultura de seguridad RESULTADOS: No se ha identificado ninguna area de mejora adicional a las identificadas por nuestro propio proceso de autoevaluación si bien, se nos recomienda un mayor compromiso y liderazgo en las acciones encaminadas a la mejora de estas areas. Asimismo se considera que los rasgos de nuestra cultura de seguridad están al nivel adecuado como para no abrir area de mejora adicional

21 Datos económicos

22 Inversiones en CN Vandellós II Millones Refuerzo de la seguridad Sostenibilidad Regulatorio Repuestos y obsolescencia Infraestructuras Mejoras 65 3,1 0

23 Datos de Recursos Humanos

24 5.1. Datos de Recursos Humanos Profesionales de ANAV y empresas colaboradoras estables (30 de septiembre 2014) C.N. Vandellós II Total ANAV ANAV Empresas colaboradoras Total

25 5.1. Datos de Recursos Humanos Profesionales de ANAV en el área de influencia de CN Vandellós II Población Trabajadores L Ametlla de Mar 12 Vandellós i l Hospitalet de l Infant Mont-roig i Miami Platja Pratdip 3 Tivissa 3 TOTAL 248 De los 1055 profesionales de ANAV, 248 viven en los municipios del área de influencia de CN Vandellós II

26 5.1. Datos de Recursos Humanos Profesionales de empresas colaboradoras en el área de influencia de CN Vandellós II Población Trabajadores L Ametlla de Mar 19 Vandellós i l Hospitalet de l Infant Mont-roig i Miami Platja Pratdip 3 Tivissa 10 TOTAL 284 De los 1370 profesionales de empresas colaboradoras que trabajan en ANAV, 284 viven en los municipios del área de influencia de Vandellós II

27 5.2. Formación de nuevo personal Licencias obtenidas en 2013 CN Ascó 1 Licencia de Supervisor 7 Operador de Reactor/Turbina 1 Operadores de Turbina CN Vandellós II 1 Licencia de Movimiento de Combustible Licencias previstas para 2015 CN Ascó 4 Supervisores 4 Operadores de Reactor CN Vandellós II 1 Licencia de Supervisor 1 Operador de Reactor Licencias obtenidas en 2014 (hasta el 30 de septiembre) CN Ascó 4 Licencias de Supervisor CN Vandellós II 2 Licencias de Supervisor 1 Operadores de Reactor Personal en formación actualmente CN Ascó 4 Supervisores 10 Operadores de reactor/turbina 10 Auxiliares de Operación CN Vandellós 3 Supervisores 1 Operador de Reactor Horas lectivas impartidas en 2013:28,869 % impartido por personal ANAV % impartido por personal externo % horas formación sobre horas trabajadas 2014 (hasta 30/09) 12,108 22,2 77,8 3,6

28 Integración en el territorio

29 Comité de Información de CN Vandellós II 6.1. Compromiso con la información Reuniones periódicas con los municipios Información de los hitos más relevantes de la operación a través de SMS, WEB, newsletter y medios de comunicación

30 Comité de Información de CN Vandellós II 6.2 Compromiso con la divulgación personas han pasado en 2014 por las instalaciones de ANAV De estas, se corresponden con escolares que han participado en los programas educativos del Centro de Información de ANAV en CN Ascó

31 Comité de Información de CN Vandellós II 6.2 Compromiso con la divulgación El Centro de Información de ANAV en CN Ascó complementa su oferta divulgativa con actividades periódicas como exposiciones temporales y conferencias. Actualmente se puede visitar la exposición de fotografía Luz natural, de Roberto Bueno Reciente publicación de un vídeo sobre el Fondo Marino del litoral marino de CN Vandellós II

32 Comité de Información de CN Vandellós II 6.3. Compromiso con el entorno - Proyecto de colaboración con el IRTA para la transferencia de conocimiento en tecnologías agroalimentarias al sector primario de la Ribera d Ebre - Donación de equipos informáticos - Contribución a proyectos del territorio, como la restauración del Castell de Pratdip

33 6.3. Compromiso con el entorno - Jornada deportiva MOU-TE I FES ESPORT!

34 Gracias por su atención