Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo. Gonzalo Muñoz Asorey Consultor Internacional de Seguridad y Salud en el Trabajo

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1 Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo Gonzalo Muñoz Asorey Consultor Internacional de Seguridad y Salud en el Trabajo

2 REALIDAD Y COSTES DE LA NO PREVENCIÓN

3 LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES, DECISIÓN ESTRATÉGICA DECISIÓN ESTRATÉGICA DE LA ORGANIZACIÓN EL CAMINO A SEGUIR

4 7% Introducción 17% La prevención 2% El objetivo básico de la 12% salud y seguridad laboral es la eliminación de todos los accidentes, produzcan o no daños personales y 15% enfermedades profesionales por medio de la prevención de todas las situaciones o sucesos 29% no deseados que afecten o puedan afectar la integridad de las personas, instalaciones, ambiente o la continuidad de los procesos de producción. 10% 7%

5 Introducción Sistema de trabajo Conjunto de personas y medios técnicos que bajo determinadas condiciones actúan sobre el proceso de trabajo para llevar a cabo una actividad laboral.

6 Introducción La aptitud para gestionar la salud y la seguridad en el trabajo es una parte esencial de la profesionalidad de la Dirección

7 Evolución histórica Qué ha propiciado que se desarrolle un enfoque de gestión para la Seguridad y Salud en el Trabajo? La evolución de los enfoques de gestión, en general, y la propuesta de sistemas de Gestión de Calidad, en particular. La evolución de las prácticas en Seguridad y Salud en el Trabajo. La evolución de los enfoques de gestión del riesgo.

8 Evolución histórica Que otras practicas forman parte de las medidas de intervención? Modelos reactivos a disposiciones legislativas Modelos reactivos a inspecciones / accidentes / presión sindical. Focalización en actividades especificas, puntuales y desarticuladas. Aseguramiento del riesgo. Transferencia del riesgo. Litigios

9 Evolución histórica Por qué gestión? Evolución del enfoque fatalista al enfoque preventivo, lo que implica manejar la incertidumbre y hacer previsible el futuro para controlar los riesgos. Éxito del enfoque de gestión en otros ámbitos de la empresa. Potencialidades de un enfoque integrado.

10 DNV Sistemas de Gestión mas importantes Establecer los lineamientos necesarios para construir un sistema de control de perdidas, basado en el liderazgo, compromiso y administración efectiva del sistema como puntos vitales para el éxito, protegiendo la vida, la propiedad, los procesos y el medio ambiente.

11 NOSA Sistemas de Gestión mas importantes Sistema que permite administrar los riesgos a los cuales se encuentran expuestos las personas, instalaciones, equipos y el medio ambiente de un negocio. El sistema está estructurado en 72 elementos, agrupados en cinco secciones, y se implementa a partir de programas incorporados a las tareas diarias de cada trabajador.

12 Sistemas de Gestión mas importantes OHSAS 18001:2007 Especifica los requisitos para un sistema de gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo que permita a una organización desarrollar e implementar una política y unos objetivos que tengan en cuenta los requisitos legales y la información sobre los riesgos para la SST.

13 INSPECCIONES Sistemas de Gestión de SST MONITOREOS PROCEDIMIENTOS PELIGROS Y RIESGOS INSTRUCTIVOS ACTIVIDADES PREVENTIVAS OJETIVOS FORMACIÓN EPPS EXÁMENES MÉDICOS

14 INTEGRACIÓN SST FINANZAS RRHH MEDIOAMBIENTE COMERCIAL SEGURIDAD SALUD TRABAJO LOGÍSTICA CALIDAD PRODUCCIÓN COMPRAS

15 CULTURA DE LA PREVENCIÓN

16

17 INTEGRACIÓN DE LA SST CULTURA ORGANIZACIONAL ENTORNO ECONÓMICO, SOCIAL CULTURAL, TECNÓLOGICO

18 Barreras a la implantación BUROCRACIA SISTEMA COMPLEJA IMPLANTACIÓN RESISTENCIA AL CAMBIO FALTA IMPLICACIÓN DIRECCIÓN LÍNEA DE MANDO BARRERAS

19 Ventajas de la implantación COMPLEJA FALTA REDUCCION SINIESTRALIDAD SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO RESISTENCIA AL CAMBIO CUMPLIMIENTO LEGISLACIÓN IMPLANTACIÓN IMPLICACIÓN BUROCRACIA IMAGEN EMPRESARIAL INCREMENTO PRODUCTIVIDAD DIRECCIÓN SISTEMA CULTURA PREVENTIVA LÍNEA DE MANDO

20 LEY PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO Política Organización Planificación y aplicación Evaluación Auditorías Acciones de Mejora

21 CONJUNTO DE ELEMENTOS INTERRELACIONADOS USADOS PARA ESTABLECER LA POLÍTICA Y LOS OBJETIVOS Y PARA CUMPLIR ESOS OBJETIVOS. INCLUYE: ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN PLANIFICACIÓN DE LAS ACTIVIDADES RESPONSABILIDADES PRÁCTICAS PROCEDIMIENTOS PROCESOS RECURSOS

22 DOCUMENTOS BÁSICOS DE UN SISTEMA DE GESTIÓN MANUAL PROCEDIMIENTOS INSTRUCCIONES REGISTROS

23 REQUISITOS GENERALES SGSST ESTABLECIDO DOCUMENTADO DELIMITADO MANTENIDO REVISADO

24 NORMA INTERNACIONAL DE CARÁCTER VOLUNTARIO ESTABLECE REQUISITOS PARA UN SGSST VERSATILIDAD COMPATIBILIDAD (ISO 14001, ISO 9001)

25 PLANIFICAR ACTUAR HACER VERIFICAR CICLO DE MEJORA CONTINUA

26 V E R I F I C A R MEDICIÓN Y SEGUIMIENTO DEL DESEMPEÑO EVALUACIÓN CUMPLIMIENTO LEGAL INVESTIGACIÓN INCIDENTES, NO CONFORMIDAD, ACCIONES CORRECTIVA Y PREVENTIVA CONTROL DE REGISTROS AUDITORÍA INTERNA ACTUAR REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN POLÍTICA IDENTIFICACIÓN PELIGROS, EVALUACIÓN RIESGOS Y CONTROLES REQUISITOS LEGALES Y OTROS REQUISITOS OBJETIVOS Y PROGRAMAS P L A N I F I C A R HACER RECURSOS, FUNCIONES, RESPONSABILIDAD AUTORIDAD COMPETENCIA, FORMACIÓN, TOMA CONCIENCIA COMUNICACIÓN PARTICIPACIÓN CONSULTA DOCUMENTACIÓN CONTROL DOCUMENTOS CONTROL OPERACIONAL PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS

27 DIRECCIÓN RESPONSABLES DE ÁREA COORDINADOR SGSST TRABAJADORES

28 DIRECCIÓN RESPONSABLES DE ÁREA COORDINADOR SGSST TRABAJADORES

29 DIRECCIÓN V E R I F I C A R ACTUAR REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN POLÍTICA P L A N I F I C A R HACER RECURSOS, FUNCIONES, RESPONSABILIDAD AUTORIDAD

30 4.2 POLÍTICA CUMPLIMIENTO DE LOS REQUISITOS LEGALES Y OTROS REQUISITOS PREVENCIÓN DE DAÑOS Y DETERIORO DE LA SALUD MEJORA CONTINUA DEL DESEMPEÑO DE LA SST MEJORA CONTINUA DE LA GESTIÓN DE LA SST

31 RECURSOS, FUNCIONES, RESPONSABILIDAD AUTORIDAD FUNCIONES RESPONSABILIDADES AUTORIDAD RECURSOS MANDOS DELEGADOS ALTA DIRECCIÓN ALTA DIRECCIÓN DIRECTORES TRABAJADORES

32 REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN 4.6 AUDITORIAS INTERNAS EVALUACIONES CUMPLIMIENTO LEGAL PARTICIPACIÓN Y CONSULTA COMUNICACIONES PARTES INTERESADAS DESEMPEÑO SST GRADO CUMPLIMIENTO OBJETIVOS INVESTIGACIÓN DE INCIDENTES, ACCIONES CORRECTIVAS Y ACCIONES PREVENTIVAS SEGUIMIENTO RESULTADOS DE REVISIÓN MODIFICACIONES SIGNIFICATIVAS RECOMENDACIONES DE MEJORA DELEGADOS DE LA ALTA DIRECCIÓN ALTA DIRECCIÓN INFORME DE RESULTADOS DE REVISIÓN

33 DIRECCIÓN RESPONSABLES DE ÁREA COORDINADOR SGSST TRABAJADORES

34 RESPONSABLES DE ÁREA V E R I F I C A R MEDICIÓN Y SEGUIMIENTO DEL DESEMPEÑO INVESTIGACIÓN INCIDENTES, NO CONFORMIDAD, ACCIONES CORRECTIVA Y PREVENTIVA ACTUAR IDENTIFICACIÓN PELIGROS, EVALUACIÓN RIESGOS Y CONTROLES OBJETIVOS Y PROGRAMAS P L A N I F I C A R HACER CONTROL OPERACIONAL 4.4.6

35 4.3.1 IDENTIFICACIÓN PELIGROS, EVALUACIÓN RIESGOS Y CONTROLES

36 4.3.1 IDENTIFICACIÓN PELIGROS, EVALUACIÓN RIESGOS Y CONTROLES TIP TIP 001/14 001/14 TIP 001/14 PELIGROS.... MEDIDAS.... EJECUCIÓN.. EFICACIA.. MEDICIÓN Y SEGUIMIENTO DEL DESEMPEÑO 4.5.1

37 4.3.3 OBJETIVOS Y PROGRAMAS ESPECÍFICOS ALCANZABLES OBJETIVOS OS MEDIBLES DELIMITADOS

38 CONTROL OPERACIONAL ACTIVIDADES Y OPERACIONES ELIMINAR PELIGROS CONTROLES OPERACIONALES REDUCIR RIESGOS CONTROLAR RIESGOS

39 MEDICIÓN Y SEGUIMIENTO DEL DESEMPEÑO 4.5.1

40 INVESTIGACIÓN INCIDENTES, NO CONFORMIDAD, ACCIONES CORRECTIVA Y PREVENTIVA 4.5.3

41 ANÁLISIS DE SUS CAUSAS SUBYACENTES MEDIDAS CORRECTIVAS MEDIDAS PREVENTIVAS

42 DIRECCIÓN RESPONSABLES DE ÁREA COORDINADOR SGSST TRABAJADORES

43 COORDINADOR SGSST V E R I F I C A R MEDICIÓN Y SEGUIMIENTO DEL DESEMPEÑO EVALUACIÓN CUMPLIMIENTO LEGAL INVESTIGACIÓN INCIDENTES, NO CONFORMIDAD, ACCIONES CORRECTIVA Y PREVENTIVA CONTROL DE REGISTROS AUDITORÍA INTERNA ACTUAR REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN POLÍTICA IDENTIFICACIÓN PELIGROS, EVALUACIÓN RIESGOS Y CONTROLES REQUISITOS LEGALES Y OTROS REQUISITOS OBJETIVOS Y PROGRAMAS P L A N I F I C A R HACER RECURSOS, FUNCIONES, RESPONSABILIDAD AUTORIDAD COMPETENCIA, FORMACIÓN, TOMA CONCIENCIA COMUNICACIÓN PARTICIPACIÓN CONSULTA DOCUMENTACIÓN CONTROL DOCUMENTOS CONTROL OPERACIONAL PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS

44 DIRECCIÓN RESPONSABLES DE ÁREA COORDINADOR SGSST TRABAJADORES

45 TRABAJADORES V E R I F I C A R MEDICIÓN Y SEGUIMIENTO DEL DESEMPEÑO EVALUACIÓN CUMPLIMIENTO LEGAL INVESTIGACIÓN INCIDENTES, NO CONFORMIDAD, ACCIONES CORRECTIVA Y PREVENTIVA CONTROL DE REGISTROS AUDITORÍA INTERNA ACTUAR REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN POLÍTICA IDENTIFICACIÓN PELIGROS, EVALUACIÓN RIESGOS Y CONTROLES REQUISITOS LEGALES Y OTROS REQUISITOS OBJETIVOS Y PROGRAMAS P L A N I F I C A R HACER RECURSOS, FUNCIONES, RESPONSABILIDAD AUTORIDAD COMPETENCIA, FORMACIÓN, TOMA CONCIENCIA COMUNICACIÓN PARTICIPACIÓN CONSULTA DOCUMENTACIÓN CONTROL DOCUMENTOS CONTROL OPERACIONAL PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS

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